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班長心得體會

時間:2023-10-11 14:50:16 曉怡 心得體會 我要投稿

班長心得體會(通用23篇)

  某些事情讓我們心里有了一些心得后,常常可以將它們寫成一篇心得體會,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗和想法。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編幫大家整理的班長心得體會,歡迎閱讀與收藏。

班長心得體會(通用23篇)

  班長心得體會 1

  一、班級工作經(jīng)驗

  時光如電,日月如梭,轉(zhuǎn)眼之間,大學(xué)兩年的工作學(xué)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,我們迎來了新的開始,作為班長我的工作是統(tǒng)籌并協(xié)調(diào)各班委管理好班級日常事務(wù),協(xié)同同學(xué)們建設(shè)好我們的班集體,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風學(xué)風;仡欉^去的兩年,我成長了很多,思想素質(zhì)、身心素質(zhì)、工作能力都有了很大的提高,在班級工作方面也積累了一些經(jīng)驗。

  二、班級領(lǐng)導(dǎo)者--班長要樹立威信

  1、多做實事,讓班級成員知道你在不停地為大家服務(wù),自己付出了實際行動,才會的到班級同學(xué)的認同;

  2、以身作則,敢出頭,以自己為表率帶領(lǐng)大家適應(yīng)尋找適合班級的、同學(xué)自己的合理的大學(xué)發(fā)展路線;

  3、言行一致、做事果斷。我們將面臨很多的班級發(fā)展路線上的抉擇,在一件事發(fā)生分歧或班內(nèi)出現(xiàn)一些不和諧聲音時,要敢于堅持己見果斷行事。

  三、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)意識

  班會上發(fā)言時適當展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)和風采。讓大家在潛意識里覺得你像個領(lǐng)導(dǎo),大家才能樂于接受你的領(lǐng)導(dǎo)。多參加組織各類活動,提高自己的組織能力,在活動中要盡量起到組織者、發(fā)揮者、領(lǐng)導(dǎo)者的'支柱作用。班長就是班級核心,要敢于并且有能力支撐起整個班級的發(fā)展。

  四、要樹立全面的榜樣模范

  自己在班級中并不是每個方面都是最優(yōu)秀的,必須在班級的每個方面都要樹立起榜樣,培養(yǎng)一種競爭的意識,大家共同學(xué)習(xí)才會有更好的發(fā)展,要以自己的言行舉止,在學(xué)習(xí)、生活、工作等方面起到帶頭作用,要不斷通過各種途徑如參加各種活動來鍛煉自己,提高自己的能力,提高自信,把最佳的一面展示給同學(xué)。

  五、處理好同學(xué)關(guān)系

  要處理好同學(xué)關(guān)系,首先就要把同學(xué)把班級利益放在第一位,還應(yīng)多與同學(xué)私下交流,了解同學(xué)的想法,私下交流時必用謙虛態(tài)度,不可與同學(xué)關(guān)系太疏遠,但也不可太親近,距離也能促使威嚴的形成。把握一個度。

  六、提高班級團結(jié)意識

  團結(jié)是一個集體之所以成為一個集體的基礎(chǔ),提高班級凝聚力,提高集體榮譽感認同感,首先就要加強班委團結(jié),班委就像高樓的框架,只有一個高效團結(jié)的班委才能夠帶動班級走得更高,還應(yīng)多舉辦集體活動,加強班級成員之間的友誼。在此基礎(chǔ)上適當與其他班進行競賽性活動,比如各種體育比賽等,班級自然就擰成一股繩了,班級的發(fā)展同學(xué)的發(fā)展也就有了強大動力。

  七、工作目標明確

  1、給班委分配任務(wù)要具體詳細,要將任務(wù)落實到具體的責任人,讓班委樂于積極聽從指揮,提高工作效率。

  2、通知事情前要做好充足準備,通知事情要簡明扼要。要讓每位同學(xué)都能夠明確知道自己需要干些什么。

  3、在聯(lián)系同學(xué)與老師、輔導(dǎo)員之間工作時要懂得話語的取舍,明確什么應(yīng)該給同學(xué)講什么不應(yīng)當講。比如一些自身工作的要求不應(yīng)當隨意的說,以免造成不良影響。

  班長心得體會 2

  大學(xué)是人生的一個重要的轉(zhuǎn)折點也是一個重要的起始點,人生很多的夢想都是從這里開始起飛的,大學(xué)生活是豐富多彩的,其中也有很多的誘惑,我們必須選擇好自己的大學(xué)發(fā)展軌跡,這也將很大程度上的影響到自己的一生,有時候我們會依賴別人提醒會引導(dǎo),但我們更多是要依靠自己,自己親身的踐行。

  大學(xué)時光應(yīng)該是短暫的,因而我們的成長應(yīng)該是全面的快速的。從大一競選成為班長以后,不僅是在身心素質(zhì)有了變化,在待人接物、為人處事、生活習(xí)慣也都產(chǎn)生了很大的變化,從一個稚幼的高中生成長成為一名身心等各方面能力素質(zhì)都逐漸成熟的大學(xué)生,我們在以后的社會工作中還會有很多需要學(xué)習(xí)提高的方,但是經(jīng)過兩年的班長工作經(jīng)歷,讓我更加的認識到了自身的責任,無論是對自己還是對父母對社會的責任也都更加坦然更加勇敢的去承擔。

  在經(jīng)過大一大二的適應(yīng)熟悉大學(xué)的生活,作為班長在每個時期也都有不同的任務(wù),雖然有時候的工作非常的繁瑣,但是我們也都能夠也必須能夠堅持,越是能夠堅持就是越是對自己的一種挑戰(zhàn)。在大學(xué)里每個人的目標將會有很大差別,都有自己的夢要去追尋,在大學(xué)更加要求的是自主的學(xué)習(xí),因而有如此多的屬于自己的時間,大家會慢慢走上不同的.路,在這時班長是什么?班長也有自己的路需要走,在很多人眼里班長不過是傳達一下老師、輔導(dǎo)員的指令而已,但是我自己明白,就算每位同學(xué)的路線不一樣,但是就像黑夜漂泊的船只,有自己的航線,但也都有一個燈塔為他們指引方向。

