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實施獸藥GSP的3點心得
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實施獸藥GSP的3點心得(2011/02/13 09:36)實施獸藥GSP的3點心得
心得一制度的制定和實施是重點
通過自身的經(jīng)歷,筆者認為GSP建設(shè)的重點、難點在于制度的制定和實施。因為企業(yè)的所有經(jīng)營活動,都必須在一定的體制框架中進行,這種體制框架就是企業(yè)制度。因此可以說,沒有一種合理的企業(yè)制度,就不可能有企業(yè)的高效經(jīng)營活動。作為獸藥經(jīng)營企業(yè)可以保障獸藥(www.shouyao8.com)質(zhì)量和建立質(zhì)量可追溯體系為主線,圍繞購進、保存、銷售三個環(huán)節(jié),規(guī)定、設(shè)計一系列制度。
產(chǎn)品采購、保存制度產(chǎn)品的采購和保存是保障產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所以建立產(chǎn)品采購和保存制度是保障經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的基石。
筆者當時制定的采購制度主要包括:對供貨單位及其產(chǎn)品的審核,簽訂合理的購貨合同(合同內(nèi)容應(yīng)該具有確保獸藥質(zhì)量的條款),建立明確可查的采購記錄(包括獸藥的商品名、通用名、批準文號、劑型、規(guī)格、有效期、生產(chǎn)單位、供貨單位、購入數(shù)量、購入日期、經(jīng)手人等內(nèi)容)。保存制度主要包括對入庫與出庫的規(guī)定,遵循先入先出、相同批號、距有效期限時間短優(yōu)先的原則,以切實保障產(chǎn)品的質(zhì)量。
獸藥銷售制度建立一條獸藥經(jīng)營"先進流水線",以規(guī)范的獸藥購銷記錄,使每一項工作都是一道工序。企業(yè)員工沿著流水線經(jīng)營,真正做到了獸藥銷售"來有影,去有蹤",同時也便于進行產(chǎn)品回訪跟蹤,這樣既節(jié)省了工作時間,同時也對養(yǎng)殖戶做出了莊嚴的質(zhì)量承諾?梢哉f,獸藥銷售制度的制定和實施,不僅可確保獸藥質(zhì)量、提高工作效率,還樹立了良好的信譽和形象。
所以說,廣大獸藥經(jīng)營單位一定要注意制度的制定和實施,要做好前期的準備工作。
筆者建議,最好是提前進行GSP有關(guān)制度的制定,在平時的工作中就進行實施,給工作人員一個適應(yīng)的過程,進而形成習慣,能根據(jù)制度自發(fā)地規(guī)范自己的工作。
同時,制度的實施也能推動獸藥經(jīng)營企業(yè)的管理工作,成為提高經(jīng)營業(yè)績的重要措施,是獸藥經(jīng)營企業(yè)實現(xiàn)長久發(fā)展的根本因素。
心得二對內(nèi)、對外兩手抓
實施對內(nèi)、對外兩手抓的目的在于對內(nèi)尋根求解、對外趨利避害,在更好地推動和保證GSP有效實施的同時,也不斷地給予經(jīng)營者管理理念新的外延與內(nèi)涵,以實現(xiàn)企業(yè)健康、持續(xù)與快速的成長。通過實行對內(nèi)、對外兩手抓的方法,能促進實施GSP的基礎(chǔ)快速、順利地建立起來。
在獸藥GSP的準備階段,對內(nèi)要制定嚴格的企業(yè)制度,建立完善的質(zhì)量管理體系,并且定期為員工培訓,以提高員工整體素質(zhì),全面提升企業(yè)執(zhí)行力,使企業(yè)管理逐步科學化、規(guī)范化、標準化,為GSP的實施奠定基礎(chǔ)。
對外做到堅守"質(zhì)量第一、真誠服務(wù),共同發(fā)展",優(yōu)先與具有產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)管理規(guī)范的獸藥生產(chǎn)企業(yè)合作,簽署購銷協(xié)議,"現(xiàn)款現(xiàn)貨"簽訂質(zhì)量保證書并有一定的質(zhì)量押金,真正做到廠家、商家、用戶,安心、順心、舒心,實現(xiàn)多贏。
心得三細節(jié)很重要
在實施GSP的過程中,要自覺地將GSP的要求與企業(yè)的其他工作結(jié)合起來,將獸藥GSP(www.shouyao8.com)的要求落實到經(jīng)營過程的每一細節(jié)。
對員工針對員工,管理者可以培養(yǎng)其對各項工作的計劃性。表現(xiàn)在日常的工作中就是:寫要做的事,做所寫的事,記所做的事,以此來提高員工的計劃性,進而提高整體的工作效率;還有,一定要讓員工明確意識到,GSP不是為了應(yīng)付一時的檢查,而是作為獸藥經(jīng)營企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,所以員工一定要擺正心態(tài),工作期間的每一件事情都要主動按照GSP的規(guī)范去做,并且要長期保持下去。
對產(chǎn)品一定要樹立"質(zhì)量第一"的觀念。近幾年,獸藥產(chǎn)品質(zhì)量安全事件,愈來愈成為社會關(guān)注的焦點,向社會提供優(yōu)質(zhì)的獸藥產(chǎn)品,成為當務(wù)之急,所以建立完善的質(zhì)量管理體系十分必要。經(jīng)營管理者一定要讓所有員工在采購、銷售、回訪三方面嚴格按照制定的質(zhì)量制度進行
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