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領導干部對工作心得
有了一些收獲以后，可用寫心得體會的方式將其記錄下來，這么做可以讓我們不斷思考不斷進步。你想好怎么寫心得體會了嗎？下面是小編為大家收集的領導干部對工作心得，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
領導干部對工作心得1
“空談誤國，實干興邦�！边@是千百年來人們從歷史經(jīng)驗教訓中總結出來的治國理政的一個重要結論。古人曰:“道雖邇，不行不至；事雖小，不為不成”，“為政貴在行，以實則治，以文則不治”。
在我看來，抓落實，求實效，加快推進富民強縣新跨越，必須把抓落實放在更加突出的位置，從工作實際出發(fā)，著力做好以下五個方面的工作。
圍繞創(chuàng)新抓落實。有些干部創(chuàng)新意識不夠，習慣于用老思路、老辦法解決新問題，導致工作中困難重重，有的甚至走進死胡同。解決這些問題，唯一的辦法就是要用創(chuàng)新的思維，積極探尋解決問題的新途徑和新辦法，走出新路子，做到在落實中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中更好地落實，這樣才能達到事半功倍的效果。
突出重點抓落實。每項工作不同時期有不同的側(cè)重點。工作抓落實，不能眉毛胡子一起抓，必須突出重點，抓住關鍵，把力量集中在工作重點上，把好鋼用在刀刃上。一個稱職的一把手，抓好工作一定會抓重點、抓主要矛盾、抓突破口。當前我縣經(jīng)濟發(fā)展的重點就是全力發(fā)展工業(yè)，穩(wěn)步調(diào)整農(nóng)業(yè)，突出抓好城鄉(xiāng)建設，繼續(xù)改善民生等。工業(yè)重點要抓好產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設和招商引資，要招大商，引大資。農(nóng)業(yè)要在穩(wěn)定糧食安全生產(chǎn)的前提下進行農(nóng)業(yè)結構調(diào)整，大力發(fā)展設施農(nóng)業(yè)。要用市場經(jīng)濟的觀念經(jīng)營城市，搞好城鄉(xiāng)建設。要著力保障和改善民生。
注重全程抓落實。一項工作要取得最佳效果，就必須抓好各環(huán)節(jié)的工作，任何一個環(huán)節(jié)發(fā)生失誤，都會影響全盤，因此，抓落實就必須伴隨每項工作的全部過程。這就要求我們，一是要跟蹤問效。二是要把握關鍵。三是要督辦檢查。
轉(zhuǎn)變作風抓落實。要認真貫徹落實縣委“抓落實、求實效”的.工作要求，全面加強和改進自身建設，進一步轉(zhuǎn)變作風，在抓具體中促進落實，在抓基層中促進落實，在抓“三大戰(zhàn)役”中促進落實，確保政府工作定一件對一件，干一件成一件。
完善機制抓落實。要建立和完善抓落實的機制。一是責任機制。避免人人都抓落實，誰也抓不好落實的現(xiàn)象。二是激勵機制。通過科學的考核獎勵辦法，真正把大家的心思和注意力都引導到抓工作、謀發(fā)展、干實事上來。三是督辦機制。抓落實，要靠自律，也要靠督辦檢查，加強信息反饋，搞好跟蹤問效，是促進抓落實的有效手段。四是創(chuàng)新機制。在新的實踐基礎上不斷進行機制創(chuàng)新，通過機制創(chuàng)新使各項工作更好地體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。
領導干部對工作心得2
現(xiàn)在我國正大力宣傳“保持共產(chǎn)黨員先進性”，其實要檢驗先進不先進，首先得有個標準，有個比較才行；你說你先進了，是比誰先進？作為一個共產(chǎn)黨員，你是比其它別的黨派成員先進了？還是比普通群眾先進了？還是比別國的其它共產(chǎn)黨黨員們做得更好呢？為什么你先進了？是因為別人落后了、還是因為你進步了？
其實，這種先進也是有很強的時代性和外界條件的，我想，中國共產(chǎn)黨黨員保持自己的先進性，應該是在自己國家里現(xiàn)在的固定條件下而言的，是為了更好地發(fā)揮其作為執(zhí)政黨黨員的模范帶頭作用而言的；其先進性應該體現(xiàn)在“比普通群眾先進，更能夠順應時代要求，能更好體現(xiàn)‘立黨為公、執(zhí)政為民’的精神，能最好地代表廣大人民群眾根本利益”方面。
上面的說法還比較抽象，我在此自擬了一張最簡單的試卷，上面有幾個很簡單但很明確的題目，一考就能檢驗一個共產(chǎn)黨員是不是保證了自己的先進性，現(xiàn)在請共產(chǎn)黨員同志們不妨自測一下，看自己能不能達到我們普通群眾對你們先進性的基本要求。
《保持共產(chǎn)黨員先進性試卷》（本卷共十道題，每題一問，答Yes得10分，答No得0分，達到60分算合格黨員，80分以上者算先進黨員，請務必實事求是地回答。）
1、支持不支持盡早建立制度，把所有公務員、尤其是各級黨政一把手的收入實行定期公示、審察，堅決遏止腐��？
2、支持不支持盡快建立完全公正、透明、獨立、自由的輿論監(jiān)督體系，并盡快以法律的形式賦予其不受任何個人或者小團體支配的權利，保證國家體系運轉(zhuǎn)的正本清源？
3、敢不敢在平等的條件下和黨外人士進行各個工作崗位、各種工作技能等方方面面的.競爭？
4、敢不敢在和領導有不同意見時，進行有理有節(jié)地說明、大膽地發(fā)表自己的意見，并一身正氣、原則分明地和有違法違紀行為的直接領導作堅決的、不妥協(xié)的斗爭？
5、愿意不愿意在和普通群眾利益發(fā)生沖突時，自己主動、積極、心甘情愿地顧全大局，為穩(wěn)定社會、和諧發(fā)展作出一份應有的貢獻？
6、有沒有在自己的工作崗位上發(fā)揮應該有的作用、比普通群眾有更高的技能和更強的責任心？
7、有沒有在自己生活的社區(qū)或者村莊里積極倡導現(xiàn)代文明生活方式，盡力反對封建迷信、不健康的現(xiàn)象，并積極參加各種公益活動？
8、是否積極參加學習或者自學國家相關的現(xiàn)代法律知識，努力提高自己的綜合素質(zhì)，并運用這些法律知識正確處理發(fā)生在自己身邊的事情，爭當現(xiàn)代法制社會的好公民？
9、是否曾在自己所在地舉行的人大選舉中鄭重投下過自己的一票，而沒有對自己的民主權利麻木不仁、毫不知情？
10、在教育自己的孩子時是否堅決引導其形成健康、文明的人生觀和價值觀，杜絕向其傳播腐朽、不健康的思想，決不讓生活的不正之風影響孩子的成長？
以上十條也許并不全面，標準也不高，比《中國共產(chǎn)黨黨綱》對黨員的要求還相差很遠，但實事求是地講，本人認為如果真的能做到80分以上，說是先進，我們普通群眾就能夠接受了。廣大的共產(chǎn)黨員們，通過學習，你們都能保持這樣的先進性嗎？
領導干部對工作心得3
我參加了1月28日市XX機關干部職工會后，對XX主任在會上提出的機關工作中存在的“五個突出問題”、機關干部職工要正確處理好“五大關系”的要求進行了認真自查和反省，對照本人這兩年多來的工作情況，對自己的思想、學習、工作等方面存在的突出問題進行了深刻的剖析，力求找出問題的根源，認真吸取教訓，明確努力的方向，以達到自我教育、自我提高、自我完善、修正缺點的目的。
