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會(huì)議心得體會(huì)

時(shí)間:2024-01-16 08:47:06 業(yè)頌 心得體會(huì) 我要投稿

會(huì)議心得體會(huì)(精選18篇)

  從某件事情上得到收獲以后,將其記錄在心得體會(huì)里,讓自己銘記于心,這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。相信許多人會(huì)覺(jué)得心得體會(huì)很難寫吧,下面是小編幫大家整理的會(huì)議心得體會(huì),僅供參考,歡迎大家閱讀。

會(huì)議心得體會(huì)(精選18篇)

  會(huì)議心得體會(huì) 1

  現(xiàn)在是會(huì)議時(shí)間,我卻在玩手機(jī),你肯定說(shuō)我不認(rèn)真聽會(huì),領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,跟你說(shuō),聽會(huì)得學(xué)會(huì)聽精華,要不你的大腦得瘋掉!剛領(lǐng)導(dǎo)提到,“雙周開會(huì),單周如果有任務(wù)會(huì)提前通知開會(huì)”。你可不要掉以輕心,學(xué)校是很有原則的`,一般是按原則執(zhí)行,這個(gè)原則實(shí)施是得看心情。所以,幾乎每次都心情不錯(cuò),會(huì)議也沒(méi)間斷過(guò),雙周開完,單周補(bǔ)充雙周會(huì)議精神。周如復(fù)始,以至單周若不開會(huì),我們內(nèi)心無(wú)法平靜……開會(huì)時(shí)間有長(zhǎng)有短,開了半個(gè)鐘叫作“講幾分鐘”;一個(gè)鐘叫短會(huì);兩個(gè)鐘叫“有點(diǎn)任務(wù)要布置”;三個(gè)鐘就換另一種形式黨員先開,領(lǐng)會(huì)精神,普通成員加入接著領(lǐng)會(huì)。沒(méi)有什么事不開,短信通知,有芝麻大的事得開,局里來(lái)文件,緊急會(huì)議。天氣有異樣,一級(jí)防備。別的學(xué)校有事故,警鐘長(zhǎng)鳴!自己學(xué)校有事,至少在連續(xù)提三次。會(huì)議結(jié)束。

  會(huì)議心得體會(huì) 2

  通過(guò)本次關(guān)于“十八屆六中全會(huì)”的組織生活學(xué)習(xí),我對(duì)本屆大會(huì)的相關(guān)主題,以及相關(guān)會(huì)議成果有了全面的了解,也對(duì)歷屆大會(huì)主題進(jìn)行了回顧,尤其是對(duì)“十三五”規(guī)劃的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的學(xué)習(xí)。從1953年至今,中國(guó)已完成12個(gè)五年規(guī)劃(前十個(gè)為五年“計(jì)劃”)的編制工作。由于20xx年既是“十三五”的收官年,也是中國(guó)第一個(gè)百年夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),因此,這份規(guī)劃將對(duì)中國(guó)如期全面建成小康社會(huì)的決定性五年做出相應(yīng)的規(guī)劃。

  鑒于我自身是從事科研工作和學(xué)習(xí)的,因此我特別對(duì)全會(huì)在科技發(fā)展方面的規(guī)劃進(jìn)行了學(xué)習(xí)。全會(huì)提出,堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展,必須把創(chuàng)新擺在國(guó)家發(fā)展全局的核心位置,不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面創(chuàng)新,讓創(chuàng)新貫穿黨和國(guó)家一切工作,讓創(chuàng)新在全社會(huì)蔚然成風(fēng)。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領(lǐng)作用,實(shí)施一批國(guó)家重大科技項(xiàng)目,在重大創(chuàng)新領(lǐng)域組建一批國(guó)家實(shí)驗(yàn)室,積極提出并牽頭組織國(guó)際大科學(xué)計(jì)劃和大科學(xué)工程。

  從全會(huì)的規(guī)劃不難看出,科技創(chuàng)新將是未來(lái)五年科技發(fā)展的核心內(nèi)容。結(jié)合自身的實(shí)際情況,我想談?wù)勗谄綍r(shí)的.科研工作中要如何才能創(chuàng)新,或者說(shuō)得更簡(jiǎn)單些,我們?nèi)绾尾拍苄纬勺约旱目蒲兴季S,提出具有創(chuàng)新性的科研想法,如何從一名實(shí)驗(yàn)技術(shù)工人轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻蒲泄ぷ髡。其?shí)從頂尖雜志的相關(guān)文章中不難看出,文章的創(chuàng)新和亮點(diǎn)直接決定了文章的水平。你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多發(fā)表在頂尖雜志上的文章并沒(méi)有太過(guò)復(fù)雜的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)和大量的數(shù)據(jù)堆積,那么它們是靠什么登上頂尖雜志呢?靠的就是一個(gè)新穎的想法和切實(shí)可信的實(shí)驗(yàn)證據(jù)。當(dāng)然以我們的能力還想不出這樣的想法,唯一的方法就是學(xué)習(xí)和模仿,多多的關(guān)注和閱讀最新的科技進(jìn)展,領(lǐng)會(huì)頂尖文章的科研思維,融匯貫通,用于指導(dǎo)自己的科研工作,以形成自己獨(dú)有的創(chuàng)新科研思維。我發(fā)現(xiàn)其實(shí)自己一旦有了課題,所關(guān)注的領(lǐng)域就慢慢被局限在了與自己研究相關(guān)的范圍內(nèi)了,甚至聽講座也會(huì)帶有明顯的選擇性。但我覺(jué)得我們不應(yīng)該完全被自己的課題限死,不但要看自己課題相關(guān)的文獻(xiàn),更需要關(guān)注其他領(lǐng)域的最新研究進(jìn)展,因?yàn)榇罅康奈墨I(xiàn)閱讀正是我們創(chuàng)新思維的來(lái)源。這是我從一名科研工作者的角度對(duì)國(guó)家“十三五規(guī)劃”關(guān)于科技創(chuàng)新規(guī)劃的理解,也希望自己能夠在日后的科研工作中對(duì)自身的不足和欠缺進(jìn)行改進(jìn)。

  會(huì)議心得體會(huì) 3

  1. 作為店鋪管理的一個(gè)重要因素,我們的員工在店鋪營(yíng)運(yùn)中起到了至關(guān)重要的作用,員工的狀態(tài)、能力及目標(biāo)感都影響著店鋪的業(yè)績(jī)及管理。在員工的管理上,每個(gè)月我們需要給店鋪訂立合理的銷售目標(biāo),并且根據(jù)實(shí)際情況給每個(gè)員工在月初就分配制定銷售目標(biāo),并且要根據(jù)員工的具體情況讓員工接受目標(biāo),讓他們擁有團(tuán)隊(duì)的信心及士氣。要多和員工溝通,了解他們所想,盡力幫助解決員工的困難和問(wèn)題,支持員工的工作。

  2. 員工個(gè)人的業(yè)務(wù)水和專業(yè)水平在員工的銷售中有著很關(guān)鍵的作用。我們需要通過(guò)培訓(xùn)、指引、搭配等途徑幫助我們的員工去學(xué)習(xí)和掌握更多的專業(yè)知識(shí),幫助他們了解最新的`流行趨勢(shì),學(xué)會(huì)專業(yè)的時(shí)尚搭配,加強(qiáng)店鋪主推,提升員工個(gè)人銷售業(yè)績(jī)。

  3. 寶迪是一個(gè)大家庭,每位員工都是這個(gè)大家庭里面的一員。我們要加強(qiáng)員工的歸屬感,了解他們的需求,解決他們的問(wèn)題,讓大家感受到這個(gè)大家庭的溫暖,大家都真誠(chéng)相待,為了做好店鋪業(yè)績(jī)而努力。

  4. “受害者”心態(tài)不可齲我們?cè)诘赇伣?jīng)營(yíng)或者和上層品牌公司的溝通及合作中,經(jīng)常會(huì)進(jìn)入到誤區(qū),那就是我們都以自己為受害者的心態(tài)看待問(wèn)題。這樣做常常束縛了我們的思維,使得我們?cè)诶щy和問(wèn)題面前只得自己接受,而非尋求解決方案。在工作和經(jīng)營(yíng)中,我們更需要的是不怕艱難險(xiǎn)阻,迎頭奮進(jìn)的積極態(tài)度。同樣,我們也需要給予員工力量,讓他們感受到團(tuán)隊(duì)的溫暖和支持,只有團(tuán)結(jié)一致,我們才能做出業(yè)績(jī)!

  5. 解決“核心問(wèn)題”是唯一出路。店鋪的經(jīng)營(yíng)和管理中會(huì)出現(xiàn)很多問(wèn)題,如團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題、貨品的問(wèn)題、品牌公司的問(wèn)題等,我們必須從全局考慮,分析整理各個(gè)問(wèn)題的核心和關(guān)鍵點(diǎn),最先解決最緊急最重要的問(wèn)題,接下來(lái)按照緊急及重要程度解決剩余的問(wèn)題。核心問(wèn)題必須立即馬上解決,這樣才可以避免因延遲解決而造成的其他影響或者問(wèn)題。

  6. 每位業(yè)務(wù)營(yíng)運(yùn)同事都是寶迪的老板。作為品牌的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和管理者,我們二線的營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)必須從經(jīng)營(yíng)的角度,季前需清楚自己的otb及訂貨的數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)了解并分析品牌的售罄率/貨品知識(shí),根據(jù)不同階段品牌的發(fā)展和營(yíng)運(yùn),制定不同的和合理的促銷活動(dòng),盡力提升品牌的售罄率,擴(kuò)大品牌的銷售業(yè)績(jī),推動(dòng)寶迪事業(yè)的穩(wěn)步增長(zhǎng)!

  總結(jié)以上,不論我們是在什么崗位上,xxx人都是一家人,我們需要在每天的工作中真誠(chéng)相待,互相學(xué)習(xí)扶持,一同進(jìn)步,讓我們每位家人都能實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值!