  作為班長我們都需要很高的人格魅力,這樣才能夠形成一種潛意識的引導(dǎo)力,應(yīng)該肩負起自己的責任,雖然大學(xué)是一個時間行動比較自由的地方,但是這不能并不能影響到大家是班集體的一份子,盡管每個人都有自己的想要的生活方式和發(fā)展方向,但是對于班級都應(yīng)該有集體榮譽感,班長就是要能夠引導(dǎo)這股集體的力量更好的相互促進共同發(fā)展。

  班長需要從各個方面培養(yǎng)自己能夠獨當一面的能力,因為自己的責任是不僅要自己發(fā)展好,還要班級、同學(xué)都能夠發(fā)展得更好。

  首先,思想要先進、領(lǐng)導(dǎo)有風格

  作為一名學(xué)生干部,更作為一名黨員學(xué)生干部,擁有先進的指導(dǎo)思想,才能夠有力的指導(dǎo)發(fā)揮好自己的能力,能夠自覺地去解決主觀或客觀的問題不一致。我們不僅要要學(xué)習(xí)好政治理論、專業(yè)知識、和歷史文化,更要學(xué)習(xí)社會、學(xué)習(xí)情感、學(xué)習(xí)和諧。只有擁有豐富的經(jīng)歷,在班級的領(lǐng)導(dǎo)中才能夠樹立自己的領(lǐng)導(dǎo)風格,班級的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該是民主的,但是必要時也必須堅持自己的意見,表現(xiàn)出一種強勢的態(tài)度,樹立領(lǐng)導(dǎo)的威信。

  其次,發(fā)揮模范作用、行動上看得見

  班級的建設(shè)中,要在各個方面樹立起模范,而自己應(yīng)當?shù)谝粋行動起來爭當模范先進,作為一名班長應(yīng)該在各個方面都要突出,要明確目標堅定理想信念,要在行動上看得見,擁有先進的指導(dǎo)思想更要有實際的行動,要真抓實干務(wù)求實效,在班級工作中做出成果。要敢于出頭,正視困難和危險,危難時站得出。

  最后,密切聯(lián)系同學(xué)、發(fā)揮集體的力量

  在班級工作中必須要發(fā)揮個人能力,但也必須聯(lián)系同學(xué)發(fā)揮集體的力量,一個班級必須要有一定的共同理想,培養(yǎng)強大的凝聚力和集體榮譽感每位同學(xué)都有自己優(yōu)勢的一個方面,在工作中我就應(yīng)該善于發(fā)現(xiàn)同學(xué)獨特的一面,善于利用發(fā)揮好他們的優(yōu)勢,這樣班級才會有更多亮點,同學(xué)也才會取得更大進步,班級也會增添更多的榮譽。

  在進入高年級之后,班長的工作看似減少了很多,但是這才是真的考驗,在學(xué)習(xí)更加專業(yè)化后,首先是自己學(xué)習(xí)上的難度加大,對專業(yè)的了解加深,選擇也更多同學(xué)的目標也更加明確,這時候要做好班級工作,不僅要清楚扎實掌握自己目標發(fā)展要求的各種知識技能,還要廣泛的了解同學(xué)選擇的目標的一些發(fā)展要求,這樣才能夠培養(yǎng)廣泛的知識系統(tǒng),能在工作中位同學(xué)服好務(wù),提供更好的幫助。

  在大學(xué)的學(xué)習(xí)中,有的班級干部會被自己的工作而影響,在默寫方面落后于其他的同學(xué),然而在我看來,作為一名班級干部,并不能影響到自己的學(xué)習(xí)生活,能夠在生活中平衡好工作與學(xué)習(xí),更能夠促進自己的進步,班長一職帶給我的是更大動力之源,不僅擁有高的工作熱情,更有學(xué)習(xí)各種知識技能的激情。所以我認為班級工作應(yīng)該是一種快樂,我們應(yīng)該好好的去體會。

  最后,在兩年的工作中我體會到了一種責任和責任帶給我的進步和快樂。

  班長心得體會 3

  自20xx年9月入學(xué)至今,我一直擔任本班的副班長一職。回顧這些時間的工作,在班主任與輔導(dǎo)員老師的領(lǐng)導(dǎo)下認真按照學(xué)校的各種規(guī)章制度去嚴格要求自己,認真做好自己的本職工作,不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上,都取得較大的進步。同時積極配合班長工作,帶領(lǐng)全班同學(xué)積極參加學(xué)校組織的各項活動,在各個方面都取得很大進步。現(xiàn)將我任職期間職期間履行職責和工作情況匯報如下:

  在開學(xué)初期,同學(xué)們因為剛剛?cè)雽W(xué)都能積極的遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度,班級工作也就能夠順利的進行?墒堑搅舜蠖瑢W(xué)們的主動性都變差對于學(xué)校的規(guī)章制度也不那么在乎,經(jīng)常出現(xiàn)遲到、早退、逃課的現(xiàn)象,班級的出勤率大大減低。學(xué)習(xí)上,同學(xué)們的成績也大幅度下降。

  為了將班級重新帶上正軌激起同學(xué)們的積極性,我便開始從各個方面督促出現(xiàn)上述情況的同學(xué)們:

 。1)每天提醒他們記得按時出勤,個別沒有起床的打電話或直接敲門通知以確保出勤率。

 。2)上課前,提醒他們上課時間和地點保證他們按時上課,不遲到不早退。上課時候認真做上課的考情,如是的記錄并上交給學(xué)院。

  (3)老師布置作業(yè)的相關(guān)要求我都及時做完,并及時的告訴同學(xué),讓同學(xué)們可以保質(zhì)保量的按時完成。

  在我的這些督促下,同學(xué)們并沒有在學(xué)習(xí)生活上產(chǎn)生依賴感而是已經(jīng)養(yǎng)成習(xí)慣,能夠積極主動的去關(guān)注自己的學(xué)習(xí),成績有了提高。班級的出勤情況有明顯好轉(zhuǎn)。同學(xué)們也能按照衛(wèi)生委員分配的很好完成班級的清潔工作。

