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甘地式創(chuàng)新(讀書(shū)心得)
管理大師普拉哈拉德在《創(chuàng)新的圣杯》一文中提出了創(chuàng)新的新準(zhǔn)則，分析了經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后，創(chuàng)新的新特點(diǎn)。創(chuàng)新方面最突出的莫過(guò)于印度的企業(yè)，不少印度企業(yè)在創(chuàng)新領(lǐng)域聲名鵲起，印度的"甘地式創(chuàng)新"值得我們研究和學(xué)習(xí)。在國(guó)內(nèi)，類似的一個(gè)說(shuō)法可能是"草根式創(chuàng)新"，注意這還是屬于創(chuàng)新的范疇，與"山寨式模仿"是兩回事。創(chuàng)新觀點(diǎn)概要可負(fù)擔(dān)性和可持續(xù)性正成為創(chuàng)新的推動(dòng)力，它們?cè)谌〈鷤鹘y(tǒng)的產(chǎn)品溢價(jià)收益和功能富余，但很少有高管人員知道如何應(yīng)對(duì)這一變化。公司必須以低廉的價(jià)格銷售產(chǎn)品和服務(wù)，讓更多的人能夠買到這些產(chǎn)品和服務(wù)，并且必須以較少的資源開(kāi)發(fā)出更多的產(chǎn)品和服務(wù)。
西方公司正努力解決這一難題，而發(fā)展中國(guó)家尤其是印度的一些企業(yè)，則通過(guò)實(shí)施三種"甘地式創(chuàng)新"，為我們指出了問(wèn)題解決之道：
顛覆商業(yè)模式變革組織能力打造或獲取新的組織能力印度的企業(yè)創(chuàng)新做得比較成功。有人認(rèn)為，如果追根溯源，應(yīng)該歸功于印度的"jugaad"傳統(tǒng)：即使缺乏資源，問(wèn)題看似無(wú)法解決，也要想出可供選擇、臨時(shí)湊合和勉強(qiáng)應(yīng)對(duì)的辦法。(Jugaad是一種基于拖拉機(jī)和手推車之間的交通工具，其代表的含義是想盡辦法完成任務(wù))
印度實(shí)施"甘地式創(chuàng)新"的企業(yè)主要通過(guò)兩種途徑解決問(wèn)題：一是獲取或開(kāi)發(fā)技術(shù)；另一種是變革商業(yè)模式或組織能力。
走爭(zhēng)正確的創(chuàng)新之道
積極致力于滿足未滿足的需求；闡明并堅(jiān)持明確的愿景；設(shè)定宏偉目標(biāo)，培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)精神；制約因素將永遠(yuǎn)存在并在有限的條件下發(fā)揮創(chuàng)造力；堅(jiān)持以人為本，而不只是關(guān)注股東財(cái)富和利潤(rùn)。
甘地式創(chuàng)新準(zhǔn)則
以實(shí)現(xiàn)包容性增長(zhǎng)*為目標(biāo)愿景必須清晰明確必須設(shè)定高遠(yuǎn)目標(biāo)必須學(xué)會(huì)在有限的條件下實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新應(yīng)該以人為本*包容性增長(zhǎng)(Inclusive grouth)的最基本含義是公平合理地分享經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。它尋求的應(yīng)該是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，與單純追求經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)向?qū)α�。包容性增長(zhǎng)的要素包括：讓更多的人享受全球化的成果；讓弱勢(shì)群體得到保護(hù)；加強(qiáng)中小企業(yè)和個(gè)人能力建設(shè)；在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過(guò)程中保持平衡；強(qiáng)調(diào)投資和貿(mào)易自由化，反對(duì)投資和貿(mào)易保護(hù)主義；重視社會(huì)穩(wěn)定。
對(duì)軟件行業(yè)的啟示
印度也有很多世界級(jí)的軟件企業(yè)，例如印孚瑟斯(Infosys)、塔塔咨詢(TCS)、HCL等信息技術(shù)軟件和服務(wù)提供商，采用的都是現(xiàn)有的硬件，但他們實(shí)施了以人才為基礎(chǔ)的的全新的商業(yè)模式，以此獲得全球的競(jìng)爭(zhēng)力。
中國(guó)在軟件方面，尚未出現(xiàn)多少世界級(jí)的軟件企業(yè)。當(dāng)然，國(guó)情不同我們不能照搬印度的軟件發(fā)展模式，但其發(fā)展思路，尤其是在充分利用現(xiàn)有資源，不等、不靠、不要，為了解決問(wèn)題，通過(guò)自身不懈的努力，發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)力方面值得我們學(xué)習(xí)。
因此，軟件行業(yè)乃至其它行業(yè)的每一家公司，每一個(gè)人，我們?nèi)绻皇侨ケг箘?chuàng)新的基礎(chǔ)不好，缺乏足夠的創(chuàng)新資源是沒(méi)有意義的，我們要做的就是面對(duì)現(xiàn)實(shí)，發(fā)揮思維優(yōu)勢(shì)，以較低的成本，創(chuàng)造一定質(zhì)量水準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)，讓更多的人都能享受到這些產(chǎn)品和服務(wù)，并且長(zhǎng)期堅(jiān)持，持續(xù)改進(jìn)，不斷地創(chuàng)造新產(chǎn)品和新服務(wù)。
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