公司總結(jié)大會心得體會

       昨天全公司上下開展公司總裁講話精神，以下是對相關(guān)內(nèi)容的看法，也是自己對公司、部門和自己的一些總結(jié)。

      《年總結(jié)暨08財年宣貫大會上的講話、總結(jié)》是公司對上一財年各方面工作績效的總結(jié)，是對下財年工作如何展開的計劃�？偨Y(jié)是為了明確得失，為更好的發(fā)展積累經(jīng)驗；計劃是在總結(jié)的基礎(chǔ)上努力為解決已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題、正在遇到的和即將遇到的問題。

      這個總結(jié)、計劃的會議對處于市場環(huán)境突變、競爭形勢嚴峻的公司來說至關(guān)重要。它從企業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境、產(chǎn)品競爭的行業(yè)環(huán)境、內(nèi)部協(xié)同的管理環(huán)境、目標執(zhí)行力度的文化環(huán)境、員工工作態(tài)度的人力資源環(huán)境等多個緯度對公司的過去和未來進行了全面剖析，讓大家看到了自己身在其中的真實的公司。這種真實不僅僅體現(xiàn)在最終的公司效益，還體現(xiàn)在對原因的客觀分析、體現(xiàn)在對競爭對手實力的分析、體現(xiàn)在自己問題的檢討的勇氣、體現(xiàn)在對未來公司發(fā)展局勢的冷靜判斷。

      可以說，這篇報告體現(xiàn)了郭總及公司高層面對運營壓力時積極求變的態(tài)度，對外界環(huán)境、自己優(yōu)勢和劣勢、目標執(zhí)行、企業(yè)文化的剖析、闡述更是體現(xiàn)了郭總及公司高層面對問題時的智慧、自信、勇敢。這樣的一個會議不僅是自我批評的會議，更是集思廣義的會議。通過這次會議，郭總及高層帶領(lǐng)公司的管理層一起對公司運營中的問題及困難進行了檢討和分析，努力尋找解決問題辦法，尋找戰(zhàn)勝困難的路子：如何提升公司自己的SELL OUT能力？如何提高目標剛性計劃執(zhí)行的能力？如何通過文化的力量來保障公司人才團隊建議？更多范文謝謝您的支持和鼓勵！！！

通過報告里郭總那些飽含感情的文字，我更多地意識到是公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要性、如何在崗位工作中完成公司布置的工作目標、如何更高效率地實現(xiàn)個人的績效和成長！

公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要性不言而寓，它就像在茫茫大海中航行船只的航線和舵盤！它決定了我們是不是在做正確的事情！合理、科學、適合市場的發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)品策略選擇決定了公司是否能夠在商海乘風破浪，更好地發(fā)揮公司的各項優(yōu)勢,自己開拓市場甚至是從競爭對手那里搶來市場！這決定了公司這個集體的人是不是在做或者將做正確的事情！從報告里不難發(fā)現(xiàn)，郭總及公司高層堅定地認為公司的優(yōu)勢在于高端的產(chǎn)品市場！我們要堅持開發(fā)具有市場差異化的產(chǎn)品，多從客戶喜好、利益出發(fā)來讓公司的產(chǎn)品為客戶增值，從而實現(xiàn)我們差異化的、不可替代的產(chǎn)品價值！我們的優(yōu)勢將仍集中于為高端客戶而努力！這個決定無疑是符合公司實際的，也是符合市場規(guī)律的，同時也是最能體現(xiàn)自己優(yōu)勢的策略選擇。相信對自己策略的堅持是我們最終取得勝利的保障！

       公司的策略要通過部門、通過每個員工來落實，即我們通過什么來保證每個人都在正確的做事情？如何在剛性計劃要求下完成工作目標？顯然，做為一個規(guī)模越來越大的公司，我們要通過合理的組織架構(gòu)來保障業(yè)務(wù)模塊的開展、通過關(guān)鍵人才開引導業(yè)務(wù)團隊的建議、通過科學的分工來細化工作目標和任務(wù)、通過切實可行的制度來激勵目標的達成！有了公司的策略和目標、有了分解目標的業(yè)務(wù)部門分工、有了強有力的部門帶頭人來承擔下屬發(fā)展和部門任務(wù)分攤、有了科學的工具來細化工作目標、有了成熟的激勵制度來考核員工的績效，當我們有了這些的時候，我們就有了一個能夠正確的做事情的基礎(chǔ)！我們有了一個能讓每個人正確做事情的體制保障！只要各個環(huán)節(jié)能夠主動定期檢討、及時糾編，及時把發(fā)現(xiàn)的問題或者預測的問題拿出來進行攻關(guān)，用個人或集體的智慧進行戰(zhàn)斗，我想沒有什么問題是不可以解決的！

       當我們有了正確的事情去做（工作目標）、有了正確的方法去開展工作（工作方法），接下來還有什么問題嗎？當然有！我們還要有強大的團隊凝聚力、強大的企業(yè)文化，用企業(yè)文化來約束、團結(jié)公司的每個人，讓大家都能團結(jié)于公司遠大的目標！我們的文化就是天道酬勤，以人為本！這種文化適合公司的發(fā)展情況、也是符合個人發(fā)展的要求！公司仍然處于發(fā)展的階段，仍然需要一大批勤奮的人為目標而艱苦奮斗！我們還沒有到像華為那樣談分享公司發(fā)展成果的階段，因為我們還在為生存下去而努力！這就格外要求每一個人付出更多時間、智慧去爭取提高工作績效，能做到十分的堅決不接受九分！不僅公司高層要艱苦奮斗，我們員工又何嘗不是？我們是這么年青的一個群體，我們在深圳這片熱土尋找著自己的理想，我們在這個企業(yè)開始了自己的職業(yè)生涯，我們又何嘗不需要艱苦奮斗的精神去工作、學習、提升？用天道酬勤的精神把工作做得更好、把對工作有益的知識學好、把將對工作帶來隱患的問題預測好、解決好！工作是我們的生活中的主要活動，我們的成就、快樂主要應(yīng)該是必將是來自工作，那么我們同理由沒有強烈的渴望把工作做得更好！我們沒理由拒絕天道酬勤的文化。

       做為公司的一員，我想不管自己在什么職位或是什么崗位，我們都應(yīng)該做到主動地去認真學習、理解公司發(fā)展策略、努力做到善于分解工作目標、勇于承擔工作任務(wù)、樂于提升工作效率！這樣，公司肯定可以戰(zhàn)勝任何困難，我們自己也將在這勝利中得到受之一生的財富。

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