  雖然這幾條看起有些督促過頭,但是我認為作為班干部就應(yīng)該處處的為班級為同學(xué)們著想。除此之外,班上同學(xué)的課余生活不是那么豐富,著也是我作為一名副班長的工作的失職,在這里我想所有同學(xué)道歉,在今后的日子里,我會更加努力的去豐富我們的課余生活,讓我們班同學(xué)的學(xué)校生涯更加美麗光彩。

  在學(xué)習(xí)上,不僅要自己走在前面還有帶領(lǐng)大家創(chuàng)建良好學(xué)風,與大家共同奮斗。在生活上,也要盡所能的為同學(xué)服務(wù)。班級所獲得的`進步并不是哪個班干部一個人的功勞,還是依靠全班同學(xué)的積極配合和共同努力。

  真真正正的做好自己的工作,切切實實的達到效果,才不會違背自己對同學(xué)們的諾言不辜負大家的信任。大學(xué)生活已經(jīng)過去一大半,在今后的時間里,我依然會做好自己的本職工作,雖然在工作期間可能會遇到一些困難,但只要靜下心慢慢思考冷靜的處理問題,問題便不再困難。我會與大家繼續(xù)努力向前,不斷進取。

  班長心得體會 4

  班長作為收費一線最基層的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,同時起到承上啟下的重要作用,又是服務(wù)窗口的領(lǐng)頭兵,班長當?shù)煤门c不好對收費站的窗口形象起著重要作用,作為一名收費班長,要帶好一班人,給司乘人員帶來優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并樹立良好的形象,我有以下幾點體會:

  一、以身作則、率先垂范。班長是個班集體的領(lǐng)頭兵,一個班集體工作質(zhì)量和團隊建設(shè)的好壞與班長息息相關(guān)。以身作則,班長首先要以自己的實際行動來給班員作一個好的帶頭和示范,對自己的一言一行做到嚴格要求,尤其工作中要以飽滿的熱情和文明周到的服務(wù)行動來帶動班集體每位員工,爭取做到每一方面都是班級中最優(yōu)秀的標桿,讓大家產(chǎn)生追隨感。同時,必須吃苦在前,享受在后,辦事認真負責,公平公道,創(chuàng)造良好的工作氛圍。

  二、加強組織紀律性,做好上傳下達的工作。作為一個小的團隊,必須把遵章守紀作為日常行為的指南,嚴格按照收費站的規(guī)章制度來辦事,提高執(zhí)行力。班長必須服從站領(lǐng)導(dǎo)的安排,保持政令暢通,政令必行,對于開會時上級領(lǐng)導(dǎo)做出的要求及指示,第一時間傳達至班內(nèi)每位成員,定期開班務(wù)會,做到上傳下達,認真、真實的傳達要求,做到不走樣,不偏差。

  三、愛崗敬業(yè),樹立服務(wù)意識。作為窗口服務(wù)行業(yè)的典型代表,班長首先要熱愛自己的職業(yè),要有崇高的職業(yè)尊嚴感、榮譽感和成就感。并把這種思想認識同化給班內(nèi)成員,讓每位員工從思想上把“服務(wù)司乘,滿意至上”作為日常工作的`指南,工作中要樂業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。全心全意為司乘人員服務(wù),想群眾之所想,急群眾之所急,積極為他們提供延伸服務(wù)。

  四、廉潔自律、無私奉獻。收費員是一個天天和金錢打交道的行業(yè),作為班長,要時刻牢記:拒絕誘惑、甘于清貧,增強對外界各種誘惑的抵抗力,尤其對于假綠通司機的金錢誘惑,超限超載大貨車司機的金錢炮彈,一定要守住自己的職業(yè)道德底線,經(jīng)常進行自省、自警、自勉、自勵,努力做到“慎獨”。

  五、加強學(xué)習(xí)、不斷提高自身素質(zhì)。俗話說“學(xué)無止境”,學(xué)習(xí)是一種生活態(tài)度,是一種職業(yè)精神。面對不斷更新的新知識、新設(shè)備,只有不斷學(xué)習(xí)才能更快掌握,同時也是加強修養(yǎng)、陶冶情操的一個基本環(huán)節(jié)和重要途徑。

  班長心得體會 5

  作為一個剛走上工班長崗位的我,有幸參加了路局第四期工班長培訓(xùn)班,這次培訓(xùn)我感到非常榮幸并受益匪淺。下面談?wù)勎彝ㄟ^培訓(xùn)后對班組長工作的認識和體會。

  一、班組長綜合素質(zhì)必須要高

  班組長是一個班組的核心,工作在現(xiàn)場管理的最前沿,肩負著指揮、控制安全生產(chǎn)的重任,是生產(chǎn)一線的組織者和指揮者,是上級與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁,起著承上啟下的重要作用。班組長作為企業(yè)的“兵頭將尾”,一言一行具有很強的導(dǎo)向作用,在職工的眼中,班組長就是帶頭人,是技術(shù)上的“一專多能”,即懂生產(chǎn)、又精技術(shù)、通安全、熟管理。

  班組長的綜合素質(zhì)高低直接影響著班組的安全管理,這就要求班組長必須要有高度的事業(yè)心、良好的心理素質(zhì)及超前的預(yù)測防范能力,做到超前指揮,超前管理。班組長必須能吃苦耐勞、勇于奉獻、做到“腿勤、手勤、眼勤、口勤”,必須熟悉轄區(qū)內(nèi)所有設(shè)備,生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題和突發(fā)事故,能夠盡快處理或在短時間內(nèi)拿出處理意見,發(fā)現(xiàn)事故苗頭時能及時采取措施,遇事不慌,處變不驚,忙而不亂,有條不紊,做到防患于未然。