  會(huì)議心得體會(huì) 4

  接觸我們學(xué)生第八黨支部是在去年11月份推優(yōu)答辯會(huì)后,參加支部的第一次會(huì)議是作為積極分子,在12月份參加了支部的會(huì)議——黨日活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),在那次會(huì)上,組織委讓我們到會(huì)的人都做了簡(jiǎn)短的自我介紹,所以在那時(shí)我第一次見到了支部里面的人,也在那時(shí)對(duì)我們支部有了一個(gè)初步的了解。我們這次的黨日活動(dòng)的主題是:構(gòu)建和諧新校園,低碳生活你我他。動(dòng)員大會(huì)上,看到了很多學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐們都在為這次黨日活動(dòng)做了很多準(zhǔn)備工作,聽到了他們新穎的想法,看到了他們那么別出心裁的低碳作品,我也因此對(duì)低碳理念和綠色生活有了更進(jìn)一步的了解?吹街Р坷锩娴娜硕荚跒檫@個(gè)黨日活動(dòng)努力付出著,作為一名積極分子,我也應(yīng)該做自己力所能及的事。在黨日活動(dòng)當(dāng)天,我也積極跟支部的其他成員一起宣傳我們的黨日活動(dòng),向同學(xué)們講解綠色生活,低碳理念。活動(dòng)結(jié)束后,我也提醒我自己及身邊的朋友多注意環(huán)保,如少用一次性筷子,記得節(jié)約用水等,盡量從自身去做到低碳綠色生活。

  參加支部的第二次會(huì)議是在12月份的擴(kuò)大會(huì)議,在那次會(huì)議上,我更進(jìn)一步清楚了解到作為一名發(fā)展對(duì)象要成為預(yù)備黨員應(yīng)做到哪些,注意哪些問(wèn)題。會(huì)上,支部很多成員都給將要成為預(yù)備黨員的同志進(jìn)行民主評(píng)議,對(duì)他們的優(yōu)點(diǎn)和努力表示認(rèn)可,更重要的是對(duì)他們的不足之處進(jìn)行指出和提出改進(jìn)方法。對(duì)于這些不足的提出,發(fā)展對(duì)象們都欣然接受,這些建議可以促進(jìn)他們更好的完善自己。

  最近一次參加支部會(huì)議是在上個(gè)星期的擴(kuò)大會(huì)議,這次會(huì)議才是讓我最緊張的`,因?yàn)楸敬螘?huì)議我將接受大家的考驗(yàn),并由正式黨員決議是否可以成為一名預(yù)備黨員。來(lái)到大學(xué),在班級(jí)社團(tuán)都有擔(dān)任職務(wù),不過(guò)每次上講臺(tái)都會(huì)緊張,尤其是在這樣一個(gè)嚴(yán)肅的會(huì)議里,我更加緊張,但是我收獲更多。會(huì)上,聽到了同學(xué)們對(duì)我平時(shí)工作及努力的認(rèn)可,還有對(duì)我的一些缺點(diǎn)和不足的指出,會(huì)議將近結(jié)尾時(shí),支委也給我們講了一些作為一名積極分子,預(yù)備黨員,正式黨員該具備的。記得他當(dāng)時(shí)還說(shuō)了三句話:第一句是“不要立志做大官,而要立志做大事”;第二句是范仲淹的“先天下之憂而憂,后天下之樂(lè)而樂(lè)”;第三句是“清楚黨內(nèi)那些企圖‘享受’而不愿為共產(chǎn)主義忘我工作的人”。他勉勵(lì)我們要以這三句話來(lái)要求自己。在這次會(huì)議上,我非常感謝學(xué)長(zhǎng)、同學(xué)及學(xué)妹們對(duì)我評(píng)價(jià),從她們?cè)u(píng)價(jià)當(dāng)中我更了解了我自己,也清楚了自己在哪些方面還有需要加強(qiáng)的,在此我會(huì)戒驕戒躁,好的方面繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng),為班級(jí)和身邊的同學(xué)更好的服務(wù),不好的方面我會(huì)努力改進(jìn),來(lái)更好的完善自己。記得會(huì)議期間,下班黨員聶軍學(xué)長(zhǎng)也說(shuō)過(guò),在行動(dòng)上入黨一生一次,在思想上入黨一生一次,我們要在思想上和行動(dòng)上都要入黨,這樣才能更好的發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

  通過(guò)這大半年時(shí)間,我在參加支部的這幾個(gè)會(huì)議后,我的思想等都有了一定程度的提高,我努力向各位支部里面的成員看齊,向他們學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。我也更清楚地知道了我們作為大學(xué)生應(yīng)該怎么樣要求自己,做好表率作用。作為大學(xué)生黨員,要充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,提高自己的黨性,為大家奉獻(xiàn)自己的一份力量。

  會(huì)議心得體會(huì) 5

  家居展的感恩年會(huì)過(guò)去有幾天了,心里有種東西一直在眼前揮之不去,帶給我的是一種力量,一種感觸。全體彬華家人們都是在原來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的情況下,第一次組織這種大型的會(huì)議,還是很成功的,以下是實(shí)際操作過(guò)程中的一些心得體會(huì)!

  1、溝通的技巧和策略是整個(gè)會(huì)議成功的關(guān)鍵,在現(xiàn)在會(huì)議營(yíng)銷同樣激烈的情況下,許多不規(guī)范的追求短期利益的會(huì)議營(yíng)銷操作對(duì)企業(yè)對(duì)很多消費(fèi)者造成了很不好的負(fù)面影響,所以無(wú)論會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)的布置還是銷售溝通的過(guò)程中,尤其是與消費(fèi)者進(jìn)行一對(duì)一的`溝通過(guò)程中,不要讓消費(fèi)者感覺(jué)到明顯的濃厚的商業(yè)氣氛,包括明顯的銷售語(yǔ)言和相關(guān)的銷售舉動(dòng)。

  2、客戶的采集工作看似簡(jiǎn)單,但要把它做好確實(shí)不容易。必須每天奔走于這座城市之中,沒(méi)有強(qiáng)烈的責(zé)任心和不怕苦、不怕累的精神是不行的。在客戶邀約的過(guò)程中制定計(jì)劃和按計(jì)劃進(jìn)行。包括如何制定一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo),也包括實(shí)施這一目標(biāo)的方法。每個(gè)人都有各自的特點(diǎn),都有各自的方法。對(duì)客戶管理有方,客戶就會(huì)有熱情,會(huì)積極地配合。必須想盡方法維護(hù)好客戶關(guān)系,關(guān)注客戶的各個(gè)細(xì)節(jié),隨時(shí)讓客戶感覺(jué)到你與他同在。

  3、團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的整體效應(yīng)很重要。充滿凝聚力的團(tuán)隊(duì),她的戰(zhàn)斗力是最強(qiáng)大的,勢(shì)不可擋。所以每一個(gè)人,不管自己是哪個(gè)部門或哪塊業(yè)務(wù),都必須時(shí)刻記得自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,是積極向上的一分子,記得我們的行動(dòng)離不開團(tuán)隊(duì),我們的行動(dòng)會(huì)影響到團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)為了不斷鞏固和增強(qiáng)我們的戰(zhàn)斗力,也會(huì)義不容辭地支持我們每一位銷售人員。

  共同努力,共同進(jìn)步,共同收獲。在學(xué)習(xí)、總結(jié)、實(shí)踐、摸索、嘗試中提高,相信彬華的明天會(huì)更好!

  會(huì)議心得體會(huì) 6

  20xx年7月8日至9日,我院在xxx召開了為期三天的教學(xué)工作會(huì)議。這次會(huì)議對(duì)我來(lái)說(shuō),來(lái)得及時(shí),來(lái)得實(shí)在,我覺(jué)得受益匪淺,深受啟迪。

  在這次會(huì)議上,我院各系進(jìn)行了專業(yè)建設(shè)方案答辯與論證,陳卓頤教授給我們做了省級(jí)示范特色專業(yè)建設(shè)項(xiàng)目陳述演示,幾位專家為我們做了講座,有曾xx教授的“在社會(huì)巨變中推進(jìn)專業(yè)建設(shè)與發(fā)展”,劉太剛教授的“淺談職業(yè)教育項(xiàng)目課程開發(fā)”,羅志教授的“特色戰(zhàn)略:高職教育專業(yè)建設(shè)變革之道”。

  這次會(huì)議,不僅理論上有依據(jù),實(shí)踐中有實(shí)例,而且又能從實(shí)踐中回到理論,找到焦點(diǎn),指導(dǎo)實(shí)踐,進(jìn)行操作。對(duì)我們?cè)诮窈蠊ぷ髦邪l(fā)現(xiàn)自己,完善自我有深刻意義。通過(guò)這次會(huì)議,我感覺(jué)收獲很大,現(xiàn)將自己的心得和體會(huì)寫出來(lái)與大家分享。

  這次會(huì)議一大重點(diǎn)就是各專業(yè)進(jìn)行專業(yè)建設(shè)方案匯報(bào)與答辯。全院教師積極踴躍地提出了自己的看法和建議。我系就商務(wù)英語(yǔ)專業(yè)進(jìn)行了匯報(bào),之后就口語(yǔ)教學(xué)進(jìn)行了討論。在我看來(lái),英語(yǔ)作為一種語(yǔ)言,是交流的工具,所以能進(jìn)行交流是根本。而作為我們的專業(yè)特色,要武裝學(xué)生的商務(wù)知識(shí)和能力。實(shí)際上,我們專業(yè)課基本上是全英文教學(xué),這無(wú)形中就在進(jìn)行聽說(shuō)訓(xùn)練。所以,可以說(shuō)英語(yǔ)聽說(shuō)實(shí)際貫穿于學(xué)生的整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程。

  曾xx教授的“在社會(huì)巨變中推進(jìn)專業(yè)建設(shè)與發(fā)展”提出我們的社會(huì),科技,學(xué)生與家長(zhǎng),企業(yè)的要求等等都在變化,所以我們也要轉(zhuǎn)變,并指明了建設(shè)專業(yè)特色的主要途徑。這讓我們更加了解了專業(yè)建設(shè)的必要性和緊迫性,明確了轉(zhuǎn)變的方向,即緊貼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),優(yōu)化專業(yè)布局;以對(duì)接產(chǎn)業(yè)為切入點(diǎn),強(qiáng)化各專業(yè)辦學(xué)特色;以內(nèi)涵建設(shè)為著力點(diǎn),提升辦學(xué)水平。

  劉太剛教授的“淺談職業(yè)教育項(xiàng)目課程開發(fā)”讓我們了解了職業(yè)教育課程的基本構(gòu)成要素,職業(yè)能力的內(nèi)涵和基于能力的三種職教課程理論等。讓我們進(jìn)一步明確了職業(yè)教育項(xiàng)目課程開發(fā)的基本理念,即以職業(yè)生涯發(fā)展為目標(biāo),以工作項(xiàng)目為參照設(shè)置課程,以項(xiàng)目課程為主體。

