大隊長試用期轉(zhuǎn)正述職報告（精選5篇）

　　時間象奔騰澎湃的急湍，它一去無返，毫不流連，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，該是好好寫述職報告了。我們該怎么去寫述職報告呢？下面是小編整理的大隊長試用期轉(zhuǎn)正述職報告（精選5篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　大隊長試用期轉(zhuǎn)正述職報告1

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　非常感謝您日理萬機中抽出時間來審閱我的工作轉(zhuǎn)正申請書，我也十分榮幸能夠獲得公司授予的這一次工作提升的機會。

　　我叫xx，于xx年2月22日進入公司，根據(jù)公司的需要，目前擔任內(nèi)保隊長一職，負責公司內(nèi)部安檢工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力;責任感強，確實完成領(lǐng)導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作;積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步。

　　我入職以來，一直從事內(nèi)部安檢工作，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作。

　　現(xiàn)將內(nèi)保隊工作情況和具體改進匯報如下：

　　1. 執(zhí)行公司的規(guī)章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。

　　2. 做好隊員的思想工作。要關(guān)心愛護隊員，了解隊員的思想、工作、家庭等的情況，及時發(fā)現(xiàn)問題。做到政治上關(guān)心，思想上信任，工作上教導，生活上體貼。

　　3. 不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。要有計劃的組織隊員學習業(yè)務(wù)，檢查督促隊員管好、用好裝備和消防器材，使其保持良好工作狀態(tài)。

　　4. 加強與客戶保衛(wèi)部門的聯(lián)系。 要與客戶保衛(wèi)部門保持密切的聯(lián)系，交換工作情況，熟悉客戶單位周圍的社會治安情況，從進駐單位的實際出發(fā)，及時提出保安工作的建議和要求，以保障客戶安全，維護客戶利益。

　　5. 認真做好考勤工作。要貫徹公司提出的“從嚴治隊”的要求，及時、準確填報公司印發(fā)的考勤報表，并于當月 25 日前開展本隊會議，及時總結(jié)當月工作情況和計劃下月的工作目標。

　　6. 組織責任區(qū)內(nèi)的工作。要根據(jù)公司宗旨和實際情況，組織好責任內(nèi)的守護，巡邏等工作，維護責任區(qū)安全，妥善處理各種糾紛和案件。

　　7. 做好當班隊員的思想工作。根據(jù)其情節(jié)輕重進行處理當班隊員的失職行為，造成后果的'報公司行政部門處理。

　　在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。

　　公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為《優(yōu)秀的利迅達團隊》中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望。

　　總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此，按照公司的有關(guān)規(guī)定我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。

　　大隊長試用期轉(zhuǎn)正述職報告2

　　20xx年即將過去，在這過去的半年的時間里，我本人擔任天津xxx物業(yè)管理發(fā)展有限公司xx大廈項目秩序部主管的職務(wù)，從總體上說，這半年的工作可以分成三部分。1、6、7月份項目交接;2、8、9、10月份項目穩(wěn)定設(shè)備維護;3、11、12月份人員招聘，地下停車場整合。6、7份正值公司正式入住xx大廈項目，交接的工作內(nèi)容繁多，難度也較大，涉及到了很多重要且必要的工作，但在我本人的積極努力和全體保安部員工的大力配合下，工作中的困難得到逐步的解決，并且取得了一定的成績，在此向其他部門以及全體保安員表示衷心的感謝。20xx年6、7月份，我本人所涉及到的安保方面的工作包括：xx大廈項目保安部組建、人員培訓、物業(yè)保安各項工作交接、對交接物品、鑰匙、各項工作的核實、加強夜間執(zhí)崗的管理、部分工作表格的制定更改、非機動車棚的整改、地面停車場整改。

　　一、6、7月份工作報告

　　1、xx大廈項目保安部的組建，于5月份接到公司領(lǐng)導的通知，公司準備接管xx大廈項目，本人籌備人員組建隊伍，制定安保部管理方案，組織、籌劃人員培訓工作。在此期間，公司領(lǐng)導及公司其他項目給予本人大力的支持，提供人員及各項資料，再次對大家表示深深的感謝!