  二、班組長的責任心必須要強

  如果把班組比做一臺機器的話,那么我們每個人都是組成這臺機器的零件,要使這臺機器能夠正常運轉(zhuǎn),必須保證每個零件的完整齊全。因此,班組長對班組的每個職工要有高度的責任心,讓職工切身體驗到班組長的每一項安全決策或安全決定都是從維護企業(yè)和班組利益及職工利益的角度出發(fā)的,而不是為了其他什么的目的。

  班組長是班組安全的第一責任人,就必須加強自己的安全意識、安全知識和安全責任感,做到不意測行事,不違章指揮,不違章操作,平時不僅要注意學(xué)習(xí)安全知識,宣傳安全生產(chǎn)的重要性,而且還要帶頭嚴格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度,只有這樣才能被班組職工所尊重、信任。

  三、班組長必須做到公平公正

  班組長對職工公平與否直接關(guān)系到職工的情感因素能否轉(zhuǎn)化為積極的安全工作動力。從職工比較普遍的心理來看,既希望班組長堅持公平原則,同時又能偏愛自己。這就給班組長提出了要不要堅持公平和如何堅持公平的問題,在現(xiàn)實的班組安全活動中,有些班組長受職工這種心理的影響,往往會將感情因素帶進工作關(guān)系中,自覺不自覺地偏愛部分職工,結(jié)果會使另一部分職工感到不公平,由此導(dǎo)致他們對待安全工作的態(tài)度不積極,甚至逃避安全工作。

  公平主要是指班組長在客觀評價職工的基礎(chǔ)上,對安全生產(chǎn)工作的安排和利益的分配都能依據(jù)職工的能力和貢獻的大小,做到一視同仁。一是對職工安全生產(chǎn)工作崗位的安排有利于其安全能力的充分發(fā)揮,即因崗設(shè)人,而不是因人設(shè)崗;二是為所有的職工提供平等的安全工作條件,使他們能夠在同一起跑線上進行競爭;三是利益的分配要依據(jù)職工對班組的貢獻,體現(xiàn)出應(yīng)有的差別。

  四、班組長必須做到善于溝通

  班組工作中,班組長與職工之間可能造成一定的溝通障礙,影響到方方面面的關(guān)系,并且使安全生產(chǎn)受到損失。因此,班組長一定要提高溝通能力,掌握溝通藝術(shù),做一名善于溝通的班組長。

  我曾經(jīng)在組織職工軍訓(xùn)的時候,對大家訓(xùn)練近一個月表現(xiàn)很是不滿,總覺得離我想象的標準相差甚遠,于是就沖組員大發(fā)脾氣、說話粗俗,這樣的效果確適得其反,不僅令職工難以接受和理解。也喪失了一名管理者的形象,事后我后悔莫及。

  工作中要充分發(fā)揚民主,集思廣益,做到以人為本,不搞“一言堂”,在有矛盾的時候,不回避,要誠懇、耐心地去溝通交流,切不可動不動就大發(fā)脾氣,大動肝火,要多注意發(fā)現(xiàn)優(yōu)點,不要只盯著職工的缺點,要引導(dǎo)職工改正缺點,同時對有困難職工要主動、熱心的幫助,培養(yǎng)職工樹立班組的集體觀念。

  五、班組長必須塑造良好形象

  人常說:“打鐵還需自身硬”,作為班組長只有加強自身的行為規(guī)范,以身作則,才能規(guī)范職工。那么班組長如何塑造自己的形象呢?一是不斷提高自身綜合安全素質(zhì)。安全素質(zhì)是班組長樹立良好形象的基礎(chǔ),特別是隨著職工安全素質(zhì)的不斷提高,對班組長形象的要求也越來越多,班組長只有不斷提高自身的安全素質(zhì),才能夠使自己的形象日趨接近職工的安全期望;二是保持自己鮮明的'個性特征。塑造班組長形象是班組安全活動主體(班組長)和客體(班組成員和活動環(huán)境)相互作用的過程,班組長固然要考慮職工的要求,但班組長如果完全放棄自己的個性特征,其形象同樣不會為職工所喜歡,沒有個性的班組長肯定缺乏應(yīng)有的魅力;三是努力做到表里如一。班組長要塑造職工喜歡和信賴的形象,就應(yīng)該做到襟懷坦白、表里如一,如果班組長當面一套、背后一套,就會使職工產(chǎn)生被欺騙的感覺,其結(jié)果是不言而喻的。

  六、班組長必須注重精細化管理

  班組安全管理的精細化,重點在于現(xiàn)場管理。如何抓好現(xiàn)場管理,通過我工作經(jīng)驗提出六點建議僅供參考:

 、偻晟瓢踩O(shè)施,保障職工在遵章作業(yè)的情況下不會發(fā)生安全事故;

 、跈C器、設(shè)備管理整潔,安全附件齊全,嚴格執(zhí)行設(shè)備巡檢制度,及時消除事故隱患;

 、郯嘟M人員必須定期進行安全知識培訓(xùn),考核合格后才能上崗,嚴格執(zhí)行安全紀律、落實安全生產(chǎn)責任制,各種記錄做到標準化、規(guī)范化;

 、懿牧、配件擺放整齊,各種工具器材實行定置化,指定專人管理,做到物流有登記,安全標志齊全,安全色標醒目;⑤設(shè)備運行檢修規(guī)程、安全工作規(guī)程齊全,班組安全規(guī)章制度建立健全,各類臺帳填寫認真;⑥班組在生產(chǎn)現(xiàn)場要做好各種信息的收集、傳遞、分析、處理工作,及時了解安全生產(chǎn)情況,及時處理生產(chǎn)中反映出的問題。