  羅志教授的`“特色戰(zhàn)略:高職教育專業(yè)建設(shè)變革之道”再一次讓我們意識(shí)到特色的重要性。羅教授在做講座的過(guò)程中,有兩點(diǎn)讓我記憶深刻。其一,羅教授分享他的經(jīng)歷時(shí)講到他跟學(xué)生說(shuō)的一句話,“你們出去不要跟別人比學(xué)歷,不要比能力,要比愛(ài)心”。這也應(yīng)該是我們要做的,也是我們應(yīng)該要根學(xué)生說(shuō)的。要提高學(xué)生的綜合素質(zhì),就必須要提高學(xué)生的基本素質(zhì)。其二,羅教授提出了五個(gè)“商”,即除了我們平常所熟悉的智商和情商,他還提出了逆商,財(cái)商和搜商。搜商,我不了解。但其他“兩商”我比較熟悉。所謂財(cái)商(FQ)是指一個(gè)人認(rèn)識(shí)和駕馭金錢運(yùn)動(dòng)規(guī)律的能力,能說(shuō)明一個(gè)人是否善于總結(jié)規(guī)律和布局能力。而所謂逆商(AQ)是我們?cè)诿鎸?duì)逆境時(shí)的處理能力。一個(gè)人AQ越高越能以彈性面對(duì)逆境,積極樂(lè)觀,接受困難的挑戰(zhàn),發(fā)揮創(chuàng)意找出解決方案,因此能不屈不饒,愈挫愈勇,而最終表現(xiàn)卓越;相反AQ低的人,則會(huì)感到沮喪,迷失,處處抱怨,逃避挑戰(zhàn),缺乏創(chuàng)意,往往半途而廢,自暴自棄,終究一事無(wú)成。所以聰明卻碌碌無(wú)為的人隨處可見?梢,AQ對(duì)于一個(gè)人的成功也是至關(guān)重要的。

  體會(huì)是可以記錄的,但心靈的感受可能是無(wú)法言語(yǔ)的,只有自己的經(jīng)歷才會(huì)有認(rèn)識(shí)的提高。教師的成長(zhǎng)是有規(guī)律的。教師的知識(shí)水平是成長(zhǎng)的基本要素,教育實(shí)施能力是成長(zhǎng)的核心要素,環(huán)境是成長(zhǎng)的外部要素,而教育理念是成長(zhǎng)的關(guān)鍵!奥殬I(yè)教育大有作為”,作為一名職院教師,我要以良好的心態(tài)面對(duì)工作中的困難和挫折,不斷學(xué)習(xí),努力充實(shí)和完善自己,盡快成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的教師。

  會(huì)議心得體會(huì) 7

  通過(guò)學(xué)習(xí)劉董事長(zhǎng)及翟總裁講話精神,真是感觸良多。時(shí)間在悄然無(wú)聲的逝去,轉(zhuǎn)眼間20xx年已畫上句號(hào)。20xx年也正在向我們邁進(jìn),而每個(gè)人也都在憧憬著,在未來(lái)的一年里有著怎樣的故事,有著怎樣的收獲。

  回顧20xx年所發(fā)生的事,以及所改變的,對(duì)于他人來(lái)說(shuō)也許這一年里它是平凡與平淡的。但對(duì)于“香江商業(yè)集團(tuán)”來(lái)說(shuō)它是具有著多么不平凡的意義所在,因?yàn)樵谶@一年里“香江商業(yè)集團(tuán)”又邁進(jìn)了更高更穩(wěn)的一個(gè)臺(tái)階。集團(tuán)公司在劉董事長(zhǎng)和翟總裁的帶領(lǐng)下、以及各位同事的支持與努力下更加的規(guī)范了,但同時(shí)也有不足之處需改變。

  逆境求變,居安思危是人們普遍使用,耳熟能詳?shù)脑~語(yǔ)。但是,僅僅只是這樣是不夠的,還必須有順境思變,居安思變的意識(shí)。無(wú)論是企業(yè),還是個(gè)人,處于順境畢竟都是一件好事。欣喜之情可以理解。但需喜有節(jié),樂(lè)有所制,還需與時(shí)俱進(jìn)。 “變則通,通則久!痹谀婢持星笞,是被動(dòng)的變,在順境忠的“變”,則是主動(dòng)的變,這是一種進(jìn)步,是更高層次的變,只有這種主動(dòng)更高層次的不斷“思變”,我們才能不斷完善,少走彎路,少受挫折,才能更好更快的發(fā)展、壯大。

  我們要有一顆感恩的心,感恩需要德行的支持,只有感恩,才會(huì)珍惜;只有珍惜,才會(huì)愛(ài)護(hù);只有愛(ài)護(hù),才會(huì)付出。感謝父母,因他們給了你生命;感謝朋友,因?yàn)樗麄兘o了你幫助;感謝你的敵人,因?yàn)樗麄兡ゾ毩四愕囊庵荆黾恿四愕闹腔,寬廣了你的心胸;感謝公司,因?yàn)楣静攀俏覀儼采砹⒚牡胤。在企業(yè)中,忠誠(chéng)和感恩是分不開的。只有銘記忠誠(chéng),我們才能感受工作的內(nèi)涵。才能體會(huì)到公司的付出和自身的職責(zé)。一個(gè)有

  著感恩之心的員工,會(huì)把對(duì)公司的感激,轉(zhuǎn)化為孜孜以求、兢兢業(yè)業(yè)、積極進(jìn)取的實(shí)際行動(dòng)。一個(gè)有著感恩之心的員工,常常會(huì)關(guān)心他人,關(guān)心公司,關(guān)心社會(huì),和公司同呼吸共命運(yùn)。

  在此,我要感謝日升日落,感謝快樂(lè)痛苦,感謝天空大地,感謝父母家人,感謝香江。讓我找到自己人生目標(biāo)和定位。接下來(lái)的日子,我必會(huì)抱著感恩的心態(tài),靈活的頭腦,堅(jiān)定的.信念,腳踏實(shí)地的,走下去。 下階段深圳地區(qū)工作目標(biāo)和計(jì)劃:

  20xx年將一切以經(jīng)營(yíng)為主,與各部門緊密配合,支持銷售工作,爭(zhēng)取完成20xx年預(yù)算指標(biāo)。

  一、提高服務(wù)質(zhì)量降低一次投訴率

  (一)提高服務(wù)質(zhì)量,降低一次投訴率,一次投訴率目標(biāo)達(dá)到7%;

 。ǘ┮淮瓮对V率與配送中心管理人員及外出安裝組人員的績(jī)效掛鉤;

 。ㄈ┲匾曃C(jī),及時(shí)處理;對(duì)重要客訴及時(shí)處理,避免負(fù)面影響。

  二、專營(yíng)店管理

 。ㄒ唬┐蛟鞖W洲城樣板店管理模式:從人員的精神面貌、商品陳列與維護(hù)、服務(wù)理念、飾品搭配、員工銷售技能、賣場(chǎng)環(huán)境等各方面全面提升,以點(diǎn)帶面,達(dá)到全面提升的效果;

 。ǘ╀N售數(shù)據(jù)管理:關(guān)注客單價(jià)、成交率、銷售數(shù)據(jù)的分析、商品品類占比等數(shù)據(jù),包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手商圈信息的收集、整理、分析、總結(jié),做到知己知彼;

 。ㄈ┙⒅匾櫩托畔(shù)據(jù)庫(kù),顧客信息的安全管理,定期回訪;

 。ㄋ模└妹恳黄诖黉N活動(dòng),做好促銷方案的培訓(xùn)、賣場(chǎng)布置、商品擺場(chǎng),分析每次廣告推出后銷售情況的對(duì)比。

 。ㄎ澹┳龊脤I(yíng)店人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備,控制人員流失率,打造有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

  三、配送中心的管理

  (一)第二季度配送中心在深圳成立上門服務(wù)小組,針對(duì)購(gòu)買達(dá)到一定金額的顧客,提供主動(dòng)上門服務(wù),維護(hù)客戶資源;

  (二)安裝工上門規(guī)范服務(wù)的落實(shí)到細(xì)節(jié):服務(wù)用語(yǔ)、工衣規(guī)范、安裝規(guī)范、安裝技能、服務(wù)意識(shí)等,通過(guò)上門問(wèn)訪、顧客滿意度反饋等方面的監(jiān)控;

 。ㄈ﹤}(cāng)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理:從倉(cāng)庫(kù)的商品進(jìn)出,商品擺放標(biāo)準(zhǔn)、商品包裝要求、倉(cāng)庫(kù)整理、整潔全面提升。

  四、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的控制:做好節(jié)流工作,在一季度對(duì)能源費(fèi)、辦公費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、包裝費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用分析對(duì)比,有效的控制。

  五、培訓(xùn)工作

 。ㄒ唬┬聠T工上崗前系統(tǒng)培訓(xùn);

  (二)銷售人員熟練掌握商品知識(shí)和良好的銷售技巧,成為真正的的銷售顧問(wèn);

 。ㄈ┲攸c(diǎn)對(duì)新安裝工和安裝技能較差的員工培訓(xùn)提升安裝技能,規(guī)范安裝作業(yè)流程;

 。ㄋ模┘訌(qiáng)客服人員的專業(yè)知識(shí)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、相關(guān)法律法規(guī)、315案列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高綜合服務(wù)水平;

 。ㄎ澹┯(jì)劃在第二、三季度開展安裝人員、銷售人員技能競(jìng)賽,通過(guò)競(jìng)賽提高員工的業(yè)務(wù)技能。

  會(huì)議心得體會(huì) 8

  首先,我想從自已作為一名普通的銷售人員在跟進(jìn)客戶方面應(yīng)具備的心得說(shuō)起,也許我們?cè)诤芏鄷r(shí)候也會(huì)常說(shuō)以下幾點(diǎn),問(wèn)題是在于能將它投入到真正的行動(dòng)去的人太少,所以有個(gè)很簡(jiǎn)單的事實(shí),成功的是少數(shù)人。因?yàn)樗麄兌际鞘冀K如一的去做,將它變成一種習(xí)慣。

  心得一:主動(dòng)才是積極

  相信只有主動(dòng)出擊的人,才會(huì)有成功的機(jī)會(huì)。

  在我開始剛作為一位銷售員的時(shí)候,我每次見完客人之后,一旦被客戶推拒我或同事問(wèn)我為什么沒(méi)有簽成單,我有個(gè)惡習(xí)就是會(huì)對(duì)大家解釋說(shuō):“我不會(huì)…,因?yàn)椤?,我的計(jì)劃沒(méi)完成,因?yàn)椤蔽铱偸窃谡医杩,在抱怨。但我從未意識(shí)到給自已找借口的同時(shí),我已經(jīng)變得相當(dāng)?shù)南麡O了。一但陷入這種自已挖好的心理陷井中,有時(shí)候自然而然的怨天憂人,相應(yīng)而來(lái)的就是許多你認(rèn)為很倒霉的事在你身上發(fā)生,其時(shí)禍根就是你自已。說(shuō)起我的轉(zhuǎn)變也很有意思,那段時(shí)間我正在收看電視劇《少年英雄方世玉》,它的主題曲中的一句歌詞給了我很大的啟發(fā),“要讓人生更加漂亮,要努力才能有運(yùn)”。從此“要努力才能有運(yùn)”深深的刻入我的腦海中。每當(dāng)我低落的時(shí)候,我都會(huì)暗暗給自已鼓勁,我堅(jiān)信一點(diǎn),只要有付出,就一定會(huì)有回報(bào)的。我開始以很積極的心態(tài)來(lái)對(duì)待客戶,肯學(xué)著動(dòng)腦去想方法跟進(jìn)客人,事實(shí)證明一種結(jié)果,我比以前成功了許多。

