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財務經理述職報告

時間:2024-03-27 18:40:17 詩琳 述職報告 我要投稿

財務經理述職報告(精選11篇)

  在不斷進步的時代,報告的適用范圍越來越廣泛,報告包含標題、正文、結尾等。為了讓您不再為寫報告頭疼,下面是小編為大家收集的財務經理述職報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財務經理述職報告(精選11篇)

財務經理述職報告1

  我自xx年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔任委派財務經理,現在已有6個月的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。

  下面我將近幾個月年來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要匯報:

  一、嚴于律己,嚴格要求,遵章守紀,團結同志

  自到公司上班以來,我能嚴格要求自己,每天按時上下班;同時我也能嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經理還是工人,我都能與他們搞好團結,不搞無原則的糾紛,不利于團結的事不做,不利于團結的話不說。

  二、盡職盡責履行好自己的工作職責

  我在合肥辦事處主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴格控制合肥辦事處現金支出。嚴格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關規(guī)定進行備用金的控制,對于不符合要求的發(fā)票、超出費用報銷范圍的費用或相關手續(xù)不完善的報銷憑證堅決不予報銷,將合肥辦事處發(fā)生的費用控制在預算范圍內。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進行嚴格控制,提醒借款員工按時歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費用及成本及時寄回總部沖銷備用金,保證現金的正常周轉。

  2、認真審核需支付第三方物流承運商的承運費。費用結算嚴格按合同規(guī)定價格與周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費用認真審核,詢問相關人員原因,對不符合要求的發(fā)票要求承運商重新開據或者拒絕報銷。

  3、按時結算。按時與美菱物流部及長虹銷售分公司核對配送費用,及時向總部申請開票,開票時嚴格匹配收入與成本,取得統一發(fā)票第一時間交美菱物流部結算費用。

  4、正確計算工資薪酬。根據公司規(guī)定嚴格按照考勤記錄及加班情況正確計算員工工資,耐心準確地解釋員工對自己當月工資的各項疑問,對因我個人原因造成個別員工工資計算錯誤的情況,及時向辦事處總經理及總部人事主管反應,保證員工正當利益不受損。

  5、及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統及業(yè)務臺帳數據及時準確的填制財務分析表,監(jiān)督該月各項指標執(zhí)行情況,分析各項指標異常因素,制定下月預計目標;及時填制經營分析,反應該月合肥辦事處經營情況、財務狀況及存在的'問題。

  6、及時完成總部的其他要求。如及時完成對11年合肥辦事處收入預算的編制、及時配合完成11年公司財務決算工作,為公司的正常工作當好助手。

  三、存在的問題

  半年來,圍繞自身工作職責做了一定的努力,取得了一定的成效,但是與公司的要求與期望相比還存在一些問題與差距,主要是:自己來公司時間短,一些情況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關業(yè)務流程對工作效率有一定影響,對這些問題,我將在今后的工作中認真加以學習,不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

  最后,還想說三點:一是我的述職報告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感謝我的前任外派財務經理李靜及財務部對口會計薛春燕,她們對我的工作給予許多幫助與配合。同時,我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持與配合,就沒有我們今天的工作成績。三是希望大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經濟效益做出努力。

財務經理述職報告2

  我自20xx年1月份到公司擔任財務一職,到現在已有一年的時間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關人員的積極配合下,我與大家一道,團結一心,踏實工作,較好地完成各項工作任務。下面我將近幾個月來自己的工作、學習等方面的情況向大家做簡要的述職報告:

  一、盡職盡責履行好自己的工作職責。

  我在公司主要從事財務工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、擬定財務管理制度以及報銷流程,并針對全體員工進行培訓等工作;

  2、為方便數據管理,經過多方渠道,找到了適合公司的斗拱云管理軟件,將公司經營數據數字化管理,并針對這款軟件聯系客服,組織公司員工培訓;

  3、7月份貸款150萬,保證現金流量處于良性循環(huán)狀態(tài)。

  4、從記賬公司收回賬簿;

  5、協助公司把工作場所搬到新的工作地點,對接新場所的房租、物業(yè)等,并梳理主體公司的股權架構,注冊新的.母公司及兩個有限合伙企業(yè);