一、存在的主要問題和不足。
一是思想松懈。本人從戰(zhàn)斗沖鋒了近20年的XXXX退下來，來到市XX機關，做一名專職XX，自己從心理和思想上一下松弛下來，有了“刀槍入庫馬放南山”思想，總認為自己以前的工作成績擺在那里，誰也抹殺不了，導致工作爭強當先的意識不強了，與時俱進、開拓創(chuàng)新、更新觀念、大膽工作的思想沒了。同時，在工作中習慣用老辦法、老經(jīng)驗處理問題，不能勇于打破老框框、老套路，工作缺乏主動性和創(chuàng)造性;開拓創(chuàng)新的.精神不強，有很多的工作都是想想而不去做，工作上有了依賴思想。
二是放松學習。在日常工作中總是有意無意地放松了自我學習，對學習“走過場”，流于形式，學習的自覺性、主動性不強;不再想去對有關政策、法規(guī)進行全面系統(tǒng)的學習。遇上處理具體事情，往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗去分析情況、處理問題;在理論學習上搞實用主義，與工作有關的就學一點，與工作聯(lián)系不緊的就不去學或者很少涉獵，只是為了學習而學習，使學習變得形式化、教條化。
三是工作松懈。表現(xiàn)在工作紀律上不能嚴格執(zhí)行作息時間，工作標準上不夠嚴格，不能從盡善盡美、時時處處爭一流的標準上去把握，對待工作不夠主動、積極，只滿足于完成各項模式性工作，在工作中對難題處理思考不多，說一步走一步，未把工作做實、做深、做細;主動考慮工作還有欠缺，對自己的工作缺乏系統(tǒng)地考慮和研究，有時把工作作為負擔，有一定的信賴思想。
二、整改措施和努力方向
通過這次思想作風整頓活動，我看清了自己在思想、學習、工作等方面存在的一些問題，但并不是查找了問題，分析了原因就行了，關鍵是今后怎樣針對自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，拿出實際行動，扎扎實實地解決每一個具體問題。
一是進一步解放思想，在創(chuàng)新上下功夫。牢固樹立奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的觀念，強化質(zhì)量意識和自我超越意識，緊緊圍繞全市中心工作解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實工作，勤勤懇懇、認認真真地做好每一項工作;把創(chuàng)新意識貫穿于工作的全過程，努力跳出以前的思路和框架，在保證質(zhì)量的基礎上不斷求新、求活;針對新情況、新問題，大力開展調(diào)查研究，確保寫出一批有深度、有份量的調(diào)研成果。
二是加強理論學習、不斷提高自身素質(zhì)。今后將全面、系統(tǒng)、準確地加強理論學習，努力打下堅實的政策理論功底，拓寬個人知識領域。按照通讀與精研相結合、理論與實踐相結合的原則，確定學習中心，制定合理的學習計劃，確定學習中心議題，確保每天拿出一定的時間用于學習，堅持作讀書筆記和心得體會，不斷豐富自己的專業(yè)知識、理論知識和實踐經(jīng)驗;針對自己文字駕馭能力不強、寫作水平需要提高的實際情況，加強寫作方法理論的學習研究。
三是進一步改進工作作風，在求真務實上狠下功夫。堅持高標準、嚴要求，更加嚴格地遵守各項規(guī)章制度，時時處處嚴格要求自己;始終保持雷厲風行的工作作風，高標準、快節(jié)奏的做好每一項工作，重視工作中的每一個細節(jié)和每一件小事，力爭使每一項工作都不出紕漏，達到完美;進一步解放思想，求真務實，增強工作主動性和科學性，工作想到前頭，想細想全，克服盲目性，變被動為主動，做到“有的放矢”。
領導干部對工作心得4
學習和思考的重要性，對所有人而言都是毋庸置疑的，而對于領導干部來說，則尤為重要，更加緊迫。
這首先和我們所處的時代有關。21世紀的前進步伐快到了變動不居、日新月異的程度。新事物、新知識、新技術、新觀念、新方法、新問題、新矛盾，不斷涌現(xiàn)。由于事物變化速度的`加快，僅僅依靠經(jīng)驗已經(jīng)不能適應新的形勢。只有與時俱進地學習和思考，才能夠不斷地對新的事物加以了解和掌握，從而找到新的更加科學的解決問題的方式方法。
這還與領導干部的職責有關。領導干部無疑承擔著更大、更重、更多的責任，需要更多的知識、更高的素質(zhì)、更強的能力。為了更好地履行自己的職責，各級領導干部必須去努力學習，去深入思考，堅持不懈地提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力。
如此，方能在工作實踐中言之成理、論之有據(jù)、思之有成、破壁有時，方能取群書之精華、集眾家之所長、定科學之決策；不如此，則很可能在不學無術、渾渾噩噩中淪為只會阿諛鉆營的庸官俗吏。
領導干部對工作心得5
學習貫徹《條例》是組織人事干部正確履行職責的需要，是提高選人用人科學化水平的需要，是解決干部工作現(xiàn)實問題的需要。因此，認真學習宣傳和貫徹落實新《條例》是當前各級黨委(黨組)特別是組織人事部門一項重大而緊迫的任務。
一是應帶頭學習貫徹好條例。組織部門是貫徹條例的主體，應帶頭嚴格按條例辦事，并指導督促下級黨委(黨組)把條例學習貫徹好，切實做到“領導干部熟悉、組工干部精通”的效果。作為組工干部要對《條例》中的各項內(nèi)容認真研讀，逐章逐條、逐句逐字，重點記錄，著重把握七項原則、六個基本條件、七個基本資格，掌握好動議、民主推薦、考察、討論決定等重要環(huán)節(jié),在認識上、體會上先人一步、快人一拍，做帶頭遵守和執(zhí)行《條例》的模范表率。同時，通過新舊《條例》對照學，帶著問題研究學等，全面熟悉新條例的內(nèi)容，不僅要把具體規(guī)定爛熟于心，更要準確把握其中蘊含的思想內(nèi)涵、貫穿的精神實質(zhì)。要認真及時梳理組織人事方面的各項規(guī)章制度，完善相關配套制度，實行建章立制、流程再造，該廢止的廢止，該修訂的修訂，該新制訂的抓緊制訂，不斷完善和落實好制度規(guī)定，成為精通和落實《條例》的行家里手。
二是要切實改進作風。新《條例》既是新時期做好干部選任工作的基本遵循和防治選人用人不正之風的有力武器，也是我們自身行為準則的一面“鏡子”，要時常拿來照一照，看身子正不正、衣冠正不正，做到自我凈化。一要始終堅持公道正派�？鬃釉f:“其身正，不令而行;其身不正，雖令不從�！惫勒�，是每位組工干部的立身之本，要從嚴律己，帶頭改進作風，敢于堅持原則，時刻遵守“十嚴禁”等規(guī)定，在選人用人上公開、公平、公正，給干部以公道。二要甘當組織工作的“孺子牛”。組工干部不僅要有正直的品格涵養(yǎng)，更要有“甘為人梯”的奉獻情懷，始終站在為黨和事業(yè)選干部的角度，腳踏實地完成好每項工作。三要樹立牢固的責任意識�！稐l例》強化了黨委(黨組)及其組織人事部門在推薦、考察、識別、使用干部中的.責任，這就意味著我們肩負著更重要的使命及人民群眾的信任、期待。我們應當維護好條例，當好參謀助手，把好選人用人關，切實履行好黨和人民賦予的職責。
