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電力班組長的培訓(xùn)心得
電力公司班組長培訓(xùn)心得
9月13日至18日我有幸參加了由安徽省電力公司培訓(xùn)中心舉辦的班組長知識能力培訓(xùn)班,為期6天的培訓(xùn)使我學(xué)有所獲,體驗了一段難忘的培訓(xùn)經(jīng)歷。此次培訓(xùn)的目的是使班組長明確認知自身角色,充分掌握班組基礎(chǔ)管理的理論和方法,學(xué)習(xí)、借鑒先進班組的管理經(jīng)驗,增強班組長的管理能力、團隊意思、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通技巧,使每位班組長對培訓(xùn)師的基本工作流程有進一步的了解,提高深入淺出講課的能力和組織班組內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)的能力,從而進一步提高班組長的綜合素質(zhì)。
在此期間,我學(xué)習(xí)了"班組長角色認知、班組績效管理、班組現(xiàn)場安全管理、團隊建設(shè)與溝通管理、執(zhí)行力訓(xùn)練"等豐富多彩的內(nèi)容。同時,培訓(xùn)中心還針對參訓(xùn)的36名班組長逐個進行了內(nèi)訓(xùn)能力的演練。班組長作為"兵頭將尾",是整個班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也是直接參與工作的人,其綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗綜合素質(zhì)的高低將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要具備善于溝通,執(zhí)行力要強、具有影響力、關(guān)注細節(jié)、帶領(lǐng)團隊等管理能力,同時還必須掌握足夠的技術(shù)技能。
通過此次培訓(xùn)使我深深體會到當(dāng)好班組長必須要做到八要:一要熱愛企業(yè),熱愛崗位,有高度責(zé)任感。保持爭先創(chuàng)優(yōu)、爭上游的精神狀態(tài)。二要有指揮生產(chǎn)的組織能、溝通、協(xié)調(diào)能力。三要有敢抓善管的方法和經(jīng)驗,既要有靈活性又要有原則性。四要有過硬的技術(shù)技能,要求別人首先自己能行。五要調(diào)動大家積極性,發(fā)揮好骨干的作用。六要有豁達的胸懷,能夠容納不同意見,發(fā)揚民主,帶頭搞好團結(jié)。七要有能吃虧、敢負責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)格,強化自身人格魅力,以德治班、以德服人。八要會做思想政治工作,講究方法,及時化解矛盾,一個優(yōu)秀團隊,必須是團結(jié)和諧團隊。
電力公司班組長培訓(xùn)心得
首先我很榮幸局給我這次機會,讓我參加了省公司精心組織的2015年第三期班組長培訓(xùn),也非常感謝各位老師、專家熱情洋溢的精神講授。經(jīng)過這次為期7天的培訓(xùn),我感受頗多,暢想了智能電網(wǎng)美好愿景,學(xué)習(xí)了新聞報道及各種應(yīng)用文寫作,參加了團隊拓展訓(xùn)練,還有精心設(shè)計的各種管理實踐演練、心理學(xué)演示,以及各類事故案例分析等,以下是我的感悟和體會。
一、安全責(zé)任重于泰山
看了那么多的事故案例演示材料,我心里驚怵不已,一條條鮮活的生命戛然而止、一幕幕撕心裂肺的慘叫、一個個作業(yè)人員的悄然離去......這些鏡頭時不時的出現(xiàn)在我的腦海里,我不禁唏噓,一個生命的結(jié)束,竟在一瞬間。生命是我們每個人最寶貴的東西,沒有了生命,何談與家人團聚,照顧家人更是無從說起。這些事情留給一個家庭的是無盡的悲痛,留給社會的是深深地同情和惋惜。縱觀所有的事故,所有的傷亡并非出于必然,其實每次都是可以避免的。只是作業(yè)人員安全意識淡薄,將安全、技術(shù)規(guī)程跑于腦后,拿自己的生命開玩笑,規(guī)程就是血的教訓(xùn)的總結(jié),只要作業(yè)人員嚴格按照規(guī)程規(guī)定執(zhí)行,那么所有的事故都是可以避免的?傊痪湓,事故不難防,重在守規(guī)程。
二、團隊的智慧和力量是無窮的
通過拓展訓(xùn)練,我深刻的體會到個人的智慧和力量是遠遠不夠的,這就需要整個團隊共同完成。佛祖釋迦牟尼考問他的弟子:"一滴水怎樣才能不干涸?"弟子們都回答不出。釋迦牟尼說:"把它放到江、河、湖、海里去"。個人的力量就像一滴水,能量非常有限,搞不好就會被蒸發(fā)掉,只有加入到優(yōu)秀的團隊里,才能發(fā)揮個人的聰明才智。一個團隊的每個人都有自己的特長和優(yōu)點,但每個人也有不足和缺點,將自己的特長和優(yōu)點在團隊中充分應(yīng)用,發(fā)揮優(yōu)勢互補的力量,提高整個團隊的戰(zhàn)斗力就會提高。俗話說"人心齊,泰山移",只要大家勁往一處使,擰成一股繩,那么戰(zhàn)斗力將是無窮的。
三、鐵的紀律是保障
國有國法,家有家規(guī)。游戲有游戲規(guī)則,團隊有團隊紀律。孟子曰:"不以規(guī)矩,不能成方圓"。在室內(nèi)團隊拓展活動中,我們隊有幾次小游戲原本都是穩(wěn)操勝券,但是都是因為小小的不遵守規(guī)則的失誤而導(dǎo)致失敗?梢,遵守紀律在一個團隊中是多么重要。我們每個人在任何一個團隊作為團隊的一員,必須積極、迅速轉(zhuǎn)換自己的角色和定位,服從組織安排,積極出謀劃策,認真完成團隊交給的任務(wù),所以,嚴格遵守紀律,團隊協(xié)作,是順利完成各項任務(wù)的堅強保障。
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