  心得二:以終為始

  給自已在不同時(shí)期制定一個(gè)力所能極的目標(biāo)

  在我們已經(jīng)開始處于一種積極向上的心理狀態(tài)下,為了避免一種盲目性的積極,也可以說(shuō)是一種沒(méi)有方向性,往往是事倍功半,得不償失。在我作為一個(gè)新的銷售人員時(shí),我始終一開始,就把開單作為一種首要目標(biāo),而不會(huì)去不切實(shí)際去幻想要如何的一鳴驚人。如果這樣,很可能最后把自已逼入到一個(gè)自已設(shè)定的心理死角中去。而你真正的潛力卻得不到發(fā)揮,因?yàn)槟阋婚_始就為自已選擇了一條極其難行的路,還沒(méi)輪到你發(fā)揮的時(shí)候,你已經(jīng)精疲力竭了。我贊成循序漸進(jìn)的方式,當(dāng)然你得給自已設(shè)定一個(gè)時(shí)間表,這樣你才會(huì)有壓力。在對(duì)待自己的業(yè)績(jī)上,我會(huì)為自已每個(gè)月的目標(biāo)或每一階段的目標(biāo)設(shè)好一個(gè)較易完成的量,當(dāng)然是以前期高點(diǎn)為目標(biāo),哪怕在這個(gè)月我是增長(zhǎng)了幾塊錢的銷售額,我也會(huì)覺(jué)得我在增長(zhǎng)中,因?yàn)槭沁@樣,我一直保持著一種樂(lè)觀的態(tài)度去對(duì)待工作。在客戶跟進(jìn)方面,我理解一點(diǎn)是,我現(xiàn)階段不可能一次簽約的客戶,我就開始籌劃如何進(jìn)行下一次的跟進(jìn),當(dāng)然我是首先進(jìn)行客戶急迫性的分類。可能我定的目標(biāo)是在第二次的接觸中,讓那些在第一次接觸中只認(rèn)同我們服務(wù)少的客戶,多認(rèn)同我兩點(diǎn)服務(wù)內(nèi)容而以,因?yàn)檫@是我在第一次中,所判定的一些可容易再次切入的點(diǎn)。我相信一次又一次的認(rèn)同,將帶來(lái)我最終的成功。這只是一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。事實(shí)上我們需要在客戶的跟進(jìn)方面做一些階段性地評(píng)估以及持續(xù)修正及改良。但最重要的是有方法的堅(jiān)持

  心得三:要客第一

  合理安排時(shí)間,做有價(jià)值客戶的生意

  作為一個(gè)銷售人員,我們的時(shí)間有限的,我們不可能對(duì)那些點(diǎn)頭認(rèn)同服務(wù)的客戶都覺(jué)得有希望,而在一個(gè)月的時(shí)間里個(gè)個(gè)不放過(guò),從而浪費(fèi)了大量的時(shí)間在那些因客觀原因非要置后合作的客戶身上。但你可以應(yīng)用你空閑的時(shí)間來(lái)打打電話,想一些方法來(lái)探探風(fēng),來(lái)決定客戶的急迫層次。這就是我在上段中所提到的,見完一次客戶后,首要的事是進(jìn)行“客戶急迫性的分類”,從而在中間找到一些重中之重的客戶。何謂重中之重的客戶呢?一般認(rèn)為有以下幾種條件:1。見的是老板,2。老板是真得較為清楚我們是做什么服務(wù)的,3。有較大的認(rèn)同感(最好是在溝通中,他自已曾很清楚的說(shuō)過(guò)我們服務(wù)中他認(rèn)同的部分)4。有給一個(gè)較近期的承諾(當(dāng)然這點(diǎn)是需要我們?cè)谝姷谝淮螘r(shí),就有進(jìn)行逼單,才可能獲取的)5。別忘了為自已下次上來(lái)提早留下一個(gè)借口(儲(chǔ)如:送計(jì)劃書,送資料,有時(shí)間順路拜會(huì)他,回去申請(qǐng)優(yōu)惠讓他等你的答付等等借口,能編則編,目地只為一個(gè)下次方便上來(lái))

  心得四:三贏思維

  站在公司,客戶,自身的三方角度上力求平衡

  在整個(gè)的銷售過(guò)程中,最忌晦的是讓客戶覺(jué)得我們是處在一種銷售方的位置上。買和賣天生就是一種對(duì)立統(tǒng)一體,問(wèn)題在于買賣的過(guò)程中,作為我們銷售方如何因勢(shì)力導(dǎo),往統(tǒng)一方向行進(jìn),重要的是讓客戶覺(jué)得我們?cè)谒奈恢蒙弦恢睘樗。我覺(jué)得在這個(gè)問(wèn)題上,我們要直面它,有時(shí)可以通過(guò)言語(yǔ)直接告訴我們的客戶,我們作為一個(gè)公司的銷售人員,我們一定會(huì)站在他,公司與自身的角度,去力求三者利益達(dá)到一種平衡(這樣對(duì)客戶直說(shuō)有時(shí)很容易讓客人覺(jué)得我們坦誠(chéng),因?yàn)樗麄冏顟峙率且恍┎徽\(chéng)懇的人),讓你的客戶加深對(duì)你的信任度,為自已下一步的跟進(jìn)工作鋪平路子。而且這樣貼心的話,要記住常在客戶面前找合適的機(jī)會(huì),一而再,再而三的說(shuō),加深他對(duì)你的感知度。讓他喜歡上你。那你也就快將成功了。當(dāng)然,我說(shuō)得是你必須真得發(fā)自內(nèi)心的誠(chéng)意對(duì)待你的客戶,盡可能設(shè)身處地幫他想。別忘了,假的'永遠(yuǎn)裝不成真的,永遠(yuǎn)別把你的客人當(dāng)傻瓜,要不然你就將鑄成大錯(cuò)。(很簡(jiǎn)單,他們能做老板,能有位子,一定有其過(guò)人之處),我們與他們至始至終,永遠(yuǎn)是平等互利的,因?yàn)槲覀兪钦娴脕?lái)幫他做生意的,幫他賺錢來(lái)了。

  心得五:知彼解已

  先理解客戶,再讓客戶來(lái)理解我們

  在進(jìn)行完與客戶和第一次親密接觸后,我們一定會(huì)碰到許多客人因不理解,誤解產(chǎn)生儲(chǔ)多問(wèn)題而將我們拒之門外的事。也會(huì)因一些老客戶用了我們的服務(wù)后,因很多主客觀的原因,不愿同我們繼續(xù)合作下去。當(dāng)遇到這樣的一些障礙時(shí),我們不能先去抱怨客戶,他不夠理解我們。事實(shí)上我們是有可能挽回這些客戶的,雖然達(dá)不到百分之百的成功率,但我們經(jīng)過(guò)一些方式的努力后,事實(shí)證明我們將大多數(shù)的客戶,爭(zhēng)取回來(lái)了。如何先理解客戶呢?那我們必須先要進(jìn)行區(qū)分對(duì)待,對(duì)于新接觸而抗拒的客人來(lái)說(shuō),關(guān)鍵在于別太在意他說(shuō)什么,甚至可以認(rèn)為他們這只是一種托辭罷了(別忘了,客戶他的思想也會(huì)隨時(shí)在變的,永遠(yuǎn)沒(méi)有一成不變的客戶)。我們只需記得持續(xù)不定期的將我們公司最好的事物,分階段通過(guò)e-mail,賀年片,傳真,電話等溝通方式告訴他,是行之有效的辦法(當(dāng)然這份工作,你除了自已做一部分外,你也可以通過(guò)你的助手或其他部門的同事要求協(xié)助,這樣你的精力就可以分擔(dān)出來(lái))。而你的這批客戶,有一天你在打電話給他們時(shí),你會(huì)很驚奇的發(fā)現(xiàn)客人的態(tài)度來(lái)了個(gè)大轉(zhuǎn)變,哦,機(jī)會(huì)來(lái)了!

  心得六:博取眾長(zhǎng)-,汲取眾力

  集思廣義,人多點(diǎn)子多

  我相信一點(diǎn),一個(gè)人的能力總是有限的。在近兩年的銷售工作中,我發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有感觸的事。就是我的很多簽約的合同,之所以能成,很多時(shí)候是因?yàn)槲医蛹{了上司,同事的意見和點(diǎn)子,靈活的應(yīng)用。當(dāng)有時(shí)的確需要上司和同事的幫助的時(shí)候,我會(huì)借助他們的力量,合力去完成一筆生意。認(rèn)知自己的限制,珍視人的差異性,互補(bǔ)不足,并懂得感謝幫助你的同事,互相交流各自所擁有的豐富經(jīng)驗(yàn)優(yōu)為重要。

  心得七:不斷更新,不斷超越―――――――不斷成長(zhǎng),蓄勢(shì)待發(fā)

  鋸用久了會(huì)變鈍,只有重新磨后,才會(huì)鋒利再現(xiàn)。我們作為一個(gè)銷售人員,如果不懂得隨時(shí)提升自已,有一天我們也將從舊日所謂的輝煌中跌入低谷。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)及時(shí)的汲取新知識(shí)原素相當(dāng)重要,除了書本外,我認(rèn)為在工作中,用心去學(xué)是相當(dāng)重要的,我們能從客戶那兒學(xué)來(lái)豐富的產(chǎn)品,外貿(mào)知識(shí)(我習(xí)慣到客人那邊后,不管他有沒(méi)有可能近期成為我們的客戶,我都會(huì)花點(diǎn)時(shí)間,與他交談。從而學(xué)到點(diǎn)他們行業(yè)的知識(shí),下次我可以用在與他相類似的客戶身上,日積月累,我們也會(huì)成為各行各業(yè)的行家)那時(shí)談此類客戶,我們多了一樣至勝的利器。我們也可以從同行那邊學(xué)到知識(shí),那樣才能“知彼知己,百戰(zhàn)不殆”,在競(jìng)爭(zhēng)中,讓自已處在一個(gè)有利的位置。我們要不斷的超越自已,緊記一句話,不要與你的同事去比較長(zhǎng)短,那樣只會(huì)令你利欲熏心,而讓自已精力煥散。與自已比賽吧,你在不斷超越自己的同時(shí),很可能你已經(jīng)超越他人,而你是沒(méi)在任何惡性壓力下,輕松達(dá)到一個(gè)頂峰。