  二、發(fā)揮財務監(jiān)督、管理職能,增強財務服務意識。

  現代企業(yè)財務管理要求,財務不僅僅是傳統意義上的“管家”,更重要的是發(fā)揮它的監(jiān)督職能作用。作為職能工作部門,合理控制成本費用,以“認真、嚴謹、細致”的精神,有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。

  三、20xx年雖然各項工作取得了一定的成績,但仍有很多應做而未做、應做好而未做好的工作。

  1、內部財務數據報表以及支出報表尚不完善;

  2、員工未能很好的使用斗拱云管理軟件;

  3、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;

  4、在資產實物性管理上,在各項成本費用控制細化上,在物資采購質量把關等方面都還有所欠缺。

  四、20xx年工作規(guī)劃。

  1、全面深化推進斗拱云管理軟件,加強公司經營數據數字化管理;

  2、梳理各公司的內部財務數據報表以及重新優(yōu)化公司的日常支出報表;

  3、完成主體公司的股權變更;

  4、全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的壓力,改進公司盈利能力;

  5、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價;

  6、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理,嚴格權責發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作;

  7、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究,促進資產基礎管理水平的持續(xù)提升;

  8、推動申報知識產權;

  9、拿回記賬公司手中的所有賬簿;

  10、融資,開始新一輪的“補血”行動

  作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

財務經理述職報告3

尊敬的領導,各位同事:

  大家好!

  20xx年本人認真履行工作職責,順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務,現將工作情況做一匯報。

  一、加強成本費用的管理

  結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式,全面執(zhí)行預算管理。

  1、進一步優(yōu)化資源配置,釋放基層營銷單元經營活力,提升企業(yè)整體效益水平,推動降本增效工作的落地執(zhí)行。

  2、加大成本費用的管控力度,支出付現總成本約6950萬元,其中營銷費用約1490萬元,占總付現成本的21.4%。

  二、進一步提升財務信息化水平與服務支撐能力

  全面提升財務信息質量與價值。充分利用財務信息化支撐手段,展現本地網各專業(yè)資源占用和使用情況。對所有供應商信息進行了疏理,清理了供應商銀行信息550條。

  三、切實加強資金管理

  嚴格執(zhí)行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理,沉淀資金月末基本趨于零余額。上劃資金6800多萬元。

  堅持月末對營業(yè)款結算科目進行核對清理,在營業(yè)款欠款分析表上分項注明。每月進行銀行賬戶余額的核對,認真填寫銀行對賬明細表。

  四、加強和完善會業(yè)對賬制度

  對賬工作進一步加強和完善,增加了網運成本的核對工作,網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。

  五、加強財務核算基礎工作

  對憑證嚴格把關,杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。

  加大外部發(fā)票管理力度,清理了20xx年—20xx年所有外部發(fā)票,加大對原始發(fā)票的審核力度。

  六、工作中存在的不足

 。ㄒ唬┏杀举M用管控不力

  20xx年付現成本支出6950萬元,超預算870萬元(14%)。

 。ǘI業(yè)欠款沒有很好的控制

  合作網點不能按日歸集資金,繳存周期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。

 。ㄈ┴攧展ぷ髂芰盎A工作仍需進一步提升

  ERP系統、報賬平臺、全成本管理核算系統已陸續(xù)上線,對財務人員在操做中經常遇到一些問題,還需加強對各系統的學習及操作。

  七、20xx年的工作計劃

  20xx年除在原來的基礎上加強財務管理外,我想主要在以下幾個方面開展工作:

 。ㄒ唬┤嫔罨七M基層營銷單元準利潤中心建設

  進一步深化準利潤中心管理制度,加大對責、權、利的統一。

 。ǘ├^續(xù)以本地網全成本財務評價為抓手,推行“全成本”管理,落實四條管理線成本歸口管理的責任,提升資源使用效益。

  全面推動和深化本地網財務評價工作,進一步向管理要效益。進一步推動本地網財務評價機制建設與完善,提升運營質量。

  (三)全面深化降本增效活動,緩解成本需求與預算控制目標差距較大的`壓力,改進公司盈利能力。

  繼續(xù)推動和深化降本增效活動,全面推動降本增效工作上水平。

 。ㄋ模┻M一步加強收支兩條線資金管理體系,提升資金的全程管控能力與運行效率。

  1、結合集團公司營業(yè)資金管控平臺建設,加強營業(yè)資金管理工作和稽核工作。

  2、加強資金預算與支付結算管理。提高資金預算的有效性和集中支付等關鍵指標的監(jiān)控與考核評價。

  3、加強債權、債務風險的控制,防范資金風險。

  4、加強應收、預付款款項的管理,防止債權損失風險。

  (五)進一步加大財務基礎工作,全面提升財務信息質量與價值。

  1、進一步夯實財務信息質量的基礎管理。強化財務信息質量責任管理,嚴格權責發(fā)生制原則,完善并落實核對制度,加強臺賬建立工作。

  2、加強稅務管理,夯實稅務基礎工作。堅決制止不合理的業(yè)務操作造成公司稅賦增加及納稅調整等。加強涉稅發(fā)票的管理。

  (六)加強資產財務管理。

  1、加強工程過程管理和工程成本管理。借助ERP系統,進一步規(guī)范工程財務管理與工程成本核算工作。

  2、加強產權管理與資產基礎管理。嚴格落實資產損失的責任追究,促進資產基礎管理水平的持續(xù)提升。

  不妥之處,請批評指正!

  謝謝大家!

  述職人:xx

  20xx年xx月xx日

財務經理述職報告4

  時光荏苒,回溯過往的一年,感觸頗深。又是繁忙而收獲的一年,財務部在公司領導的正確指引下,認真貫徹落實了公司的各項政策方針,在各職能部分的大力協助下,牢牢圍繞公司整體部署和工作重點,正確處理各種財務核算業(yè)務,認真進行財務監(jiān)視,充分完成了公司領導交辦的各項任務,F我將這一年的工作匯報如下:

  一、德:具備良好的政治素質和道德品質。

  作為一名合格的黨員,我嚴以律己,正直真誠,積極樂觀,待人熱忱,友愛同事,團結集體。

  二、能:具備良好的崗位技能和職業(yè)素養(yǎng)。

  財務部的工作如百年樹木年輪,一圈環(huán)繞一圈,循環(huán)并擴大,厚實而累積。一個月工作的結束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,但是做為企業(yè)正常運轉的命脈,我深刻明白身為財務部一員--自己崗位的價值。我熱愛本職工作,愛崗敬業(yè),廉潔奉公,恪盡職守,辦理會計業(yè)務時遵循實事求是、客觀公正原則;嚴格執(zhí)行會計制度和會計法規(guī),積極的完成了上級交給的各項財務任務。

  三、勤:系統的文化知識和良好的專業(yè)能力。

  加強自身學習,明確崗位職責,不斷提高自身綜合素質。堅持參加公司組織的學習,積極向同行前輩和同事學習,加強自己的業(yè)務水平和治理能力。已具備中級會計師和助理會計師職稱,現備考注冊稅務師。

  四、得。

  1、切實加強財務核算。嚴格執(zhí)行企業(yè)會計制度,遵從公司領導指示規(guī)范財務治理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部分,更好地參與企業(yè)治理的要求,經過高效的制度組織,分清工作的輕重緩急,妥善處理好各項工作。

  2、我懂得了“取人之長、補己之短”,在處理某些問題時,我開始從多個角度去考慮,學會了換位思考,更多的站在別人的角度去看待自己處理問題的方式方法。

  企業(yè)的最終目標是體現在效益上。我司作為現代企業(yè),財務中心必然成為企業(yè)治理的核心部分,發(fā)揮財務板塊的`重要作用,為企業(yè)領導提供及時的、真實的財務信息,為其良好決策作好保障。新的一年,新的機遇,新的挑戰(zhàn),我相信競爭更加激烈的一年,機遇和挑戰(zhàn)共存將進一步激發(fā)我的斗志和工作熱情。

  今后,我將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。

財務經理述職報告5

  回顧過去的一年,令人心潮澎湃。20xx年年初,我積極響應公司改革,應聘為公司財務部部長職務。在任職期間,我要求全體財務人員將工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以優(yōu)質服務為先,以制度建設為本的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。在公司董事會的正確領導下,財務部的各項工作完成較為圓滿。