  班組標準化作業(yè)是預(yù)防事故、確保安全的基礎(chǔ),它能夠有效地控制人的不安全行為,尤其能夠控制違章現(xiàn)象的產(chǎn)生。眾所周知,鐵路接觸網(wǎng)工是一個特殊的行業(yè),其特殊就在于它很多不安全因素環(huán)節(jié)的存在,每個環(huán)節(jié)都與每位職工的生命密切相連,在作業(yè)時,一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都有可能對職工本人或他人造成傷害,因此,加強每位職工的行為規(guī)范和安全技術(shù)知識培訓(xùn)就顯得尤為重要。

  對職工行為進行規(guī)范,強調(diào)職工應(yīng)干什么?怎么干?干到什么程度?注意哪些事項?使職工養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和安全心理素質(zhì),在生產(chǎn)過程中每一道工序都必須嚴格按照設(shè)備的操作要求和安全質(zhì)量標準化管理制度來執(zhí)行,對于職工的不安全操作和行為,必須現(xiàn)場指出,及時教育,做到以理服人,以情動人,從而制約僥幸心理、冒險蠻干的不良現(xiàn)象。

  通過這次培訓(xùn)使我明白班組長是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的中堅力量,是生產(chǎn)前線的重要指揮官,工班長的素質(zhì)高低、能力大小,工作好壞、管理水平高低,事關(guān)企業(yè)的成敗。隨著鐵路發(fā)展戰(zhàn)略的實施,班組建設(shè)還會出現(xiàn)一些新情況、新問題,我們要用發(fā)展的眼光對待新情況,用發(fā)展的辦法解決新問題,充分發(fā)揮職工的聰明才智,以創(chuàng)造性的思維和創(chuàng)造性的實踐,取得班組建設(shè)創(chuàng)造性的成果,形成一種朝氣蓬勃、充滿生機和充滿活力的班組建設(shè)工作新局面,為鐵路發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)保障。

  班長心得體會 6

  經(jīng)過本學(xué)期,自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面取得了較大的進展。雖然時間不是很長,但我也總結(jié)了一些自己在工作上的心德體會。

  一、班級領(lǐng)導(dǎo)者——班長要樹立威信

  1、多做實事,讓班級成員知道你在不停地為大家服務(wù),自己付出了實際行動,才會的到班級同學(xué)的認同;

  2、以身作則,敢出頭,以自己為表率帶領(lǐng)大家適應(yīng)尋找適合班級的、同學(xué)自己的合理的大學(xué)發(fā)展路線;

  3、言行一致、做事果斷。我們將面臨很多的班級發(fā)展路線上的抉擇,在一件事發(fā)生分歧或班內(nèi)出現(xiàn)一些不和諧聲音時,要敢于堅持己見果斷行事。

  二、要樹立全面的'榜樣模范

  自己在班級中并不是每個方面都是最優(yōu)秀的,必須在班級的每個方面都要樹立起榜樣,培養(yǎng)一種競爭的意識,大家共同學(xué)習(xí)才會有更好的發(fā)展,要以自己的言行舉止,在學(xué)習(xí)、生活、工作等方面起到帶頭作用,要不斷通過各種途徑如參加各種活動來鍛煉自己,提高自己的能力,提高自信,把最佳的一面展示給同學(xué)。

  三、處理好同學(xué)關(guān)系

  要處理好同學(xué)關(guān)系,首先就要把同學(xué)把班級利益放在第一位,還應(yīng)多與同學(xué)私下交流,了解同學(xué)的想法,私下交流時必用謙虛態(tài)度。

  四、提高班級團結(jié)意識

  團結(jié)是一個集體之所以成為一個集體的基礎(chǔ),提高班級凝聚力,提高集體榮譽感認同感,首先就要加強班委團結(jié),班委就像高樓的框架,只有一個高效團結(jié)的班委才能夠帶動班級走得更高,還應(yīng)多舉辦集體活動,加強班級成員之間的友誼。在此基礎(chǔ)上適當與其他班進行競賽性活動,比如各種體育比賽等,班級自然就擰成一股繩了,班級的發(fā)展同學(xué)的發(fā)展也就有了強大動力。

  作為班長我們都需要很高的人格魅力,這樣才能夠形成一種潛意識的引導(dǎo)力,應(yīng)該肩負起自己的責任,雖然大學(xué)是一個時間行動比較自由的地方,但是這不能并不能影響到大家是班集體的一份子,盡管每個人都有自己的想要的生活方式和發(fā)展方向,但是對于班級都應(yīng)該有集體榮譽感,班長就是要能夠引導(dǎo)這股集體的力量更好的相互促進共同發(fā)展。

  所以,我要要求自己做到自己應(yīng)該去做的認真去實踐學(xué)校分配的工作,做一名負責人的好班長。

  班長心得體會 7

  利用了兩個周末的時間,參加了學(xué)工部組織的班長培訓(xùn)。雖然占用了兩個周末,心中稍有些不平,但真正的參加之后,就會體會到,班長培訓(xùn)很有意義,絕對值得我們用這些時間去學(xué)習(xí)。學(xué)到很多東西,認識許多優(yōu)秀的班長,見識了很多優(yōu)秀的班級,的確成長很多!