  會(huì)議心得體會(huì) 9

  近日參加了一場(chǎng)關(guān)于食品營(yíng)銷的專題會(huì)議,會(huì)議內(nèi)容豐富而切實(shí),讓我對(duì)食品行業(yè)的營(yíng)銷方式有了全新的認(rèn)識(shí)和思考。在會(huì)議中,我結(jié)合自己的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),提煉出了幾點(diǎn)心得體會(huì)。

  首先,在食品營(yíng)銷中,產(chǎn)品質(zhì)量和口碑至關(guān)重要。會(huì)議中,一位著名餐飲行業(yè)專家分享了他多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)。他強(qiáng)調(diào)了“口碑如金”的重要性。他告訴我們,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,消費(fèi)者更加注重產(chǎn)品質(zhì)量和口碑,他們會(huì)通過(guò)朋友、親戚、同事的推薦來(lái)選擇產(chǎn)品,而不會(huì)輕易相信廣告宣傳。因此,食品品牌在市場(chǎng)推廣中要注重產(chǎn)品的質(zhì)量,通過(guò)口碑傳播來(lái)吸引更多的消費(fèi)者。這為我的工作提供了重要的啟示,我將更加注重產(chǎn)品質(zhì)量的提升,同時(shí)加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動(dòng),提高品牌口碑。

  其次,在食品營(yíng)銷中,數(shù)字化和社交媒體的運(yùn)用成為不可忽視的趨勢(shì)。一位數(shù)字營(yíng)銷專家為我們?cè)敿?xì)解讀了數(shù)字化在食品行業(yè)中的應(yīng)用。他介紹了各種社交媒體平臺(tái)和數(shù)字化工具如何幫助品牌在市場(chǎng)中擴(kuò)大影響力,吸引目標(biāo)消費(fèi)者的注意力。他提到,通過(guò)有效的網(wǎng)絡(luò)推廣和在線營(yíng)銷活動(dòng),可以與消費(fèi)者形成良好的互動(dòng),更好地滿足消費(fèi)者的需求。面對(duì)這一新的趨勢(shì),我意識(shí)到要跟上時(shí)代的腳步,利用社交媒體平臺(tái)和數(shù)字化工具,加大品牌推廣力度,與消費(fèi)者建立密切聯(lián)系。

  第三,在食品營(yíng)銷中,品牌故事和文化的表達(dá)至關(guān)重要。一位品牌傳播專家在會(huì)議上講解了品牌故事和文化在食品行業(yè)中的重要性。他說(shuō),通過(guò)講述品牌故事,可以更好地表達(dá)品牌的核心價(jià)值和理念,讓消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴和認(rèn)同,形成品牌忠誠(chéng)度。同時(shí),通過(guò)品牌文化的表達(dá),可以展示企業(yè)的獨(dú)特魅力和個(gè)性,塑造品牌形象,吸引目標(biāo)消費(fèi)者的關(guān)注。這讓我意識(shí)到,要加強(qiáng)對(duì)品牌故事和文化的研究和挖掘,用富有感染力的故事和文化來(lái)打動(dòng)和留住消費(fèi)者。

  第四,在食品營(yíng)銷中,與渠道合作伙伴的良好關(guān)系是推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。一位渠道管理專家分享了他多年來(lái)與渠道合作伙伴的`經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。他強(qiáng)調(diào)了合作伙伴關(guān)系的重要性,指出與渠道合作伙伴建立的互信、共贏的合作關(guān)系,對(duì)于品牌的市場(chǎng)擴(kuò)張和銷售額的提升具有重要作用。他還介紹了一些有效的渠道管理策略,如合理的產(chǎn)品定價(jià)、信息共享、培訓(xùn)支持等,幫助品牌與渠道合作伙伴共同成長(zhǎng)。這為我的工作提供了很大啟示,我將更加注重與渠道合作伙伴的溝通和合作,通過(guò)共同努力實(shí)現(xiàn)品牌和渠道的共贏。

  最后,在食品營(yíng)銷中,創(chuàng)新和持續(xù)發(fā)展是必不可少的。一位食品創(chuàng)新專家在會(huì)議中分享了他成功的創(chuàng)新案例和心得體會(huì)。他強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)新的重要性,指出只有不斷創(chuàng)新才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。他還分享了他所采用的創(chuàng)新方法和策略,如市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣等。這些創(chuàng)新方法和策略的運(yùn)用,使他的品牌在市場(chǎng)中贏得了消費(fèi)者的青睞。通過(guò)這次經(jīng)驗(yàn)交流,我意識(shí)到要在食品營(yíng)銷中保持創(chuàng)新的思維,通過(guò)不斷的研發(fā)和推陳出新,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位。

  通過(guò)這場(chǎng)食品營(yíng)銷會(huì)議,我對(duì)食品行業(yè)的營(yíng)銷方式有了更深入的了解。會(huì)議中專家們的分享讓我受益匪淺,對(duì)今后的工作和職業(yè)規(guī)劃有了更清晰的思路。我將以這次會(huì)議為契機(jī),不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,以更專業(yè)的態(tài)度和更創(chuàng)新的思維來(lái)推動(dòng)食品營(yíng)銷行業(yè)的發(fā)展。

  會(huì)議心得體會(huì) 10

  骨科ICU工作是醫(yī)生和護(hù)士面對(duì)嚴(yán)重骨骼疾病患者的挑戰(zhàn),我作為一名骨科醫(yī)生,有幸在過(guò)去幾年的工作中,獲得了豐富的經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)對(duì)患者的觀察和治療,我意識(shí)到骨科ICU不僅僅涉及到手術(shù)和藥物的應(yīng)用,更重要的是人性化的關(guān)懷和細(xì)心的護(hù)理。在這篇文章中,我將分享一些我的心得體會(huì),希望可以對(duì)相關(guān)工作者和患者有所幫助。

  首先,我發(fā)現(xiàn)患者在骨科ICU中需要被理解和支持。骨科疾病通常伴隨著劇烈的疼痛,術(shù)后康復(fù)的時(shí)間也相對(duì)較長(zhǎng)。作為醫(yī)生和護(hù)士,我們需要盡可能地理解患者的處境,并通過(guò)言語(yǔ)和行動(dòng)來(lái)傳遞我們對(duì)他們的支持。一個(gè)鼓勵(lì)的話語(yǔ),一次親切的詢問(wèn),對(duì)患者來(lái)說(shuō)都會(huì)起到積極的作用。此外,我們還應(yīng)該留意患者的情緒變化,并提供適當(dāng)?shù)男睦磔o導(dǎo)和支持,使他們能夠更好地應(yīng)對(duì)手術(shù)和康復(fù)。

  其次,骨科ICU需要專業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作。作為一個(gè)高度復(fù)雜和有風(fēng)險(xiǎn)的部門,骨科ICU需要醫(yī)生、護(hù)士、技師和其他相關(guān)專業(yè)人員的協(xié)作。在我過(guò)去的'工作經(jīng)驗(yàn)中,我發(fā)現(xiàn)只有團(tuán)隊(duì)合作才能應(yīng)對(duì)患者疾病的多樣性和復(fù)雜性。每個(gè)人都有自己的專業(yè)知識(shí)和技能,但只有在相互合作和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,我們才能為患者提供全面的護(hù)理。所以,在骨科ICU工作中,團(tuán)隊(duì)合作是不可或缺的。

  接下來(lái),我認(rèn)為骨科ICU需要醫(yī)護(hù)人員具備高度的責(zé)任心和耐心。骨科疾病通常需要長(zhǎng)時(shí)間的治療和康復(fù)過(guò)程,患者需要接受各種檢查、藥物和物理治療。在這個(gè)過(guò)程中,醫(yī)生和護(hù)士要為患者提供持續(xù)的關(guān)注和支持,并密切監(jiān)測(cè)他們的病情變化。這需要我們具備耐心和細(xì)心,不能因?yàn)殚L(zhǎng)時(shí)間的護(hù)理而失去對(duì)患者的關(guān)注。同時(shí),我們要時(shí)刻保持高度的責(zé)任心,確;颊叩玫郊皶r(shí)和有效的治療。

  最后,我認(rèn)為骨科ICU需要進(jìn)行不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。骨科疾病的治療技術(shù)和方法不斷更新和改進(jìn),作為骨科醫(yī)生和護(hù)士,我們要緊跟時(shí)代的步伐,不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)水平。同時(shí),我們也要勇于嘗試新的治療方法和技術(shù),以便為患者提供更好的護(hù)理。所以,我鼓勵(lì)骨科ICU的工作者們參加各種學(xué)術(shù)講座和研討會(huì),積極參與科研項(xiàng)目,不斷探索和學(xué)習(xí)。

  總結(jié)起來(lái),骨科ICU的工作是一項(xiàng)充滿挑戰(zhàn)和責(zé)任的任務(wù)。在面對(duì)患者的病情和康復(fù)過(guò)程時(shí),我們要理解、關(guān)心和支持他們。在團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)上,提供全面的護(hù)理。同時(shí),我們還需要具備高度的責(zé)任心和耐心,以及不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的精神。通過(guò)我們的努力,相信骨科ICU的工作將會(huì)變得更加高效和優(yōu)質(zhì),為患者的健康貢獻(xiàn)更多的力量。

  會(huì)議心得體會(huì) 11

  我們部門每個(gè)星期一都會(huì)開例會(huì)的,我只知道我每次都是很認(rèn)真的聽講的,很少發(fā)言,嘿嘿!

  但是自從自己轉(zhuǎn)入銷售部以后,感覺(jué)自己也學(xué)會(huì)了很多的東西,大家所說(shuō)的多多少少對(duì)我自己也是有一些熏陶的,有的時(shí)候有人問(wèn)我,你有沒(méi)有做過(guò)銷售,但是我只知道當(dāng)年的我剛畢業(yè)確實(shí)是做了6個(gè)月的銷售,但是的我如果說(shuō)是沒(méi)有學(xué)到東西,那個(gè)肯定是不可能的,但是就是說(shuō)可能學(xué)到的東西部是很多,就學(xué)會(huì)了一個(gè)臉皮厚,哈哈!但是由于長(zhǎng)期的做辦公室,有的時(shí)候感覺(jué)好像就和外界失去溝通一樣的,自己說(shuō)話也越來(lái)越少了,只是每個(gè)星期回去和男朋友說(shuō)話比較的'多!