三是積極探索干部交流制度。市縣管理的領導干部上升空間較小，一定程度上影響了干部的積極性，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市縣機關50歲以上的老同志在干部交流、效用等方面仍做得不夠。干部在一個環(huán)境里呆久了難免會產(chǎn)生惰性，基層干部隊伍要“活”起來，就要加大交流力度。新《條例》中對推進干部交流做出了更具體的規(guī)定，地方應積極貫徹落實條例的新精神新要求，立足當前，著眼長遠，根據(jù)實際工作需要，結合干部成長特點，建立和完善交流體制機制，進一步調(diào)動干部的工作積極性，達到“牽一發(fā)動全身”的效果。
xx年1月15日，中共中央根據(jù)干部工作形勢任務和干部隊伍狀況變化，對xx版《干部任用條例》進行了修訂，印發(fā)了新版的《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條列》)，《條例》的修訂是新時期黨對干部選任工作規(guī)律認識的一次升華，是干部人事制度改革的一個重大成果，也為進一步深化改革指明了方向。
當前，新疆交通運輸行業(yè)正值跨越發(fā)展的攻堅期，xx公路管理局把握新形勢，搶抓新機遇，謀劃新發(fā)展，緊緊圍繞養(yǎng)護管理和收費服務中心工作，切實加強黨的建設，扎實改進工作作風，綜合管理水平有了新的提高，路網(wǎng)結構和養(yǎng)護水平不斷改善、服務質(zhì)量和服務水平不斷提升，行業(yè)文明建設取得長足發(fā)展，逐步構建了全局“暢、安、舒、美”的和諧交通環(huán)境。面對如此前景和大好機遇，急需一批高素質(zhì)領導干部隊伍來引領xx公路管理局長遠科學發(fā)展，為此，我們必須對《條例》加強學習，切實領會要點，準確把握精神實質(zhì)，嚴格執(zhí)行《條例》的要求。
發(fā)展需要人才的支持，真正把優(yōu)秀的干部選出來、用起來，還必須以正確的用人導向、規(guī)范的用人程序、嚴格的用人紀律作保證。這就要求我們充分認識新《條例》頒布的重要性、準確把握新《條例》的關鍵點、切實注重新《條例》的三個方面和認真抓好《條例》的貫徹落實，從而為xx公路管理局的發(fā)展選好人用好人。
領導干部對工作心得6
從抓條塊的省級機關到工作內(nèi)容具體而又繁瑣的邊遠縣鄉(xiāng)，變換的不只是時間和空間，更是掛職干部的思維和心態(tài)。8月16日，一場特殊的報告會在四川省紀委監(jiān)察廳舉行，3名掛職基層的干部給臺下的200多名機關干部傳授“群眾工作經(jīng)”：千萬不要把自己當干部端著，很多事情要親力親為、調(diào)查研究，才有發(fā)言權，才能找到幫助群眾解決問題的方法，才能成為群眾的“知心人”。
領導干部掛職鍛煉，是黨的群眾路線的豐碩成果，是組織部門培養(yǎng)領導干部的有效途徑。既能磨練領導干部的意志，增長其才干，同時也能幫助接收單位打開工作新局面，更好、更快地發(fā)展當?shù)厣鐣?jīng)濟文化。對掛職鍛煉者和接收單位來說，都是一舉兩得，一箭雙雕的好事，何樂而不為呢?
既然掛職鍛煉意義重大，前景一片看好，作為掛職鍛煉者來說就應徹底放下身段，主動全身心地投入到掛職鍛煉的一線，虛心向人民群眾學習，不恥下問，和人民群眾廣交朋友，以真誠的態(tài)度和良好的作風，贏得群眾的真心，取得掛職鍛煉的真經(jīng)。同時，要充分發(fā)揮自己的所長，學以致用，為群眾傳經(jīng)送寶，開拓進取，凝心聚力，帶領群眾齊心協(xié)力共筑中華民族偉大復興的“中國夢”。
“吼破嗓子不如甩開膀子”，這是掛職干部深有體會的肺腑之言。作為掛職鍛煉的.一員，要抱著學習的心態(tài)，親力親為，不當旁觀者，不當“翹腳老板”，要踏踏實實地深入基層，帶領人民群眾共同干，而不是“君子動口不動手”，要“甩開膀子”地干，這樣，群眾才會競相效仿�！吧狭翰徽铝和帷�，上梁正了下梁自然正�！疤依畈谎韵伦猿甚琛�，榜樣的示范作用是毋庸置疑的，掛職鍛煉要把機關好的工作作風和敬業(yè)精神帶給接收單位，讓接收單位受益匪淺。
在掛職鍛煉中，既要低頭“拉車”，又要抬頭“看路”，也不能事無巨細都親力親為，要善于當好“指揮官”，充分發(fā)揮群眾的智慧，“四兩撥千斤“，爭取發(fā)揮出更大的作用。在掛職鍛煉中，既鍛煉自己，又磨練群眾，做到兩不誤，兩提高，唱出一出皆大歡喜的”好戲“。
把自己端起，孤芳自賞，群眾只會敬而遠之，掛職干部在這樣的尷尬環(huán)境下，要想提高能力，近乎癡人說夢。群眾心中有桿秤，你把群眾當主人，群眾才不會把你當客人，你毫不保留地向群眾傳經(jīng)送寶，群眾就會知無不言，言無不盡�！叭齻�臭皮匠，賽過諸葛亮”，群眾的“老師”力量是無窮的，一定會讓掛職鍛煉者受益終身的。通過密切聯(lián)系群眾，一定會逐步提高掛職鍛煉者應對復雜局面，解決疑難問題的能力，使掛職鍛煉者脫穎而出，圓滿完成組織交給的掛職鍛煉任務，成為能挑重擔的中流砥柱。
領導干部對工作心得7
中共中央下發(fā)的《黨政領導干部選拔任用工作條例》明確規(guī)定：“公開選拔、競爭上崗是黨政領導干部選拔任用方式之一”，隨著公開選拔的經(jīng)�；�、制度化，今后公進的力度將愈來愈大，公選干部在干部任用牛的比例會愈來愈高，參加公選和公選落崗的干部會愈來愈多，公選落崗者的開發(fā)利用課題也就愈來愈迫切地擺到了各級組織部門的面前。對此對公選成果開發(fā)利用我有以下體會：
一是提高公選效益的迫切需要。由于公選程序的特殊性、內(nèi)容的廣泛性、組織的嚴密性、參考人員的不確定性等原因，每次公選組織部門都要耗費大量的人力、財力、物力，去選拔為數(shù)不多的崗位目標者，眾多的報名者與極少的`上崗者形成了“千軍萬馬過公選獨木橋”的強烈反差，導致了公選的投入與產(chǎn)出比明顯失衡。
二是保證公選工作正常開展的動力源泉。隨著公選結果的公布，一大批報考者紛紛落選。由于沒有進行合理的開發(fā)利用，少數(shù)干部群眾對落選者有的冷嘲熱諷，有的背后議論，有的對落選者的能力水平表示懷疑;部分準備不充分的落選者自己也覺得技不如人，情緒低落，甚至一些距最終勝出只有一步之遙的考生，也有“敗軍之將，何以言勇”之感。據(jù)調(diào)查了解，有相當一部分參加過公選的同志，對公選的關注度降低，信任度下降，同時也使得他們周圍的親朋好友
對公選也產(chǎn)生了懷疑觀望的態(tài)度，如果任由這種情況繼續(xù)發(fā)展，將直接導致公選報考者的減少，而報考者的減少，將直接影響到公選的質(zhì)量，影響到公選工作的正常開展。
三是拴心留人的重要舉措。人才具有流動性、共享性和社會性的特點，近幾年經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)人才向經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)聚集現(xiàn)象日趨明顯。中國加人WTO 后，各地對人才的