  看得出來,學(xué)校花了很多心思搞這個班長培訓(xùn),請了各種領(lǐng)導(dǎo),先進優(yōu)秀學(xué)生,講了各個方面的東西,大到我國國防環(huán)境,細到班級管理制度。非常詳盡的給班長們講述了各個方面的知識,讓我如浴春風,受益頗深。

  首先讓要端正自己的態(tài)度,班長也是學(xué)生,其次才是班長。我們作為班長是服務(wù)大家的,而不是命令大家。我們當班長的目的不能緊緊局限于綜測加分,而應(yīng)該是切實的想著為大家服務(wù),鍛煉自己的能力。同時,作為一名學(xué)生,我們在做學(xué)生工作的同時,要知道我們的任務(wù)是學(xué)習(xí),一定要統(tǒng)籌好學(xué)習(xí)和學(xué)生工作的關(guān)系,做到兩不誤。

  簡短的開班儀式之后,年老但精神矍鑠的周世光教授便開始講“從我國面臨的國際形勢看青年人的時代與擔當”,讓我充分認識到和平年代下嚴峻的國際形勢,作為華夏兒女的獨有的責任不禁迸發(fā)出來。在講座中,周世光教授教導(dǎo)我們要“嚴肅認真,周到細致,穩(wěn)妥可靠,萬無一失”。我們的祖國就在腳下,交給我們熱愛祖國,無私奉獻,自力更生,艱苦卓絕,大力協(xié)同,勇于攀登!領(lǐng)略了軍人們“獻了青春獻終身,獻了青春獻子孫”的偉大愛國精神意識。

  學(xué)工部部長汪平就如何創(chuàng)建班風學(xué)風,與我們開展了講座討論。首先提出對班長的要求,然乎要做到班委通力合作,督促同學(xué)們按時就寢,盡早晨起,準時到課,手機離身。大學(xué)并不像高三老師說得那樣輕松,大學(xué)是自己把握的學(xué)習(xí)時期,而班委們應(yīng)該努力的督促大家學(xué)習(xí)。要知道往年掛科率是多么嚴重,我們要爭取做到0掛科率。

  輕松愉悅的團體輔導(dǎo)讓我融入了十組的這個大家庭,討論了做班長對我們的有利與不利影響,有教給了我們放松全身肌肉的方法。各種有趣的活動讓組員之間的.感情升溫,實在是有趣的一下午!

  馬院的曾長青教授交給我們貴在篤行。卓越是一種目標,即使落紅也要堅持。滿懷敬畏,勇?lián)熑,積極主動,自信堅定是班長應(yīng)該具備的品格。正如偉人所說:高尚的代價就是責任。告誡我們要廣積人脈,團隊合作,立即行動。

  班長,是一班之長,最能夠影響大家,同時也最容易引發(fā)爭議,說實話,我的能力或許還不夠,但是能力是習(xí)得的,我相信自己會是一個成功的班長。我們在日常應(yīng)該以積極,平和,包容的心態(tài)去面對大家。只要我們心中想著同學(xué),想著能為大家謀哪些福利,怎樣更好的方便大家,那么同學(xué)們也一定會認可我們的工作!我們的班集體也會變成有凝聚力,有感召力和睦的大家庭!

  最后,很感謝學(xué)校創(chuàng)造的這些機會,我們受益很深。

  班長心得體會 8

  班組長,是么管理著一個小組,要么帶領(lǐng)著一個工班,是兵頭,又是將尾。是指揮者也是監(jiān)督者,起著生產(chǎn)一線的指揮工作,確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長要發(fā)揮主動性,充分調(diào)動全班的積極性,保證安全第一,提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益,降低成本,防止事故的出現(xiàn),這是一名班組長最起碼應(yīng)該做到的工作,做一名合格的班組長,還應(yīng)該提高自己的能力,注意自我反思,要輔助上級,完成生產(chǎn)管理職責。作為一名班組長,首先要身先士卒,以理服人,處處要起到帶頭作用,更要有奉獻精神,要有分工,也要合作,更要有檢查,而且使自己做到心中有數(shù),清楚每天該做些什么,怎么去做,不能盲目的毫無計劃的去干。作為班組長,應(yīng)常常反思自己,在工作當中找答案,時時關(guān)心員工,和員工打成一片,為員工排擾解難,但不能搞幫派,要一視同仁,充分發(fā)揮員工的積極性和團隊精神,充分利用各方面的信息是班組產(chǎn)生有效的生產(chǎn)和經(jīng)濟效益。

  通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí),作為一名班組長我相信自己能夠順利有效的開展各項本班工作。但是,這些工作是否真正能得到領(lǐng)導(dǎo)的認可,能否得到同事和本班其他人員的歡迎,卻是個值得認真思考的問題?

  第一,對于一個上級主管來說,他每天面對許多的問題,根本沒有太多的精力來逐一思考處理來自基層班組的所有問題。這時候作為一名好的班組長,我們就要把班組中遇到的問題先自己思考并提出一系列行之有效的解決方案,然后再向領(lǐng)導(dǎo)匯報,讓領(lǐng)導(dǎo)來決定哪個方案更合理,可行性更強。

  第二,比別人多做一步,多想一點,大部分組員文化程度不高,因此,要加強方法上的落實,主要也就是班長首先起到好的帶頭作用,有了好的標榜,自然能認真務(wù)實把事情做好。在現(xiàn)狀和目標之間,存在儲多流程,諸多環(huán)節(jié),流程和環(huán)節(jié)中就會存在這樣那樣的問題,需要我們作為管理者規(guī)范,去標準化,從這個意義上來說,我們作為班組長,就應(yīng)該比別人多想,多做一點,多走一步。

  第三,執(zhí)行力要強,在平時的工作中,我深切體會到執(zhí)行力的重要性,通過這次的培訓(xùn),我了解到執(zhí)行力的提高,有兩個方面的影響。一是標化和量化的影響,沒有量化就沒有執(zhí)行。我們的制度要盡可能的量化,并形成體系,二是態(tài)度的影響,只有我們作為班組長的帶頭,起到示范效應(yīng)。

  通過這次的培訓(xùn),我深刻的體會到,班組長是生產(chǎn)的`組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者,也就是直接生產(chǎn)者,班組長綜合素質(zhì)的高低,將影響班組管理的成敗。所以,班組長不僅要具備善于溝通,執(zhí)行力要強,具有影響力,關(guān)注細節(jié),帶領(lǐng)團隊等管理能力,還要掌握足夠的技術(shù)技能,與人共事的人事技能和思想技能,同時,班組長要明確自己在班組中的角色,對自己的決定要清楚,明白工作的主要職責,了解上級對自己的期望和班組員對自己的期望,要能帶領(lǐng)班組員工,設(shè)定一個共同明確的目標,朝著這個目標制定方向,有計劃,有步驟進行的實施。