  每次的開會(huì)我從中學(xué)到的東西有,比如說(shuō)是做銷售的,在前期都是很艱難的,但是真正的要做成一單的話,要花費(fèi)的心思都是很多的,我感覺(jué)到我們?cè)陂_會(huì)中說(shuō)的最多的就是“發(fā)展內(nèi)線”,比如說(shuō)是我們?cè)诤吐?lián)系客戶的時(shí)候,要是見的決策人的話,可能我們很難知道他的一些信息,但是我們?cè)谝娝耙悄茉谶@個(gè)公司先聯(lián)系到幾個(gè)內(nèi)線,可能會(huì)很快及很準(zhǔn)確的知道老總的一下信息和動(dòng)態(tài)的,這個(gè)是我聽到最多的一點(diǎn),在做客戶的時(shí)候不要忽視客戶下級(jí)的每一個(gè)人,要是只聯(lián)系決策人,這個(gè)是我學(xué)到的第二點(diǎn),嘿嘿!

  感覺(jué)自己的寫作水平真的是好爛啊!還是要多多的努力,好好學(xué)習(xí)~沒(méi)事的時(shí)候多學(xué)學(xué)可能就會(huì)好點(diǎn)的~

  會(huì)議心得體會(huì) 12

  近日,我參加了一場(chǎng)關(guān)于教育質(zhì)量的會(huì)議。在會(huì)上,與會(huì)者就如何提升教育質(zhì)量進(jìn)行了深入的研討與探討。通過(guò)此次會(huì)議,我深刻認(rèn)識(shí)到教育質(zhì)量對(duì)于塑造學(xué)生的未來(lái)、建設(shè)國(guó)家的未來(lái)至關(guān)重要。以下是我在會(huì)議中的心得體會(huì)。

  首先,教育質(zhì)量直接關(guān)系到學(xué)生的發(fā)展和成長(zhǎng)。在會(huì)議上,專家指出,教育的目標(biāo)是培養(yǎng)學(xué)生的全面發(fā)展,而教育質(zhì)量則是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵。只有教育質(zhì)量達(dá)到一定的水平,學(xué)生才能得到全面的發(fā)展和成長(zhǎng)。而教育質(zhì)量的提升,離不開教師的專業(yè)素養(yǎng)和愛(ài)心教育的力量。在會(huì)上,我聽到很多優(yōu)秀教師的分享,他們用自己的愛(ài)心和耐心培育出一個(gè)個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生。這讓我深感教育的偉大,也讓我堅(jiān)定了未來(lái)從事教育工作的決心。

  其次,教育質(zhì)量的提升需要建立科學(xué)的評(píng)價(jià)機(jī)制。會(huì)上,與會(huì)者就如何評(píng)價(jià)教師的教育質(zhì)量進(jìn)行了廣泛地探討。參會(huì)人員普遍認(rèn)為,評(píng)價(jià)機(jī)制應(yīng)該從教師教學(xué)能力、教學(xué)方法、學(xué)生表現(xiàn)等多個(gè)維度進(jìn)行全面評(píng)估,以真實(shí)客觀地反映教師的`教學(xué)水平。此外,評(píng)價(jià)機(jī)制還應(yīng)該引入多元化的評(píng)價(jià)方法,如學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)、同行評(píng)價(jià)等,以便更好地發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)優(yōu)秀教師。

  第三,教育質(zhì)量的提升需要不斷推進(jìn)教育改革。會(huì)上,有專家指出,在當(dāng)前高重視教育質(zhì)量的背景下,不斷推進(jìn)教育改革是必要的。教育改革是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要全社會(huì)的參與與支持。教育部門應(yīng)該加大教師培訓(xùn)力度,提升教育質(zhì)量,并且打破傳統(tǒng)的評(píng)價(jià)機(jī)制與課程設(shè)置,鼓勵(lì)教師進(jìn)行創(chuàng)新和實(shí)踐,以激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力和實(shí)踐能力。此外,還需要加強(qiáng)學(xué)校與社會(huì)的聯(lián)系,為學(xué)生提供更多的實(shí)踐機(jī)會(huì),讓他們?cè)趯?shí)踐中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。

  第四,教育質(zhì)量的提升需要家庭和社會(huì)的共同努力。在會(huì)上,我聽到了很多家長(zhǎng)和社會(huì)人士的意見和建議。他們普遍認(rèn)為,家庭和社會(huì)應(yīng)該積極參與學(xué)生的教育過(guò)程。家長(zhǎng)要關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)情況,與學(xué)校保持密切的溝通,共同關(guān)注學(xué)生的發(fā)展。社會(huì)應(yīng)該為學(xué)生提供更多的學(xué)習(xí)資源和機(jī)會(huì),如舉辦各類活動(dòng)、開展科技創(chuàng)新競(jìng)賽等。只有家庭和社會(huì)共同努力,才能更好地提升教育質(zhì)量。

  最后,在會(huì)上,與會(huì)者紛紛表示,提升教育質(zhì)量是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。教育質(zhì)量的提升需要各個(gè)方面的共同努力,需要政府、教育部門、學(xué)校、教師、家長(zhǎng)和社會(huì)的合作。同時(shí),教育質(zhì)量的提升也需要堅(jiān)持價(jià)值導(dǎo)向,尊重每個(gè)學(xué)生的個(gè)體差異,注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)造力和實(shí)踐能力。只有不斷砥礪前行,才能讓教育質(zhì)量邁上新的臺(tái)階。

  總的來(lái)說(shuō),這次教育質(zhì)量會(huì)議給我留下了深刻的印象。我認(rèn)識(shí)到教育質(zhì)量是一個(gè)國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的基石,而提升教育質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任和使命。我將會(huì)議上的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)融入到我的日常生活和工作中,為提升教育質(zhì)量貢獻(xiàn)自己的力量。我相信,在全社會(huì)的共同努力下,我們一定能夠創(chuàng)造更加美好的教育未來(lái)。

  會(huì)議心得體會(huì) 13

  鋼鐵作為現(xiàn)代社會(huì)基礎(chǔ)性的材料之一,在建筑、交通、機(jī)械等領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。作為一名從事鋼鐵銷售工作多年的銷售人員,我深刻體會(huì)到了鋼鐵行業(yè)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在日常工作中,我不僅學(xué)到了銷售技巧和鋼鐵產(chǎn)品的知識(shí),還領(lǐng)悟到了人際交往和團(tuán)隊(duì)合作的重要性。通過(guò)這篇文章,我將分享我在鋼鐵銷售工作中所得到的感悟和心得體會(huì)。

  首先,鋼鐵銷售工作需要對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察和靈活應(yīng)變能力。鋼鐵市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,價(jià)格波動(dòng)較大,而且不同地區(qū)、不同行業(yè)對(duì)鋼鐵產(chǎn)品的需求也有所不同。作為銷售人員,要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解各類鋼鐵產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),以滿足客戶的需求。同時(shí),市場(chǎng)情況變化快速,銷售人員需要具備靈活應(yīng)對(duì)的能力,及時(shí)調(diào)整銷售策略,推動(dòng)產(chǎn)品銷售。在這個(gè)過(guò)程中,我體會(huì)到了市場(chǎng)信息對(duì)銷售工作的重要性,也鍛煉了自己的市場(chǎng)洞察力和應(yīng)變能力。

  其次,鋼鐵銷售工作強(qiáng)調(diào)人際交往和溝通能力。作為銷售人員,與各類客戶的交流是非常重要的。不同的客戶有著不同的需求和偏好,與客戶建立良好的關(guān)系是實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)的關(guān)鍵。通過(guò)與客戶的互動(dòng)和交流,了解客戶的需求并提供個(gè)性化的銷售方案,可以增強(qiáng)客戶的信任和滿意度,進(jìn)而提高銷售額。在與客戶交流的過(guò)程中,我學(xué)會(huì)了主動(dòng)傾聽和理解客戶,善于從客戶的角度思考問(wèn)題,并加深了我對(duì)人際交往和溝通技巧的認(rèn)識(shí)。

  再次,鋼鐵銷售工作需要團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力。在一個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)成員都承擔(dān)著不同的角色和責(zé)任。銷售人員需要與倉(cāng)儲(chǔ)、物流和財(cái)務(wù)等部門密切合作,確保產(chǎn)品的及時(shí)交付和資金的回籠。同時(shí),團(tuán)隊(duì)內(nèi)部也需要協(xié)作配合,互相學(xué)習(xí)和幫助,共同提高銷售績(jī)效。在工作中,我意識(shí)到只有通過(guò)與團(tuán)隊(duì)的`緊密協(xié)作和良好溝通,才能實(shí)現(xiàn)更大的銷售目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)合作使我認(rèn)識(shí)到每個(gè)人的力量有限,但團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)窮的。

  最后,鋼鐵銷售工作需要不斷學(xué)習(xí)和自我提升。鋼鐵行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量較高且不斷發(fā)展的行業(yè),銷售人員需要不斷學(xué)習(xí)和了解新的技術(shù)和產(chǎn)品知識(shí)。同時(shí),積極參加行業(yè)會(huì)議和交流活動(dòng),與同行和供應(yīng)商共同探討市場(chǎng)趨勢(shì)和產(chǎn)品創(chuàng)新,可以提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和銷售能力。我從中獲益匪淺,不僅學(xué)到了新的知識(shí),還結(jié)識(shí)了許多業(yè)內(nèi)精英,拓寬了自己的人脈。通過(guò)學(xué)習(xí)和自我提升,我對(duì)鋼鐵銷售工作的熱愛(ài)和專業(yè)素養(yǎng)也得到了提升。

  總之,從事鋼鐵銷售工作多年來(lái),我意識(shí)到這是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的行業(yè)。在銷售工作中,我體會(huì)到了對(duì)市場(chǎng)的敏銳洞察和靈活應(yīng)變能力的重要性,學(xué)會(huì)了與人良好的交往和溝通,提高了團(tuán)隊(duì)合作和協(xié)調(diào)能力,并不斷學(xué)習(xí)和自我提升。這一切都使我成為了一名更加專業(yè)和自信的銷售人員。我相信,只要腳踏實(shí)地,用心做好每一次銷售工作,還能在這個(gè)行業(yè)中不斷成長(zhǎng)。

  會(huì)議心得體會(huì) 14

  根據(jù)國(guó)務(wù)院20XX[23]號(hào)文《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》及集團(tuán)公司化工事業(yè)部《關(guān)于加強(qiáng)化工板塊安全管理工作的通知》的要求以及陳XX《在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議上的講話》講話精神,三星化工全面加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理。

  在人海如潮,滾滾紅塵的現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,請(qǐng)問(wèn):您最需要什么?是金錢美女還是功名利祿?如果讓我來(lái)回答,我就說(shuō):我最需要的是一個(gè)健康的生命。因?yàn)橹挥絮r活的生命,才能在闊遠(yuǎn)的宇宙空間施展才華,實(shí)現(xiàn)抱負(fù);只有健康的生命才能承擔(dān)起所有的責(zé)任,為社會(huì)造福;ば袠I(yè)的特點(diǎn)是高溫、高壓、易燃、易爆、易中毒,選擇在化工廠上班,更加深知生命的珍貴。一個(gè)健康、鮮活的生命離不開安全的工作環(huán)境,正如陳董事長(zhǎng)所說(shuō)的:安全是生產(chǎn)的基石,安全是幸福的階梯!