爭奪將更加激烈，如果我們不及時對公選落崗者進行有效的開發(fā)利用，這批人或“孔雀東南飛”，或流失到外企，或因外地公選成果開發(fā)利用力度大而另擇高枝，那我們有限的人才資源將更加捉襟見肘。
四是選拔后備干部的有效載體。近幾年，不少地方采取了公開選拔后備干部的辦法，進一步擴大了干部工作中的民主，在社會產(chǎn)生了積極的影響，但由于公選的成本較高，這項工作一時還難以推開。如果在參加過公選的優(yōu)秀年輕干部中，挑選一批進入后備干部人才庫，既可選出后備干部，也能降低選人成本。
五是完善公選環(huán)節(jié)的有益補充。目前，公選己基本形成了宣傳發(fā)動、組織報名、資格審查、組織考試、體格檢查、組織考察、決定任用、任用公示和崗前培訓等九個環(huán)節(jié)，開發(fā)利用作為公選后的一個重要環(huán)節(jié)，可以拓展公選內(nèi)容，提高公選效益，使得公選整個過程環(huán)環(huán)相扣，渾然一體，起到了補充和完善公選環(huán)節(jié)的作用。
領導干部對工作心得8
1、勤學習與思考
學乃身之寶，立身百行，以學為基。一定要勤學習，勤思考。要學習書本知識，更要向社會學，向?qū)嵺`學，向群眾學。不管是干小事還是大事，不管與什么人打交道，都可以學到自己身上沒有的東西�！叭诵校赜形�?guī)煛�，虛心學習才能完善自己的思維，增長自己的才干，提高自己的工作能力和方法。博士如果讓農(nóng)民喜歡你了，那你就獲得了雙博士學位，否則永遠只是一個博士。
2、行動勝于一切
現(xiàn)實是此岸，理想是彼岸，行動是架在河上的橋梁。行動優(yōu)先，光想沒用。困難再多不要緊，解決一個就少一個。只有行動了才有成功的可能性，才會日漸出類拔萃。一時沒完全想清楚，也要先干，在干中不斷調(diào)整修整自己的想法。如果等到你全部想清楚了再行動，機會早失去了。無論做什么事情要把握好主動權，早著手、早行動。
3、適應環(huán)境才能改變環(huán)境
不管遇到任何困難、任何人，都不要抱怨。如果你抱怨環(huán)境不好，抱怨哪個領導、哪個主任不好打交道，沒有給自己太多機會，你就要開始反思自己，也許是自己出了問題。想要有所作為，首先要加強自身修煉，改變自己，完善自我，從而去適應環(huán)境，改變環(huán)境。
要靠智慧贏得與你意見相左的人的支持，善于團結一切與你意見不一致的人，為干事創(chuàng)業(yè)營造有利的環(huán)境。
4、激情是永恒的資源
遇到困難，千萬不要垂頭喪氣，有了懶惰情緒，想成功就很難。對任何事情都要保持激情，有激情才可能有想法，有動力，有創(chuàng)造性，有作為。
5、把工作當事業(yè)來做
只有把工作當事業(yè)做，才會有激情，才能獲得好的結果。把事業(yè)當工作做，那么取得的成績就會很一般。對每項工作要高標準要求，當做事業(yè)的一部分，這樣才能越做越有味道，才覺得有成就感。你老應付，把每件事情當工作去對付，你很難有成就感，也很難取得成就。再小的事，只要你把它當作事業(yè)來做，一定能找到感覺，一定能找到成功的喜悅。
6、方法從實踐中來
本事是在實踐中練出來的。大家積累了很多知識，工作方法從哪里來？本事從哪里來？從實踐當中來。要大膽地去實踐，才能把我們的知識轉(zhuǎn)換成能力，否則我們永遠只是有知識的人，不是一個有能力的人。我們有很多初中生領導博士，為什么初中生領導博士？初中生理論知識雖然不多，但是他實踐能力很強。
我們讀了書，積累了知識，只表明自己擁有勢能，要把勢能在實踐中轉(zhuǎn)換成動能，這樣我們的本事就大了。我歷來主張，讀書與不讀書有很大的差別。讀了書，又練出本事，那么你的本事比沒讀書練出來的本事要大得多，理性得多，科學得多，能夠可持續(xù)發(fā)展。一定要讀書，但是光讀書不行，一定要練本事。
7、相信自己
信心是成功的精神動力。任何時候都要相信，你有能力解決問題，只要去實踐一定能做成。不要老想著人家比自己強大，遇到困難就沒有前進的`勇氣。不要老想著這個事情太難了，我搞不了。既然交給你了，你就要把它解決掉。你解決不了，別人也不一定能解決得了，所以我們要敢于解決困難。隨著你們工作時間增加，經(jīng)歷增長，遇到的事情多了后，你們一定會體會到這一點：我相信我能解決，我相信能做得更好。這種信心很重要，這是我們的精神動力和信心。但自信不能自負，更不能自狂。
8、謙虛為上
越有本事越要謙虛，越謙虛，你就越有本事。在與同事相處的過程中，與社會各個層面的人相處過程中，任何時候，都不要去傷人家的人格，不能口出狂言，不能不屑一顧。都由著自己的性格和脾氣來，這樣不行�？梢蕴崤u意見，可以討論問題，可以爭論，但不能傷害人家的人格。你們當了領導可以批評下級，你當了下級，可以給領導提意見，但都不要傷人格。我認為，傷人家的人格是不文明的表現(xiàn)。胸懷大小決定事業(yè)的大小。
永遠把自己放低點，別人就會把你看高點。寬容別人，你的路就會更寬，你才有更寬的路可走。
9、善于傾聽別人
要善于傾聽別人的想法，找到大家的共鳴點，找到共同點，這并不是說讓你去迎合別人。要和別人打交道、溝通，要學會善于合作。
我們中國人常常是“三個和尚就沒水喝”，合作精神不夠強，你想你的，我想我的。我們要打破“三個和尚沒水喝”的定律，三個和尚照樣有水喝，而且要喝得更好，力爭“一加一大于二”，至少“大于一”。一定要在工作中養(yǎng)成傾聽別人、與人合作的習慣。
10、先予，才有得
舍得，是不以得去舍，是一種人生境界。什么叫功利，就是為了得才去舍。不以得而舍，你才能獲得更大的成績。樂于助人者得人助，善于奉獻者得眾人，才能得到更多人的擁護。遇事多從別人的利益出發(fā)著想，這樣更有利于達成你的目標。比如我們?yōu)槠髽I(yè)服務，你不服務好企業(yè)，開發(fā)區(qū)怎么能發(fā)展？它們才是衣食父母，它們不干了，你開發(fā)區(qū)還有什么��？沒有企業(yè)，就沒有稅收，沒有稅收就沒財政，沒有財政就沒有政府。
11、搞管理是門高超藝術
搞管理是一門高超的技藝，是全能型的。一旦走到領導和管理崗位上，你就是全能型的，不能因為自己不是學這個專業(yè)的，不懂就不學。一定要成為全能選手，才能適應管理這個崗位，否則干不好。這種能力包括技術、人文、身體素質(zhì)各方面。要加得起班、受得了累、吃得起虧。
12、沒有服務意識，就不要當公務員
公務員就是服務員。沒有服務意識的人就不能當公務員，即使當了，也不能成為一個稱職的公務員。如果沒有服務意識，企業(yè)找你辦事，一定是臉難看、門難進、事難辦。沒有這種服務意識，沒有這種動因，就不會很敬業(yè)，無論從事什么領域的工作都不可能獲得真正的成功。積極服務，不僅是公務員的應盡職責，也往往是事業(yè)成功者與失敗者的不同之處。
還有一點，工作中我們要堅持“4個群眾意識”，即要有群眾觀念、群眾立場、群眾感情、維護群眾利益。這一點，我們管理崗位同志們，一定要記得。沒有群眾觀念不可能服務群眾、維護群眾利益，所以希望大家做到。
13、永遠的樂觀主義是一輩子的幸福