  班長心得體會 9

  作為綜采隊生產(chǎn)一班班長,我認真執(zhí)行上級的各項政策。認真貫徹落實兩級職代會、黨委會等會議精神。按照綜采隊的統(tǒng)一安排,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則,以安全質(zhì)量標準化的標準要求開展工作。全面的完成了各項工作,現(xiàn)將我這幾年工作做以下總結(jié)。

  一、強化學(xué)習(xí),提高素質(zhì)

  充分利用班前、后會、周二周五學(xué)習(xí)會等認真學(xué)習(xí)各類文件精神、領(lǐng)會十八大精神。積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程,來不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí),準確熟練地掌握操作流程,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。

  二、強化管理,確保安全生產(chǎn)

  在班前會上講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全,在安全管理上,我始終抓住目標,在頂板管理方面,嚴格要求職工加強支護,防止頂板冒落,在移架和采煤機割煤過程中,隨時提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人。在瓦斯防治方面,加強下隅角管理,保證下隅角瓦斯抽放空間。及時清理后溜道浮煤,做到通風可靠、管理到位,拉架時保證瓦斯抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好。在機電方面,為了保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效,在設(shè)備使用管理上嚴格執(zhí)行設(shè)備包機制,嚴格落實《機電設(shè)備操作規(guī)程》,每班工作前詳細檢查設(shè)備,如有問題及時處理,嚴禁設(shè)備帶病運行和超負荷運轉(zhuǎn)。在工程質(zhì)量方面,嚴格遵守工程質(zhì)量標準化,確保工作面達到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。

  三、嚴細管理,強化班組建設(shè)

  抓好班前會質(zhì)量,在會上及時總結(jié)前一班存在的問題,強調(diào)本班工作中的注意事項,認真開展班組核算,做到“班清班結(jié)”,認真開展“三基建設(shè)”工作,抓好職工出勤、工作質(zhì)量的考核,按照“創(chuàng)一流”的總體要求,在班組成員內(nèi)按照安全、質(zhì)量、行為規(guī)范、節(jié)支降耗開展工作。在班組內(nèi)積極開展隱患排查,做到班前檢查、班中排查、班后復(fù)查,將隱患排查落實到每個人,保證工作現(xiàn)場環(huán)境的.安全。

  四、工作中的不足及改進措施

  一年來,我班組雖有成績卻仍然存在各種問題。譬如,自己管理水平還要需進一步的提高。生產(chǎn)過程中班組成員,還存在僥幸心理,安全思想意識淡薄。班組成員的職工操作技能仍不能滿足區(qū)隊生產(chǎn)的需要等等。

  在今后的工作中將克服以往工作中的不足,作為班組長,我將更加努力學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)理論和管理水平,進一步強化安全思想意識,使自己成為班組的一個好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家,精心打造出一支技能水平高、安全意識強的班組隊伍。為我隊及我礦的安全生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻。

  班長心得體會 10

  前些天,我當選了我們班的副班長,這對我來說是一個新的突破,以前我一直都是我們班的文藝委員,沒想到這學(xué)期我竟然當選了副班長!我非常高興。

  我在學(xué)習(xí)方面也覺得有很大的進步,作業(yè)常常的“3分”或“6分”,我的書寫也進步了許多。但是我的缺點也有一些,上課不敢發(fā)言,粗心等等。可是,我很遵守紀律,只要別人提醒我一次,我下次馬上改正。在生活中,我經(jīng)常幫助家長洗衣,掃地等,我可是爹捧娘愛鄰居夸得標準好孩子。

  我在管理班級的`時候,發(fā)現(xiàn)了以下幾點:

  1、副科(如勞動)上課說話的太多。

  2、早讀時亂讀(如祖東:“請大家翻到安達頁”)

  3、練字時不練(有的說話,有的玩。)

  這幾點就是我們班的缺點,我在管理班級時,能做到把班級管理好,但是,我管著管著,就忍不住和別人一起說起話來,以后我一定爭取改正。班里同學(xué)在老師進教室之前就很亂,有的打架,怎么勸都勸不住,反而還被說“管你什么事!走開!崩蠋熞粊恚嗬锪⒖跳f雀無聲?墒抢蠋熐澳_剛出門,班里就又和集市一樣炸開了鍋,任憑我怎么喊,怎么管都沒用,也很無奈。但是還是有一部分同學(xué)會安安靜靜的寫作業(yè)。我覺得老師應(yīng)該表揚他們!

  我的總結(jié)完畢,謝謝大家!

  班長心得體會 11

  時間過得飛快,轉(zhuǎn)瞬間,大學(xué)生活已近過一半,回顧走過的路,有苦、有累,有喜,有悲,更有愛;有同窗的飯后揶揄,有備考時的緊張情景,有集體游玩時的開懷大笑,有籃球場上全體奮奔時的傻樣,一切的一切都傾注了我們班每個學(xué)子的愛,一切一切的都有我們班每一位同學(xué)共同奮進的身影,輕松的環(huán)境塑造了我們團結(jié)的集體,雖說沒有超群的成績,可活動中同學(xué)們盡情釋懷的愛卻是一種精神上的慰藉。

  大一進校之時,我?guī)е约盒⌒〉哪繕藚⒓影辔母傔x,當時競選的是組宣委員一職,有同學(xué)們的支持和信任我成功晉級。自此,也開始了我大學(xué)的班級工作生涯。

  自擔任組宣委員以來,我和濤哥(我們班的老班長王濤)及其他班委共同努力,精心地打造著我們這個集體——機電064班。班委會上班委能夠各抒己見,班會上的輕松氣氛同學(xué)能暢所欲言,錯誤之處敢于指出,不懂的地方會追問,一切使那么的輕松而愉快,這也是值得慶幸的地方了。

  有喜亦有悲,活動中的努力,學(xué)習(xí)中的拼搏,可最后換來的成績(期末成績)并不理想,也許是掛科的同學(xué)考得太低了吧!但并不排除班級排名第一的同學(xué)拿到學(xué)院里去比也并不超群吧!事已發(fā)生,怎能任其發(fā)展,有濤哥對他們的一一督促和勸導(dǎo),也有班委共同商議的警鐘措施——出班刊(班刊中凝聚了所有人的心里話吧。,相信自己的承諾總會對自己產(chǎn)生一定的作用吧!

