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小學(xué)教學(xué)副校長(zhǎng)工作體會(huì)

時(shí)間:2023-04-30 02:48:51 心得體會(huì) 我要投稿
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小學(xué)教學(xué)副校長(zhǎng)工作體會(huì)

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任下,的我成為了小學(xué)的教學(xué)副校長(zhǎng),責(zé)任和信念讓我在工作中不敢有半點(diǎn)懈怠;仡欉@一學(xué)期的歷程,受益匪淺,幾點(diǎn)“心”得以蔽之:

小學(xué)教學(xué)副校長(zhǎng)工作體會(huì)

一、虛心――融入集體的敲門(mén)磚

當(dāng)初,得到上任通知時(shí),我知道,這是領(lǐng)導(dǎo)給我的一份信任,讓一個(gè)年輕人來(lái)挑起一所學(xué)校的教學(xué)大梁,同樣是對(duì)我的一種考驗(yàn),沒(méi)經(jīng)驗(yàn),資歷淺,這樣的我能當(dāng)一名校長(zhǎng)嗎?老師們能夠接受我嗎?為了盡快融入這個(gè)集體,我選擇了虛心這塊敲門(mén)磚。因?yàn)樽鳛橐粋(gè)年輕人,不管走到哪里,虛心是總沒(méi)錯(cuò)的。事實(shí)證明,我的謙虛贏得了老師們的信任:當(dāng)我在老師們的業(yè)務(wù)筆記上留下心中感言時(shí),50多歲的 老師和我一起津津有味地談?wù)撈鹞淖种械膬?nèi)容;當(dāng)我深入辦公室,和語(yǔ)文教研組長(zhǎng) 老師一起商討教研活動(dòng)時(shí), 多老師都積極參與了進(jìn)來(lái);當(dāng)我找到 老師,請(qǐng)他為我們的教研展板提意見(jiàn)時(shí),幾番拒絕的他終于為我提出了一些寶貴的意見(jiàn);當(dāng)我走進(jìn)年輕的教師群里,和大家一起探討,一起商量,一起分享,那是我最開(kāi)心的時(shí)刻……我沒(méi)有任何架子,因?yàn)槲抑溃殑?wù)的給予是領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任,而我的本質(zhì)永遠(yuǎn)是一名老師,在廣闊的學(xué)問(wèn)天地中,在寬廣的人群胸懷里,我太渺小了,唯有虛心,方能不斷進(jìn)步!

二、實(shí)心――學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn)

教育同行都知道,教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線(xiàn),剛來(lái)到 ,作為教學(xué)副校長(zhǎng),擺在我眼前的最大難題就是成績(jī)“神龍擺尾”,這種現(xiàn)象不是某一個(gè)人的過(guò)錯(cuò),也不是某一個(gè)人能夠立馬改變的,但是,和周校長(zhǎng)提出的“在做中成長(zhǎng)的‘不閑’”理念一樣,我知道,實(shí)實(shí)在在地去做,不一定會(huì)有太大改變,但什么也不做,是一定沒(méi)有改變的!我們?cè)敢鉃閷W(xué)校的改變,務(wù)實(shí)地去做一些事情:我們首先從占據(jù)學(xué)校主導(dǎo)地位的老師開(kāi)始改變,根據(jù)學(xué)校年輕人多、成長(zhǎng)比較緩慢的現(xiàn)狀,教導(dǎo)處與支部聯(lián)手為年輕老師聘請(qǐng)雙師,通過(guò)校內(nèi)校外的師傅引領(lǐng),幫助年輕教師快速成長(zhǎng);然后,依據(jù)教研室的活動(dòng)方向,我們堅(jiān)持開(kāi)展課堂診斷活動(dòng),每周教研從不間斷,“土專(zhuān)家”型的研究一步步為老師們的課堂“診斷開(kāi)方”,并堅(jiān)持讓老師們寫(xiě)教學(xué)反思,從中有所收獲;在學(xué)生層面上,我們堅(jiān)持天天有早讀,周周有競(jìng)賽,月月有抽測(cè),及時(shí)檢查,及時(shí)反饋,在學(xué)生中間形成一種積極的氛圍。年輕的老師開(kāi)玩笑對(duì)我說(shuō):“一看你腦袋動(dòng),就知道你在想辦法折磨我們!钡俏曳置鞲惺艿剑哼@種所謂的“折磨”正是老師們精神愉