以后在工作中，不可能總是一帆風順，我們碰到的困難和問題會更多。保持樂觀主義，你會活得有滋有味，哪怕遇到困難，你也會很堅強、很樂觀。我們要學會提得起放得下。
14、時代造就英雄時代造就人才
我們現(xiàn)在這個時代很好，這個時代給你提供了很好的平臺，你能不能成為人才，關鍵在于自己。一定要在這個時代中練就成大才。這次我們招聘，精挑細選，從全國知名高校選拔，目的就是讓大家成為棟梁之才。
15、始終將批評當財富
不管是領導批評還是同事批評，還是外人批評，都要反思、檢討自己。如果沒人批評你，你就不知道自己存在哪些問題。批評是財富，自己的問題，別人幫你剪了一刀，把問題暴露出來，要感謝人家，再來認真反思自己、提升自己。心理上一定要接受批評。批評得對，必須有則改之，即使批評得不對，也無則加勉。
16、擔當是有作為的基本品質(zhì)
大事小事都要敢于擔當，推卸責任者，絕對不可能成大事。同事之間，領導布置工作，自己不要推，主動扛下來，領導看到你扛著，就認為你是好同志。批評也是一樣的，大事你要扛得起，敢于上；批評你也要扛得住，不能一批評你，就說那不是我的事，不能見事不對，就開溜，就推卸責任。敢于擔當是多方面的，敢于擔當是有作為的基本品質(zhì)，大擔當才有大作為。
17、善于抓主要矛盾
抓住主要矛盾，才能使你的工作朝著一個正確的方向發(fā)展。要學會彈鋼琴，鋼琴里有最強音，有賞心悅目的美妙篇章。如果沒有，那這首曲子是不成功的。所以我主張大家多讀一下毛主席的《實踐論》、《矛盾論》，這是兩篇很好的文章，讀好讀透了對你搞工作而言是最好的武器，就掌握了工作方法。
18、宏觀與微觀
不謀全局者，不足以謀一域。我們在宏觀問題上一定要頭腦清晰。同時，能把具體工作做好、具體工作方向把握對的人，他的宏觀思維一定是清晰的。我們不能被具體的事務纏住了思維，但我們往往會被動地成為這種人，被具體的事務所折磨、糾結住，始終走不出來。時間長了，人的思維就受到局限。所以宏觀問題上頭腦要清晰，微觀問題上要腳踏實地。說得好，干得要更好。思維要上去，事情要落得了地。
在工作中，我不贊成把主動權交給外腦。一個成功有作為的人一定是將方向盤掌握在自己手上。如果你對事物沒有自己的認識，總是依靠他人給予意見，那么一定會犯錯。一定要對事物有所研究，掌握其規(guī)律，不要求吃透，但是方向一定不能出錯，方向盤一定是準的，具體的再找專家來論證。戰(zhàn)略靠自己，技術層面找專家進行論證。
19、自己欣賞過程，領導只要結果
完成一件工作，過程很精彩或者是很痛苦，過程留給自己去欣賞，領導永遠只要你告訴一下結果就行了，你不用匯報過程�？偨Y經(jīng)驗的時候再仔細談具體的過程。
20、善于做團結的工作
要團結上級、同事和下級。團結是一種能力，一種品質(zhì)，一種胸懷，一種智慧。在工作中，事情做不好就推卸責任，認為自己都是正確的，這是非常錯誤的做法。要與領導處理好上下關系，即使領導苛刻一點，也要團結領導，這不是告訴你迎奉拍馬，而是要善于團結。我們在做事過程中也要把環(huán)境營造好。
領導干部對工作心得9
學習貫徹《黨政領導干部選拔任用工作條例》，推進干部選拔任用工作的民主化進程，當前要正確處理好四個關系，進一步完善干部選任民主機制。
正確處理公開與保密的關系，不斷完善干部選任工作中的群眾知情機制。群眾對干部工作應當具有知情權，這是落實群眾在干部中的參與權、選擇權和監(jiān)督權的前提和基礎。構建和完善干部選任工作中的知情機制，首要的是要解決好群眾知情的內(nèi)容、知情的渠道和方式。群眾知情，從內(nèi)容上說，應包括新時期黨的干部工作的方針、政策和各個階段干部工作的任務和重點、領導班子職位空缺情況、干部任職條件和資格、干部選拔程序和結果等。知情的渠道，應包括新聞媒體的宣傳、會議通報、書面報告和公示等。擴大干部工作民主，構建群眾知情機制，應貫徹適度公開的原則，科學界定保密與公開的范圍，一方面該公開的不公開，群眾不知情，貫徹群眾公認的原則就是一句空話;另一方面，干部工作不堅持適度保密，該保密的不保密，也會造成干部工作的極大被動。唯有做到干部工作的適度公開，才能真正落實群眾的知情權。
正確處理成本與效能的關系，不斷完善干部工作中的群眾參與機制。在干部的選任過程中，群眾參與面較為廣泛的形式是在大范圍內(nèi)舉行民主推薦、民主評議等活動。這種活動具有規(guī)模和聲勢大、涉及的范圍和覆蓋面廣，推薦出來的干部人數(shù)多等特點，能最大限度地吸引眾多群眾的參與。正確處理成本與效能的關系，要注意把握三點：一是要加強教育，激發(fā)群眾的熱情。二是群眾參與要滲透到干部選任工作的各環(huán)節(jié)，貫穿于全過程。要積極研究改進群眾參與的方法，提高工作的組織程度，增強操作的便捷性和經(jīng)濟性，構建低成本、高效能的群眾參與機制。
正確處理推薦得票與群眾公認的關系，不斷完善干部選任工作中的群眾選擇機制。構建群眾選擇機制，要正確處理推薦得票與群眾公認的關系。一方面，要充分尊重民意，把群眾推薦得票作為選任干部的重要依據(jù)，另一方面，又要具體情況具體分析，辯證地分析干部得票的多寡，不以得票多少作為唯一結論。一般說來，得票多寡可以反映群眾公認程度，但群眾公認度不是個體群眾的算術疊加。不同范圍、不同群體、推薦同一個人得票的多少往往有較大差異。因此，我們在選任干部時，切不可簡單地以票取人，要采取科學的方法，集中群眾的正確意見，防止工作中的'片面性。
正確處理群眾監(jiān)督與其他監(jiān)督的關系，不斷完善干部選任工作中的群眾監(jiān)督機制。在干部任用工作監(jiān)督中，群眾監(jiān)督是一種最基本、最重要的監(jiān)督，它是干部任用工作貫徹落實黨的群眾路線的具體體現(xiàn)。發(fā)揮群眾監(jiān)督的作用，構建群眾監(jiān)督機制，首先，要從建立健全干部工作責任制入手，增強領導干部、組織人事部門自覺接收群眾監(jiān)督的意識，完善干部工作主動接受群眾監(jiān)督的內(nèi)在機制。其次，要加強群眾對干部工作的日常監(jiān)督。只有把干部工作置于廣大群眾的監(jiān)督之下，對干部的現(xiàn)實表現(xiàn)進行長期、不間斷地觀察，全面了解干部在工作圈、生活圈和交際圈的情況，才能搞好對領導干部和干部選拔任用的監(jiān)督。再次，要把群眾對干部工作的直接監(jiān)督和間接監(jiān)督結合起來，一方面要拓寬群眾直接參與干部工作監(jiān)督的途徑，如推行干部工作的預告、公示、述職考評等制度，直接聽取群眾對考察對象、擬任人選和領導干部的意見;另一方面，要加強對干部監(jiān)督工作中的各種信息的收集、整理和處理，把群眾監(jiān)督滲透到選拔任用干部工作全過程。
領導干部對工作心得10
《黨政領導干部選拔任用工作條例》自20xx年頒布以來，在規(guī)范干部選拔任用工作，建立健全科學的選拔任用機制，防止和糾正選人用人上的不正之風，推進干部工作科學化、民主化、制度化等方面，發(fā)揮了十分重要的作用。近些年來，隨著改革開放進程的不斷深入，干部工作面臨的形勢任務、干部隊伍狀況等都發(fā)生了很大變化，這些變化使得《黨政領導干部選拔任用工作條例》已經(jīng)不能完全適應新的要求。本著與時俱進、改革創(chuàng)新的精神，中央決定重新修訂并頒布《黨政領導干部選拔任用工作條例》。
