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我的pmp考試經(jīng)驗和心得
11年6月底的Pmp考試已經(jīng)落下塵埃,在這里給大家講講我兩次的pmp備考經(jīng)歷。Pmp考試我一共參加了兩次,是的,第一次考試沒過,而且很慘,2M4B,下面就講講我失敗的前后的一個經(jīng)歷,總的來說,這次考試在我的意識層面就沒有引起足夠的重視,當時的我認為它很簡單,所謂無知者無畏,用來形容當時的我最恰當不過,對pmp的整體的知識體系還有每個知識體系下的小知識點,都是皮毛的掌握,這次備考中的主要復習資料是張斌老師的pmp題解指南,把里面的題都過一遍,對每個工具都下苦功死記過,但是并沒有對步驟之間的聯(lián)系,還有每個過程的輸入輸出并沒有一個體系的把握,這一點后來分析其實是失敗的根源,但是當時的我并沒有意識到,考試前又看了一遍每個環(huán)節(jié)的工具,就去信心滿滿的考試了,考試中感覺所有的題都見過,選答案的時也毫不猶豫,就這樣提前了一個小時涂完答題卡,瀟灑交卷出了考場,感覺異常良好,呵呵,現(xiàn)在想起來真是可笑,二周后,成績出來了,2M4B,fail,敗的很慘。
第一次失敗后,只能再重考一次,出成績后的一個月里情緒一直不是很好,也想不明白到底是哪里出了錯,總覺得每個工具我都記熟了啊,為什么還會不通過,實在想不通,時間是最好的心理醫(yī)生,一個多月后從失敗的陰影中走了出來,于是問智鼎的李菲老師要了后面幾次模擬考試的試題和答案,因為平時工作較忙,只能周末抽出時間做題看書,提前一個月開始復習,總共也就是8天的時間,在八天里面再偷偷懶,其實也就是4,5天的時間,在這有限的時間,我就是一章一章的做題,然后一章一章的對答案,找出錯題,分析錯誤原因,簡單做一下歸納就是兩個原因:1.粗心,沒看清楚提干所致。2知識點沒有掌握。對于1,我們吃一塹長一智,爭取下次再也不犯錯,隨著不斷的總結不斷的訓練,這個棘手的問題后來很好的解決了,在后面的練手中1導致的錯誤漸漸減少到零;對于2,這就是做題驅(qū)動學習的典型案例,這也是被證明最好的學習方法之一,從做題中找到自己掌握薄弱的地方然后批量訓練,熟練掌握,現(xiàn)在回頭看看,這種做題,看書,在做題的學習方法真的很大程度上的幫助了我。考試之前又對pmp的九大知識領域和六大過程組的里面包含的工具,還有上下游的關系做了默寫和歸納,就這樣很快6月25考試的日子到了,其實走上考場之前有些地方掌握的很模糊,有一些知識脈絡還是糊涂的,其實這也間接說明第二種學習方法沒有做到極致,不過已經(jīng)沒時間了,只能硬著頭皮上考場,這次上考場的心情與上次完全不同,上次是信心滿滿,但這次的心情是忐忑的,考試的過程中有20道左右在兩個選項間徘徊,最后憑直覺做了選擇,考試時間4個小時用了個精光,最后15分鐘的時候還在圖答題卡,考完試心里還是沒底,每天都煎熬著,終于有一天出了成績,成績是3P3M,跟預期比還是有點低,我的預期是4P2M,不過怎么說都過了,拿到了證書。
接觸pmp至今也有7個月了,深深的覺得這套體系真的很棒,在每個知識點上都有很多的應用可以放到項目管理上,比如人力資源部分的理論,范圍管理的工具,質(zhì)量管理的工具,以及每個環(huán)節(jié)之間上下游的關聯(lián)等等,也許是因為目前的工作和項目管理離得比較遠的緣故,目前我還對pmp知識體系中的一些東西還提出自己的觀點,但是我想如果有這樣的一套東西來武裝自己,肯定對自己將來的職業(yè)發(fā)展有積極的作用。
在這里很感謝智鼎的老師們,他們真的很負責,對學員的服務很到位,謝謝你們!
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