聽中學(xué)校長報(bào)告的心得體會(huì)
本周六下午有幸聆聽了XX中學(xué)**校長的報(bào)告,受益良多。到底是從一線上來的,理念與行動(dòng)都很接底氣。事后得知?dú)J校是76年的人,不禁感慨其年輕有為。有幾個(gè)印象較深的觀點(diǎn),摘錄如下:
1、學(xué)校教學(xué)質(zhì)量、教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量管理體系經(jīng)歷的三個(gè)階段:一、學(xué)習(xí)與模仿(苦教,好比資本原始積累);二、研究與創(chuàng)新(科教,好比工業(yè)革命);特色形成與文化引領(lǐng)(樂教,這是一種愿景)。
2、有效課堂:一體兩翼五環(huán)。即以學(xué)生為主體,以學(xué)案/限時(shí)練為兩翼,五環(huán)指的`就是備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、與考試。
3、有效備課:一次備課、主備教師提供備課資料、集體備課討論、主備教師開課、教師個(gè)人備課。這一做法與本人在2008年提出的集體備課建議流程極為相似。
4、核心要素:明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)(是否有明確的學(xué)習(xí)目標(biāo),要具體可操作)、針對目標(biāo)的練習(xí)與反饋(有沒有合適的課堂練習(xí),留出學(xué)生整理、消化的時(shí)間)、通過評估確定所希望的行為/學(xué)習(xí)是不回出現(xiàn)變化(能不能促進(jìn)學(xué)生的思維,讓學(xué)生的思維過程、思維產(chǎn)品呈現(xiàn)出來,注重思維的條理性)。
5、試卷/練習(xí)講評課:將學(xué)生的作業(yè)拍出來,在細(xì)致評改的基礎(chǔ)上,與他們一起糾錯(cuò)、提高。(這樣做能有效增加現(xiàn)場感受力)。
6、有效作業(yè)(布置全批)、糾錯(cuò)本到學(xué)習(xí)反思本。
7、有效輔導(dǎo)(前有診斷、后有跟蹤)。
8、文化、構(gòu)想、制度、行動(dòng)(執(zhí)行力/創(chuàng)新力)。(歸屬感、認(rèn)同感、奉獻(xiàn)精神、愛與責(zé)任感——和而不同,和而求進(jìn),精神、境界、目標(biāo)、狀態(tài)——彩虹效應(yīng),和團(tuán)隊(duì))。
9、保證推進(jìn):全員開課(開課、聽課、評課)、學(xué)生調(diào)查(上課、作業(yè)、輔導(dǎo))。
10、學(xué)生對教師的普遍要求:思路清晰、作業(yè)批改、尊重學(xué)生。
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