  一、20xx年重點工作

 。ㄒ唬┮载攧毡U蠟槟繕,積極籌措資金

  近幾年來我們公司生產形勢喜人,銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生產資金較為充足。但因我公司近幾年的生產規(guī)模也在不斷擴大,為了保障公司正常生產的資金,20xx年,我公司主動改變過去單一依靠工商銀行的做法,與中國銀行建立了信貸關系,并在中國銀行獲得貸款3萬元。正因此舉,在20xx年下半年國家實行宏觀調控,銀根緊縮的情況下,我公司生產經營能保持正常。

 。ǘ┮孕б鏋槟繕,確保重點支出

  1、企業(yè)的最終目標是體現在效益上。為此,我堅持有所為有所不為的指導思想。

  2、20xx年公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術科辦公室,同時購買了部分現代化設備,我部門在確保重點項目的支出的同時,積極引導其它用款單位更多地關注資金使用效益,優(yōu)化支出結構。

 。ㄈ┮灾贫冉ㄔO為抓手,拓寬制度約束的覆蓋面

  1、20xx年,繼續(xù)把制度建設擺在更加突出的位置,以制度規(guī)范人和事。

  2、建立了與主機廠和供應商的對賬制度,通過對賬,不僅收回了部分貨款,同時也發(fā)現和解決了我們公司存在的問題,如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理。

 。ㄋ模┮躁犖榻ㄔO為基礎,拓展服務功能

  隨著公司業(yè)務的超常規(guī)發(fā)展,經濟活動的日趨復雜,財務運行規(guī)模持續(xù)擴大,這不僅對財務工作提出了新任務、新要求,而且隨著資金收付總量的大幅度增加,財會人員的業(yè)務處理量、工作強度急劇增大,隊伍建設顯得尤為重要和迫切。

  1、增強員工責任意識。努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍。

  2、加增業(yè)務操作技能培訓。堅持勤練內功,推進財會人員業(yè)務操作技能水平,財務部實行了會計電算化。

  3、強化了零件計價管理。通過招收專業(yè)力量,成本計價方面有了進一步提高。

  4、提高辦事效率。深化優(yōu)質服務活動,加強工作效能建設,提升隊伍整體形象。

  總之,過去的一年,在公司領導的大力支持、財會人員的共同努力下,較好地完成了年初制訂的工作計劃。在此,我謹代表財務部對各位領導給予財務工作的關心、支持和幫助表示衷心的感謝。

  二、存在的`主要問題

  1、組織理論學習的密度比較低,學得不深不透,實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足;

  2、疲于應付日常事務,前瞻性、系統性研究比較欠缺,財務管理關口前移的速度緩慢;

  3、財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策有用性亟待增強;

  4、管理上比較粗放,對項目經費使用的跟蹤問效缺乏;

  5、報表的準確性有待提高,其中現金流量表科目歸屬存在問題。如20xx年xx月份的現金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符;

  三、20xx年工作思路

  隨著我國新一輪宏觀調控政策的全面啟動,20xx年我國的社會經濟形勢將發(fā)生深刻變化。其間,蘊藏著巨大的機遇,也包含著嚴峻的挑戰(zhàn)。如我能繼續(xù)應聘財務部負責人,我將繼續(xù)搞好服務,努力堅持規(guī)范,著力推進創(chuàng)新,積極探索解決新形勢下財務工作面臨的新情況新問題,逐步把計財處建設成為學習型、服務型、創(chuàng)新型組織,為公司新一輪的快速發(fā)展理好財,服好務,辦好事。

 。ㄒ唬┰诖_保財務數據正確及時的提前下,大力加強財務預測和財務分析,試編財務規(guī)劃。

  (二)健全層層負責的經濟責任制,嚴格內部控制制度,切實防范財務風險。

 。ㄈ┙⒁惶浊袑嵖尚械膬炔靠己宿k法和運行有效的內部激勵機制。

 。ㄋ模┙⒏鹘∪胁少徆芾。建議公司成立招標領導小組,對所有原材料采購實際招標,最大限度降低成本。

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