通過對新修訂的《黨政領導干部選拔任用工作條例》的學習，主要有一下幾點體會：
一、新修訂的《條例》進一步強化了選人用人的科學性
修訂后的《條例》，體現(xiàn)了中央對干部工作的新精神新要求，吸收了干部人事制度改革的`新經(jīng)驗新成果，對干部選拔任用制度進行了改進完善，是在實踐中總結經(jīng)驗，探索規(guī)律，推進干部制度建設的重要成果，是做好黨政領導干部選拔任用工作的基本遵循，也是從源頭上預防和治理選人用人不正之風的有力武器。《條例》的頒布和實施，對于貫徹落實中央精神，解決干部工作中的突出問題，健全科學的干部選拔任用機制，把信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部標準落實到選拔任用工作中去，建設高素質(zhì)的黨政干部隊伍，保證黨的理論、路線、方針、政策全面貫徹執(zhí)行和中國特色社會主義事業(yè)順利發(fā)展，具有十分重要的意義。
二、新修訂的《條例》明確了好干部的標準
20xx年6月召開的全國組織工作會議提出“著力培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部”的要求，并明確了好干部的標準：“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔�！币源藶橹匾裱抻喓蟮摹陡刹咳斡脳l例》在選拔任用黨政領導干部的基本條件和資格方面，突出了理想信念要求，政治立場、政治態(tài)度、政治紀律要求，堅持原則，敢于擔當要求，加強道德、作風修養(yǎng)的要求，樹立正確政績觀，做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗實績的要求。
三、新修訂的《條例》對干部選拔任用原則進行了調(diào)整
干部任用原則由六變七，新增“五湖四海、以德為先” 干部任用原則，“五湖四�！敝饕凇陡刹咳斡脳l例》第十條中明確提出“拓寬選人視野和渠道，黨政領導干部可以從黨政機關選拔任用，也可以從黨政機關以外選拔任用。”注意從擔任過縣、鄉(xiāng)黨政領導職務的干部和國有企事業(yè)單位領導人員中選拔，推進地區(qū)之間、部門之間、地方與部門之間、黨政機關與國有企事業(yè)單位及其他社會組織之間的干部交流�！耙缘聻橄取钡脑瓌t體現(xiàn)在第二十七條：“突出考察政治品質(zhì)和道德品行，深入了解理想信念、政治紀律、堅持原則、敢于擔當、開展批評和自我批評、行為操守等方面的情況�！蓖怀隽死硐胄拍畹囊�，政治立場、政治態(tài)度、政治紀律的要求，堅持原則、敢于擔當?shù)囊螅訌姷赖缕沸�、作風修養(yǎng)的要求，樹立正確政績觀，做出經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗實績的要求。
領導干部對工作心得11
1月15日，中共中央印發(fā)了《黨政領導干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《條例》），根據(jù)干部工作形勢任務和干部隊伍狀況變化，對20xx版《干部任用條例》進行了修訂，為今后的干部選任工作提供依據(jù)和導向。通過認真學習條例全文，結合自身工作，我有以下三方面體會：
一、以德為先，德才兼?zhèn)錇楹诵摹?/strong>
以黨的十八大精神為指導，修訂后的《條例》新增了“以德為先”的選人原則，突出強調(diào)干部選任要重實績、重能力、重優(yōu)秀年青基層干部的新導向和參考但不唯民意、采用但不唯測評成績的方式方法。要按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁藴�，堅持重政績，重“公論”，客觀、準確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和領導能力、工作作風、業(yè)務素質(zhì)、大局意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔自律情況等，把干部推到工作實踐中磨煉考驗，將個人修養(yǎng)體現(xiàn)為智慧、能力，真正把政治上靠得住、業(yè)務上有本事、肯干事、能干事優(yōu)秀的干部選拔到科級崗位。
二、領導帶頭，公平公正為基礎。
在干部選任中，主要領導干部要帶頭遵守《條例》，正視權力、用好權力，切實做到用制度管人，把權力關進制度的籠子，從源頭防止不正之風，能夠公正、公平，堅持條件、標準、原則，調(diào)整和使用干部。在用人決策方面，不斷加強和提高自身政治素養(yǎng)，重視發(fā)展黨內(nèi)民主，堅持人人平等，自覺貫徹民主集中制原則，集思廣益，廣泛聽取班子成員的意見，激發(fā)班子成員積極性、主動性和創(chuàng)造性；多方面接觸基層群眾，夯實基層基礎，切實提高在群眾中的公信力和威信力，進一步構建和諧高效的干部選任氛圍。
三、強化監(jiān)督，體制機制為保障。
能不能選好、用好、保護好干部是對我們黨性修養(yǎng)的檢驗，也是對我們執(zhí)政能力的考驗，一定要立足部門定位和崗位職能，自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督，堅持把好“推薦關”，把基層黨組織民主推薦作為選拔任用干部首要的.、不可逾越的基礎環(huán)節(jié)，由基層組織嚴格把關推薦人選；堅持把好“民意關”，把公開競爭、民主測評作為選拔干部的主要途徑，由干部職工來參與決策和選拔；堅持把好“醞釀關”，根據(jù)民主測評，結合工作實績，由基層組織綜合考慮提出初步意見；堅持把好“考察關”，由局黨組派出工作人員，深入所在單位，面對面與超過三分之二以上干部職工進行談話征求意見，提出考察意見；堅持把好“決定關”，將考察意見匯報黨組，經(jīng)黨組研究，按照《條例》規(guī)定，做出任用決定；堅持把好“監(jiān)督關”，黨組任用決定意見在局系統(tǒng)進行為期一周的公示，重點對計劃生育、干部作風、廉政建設等方面征求意見。
通過學習，進一步把握了新《條例》的精神實質(zhì)，更加明確了領導干部在干部選拔任用中的“一崗雙責責任”，全方位加強了干部選拔任用的體制機制建設，推進和強化了全系統(tǒng)干部選拔任用的科學化、規(guī)范化進程。
領導干部對工作心得12
新《黨政領導干部選拔任用工作條例》為基層干部工作提供了頂層設計和現(xiàn)實遵循，是新時期黨政領導干部選拔任用工作的基本規(guī)章。貫徹落實好《條例》，應注重把握好三個關鍵環(huán)節(jié)。