　　2、人員培訓工作。本人于5月25日率第一批保安人員到達xx大廈項目，開始培訓工作，從整理個人內(nèi)務(wù)、形體、隊列、公司bi手冊、等開始培訓，每日早8:00至晚20:00結(jié)束，從各方面對保安員進行嚴格的培訓，在接手物業(yè)之后得到業(yè)主委員會一致好評。

　　3、加強夜間執(zhí)崗的管理。本人在6月份連續(xù)在公司夜間加班半個月，對保安員夜班的執(zhí)崗狀況進行了幾次抽查，以便了解保安部夜間是否可以保持機警清醒的工作狀態(tài)，通過此次抽查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，同時也進行了嚴肅的處理，對保安員加強了培訓教育，目前夜間執(zhí)崗狀況已有明顯的好轉(zhuǎn)，今后此項工作仍將繼續(xù)。

　　4、非機動車棚及地面停車場整改。于6月份對非機動車棚進行整改工作，再次期間全體保安員對車棚內(nèi)所有車輛進行清理，確保車棚整改期間車棚內(nèi)無車輛停放，在此期間也與外小區(qū)發(fā)生過小矛盾，經(jīng)警方調(diào)節(jié)，得到較好的.解決。對外圍停車場車輛行駛方向進行調(diào)整，現(xiàn)反應(yīng)效果良好。

　　5、突發(fā)事件的處理。6、7月份共有突發(fā)事件2起，目前均已得到有效的控制。

　　6號電梯事件，自物業(yè)接手以來，3號電梯出現(xiàn)過3次滑梯困人的現(xiàn)象，本人均率領(lǐng)保安員利用監(jiān)控設(shè)備快速抵達現(xiàn)場，在最短的時間內(nèi)對梯內(nèi)被困人員救出，同時積極聯(lián)系工程部及電梯維保人員進行修復。

　　地面停車場刮蹭事件，7月份，中德公司人員開車行駛至出口處時由于駕駛不當，刮蹭到出口旁擋車柱，本人為其提供監(jiān)控錄像等現(xiàn)場證據(jù)，協(xié)同車主聯(lián)系交警人員，解決后，得到車主表揚。

　　二、8910月份項目穩(wěn)定設(shè)備維護，鞏固隊伍建設(shè)

　　進入8月份，項目運行情況趨于穩(wěn)定，我部對保安隊伍建設(shè)工作加強監(jiān)管力度，配合人事部做好人員招聘工作。一直以來人員招聘工作都是工作中的重點難點，我秩序部積極配合人事部，多方招聘。對招聘來的員工進行待崗培訓，確保上崗員工都經(jīng)過崗前培訓工作。對記錄表單、服務(wù)意識、車輛指揮手勢進行專門的培訓，打造一支標準化的隊伍。對各項設(shè)施進行維護，期間消控主機主板故障，我部即使聯(lián)系公司尋找廠家進行更換。十一期間做好外聯(lián)工作。

　　三、11、12月份人員招聘，地下停車場整合。

　　進入十一月份，大廈開始供暖，我部加強對有水管道的巡視工作，做好防凍預案工作。配合工程部人員對商業(yè)區(qū)空房及重點部位進行每日巡查。12月份，紫竹林公司收回地下停車位，我部積極配合清理地下未購車位車輛，使得紫竹林公司銷售車位工作得以順利進行。接公司指示，命我部辦理地面停車場收費證照工作，我部跟進中。

　　這半年的工作中，我秩序部得到客服部劉治新的大力支持與幫助，在這里我代表全體員工向客服部劉治新表示誠摯的謝意。

　　綜上所述，我們的工作就這樣摸索著走過了20xx年，這包涵了每一名保安員辛勤的汗水。我們走過了忙碌的六個月，所以也看到了收獲和成績。通過我們不斷的努力，得到了業(yè)主的認可，a室業(yè)主，向我秩序部贈送錦旗一面。當然，我們?nèi)杂性S多不足之處，今后需在專業(yè)知識和處事方法上多多鉆研，刻苦的鍛煉，讓我們每一名保安員都能成為有形象、有素質(zhì)

　　大隊長試用期轉(zhuǎn)正述職報告3

尊敬的領(lǐng)導：

　　我于20xx年x月x日成為xx的保安隊長，到今天已經(jīng)有x個月。在這段時間里，我自認能夠完全勝任工作，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式隊長。

　　作為一個在校學生，初來餐廳，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是餐廳寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的餐廳文化，讓我很快完成了從學生到職員的轉(zhuǎn)變。

　　在這段時間里，我主要的工作是xxxxx，通過鍛煉，我熟悉了餐廳的整個操作流程。在工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導分憂;服務(wù)方面不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為餐廳做出更大的貢獻。

　　當然，初入職場，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝餐廳的領(lǐng)導和同事對我的`入職指引和幫助，感謝大家對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

　　經(jīng)過這x個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務(wù)能力。

　　這是我的第一份工作，這半年來我學到了很多，感悟了很多;看到餐廳的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和餐廳一起成長。

　　在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為餐廳創(chuàng)造價值，同餐廳一起展望美好的未來!