悅的體驗(yàn),內(nèi)在需求的動(dòng)力,也是實(shí)心求發(fā)展的具體表現(xiàn)。

三、熱心――帶動(dòng)集體的凝聚力

說(shuō)實(shí)話(huà),在學(xué)校制度的制定和執(zhí)行上,我一絲不茍地履行著教學(xué)副校長(zhǎng)的職責(zé),但更多的時(shí)候,老師們?cè)敢獍盐耶?dāng)作朋友,因?yàn)槲覐膩?lái)都是用一顆熱忱的心去對(duì)待別人,這也是我的處世之道:開(kāi)學(xué)初, 主任忙于績(jī)效工資的測(cè)算,我便利用自己的特長(zhǎng),帶動(dòng)幾位年輕的老師編排節(jié)目,我們的苦功夫得到了回報(bào),教師節(jié)上, 的節(jié)目得到了好評(píng);科技實(shí)踐活動(dòng),政教主任 老師請(qǐng)我全程幫助她,我爽快地答應(yīng)了她,從選題到外出,從設(shè)計(jì)展板到撰寫(xiě)材料,我都是盡心盡力地去做好這件事,最后,我們的科技實(shí)踐活動(dòng)獲得了 市一等獎(jiǎng)的好成績(jī);年輕的譚玲老師要上診斷課,她要我和她一起修改教案,我們?cè)诰W(wǎng)上為了某一個(gè)細(xì)節(jié)而反復(fù)討論,不覺(jué)時(shí)間已至12點(diǎn),雖然時(shí)間流逝,但我的心感覺(jué)到充實(shí);對(duì)于學(xué)校反思的檢查,我更是把自己的想法寫(xiě)在老師們的反思上,如同和一位好友面對(duì)面的交流,這一切,讓我覺(jué)得,我能被這個(gè)團(tuán)隊(duì)需要、認(rèn)可,是快樂(lè)的,是幸福的。

回首走過(guò)來(lái)的一學(xué)期,忙碌是我最熟悉的一個(gè)詞語(yǔ),我在忙碌中得到鍛煉并不斷成長(zhǎng),如今,看到學(xué)校的教學(xué)工作逐漸步入正軌,德育活動(dòng)逐步開(kāi)展,看到老師們對(duì)我提出的殷切希望和真誠(chéng)的意見(jiàn)時(shí),不禁感到身上的擔(dān)子更重了。作為一個(gè)管理人員,我經(jīng)常反思自己的不足,我想,以下幾個(gè)方面是我還缺乏的:

一、信心――開(kāi)拓局面的大斧

對(duì)于年輕的校長(zhǎng)來(lái)講,自省是很有必要的,但有時(shí)我把握不住自省的度,以致于喪失自信心,妨礙創(chuàng)造力的發(fā)揮,在工作中處于被動(dòng)地位。對(duì)于來(lái)自各方面的議論,我比較敏感,有時(shí)還會(huì)產(chǎn)生挫敗感,唯恐自己的工作令別人不滿(mǎn)意,從而產(chǎn)生不必要的負(fù)擔(dān),這樣常讓自己缺乏創(chuàng)造性的工作舉措。所以在這個(gè)方面,我還要調(diào)整心態(tài),朝積極的方向改變。也幸好我的周?chē)性诿H粫r(shí)為我指明方向的周校長(zhǎng),在沮喪時(shí)為我鼓勁的劉校長(zhǎng),還有在我做事不太好時(shí)給予我包容之心的老師們,這些都是我增強(qiáng)信心的動(dòng)力。

二、留心――反思自我的明鏡

唐太宗曾說(shuō):“以人為鏡,可以知得失!蔽矣X(jué)得自己還缺乏處處留心的習(xí)慣。因?yàn)樽约洪啔v淺,經(jīng)驗(yàn)不足,很多東西還只停留在理論上。而經(jīng)驗(yàn)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)講,又是書(shū)本上學(xué)不到,別人教不會(huì)的學(xué)問(wèn),經(jīng)驗(yàn)越豐富,解決問(wèn)題和處理問(wèn)題的辦法就越多。我感覺(jué)自()己沒(méi)有一個(gè)謀劃全局的理念,很多事情只

停留在具體事上苦做,卻很少抬頭看天,向周?chē)鷮W(xué)習(xí)。殊不知,生活中,處處皆學(xué)問(wèn),身邊人,個(gè)個(gè)是老師。留心別人的長(zhǎng)處,才能在取長(zhǎng)補(bǔ)短中增強(qiáng)自己的經(jīng)驗(yàn)。

三、耐心――提高修養(yǎng)的武器

因?yàn)閯倓傓D(zhuǎn)變角色,很多事務(wù)都是從零開(kāi)始,加上我個(gè)人的性格比較急躁,有時(shí)候想迫切地把一件事辦好,往往陷入一種欲速則不達(dá)的狀態(tài)中,每到此時(shí),就會(huì)感覺(jué)特別沮喪,也會(huì)感覺(jué)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,我想,耐心――是我現(xiàn)在必修的一種心境,也是我提升人格魅力、提高品性修養(yǎng)的武器。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì),講究的是合作、是方法,當(dāng)我在遇到困難的時(shí)候,多想想解決問(wèn)題的辦法,多注重處理事情的方式,相信一定會(huì)達(dá)到事半功倍的效果。

生活不可能每天都陽(yáng)光燦爛,但我們可以每天給生活一縷陽(yáng)光、一絲微笑!雖然來(lái) 的時(shí)間不長(zhǎng),但我已經(jīng)真正成為了這個(gè)大家庭的一員,我用心地愛(ài)著學(xué)校,用心地工作,我深深感受到:作為一名小學(xué)教育管理者,面臨的是紛繁復(fù)雜的具體事務(wù)。如何在做好這些具體事務(wù)的同時(shí),抽出身來(lái)思考學(xué)校的發(fā)展問(wèn)題,是我接下來(lái)必須好好經(jīng)受的考驗(yàn)。我要時(shí)刻保持清醒的頭腦,認(rèn)識(shí)自身的位置,克服心理弱勢(shì),打牢工作基礎(chǔ),為質(zhì)變進(jìn)行必要的量變積累,一步一個(gè)腳印地走下去!

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