一要嚴格堅持選用標準�！稐l例》的核心是解決選什么干部、怎樣選干部的問題。我們貫徹執(zhí)行《條例》，必須嚴格遵守選拔任用干部的7項基本原則和6項基本條件，把踐行群眾路線作為根本尺度。我縣縣委書記以來，尤其注意把中央要求與本地實際緊密結合，集中x個月到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位了解了干部工作相關情況，完成調(diào)研報告1篇，制定了《縣委議事規(guī)則》和《縣委制度守則》，完善了《干部管理工作制度》。
二要切實履行選用程序�！稐l例》所確定的民主推薦、考察、討論決定、公開選拔和競爭上崗等應遵循的程序，是干部選用工作擴大民主和強化監(jiān)督的有效載體。沒有程序的嚴肅性，就沒有《條例》的權威性。我縣所制定的《縣委議事規(guī)則》對黨代表大會、縣委全委會、縣委常委會、縣委專題會、縣委其他會和重大事項報告等議事規(guī)則程序就明確了具體操作辦法和工作流程。
三要確保全程有效監(jiān)督�！稐l例》健全和完善了對黨政領導干部選拔任用工作自上而下和自下而上的'監(jiān)督體系。我縣在自下而上監(jiān)督工作上作了大量工作，如:主動接受組織監(jiān)督、輿論監(jiān)督、群眾監(jiān)督。但在整合監(jiān)督力量強化本級監(jiān)督、自上而下監(jiān)督上還存在不足，如:人大的法律監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、黨內(nèi)紀檢監(jiān)督，針對短板，我們應加大監(jiān)督力量整合力度，研究建立自上而下垂直領導為主的監(jiān)督體制，以排除“老好人”思想干擾，提高監(jiān)督工作權威。
積極推動新《條例》的貫徹執(zhí)行。中央重新修訂《條例》，就是要解決好“選什么人，怎樣選人”的問題。它不僅是新時期做好干部選拔任用工作的基本遵循，更是著力選拔黨和人民需要的好干部、培養(yǎng)造就高素質(zhì)黨政領導干部隊伍的制度保證。全市各級領導干部必須把學習貫徹《干部任用條例》作為當前和今后一個時期的重大政治任務抓緊抓好，牢牢把握《條例》的精髓，把各項要求不折不扣地落到實處。
各級黨委(黨組)及其組織部門要堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴剩瑘猿种鼗鶎�、重實績和群眾公認相結合，嚴格執(zhí)行干部選任程序，用好的制度選好的干部，同時以貫徹《條例》為契機，進一步深化干部人事制度改革，制定配套的措施和實施細則，努力形成系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、有效管用、簡便易行的選人用人制度體系。黨委(黨組)一把手作為單位的第一責任人，要想成為名副其實的“伯樂”，“慧眼”識人，必須不斷提高思想政治水平，樹立正確的用人觀。各級紀檢、人大、政協(xié)等部門，要以《條例》為遵循，規(guī)范干部選任工作，嚴明選任紀律，公正地考察干部，公道地使用干部，真正形成公正、公平、公道的用人導向、機制和氛圍，切實保證《條例》學習不走形，貫徹執(zhí)行不變樣，為我市轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展培養(yǎng)選拔德才兼?zhèn)涞念I導骨干。
領導干部對工作心得13
領導干部是代表廣大人民群眾利益的使者，其良好的“形象”顯得尤為重要。如何樹立“形象”，首先應該從品德、才能以及情感等非權力因素中提高自身的“威信”。
以德聚人，提升人格感召力
良好的品德可以升華自身形象。立官之本在于德，人們可以原諒領導者的過失，但不能容忍領導者的無德。為官者若是在家庭不身體力行立德，在社會不身先士卒護德，在崗位不俯首躬行踐德，群眾自然會側(cè)目而視，其形象會每況愈下；若是修德自持，磨礪品行，高風亮節(jié)，勤政為民，群眾自然會昂首仰視，其形象定會高大偉岸，可親可敬。
良好的品德可以影響身邊群眾�？鬃诱f：“其身正，不令則行；起身不正，雖令不從。”身為公眾的領頭人，其道德水準本應高于社會平均水準，事事處處皆應垂范在先，做出榜樣，只有這樣，群眾才會信任你，敬仰你，進而跟隨你并學習你。
良好的品德可以成就一番事業(yè)。有德之士能凝萬眾之心，聚群體之力，引領是也朝著既定的方向穩(wěn)定、有序的健康發(fā)展；相反，無德之人，缺乏黏合力、向心力，會使身邊的人眾叛親離，成為陌路，事業(yè)半途而廢，甚至以失敗告終。所以，身為領導干部，要常懷律己之心，常修為官之德，始終保持思想道德的純潔性，用自己高尚的人格力量去感召眾人。
以才傾人，提升才學折服力
豐厚的才學，可以贏得群眾的敬佩和信賴。通覽古今，凡深受群眾擁戴的領導者無一不是學識和才能上的典范。
豐厚的才學，可以提高決策的科學性。領導干部處于決策的地位，科學的決策，不僅具有極強的先導性，而且具有極強的激勵性，它可以最大限度的凝聚民心、集中民智、開發(fā)民力，引領事業(yè)朝著有利的方向發(fā)展。只是是科學的基礎，能力是知識的結晶，領導干部若擁有此二者，便會根據(jù)事物的發(fā)展趨勢，做出正確的判斷，大大提高決策的準確性和科學性。
豐厚的才學，可以使處事游刃有余。在現(xiàn)實工作中，由于種種原因經(jīng)常會出現(xiàn)意想不到的困境，如若是才能平庸的領導，往往手足無措，六神無主，一籌莫展，甚至會推卸責任，或是扔下爛攤子一走了之。而擁有豐厚才學的領導往往會表現(xiàn)出過人的膽識和勇氣，鎮(zhèn)定自若，并力挽狂瀾于“談笑間”。
以情感人，提升人際親和力
成功的領導者，不僅要立之以德，展之以才，施之以廉，更要動之以情，以情感人，以情取威。
動之以情，可以密切干群關系。古人云：撼人心者，莫先乎情。廣大群眾是淳樸善良的，只要能給他們滴水之情，他們就會報以感激愛戴的'海洋。
動以之情，可以贏得群眾的擁戴。領導干部，要樹立牢固的群眾觀，不僅要在大是大非問題上把群眾的利益放在第一位，更要善于從細節(jié)小事上關心群眾和下屬，用心用情辦好每一件事。要經(jīng)常深入基層，融入群眾，及時把握群眾的思想脈搏，了解他們的冷暖安危，放下架子，俯下身子，真心實意地給他們以足夠的尊重和關愛，切實讓群眾感受到黨的關愛和溫暖，長此以往，自會得到群眾的擁戴。
動之以情，可以變理念為現(xiàn)實。領導者要以情暖人，讓群眾心情舒暢，樂意跟隨；要以情聚力，用自己的實際行動讓群眾明白你所為之奮斗的事業(yè)是為人民大眾的，從而使他們自發(fā)獻謀獻力，鼎力支持。
領導干部對工作心得14
近一段時期，干部科根據(jù)工作需要組織大家系統(tǒng)地學習了《黨政領導干部選拔任用工作條例》(以下簡稱《條例》)，對大家說對《條例》有了更深刻的體會。根據(jù)干部工作形勢任務和干部隊伍狀況變化,對20xx版《干部任用條例》進行了修訂，中共中央 20xx年1月15日印發(fā)了《黨政領導干部選拔任用工作條例》,為今后的干部選任工作提供依據(jù)和導向。通過認真學習條例全文,結合自身工作,我有以下三方面體會:
一、以德為先,德才兼?zhèn)洹Ｒ渣h的十八大精神為指導,修訂后的《條例》新增了“以德為先”的選人原則, 突出以德為先,德才兼?zhèn)錇楹诵�。強調(diào)干部選任要重實績、重能力、重優(yōu)秀年青基層干部的新導向和參考但不唯民意、采用但不唯測評成績的方式方法。要按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錁藴?堅持重政績,重“公論”,客觀、準確地衡量干部的思想政治素質(zhì)和領導能力、工作作風、業(yè)務素質(zhì)、大局意識和創(chuàng)新能力、工作實績和群眾公認程度以及廉潔自律情況等,把干部推到工作實踐中磨煉考驗,將個人修養(yǎng)體現(xiàn)為智慧、能力,真正把政治上靠得住、業(yè)務上有本事、肯干事、能干事優(yōu)秀的干部選拔到科級崗位。本學期，干部科重點培養(yǎng)年輕干部隊伍，啟動了紅橋區(qū)教育系統(tǒng)年輕干部培養(yǎng)工程，培養(yǎng)、鍛煉一批德才兼?zhèn)涞哪贻p干部。
二、以公平公正為基礎。在干部選任中,主要領導干部以身作則帶頭遵守《條例》,正視權力、用好權力,切實做到用制度管人,把權力關進制度的籠子,從源頭防止不正之風,能夠公正、公平,堅持條件、標準、原則,調(diào)整和使用干部。在用人決策方面, 結合本系統(tǒng)工作的實際情況，站在更高的高度看待問題，總體思考。在認真學習的基礎上，不斷加強和提高自身政治素養(yǎng),重視發(fā)展黨內(nèi)民主,堅持人人平等,自覺貫徹民主集中制原則,集思廣益,廣泛聽取班子成員的意見,激發(fā)班子成員積極性、主動性和創(chuàng)造性;主動深入群眾，多方面接觸基層群眾,夯實基層基礎,切實提高在群眾中的公信力和威信力,進一步構建和諧高效的干部選任氛圍。
三、以強化監(jiān)督,體制機制為保障。能不能選好、用好、保護好干部是對我們黨性修養(yǎng)的`檢驗,也是對我們執(zhí)政能力的考驗,一定要立足部門定位和崗位職能,自覺接受黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督,堅持把好“推薦關”,把基層黨組織民主推薦作為選拔任用干部首要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié),由基層組織嚴格把關推薦人選;堅持把好“民意關”,把公開競爭、民主測評作為選拔干部的主要途徑,由干部職工來參與決策和選拔;堅持把好“醞釀關”,根據(jù)民主測評,結合工作實績,由基層組織綜合考慮提出初步意見;堅持把好“考察關”,由局黨組派出工作人員,深入所在單位,面對面與超過三分之二以上干部職工進行談話征求意見,提出考察意見;堅持把好“決定關”,將考察意見匯報黨組,經(jīng)黨組研究,按照《條例》規(guī)定,做出任用決定;堅持把好“監(jiān)督關”,黨組任用決定意見在局系統(tǒng)進行為期一周的公示,重點對計劃生育、干部作風、廉政建設等方面征求意見。
通過深入學習,進一步把握了新《條例》的精神實質(zhì),更加明確了領導干部在干部選拔任用中的“一崗雙責責任”,全方位加強了干部選拔任用的體制機制建設,推進和強化了全系統(tǒng)干部選拔任用的科學化、規(guī)范化進程。
領導干部對工作心得15
一名優(yōu)秀的領導干部，除了有堅定的政治信仰，積極的工作態(tài)度，還應該有良好的人格魅力，而禮儀是一個干部是否具備良好人格魅力的最重要的體現(xiàn)方式。因此，我認為所有公務員尤其是領導干部應當做講禮儀的楷模。領導干部如何講禮儀，通過近日假日課堂金正昆教授的講解以及閱讀其《禮儀金說》一書，我認為應該從以下三方面努力：
一、善待他人，營造良好的人際關系
當前，在我們基層行政管理中，搞好工作天時地利人和三者不可或缺，其中人和問題相當關鍵，可以說，有良好的人際關系，各項工作都能夠得到順利的推進，反之，會人為地增加一些不和諧因素，舉步維艱。要建立良好的人際關系，善待他人是根本要求。人都是平等的，既要尊重自己，同時也要尊重他人，從某種意義上講尊重他人就是尊重自己。金教授說得好：尊重上級是一種天職，尊重下級是一種美德，尊重客戶是一種常識，尊重同事是一種本分，尊重所有人是一種教養(yǎng)。尊重他人是要講究一定方法和原則的，要善于表達對他人的敬意和友好，為他人所接受，形成互動，否則就會好心好意不得好報，造成不必要的誤會。其接受對方、欣賞對方、贊美對方的尊重他人的3a原則值得我們好好揣摩。其一，要真誠接受對方。在實際工作中，我們面對的群體受教育的程度不一樣，年齡不一樣，性別不一樣，職位不一樣，社會閱歷不一樣，待人接物的風格和具體做法往往不同，對這些不同的對象我們沒有選擇，只有真誠接受別人才是最重要的。其二，要真誠欣賞對方。不要老盯人家不足，而應用心發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，進而學習別人的長處來不斷地完善自己，這樣還有助于營造一個良好的交流環(huán)境。其三，要真誠贊美對方。贊美會給別人快樂也會給自己快樂，畢竟誰都希望得到贊美，尤其是領導干部的贊美，舒暢心情的同時還會融洽感情激發(fā)熱情，如此這般，何樂而不為？
二、從容應對，打造良好的陽光心態(tài)
有人說，心態(tài)決定成敗，作為一名領導干部，尤其要有一個良好的'心態(tài)。在這個紛繁復雜多變的世界，我們總會要面對各種各樣的壓力與煩惱。這些壓力和煩惱不可能躲避，必須要有良好心態(tài)，從容面對，積極化解。領導的批評、同事的議論、群眾的意見，不管說得對與不對，我們都要認真反思，深刻剖析，積極整改。記得曾有一次某同事說單位某領導對我有看法，當時，我確實不愉快，但是冷靜下來，我不是對領導牢騷滿腹，對自己自暴自棄，而是更多地反思自己在哪些方面還做得不足，進一步改進工作，同時加強與其溝通交流，最后我們彼此配合融洽，他也經(jīng)常對我給予肯定，即使我工作調(diào)動后，我們還經(jīng)常保持聯(lián)系，感情得到持續(xù)。由此可見，好心態(tài)才會有好的人際關系和工作環(huán)境。擁有陽光心態(tài)，會讓我們少些郁悶和抱怨，多些寬容與理解；擁有陽光心態(tài)，會讓我們少些失落與懈怠，多些奮發(fā)與拼搏。
三、積極實踐，修煉良好的綜合素養(yǎng)
領導干部的禮儀帶有強烈的形象性，既是職業(yè)形象，也是個人的整體形象和整個干部隊伍的整體形象。目前，我們的干部隊伍整體禮儀水平還不高，作為領導干部，我們更應該在這方面作出表率。俗話說，身教重于言教，“桃李不言，下自成蹊”，領導注重修養(yǎng)，注意言行，處處給干部職工做出表率，自然會促進干部隊伍整體素質(zhì)的提升。金教授所說的“教養(yǎng)體現(xiàn)細節(jié)，細節(jié)展示素質(zhì)”應該成為我們禮儀實踐的基礎。也就是我們要從衣著、談吐、待人接物這些細微處入手，了解必要的禮儀常識，并靈活用到生活和工作實際中去。相信只要我們不斷加強禮儀方面的學習與修煉，對提升生活品位、提高工作績效就會大有幫助。
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