  “從零開始,向零奮斗”的安全理念告訴我們安全是員工最大的福祉,是生產(chǎn)的根本、效益的保障。任何時(shí)候?qū)Υ踩家煌普、不懈怠、不;?/p>

  作為化工生產(chǎn)一名普通的員工,知道如何保護(hù)自己,保護(hù)好自己分管的設(shè)備就是對(duì)安全的最好詮釋。嚴(yán)格按照規(guī)章制度進(jìn)行操作,杜絕一切違章行為;巡檢時(shí)做到細(xì)心、細(xì)致,溫度、壓力、液位等,任何一個(gè)生產(chǎn)參數(shù)都不放過(guò),保證巡檢到位,確保它們都控制在指標(biāo)之內(nèi);牢記安全生產(chǎn)的“十四個(gè)不準(zhǔn)”,按勞保穿戴、不醉酒上班、不在生產(chǎn)廠區(qū)玩火、吸煙等,確保自身安全得到保障;

  生命之珍貴,用多少錢都買不回來(lái)。安全生產(chǎn),牽動(dòng)全局,沒(méi)有安全的'環(huán)境什么事也干成。事故是無(wú)情的,給多少個(gè)家庭造成無(wú)法彌

  補(bǔ)的傷害。然而,無(wú)情的事故卻大多是人為的,讓人為之心痛。眾多事故的發(fā)生有的是管理混亂;有的是安全設(shè)施欠賬太多;更可惡的是部分生產(chǎn)人員無(wú)視規(guī)章制度,貪圖省事,麻痹大意,造成無(wú)可挽回的痛楚。所以,安全不僅需要公司領(lǐng)導(dǎo)們的重視,更需要我們自身重視起來(lái)。鎖定安全“零”目標(biāo),實(shí)現(xiàn)安全“零”目標(biāo),靠你,靠我,靠大家!

  會(huì)議心得體會(huì) 15

  近期,我所在的科室舉行了一次重要的科室會(huì)議。作為與會(huì)人員之一,我深感這次會(huì)議對(duì)于我們科室的發(fā)展是至關(guān)重要的。在會(huì)議中,我從與會(huì)同事的發(fā)言以及會(huì)議內(nèi)容中收獲頗豐,并有一些深刻的體會(huì)。下面,我將依次從會(huì)議的重要性、信息交流、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、目標(biāo)設(shè)定和未來(lái)發(fā)展五個(gè)方面來(lái)分享我的心得體會(huì)。

  首先,此次會(huì)議的重要性不言而喻?剖視(huì)議是科室日常工作中不可或缺的一環(huán),它有助于凝聚科室的力量,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的潛力。此次會(huì)議是一個(gè)重要的機(jī)會(huì),使得科室成員能夠共同回顧過(guò)去的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并制定未來(lái)的發(fā)展方向。通過(guò)會(huì)議,我們可以更好地明確科室的工作重點(diǎn),避免資源的浪費(fèi),提升科室整體的效益。

  其次,此次會(huì)議注重信息的交流和共享。會(huì)議上,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)分享自己的思考和經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也能從他人的發(fā)言中獲得啟示和反思。這有助于打破信息壁壘,促進(jìn)科室內(nèi)部的溝通和交流。對(duì)于我個(gè)人而言,這次會(huì)議提醒了我要更加主動(dòng)地與同事們交流,了解他們的需求和期望,以便更好地協(xié)作完成工作任務(wù)。信息交流的有效性也使得科室成員更加互相了解,進(jìn)而促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作精神。

  接下來(lái),此次會(huì)議中團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性引起了我的關(guān)注。會(huì)議通過(guò)各項(xiàng)議程的討論和決策,確立了團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃。并且,會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性,鼓勵(lì)成員之間的互相支持和協(xié)作。對(duì)我而言,這次會(huì)議讓我深刻認(rèn)識(shí)到只有通過(guò)有效的團(tuán)隊(duì)合作,才能更好地發(fā)揮個(gè)人的優(yōu)勢(shì),達(dá)到更大的成果。因此,我將更加注重與同事合作,積極參與團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目,共同實(shí)現(xiàn)科室的目標(biāo)。

  在目標(biāo)設(shè)定方面,此次會(huì)議也給了我不少啟示。會(huì)議中設(shè)立了明確的目標(biāo),并制定了可操作的措施。這讓我認(rèn)識(shí)到一個(gè)明確的目標(biāo)對(duì)于科室的運(yùn)營(yíng)和發(fā)展至關(guān)重要。明確的目標(biāo)可以幫助我們集中精力,合理分配資源,更好地進(jìn)行規(guī)劃和組織。同時(shí),目標(biāo)的設(shè)定也需要合理性,不能定得太過(guò)苛刻或不切實(shí)際,應(yīng)該與科室的實(shí)際情況相符。因此,我下一步需要更加注重目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)施,確保目標(biāo)的完成度和有效性。

  最后,此次會(huì)議讓我對(duì)科室的`未來(lái)發(fā)展充滿了信心。會(huì)議中,領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)未來(lái)發(fā)展制定了明確的規(guī)劃和目標(biāo),同時(shí)也提出了對(duì)我們科室個(gè)人的期望。這讓我深感科室的未來(lái)發(fā)展是充滿希望的,只要我們能夠積極努力,共同實(shí)現(xiàn)科室的使命和愿景。因此,我下一步將更加注重個(gè)人的進(jìn)修學(xué)習(xí),提升專業(yè)能力,為科室的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

  綜上所述,這次科室會(huì)議讓我受益匪淺。通過(guò)會(huì)議,我們認(rèn)清了科室發(fā)展的重要性,了解了信息交流和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。會(huì)議還幫助我們明確了目標(biāo)設(shè)定和未來(lái)發(fā)展的方向。我相信,在我們共同的努力下,我們的科室一定會(huì)取得更好的發(fā)展和成績(jī)。我也會(huì)不斷努力,為科室的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

  會(huì)議心得體會(huì) 16

  作為最近五年最牽動(dòng)人心的民生話題,房?jī)r(jià)問(wèn)題已成眾矢之的。在群眾,往往是干著急沒(méi)辦法;在中央政府,則既要顧及民生,又要顧及增長(zhǎng);在有些地方政府,則是今朝有酒今朝醉;在開發(fā)企業(yè),則是樂(lè)得水漲船高,國(guó)企無(wú)責(zé)任,民企無(wú)義務(wù)。這種情況下,如果沒(méi)有強(qiáng)力持續(xù)的政策意志,沒(méi)有足夠明朗清晰的政策宣示,僅靠“增加保障性用房”、“加快建設(shè)廉租房和普通租賃房”、“抑制投機(jī)性和投資性的住房”以及“依法對(duì)那些圈地不用、捂盤惜售、哄抬房?jī)r(jià)的違法違規(guī)行為進(jìn)行懲處”等傳統(tǒng)手段,恐怕是很難打破以往“房?jī)r(jià)越管越漲”的現(xiàn)象,更遑論在“本屆政府任期內(nèi)”要實(shí)現(xiàn)“合理房?jī)r(jià)”。

  并且,要實(shí)現(xiàn)“合理房?jī)r(jià)”,總要有個(gè)參照。這就需要一個(gè)關(guān)于房?jī)r(jià)的公允標(biāo)準(zhǔn)或者指標(biāo)體系,但到現(xiàn)在,值得公眾信任的、堪稱獨(dú)立公允的房?jī)r(jià)指標(biāo)卻仍未誕生。統(tǒng)計(jì)部門公允嗎?按照“70個(gè)大中城市房屋銷售價(jià)格上漲%”來(lái)衡量,我國(guó)房?jī)r(jià)不僅沒(méi)問(wèn)題,甚至已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于群眾可支配收入的增長(zhǎng)幅度;中介機(jī)構(gòu)公允嗎?按照易居中國(guó)的說(shuō)法,“xx年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土地購(gòu)置面積和土地開發(fā)面積相比 xx年分別減少了18%和19%,這就意味著xx年房地產(chǎn)市場(chǎng)仍存在土地供應(yīng)跟不上住宅銷售供應(yīng)的情況”,“供不應(yīng)求”必然導(dǎo)致“房?jī)r(jià)繼續(xù)上漲”;至于學(xué)者專家,常年拋頭露面,其社會(huì)信用早已破產(chǎn),不提也罷。

  房?jī)r(jià)問(wèn)題并非一個(gè)孤立問(wèn)題,不可能以機(jī)會(huì)主義的態(tài)度、急用先學(xué)的手段,見到立竿見影的效果。房地產(chǎn)市場(chǎng)的.亂象和宏觀經(jīng)濟(jì)的根本矛盾緊密聯(lián)系———房?jī)r(jià)暴漲與制造業(yè)產(chǎn)品的低成本、低毛利率一脈相承;資金熱衷投機(jī)樓市,反映了其他投資領(lǐng)域的高風(fēng)險(xiǎn)、低收益……一言以蔽之,樓市的亂是經(jīng)濟(jì)痼疾的反映,不可能脫離經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整去談樓市正本清源。但迄今為止,中央層面的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整意圖到了部門和地方,或被解釋為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,或被解釋為企業(yè)產(chǎn)能整合,仍缺乏足夠清晰一致的共識(shí)。

  綜上可見,自上而下,對(duì)房?jī)r(jià)問(wèn)題,如果既無(wú)新手段,也缺乏比照標(biāo)準(zhǔn),不能觸動(dòng)問(wèn)題根源,又讓我們拿什么去建構(gòu)信心呢?