　　大隊長試用期轉(zhuǎn)正述職報告4

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好!我于x年613成為———公司安保部的保安員，已經(jīng)近3個多了。在這段時間本能夠完全勝任安保作，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為正式員。初來公司時曾經(jīng)很擔不知道如何做好作，但公司融洽的作氛圍、團結(jié)向上的化以及同事的熱幫助，讓我很快的適應(yīng)了這份作。

　　在這段時間主要的作是安全保衛(wèi)，通過鍛煉我熟悉了公司報案的整個操作流程，在作中我直嚴格要求，認真、及時的做好領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，認真學習公司各項規(guī)章制度，不懂的`問題虛向同事請教，通過學習不斷提和充實，盡早的獨當，為公司的發(fā)展做出更貢獻。

　　在作時難免出現(xiàn)錯誤，需要領(lǐng)導的批評和指正，但經(jīng)歷的這些事情讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮的更全，在以后的作中本要杜絕失誤的發(fā)。我還要感謝領(lǐng)導和同事對我的幫助，感謝家對我作中出現(xiàn)的失誤的批評和指正。

　　本經(jīng)過這2個多的磨練已經(jīng)能夠獨作，當然還有很多不之處，在解決問題的經(jīng)驗有待提，團隊協(xié)作能也需要進步增強，還需要不斷的學習以提的業(yè)務(wù)能。這段時間以來我學到了很多，感悟了很多，領(lǐng)導的關(guān)和同事的幫助，讓我對公司有種溫暖的家的感覺。我希望正式加這個家庭，也更加迫切的希望以名正式員的身份在這作，實現(xiàn)的奮標，體現(xiàn)的價值，與公司共同成。

　　在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉和體現(xiàn)價值的機會，我會謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職作，為公司創(chuàng)造價值，同公司起展望美好的未來。

　　大隊長試用期轉(zhuǎn)正述職報告5

尊敬的公司領(lǐng)導：

　　您好!

　　我叫xx，于x年x月x日進入公司，根據(jù)公司的需要，在物業(yè)部保安擔任保安主管一職，負責外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動學習公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊;熟悉本崗位崗位職責;掌握園區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關(guān)部門完成上級下達的各項工作任務(wù)�，F(xiàn)根據(jù)實際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運行四個階段做一下匯總：

　　第一階段：熟悉階段

　　首先、學習公司員工手冊、企業(yè)文化;

　　其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標準及相關(guān)要求;

　　第三、了解近階段保安隊的工作重點;

　　第四、了解物業(yè)部保安工作流程;

　　第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求;

　　第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊;

　　第七、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;第八、掌握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布，對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;

　　第二階段：調(diào)整階段

　　首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題，會同保安主任、保安隊長共同商榷解決方案。

　　其次、對保安隊現(xiàn)有的保安員進行了業(yè)務(wù)考評，根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配，已達到我部對駐場保安員的值崗標準。

　　第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識，制定報崗制度及要求，并跟進保安隊的實際實施情況，根據(jù)實施的結(jié)果隨時進行了相關(guān)的調(diào)整。

　　第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀，對園區(qū)保安的巡更路線進行了適當?shù)恼{(diào)整，并根據(jù)調(diào)整方案，跟進落實情況，以便及時發(fā)現(xiàn)不足及時改進。

　　第五、對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標準及文明值崗標準進行相關(guān)調(diào)整，并在工作中不斷完善。

　　第三階段：完善階段

　　首先、將保安隊的工作日志及培訓學習進行了更新調(diào)整，并確定了相關(guān)的執(zhí)行標準。

　　其次、根據(jù)原有保安隊的運行資料，完善《保安運行手冊》，并跟進各崗保安員的落實情況，做到了問題隨時發(fā)現(xiàn)、隨時解決。

　　第三、確定園區(qū)各崗的崗責權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。

第四階段：運行階段

　　“運行階段”介于現(xiàn)階段保安隊的管理在基本模式化的條件下的實施狀況，根據(jù)實施結(jié)果，隨時對保安隊的管理實施更新，以便將保安隊的管理走在物業(yè)管理前列，達到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識。

　　在四個階段的運行過程中，本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成�，F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機動車輛(含電瓶車、摩托車)的騎行標準的制定及團隊意識的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時的積雪清掃工作)等。

　　在進入部門的這段時間，由于本人一絲不茍認真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式，深深打動了本部門的同事，從而獲得了本部門領(lǐng)導和同事的認同。當然，在工作中我同樣也看到了自身的一些不足，在部門領(lǐng)導及同事的幫助下，逐漸的趨于完善，為更好的.完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得“溝通”是老師，“自閉”是深淵的道理。

　　隨著時間的不斷推進，使得我從一個對公司一知半解的狀況延續(xù)到對公司已有了深刻的了解。由于公司和諧、融洽的工作氛圍及團結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快的進入到了工作角色中。這就好比一輛正在進行磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為信衛(wèi)這個優(yōu)秀團隊中的一份子，不辜負領(lǐng)導對我的期望�？傊�，在這半年的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導予以批準。

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