  “兩會(huì)”即將召開,代表、委員們實(shí)在該從總理和民眾都感受到的“蝸居之痛”出發(fā),以此為一個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)參政議政。傳統(tǒng)上,以往代表人民的“兩會(huì)”固然是年年召開,但其間不少的代表、委員的建議、提案限于各自領(lǐng)域,數(shù)量雖巨大,但重點(diǎn)難突出。還有些代表、委員則純屬“被代表”,不思進(jìn)取、一言不發(fā)。與其如此,實(shí)在不如借助在“兩會(huì)”前,即以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)收集民生熱點(diǎn)主題,將之設(shè)置為當(dāng)年或當(dāng)屆 “兩會(huì)”主題或關(guān)鍵詞,然后再請(qǐng)代表、委員們圍繞主題從各自角度發(fā)表看法,集中精力于主要矛盾,該是更有效率的做法。

  再進(jìn)一步,既然房?jī)r(jià)問(wèn)題事關(guān)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,且徹底解決該問(wèn)題或不僅限于本屆政府,那么不妨就從今年“兩會(huì)”開始,將解決人民“住者有其屋”的問(wèn)題當(dāng)作關(guān)鍵詞。

  學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)已近一學(xué)期,在這半年的學(xué)習(xí)中,不僅對(duì)成本會(huì)計(jì)有了比較系統(tǒng)和科學(xué)的認(rèn)識(shí),并且學(xué)到實(shí)用的技巧去處理相關(guān)方面的問(wèn)題。本學(xué)期的主要學(xué)習(xí)內(nèi)容是學(xué)習(xí)有關(guān)成本會(huì)計(jì)的知識(shí),對(duì)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行初步接觸。通過(guò)對(duì)這些章節(jié)的學(xué)習(xí),對(duì)會(huì)計(jì)有了更深層次的認(rèn)識(shí),改正了過(guò)往的一些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),改變了對(duì)會(huì)計(jì)的態(tài)度。成本會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中具有重要的作用。首先,會(huì)計(jì)有助于提供決策有用的信息,提高企業(yè)透明度,規(guī)范企業(yè)行為。企業(yè)會(huì)計(jì)通過(guò)其反映職能,提供有關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量方面的信息,是包括投資者和債權(quán)人在內(nèi)的各方面進(jìn)行決策的依據(jù)。其次,會(huì)計(jì)有助于企業(yè)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營(yíng)成果、競(jìng)爭(zhēng)能力和發(fā)展前景,在一定程度上決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)。再則,會(huì)計(jì)有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟(jì)責(zé)任的履行情況。企業(yè)接受了包括國(guó)家在內(nèi)的所有投資者和債權(quán)人的投資,就有責(zé)任按照其預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)和要求,合理利用資源,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,接受考核和評(píng)價(jià)。正是由于其在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中扮演重要角色,因此把會(huì)計(jì)學(xué)好,學(xué)透成為從事財(cái)經(jīng)方面學(xué)習(xí)的人的不可逃避的任務(wù)。

  會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)特別需要細(xì)心和專注,容不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。核算過(guò)程中出點(diǎn)小差錯(cuò)就會(huì)影響整個(gè)操作過(guò)程的進(jìn)展和完美,所謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身。有次在做資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),因?yàn)槎∽中唾~戶中有筆活動(dòng)只有借方項(xiàng)目沒(méi)有相應(yīng)的貸方項(xiàng)目,結(jié)果在最后填寫報(bào)表時(shí)沒(méi)法配平,又不得不回到丁字型賬戶中去檢查每個(gè)項(xiàng)目的變動(dòng)和調(diào)整,而且還是檢查好幾次才查出來(lái)到底是哪里出了差錯(cuò)。事后算了一筆賬,這個(gè)查漏就花了近一個(gè)小時(shí)的時(shí)間。但除去浪費(fèi)時(shí)間不說(shuō),還影響了整個(gè)工作的進(jìn)度,賠了夫人又折兵,不劃算。所以學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)要踏踏實(shí)實(shí),一絲不茍,還要考慮全面防止對(duì)一些問(wèn)題的忽略。如果堅(jiān)持下去,那么長(zhǎng)此以往就會(huì)減少出差錯(cuò)的次數(shù),養(yǎng)成一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮昧?xí)慣。這樣才會(huì)在學(xué)習(xí)工作上表現(xiàn)出色,受人賞識(shí),才能夠被人信任去做重要的項(xiàng)目。

  盡管現(xiàn)在對(duì)會(huì)計(jì)還只是淺嘗,但是會(huì)計(jì)也對(duì)日常生活有幫助。我學(xué)會(huì)如何把自己日常生活開支賬戶做的更好,能夠更加清楚地知道每個(gè)月的開支詳情,還懂得該如何規(guī)劃下個(gè)月的開支以使錢花在該花的地方。我覺(jué)得這有利于我以后的理財(cái),有利于我形成較好的花費(fèi)習(xí)慣,也是一筆不錯(cuò)的收獲。我會(huì)在以后的學(xué)習(xí)生活中把會(huì)計(jì)只是學(xué)以致用的,而不是讓其束之高閣,而且會(huì)計(jì)的真諦正是用其科學(xué)系統(tǒng)的理論來(lái)指導(dǎo)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行,為社會(huì)的發(fā)展服務(wù)。

  會(huì)議心得體會(huì) 17

  時(shí)下,受國(guó)際原油市場(chǎng)影響,石化銷售行業(yè)利潤(rùn)受到?jīng)_擊,扭虧增盈舉步維艱,公司也正遭受著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如何在不利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存,是公司上下迫切解決的一個(gè)大課題。

  20xx年伊始,河南石油和公司組織開展了百日安全無(wú)事故大討論,我作為一名財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人更加能夠體會(huì)“安全就是最大的節(jié)約,事故就是最大的浪費(fèi)”。也許有人以為安全與節(jié)約是風(fēng)馬牛不相及的`兩個(gè)概念,認(rèn)為節(jié)能降耗是“硬指標(biāo)”,看得見,摸得著;而安全則是“軟指標(biāo)”,沒(méi)必要和抓節(jié)約指標(biāo)那樣相提并論。即使認(rèn)真抓了,該出事的,還是要出事。殊不知,它更富有深刻的哲學(xué)理念和思想內(nèi)涵,從某種方面來(lái)說(shuō),能夠更直觀地體現(xiàn)出節(jié)約的重大意義。

  安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事,必須要把安全切切實(shí)實(shí)的放在第一位。安全生產(chǎn)是一個(gè)永遠(yuǎn)不過(guò)時(shí)的話題,把安全工作作為石油企業(yè)的頭等大事,安全就是最大的利益。如果發(fā)生安全事故,那么一切無(wú)從談起。如果我們?cè)诠ぷ髦胁粐?yán)格遵守安全規(guī)章,做好安全防護(hù),一旦發(fā)生事故,首先受到傷害的必然是我們自己,而且還會(huì)傷害別人。青島11.22輸油管道事故就給我們上了活生生的一課。60多條鮮活的生命瞬間消失,不僅僅有我們的石油工人,還有很多無(wú)辜的百姓。這將摧毀多少美滿的家庭,讓人痛不欲生。因此我們每個(gè)人都要從我做起,嚴(yán)格按照規(guī)章辦事,不傷人傷己。油庫(kù)、加油站作為危險(xiǎn)化學(xué)經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)的汽柴油、天然氣危險(xiǎn)特性無(wú)法消除,我們只有遵章守紀(jì),杜絕違章行為,加強(qiáng)日常安全管理才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)運(yùn)行。

  總之,安全工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)、長(zhǎng)期而艱巨的工作,安全管理工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),對(duì)待安全工作,一定要“警鐘長(zhǎng)鳴”,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,我們不僅要對(duì)自己的生命安全負(fù)責(zé),同樣也要對(duì)他人的生命安全負(fù)責(zé),更要對(duì)我們的家人負(fù)責(zé),安全管理永遠(yuǎn)在路上。

  會(huì)議心得體會(huì) 18

  城市高質(zhì)量會(huì)議是當(dāng)代社會(huì)發(fā)展的重要組織形式,其對(duì)于城市的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)繁榮和國(guó)家的進(jìn)步起到了不可忽視的作用。本文通過(guò)參加一個(gè)城市高質(zhì)量會(huì)議的經(jīng)歷,分享我對(duì)于城市高質(zhì)量會(huì)議的一些心得體會(huì)。

  第二段:會(huì)議策劃與組織。

  一場(chǎng)高質(zhì)量的城市會(huì)議,首先要有合理的策劃與組織。策劃者需要明確會(huì)議的目標(biāo)與主題,并制定詳細(xì)的議程,確保參會(huì)人員能夠得到有效的信息傳遞和交流。組織者需要提前做好各種準(zhǔn)備工作,包括場(chǎng)地租賃、物資采購(gòu)、媒體宣傳等。在我參加的城市高質(zhì)量會(huì)議中,策劃者和組織者做到了緊密配合,使會(huì)議得到了很好的效果。

  第三段:內(nèi)容豐富與專業(yè)性。

  高質(zhì)量的城市會(huì)議需要有豐富的內(nèi)容與專業(yè)性。會(huì)議的演講嘉賓必須是相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者,能夠?yàn)榕c會(huì)者提供權(quán)威的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。在我參加的城市高質(zhì)量會(huì)議中,演講嘉賓來(lái)自不同領(lǐng)域,包括政府官員、學(xué)者專家、企業(yè)家等,他們的報(bào)告與演講內(nèi)容充實(shí)且具有很高的專業(yè)水平。這使我深受啟發(fā),拓寬了我的視野。

  第四段:參會(huì)者的.互動(dòng)交流。

  城市高質(zhì)量會(huì)議應(yīng)該鼓勵(lì)參會(huì)者的互動(dòng)交流。與會(huì)者中的專業(yè)人士和業(yè)界精英可以通過(guò)討論和互動(dòng),分享經(jīng)驗(yàn)和見解,促進(jìn)思維碰撞和學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。在我參加的城市高質(zhì)量會(huì)議中,主辦方安排了交流環(huán)節(jié),使與會(huì)者能夠自由發(fā)言、提問(wèn)和交流。這種互動(dòng)交流的機(jī)會(huì)使我結(jié)識(shí)了不少同行和領(lǐng)域內(nèi)的專家,建立了寶貴的人脈資源。

  第五段:結(jié)語(yǔ)。

  城市高質(zhì)量會(huì)議是推動(dòng)城市發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的重要平臺(tái),通過(guò)參加這樣的會(huì)議,我深刻體會(huì)到了其重要性和價(jià)值。會(huì)議的策劃與組織、內(nèi)容豐富與專業(yè)性、參會(huì)者的互動(dòng)交流等方面都是確保會(huì)議高質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。同時(shí),我也意識(shí)到作為一個(gè)與會(huì)者,要注重自身的參與與貢獻(xiàn),通過(guò)會(huì)議獲取更多知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。相信隨著城市的不斷發(fā)展,城市高質(zhì)量會(huì)議將在更多領(lǐng)域中發(fā)揮重要作用。

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