  后來,濤哥因身體狀況不佳“退隱江湖”,我也自此開始了我的班長工作之旅。旅程中有平坦也有坎坷,可老謝(我們班的團支書謝臻)、胡賽龍(我們班的學(xué)習(xí)委員)及其他班委的默契配合也能踏平坎坷成大道了。由于我在學(xué)院里也有工作,班級里的事物每每都是分配下去做或由老師直接叫相關(guān)負責人做了。各個班委都能夠出色高效地完成各項工作。當我“噓寒問暖”時,他們總能說道:“一切搞定?”,多么令人欣慰的一句話啊!當我時間充裕時或班級舉行很大的活動時,我們班委會在一起共同的為班級建設(shè)出點子。

  時間不等人,該舉辦活動的時候得舉辦,節(jié)日到了,能不愉快輕松一下嗎?是的,我們班委也組織了各種各樣的大小不一的活動,雖說不是精彩的瞬間,但也算是高興釋懷時洋相輩出的凝聚吧!

  秋游中,為爭取大家的同意,我們搞了民意調(diào)查,有一大半同學(xué)同意出游,不能出游的同學(xué)也許是私事過于重要了吧,我們是能理解的.。不管組織得是否成功,但帶回的照片上的每一個笑臉足以證實我們的努力是值得的。

  籃球賽上,大家瘋狂似的奔跑,開懷的歡笑,揶揄的爭斗,都是大家輕松時凝聚的體現(xiàn)。

  輕松娛樂不忘學(xué)習(xí)。談心班會上,有班委(主角是學(xué)習(xí)委員胡賽龍)對學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和強調(diào),也有同學(xué)對近期學(xué)習(xí)情況的匯報和總結(jié)及生活狀況的簡評,

  當然也少不了個人經(jīng)驗的分享,亦有哄堂大笑時對學(xué)習(xí)情況及個人表現(xiàn)的警示。

  也許過去的樂事、趣事還有太多太多,但油墨漸淡已在提醒我接近尾聲了。輕松的環(huán)境塑造了凝聚的集體,也許沒有天天在一起瘋狂玩耍的情景,但餐廳里幾排桌子周圍全是同窗的身影足以證實我們的心是連在一起的。

  成績是令人擔憂的,但我們的班委和我仍然相信,我們班并不比其他班級差,只因我們都在努力,相信掛科的同學(xué)在老謝和我兩個半小時的談心、其他班委的努力及寢室長的幫助下,再加上他們的保證和努力必會取得好的成績。作為一個人相信自己是重要的,對于一個班級同樣也是如此,我們相信自己!期末的成績還在期待,我們班的“最大進步獎”和“最高榮譽獎”會花落誰家呢?我期待,我喜歡,我快樂,故我做。

  班長心得體會 12

  2月20日-2月23日,根據(jù)段里安排,我有幸參加了南京橋工段第三期為期4天的工班長專項培訓(xùn)。首先感謝段領(lǐng)導(dǎo)給我們參加這次培訓(xùn)的機會,其次還要感謝授課老師精彩而又生動的講課以及高里培訓(xùn)基地的后勤保障。通過本次培訓(xùn)學(xué)習(xí),使我受益匪淺,也意識到自己有很多不足之處。下面通過本次學(xué)習(xí)淺談一下自己的體會。

  通過南京職培基地何亞明老師的職業(yè)道德課程,所謂的職業(yè)道德,就是人們在職業(yè)生活中應(yīng)遵循的基本道德,職業(yè)道德屬于自律范圍。何老師講課非常生動形象,還列舉了許多古今的列子,語言通俗易懂,讓我們更容易接受。

  通過職教科劉志清科長講述的——橋梁維修,常見病害的檢查分析及維修措施的課程,有些橋梁的病害以及維修的措施是我以前沒有接觸過的,劉科長講的非常的詳細和透徹,使我茅塞頓開,也意識到自己業(yè)務(wù)水平上的不足,讓我有動力去了解更多未知的東西!

  通過晚自習(xí)高里培訓(xùn)基地的王主任組織我們?nèi)齻大橋車間的工班長交流班組管理經(jīng)驗,我們之間相互交流、討論班組管理中好的方法和班組管理中比較棘手的問題,通過大家的交流,我也學(xué)習(xí)到了其他好的班組的管理辦法,也為自己在以后的班組管理中提供了好的借鑒方向!

  通過路橋科邵志勇主任講解的橋隧設(shè)備“二十防”措施,讓我意識到在今后的工作中的重點是什么,怎樣才能才能抓住重點去檢查設(shè)備的問題,邵主任還講解了班組管理的'方法和班組管理的注意事項,對我們在班組管理的實際操作中提供了好的方法!

  通過拓展訓(xùn)練課程的安排,培養(yǎng)我們團結(jié),互助,信任的合作精神,尤其是翻越四米多高的障礙物,一兩個人是根本完不成的,必須經(jīng)過多人之間的相互合作才能完成,我們的班組也是這樣,自己一個人肯定不能把班組建設(shè)好,只有通過班組成員的齊心協(xié)力才能把班組建設(shè)好!

  四天的培訓(xùn)課程豐富而又精彩,回去之后,我會把在這里學(xué)到的知識和經(jīng)驗帶到班組管理中去,爭取把自己的班組提高一個新的臺階!再次感謝段里給予我這次培訓(xùn)機會和授課老師精彩的課程!

  班長心得體會 13

  天上的云,堆成了一串串棉花糖,她們是多么的白,多么的甜啊!胡老師昂首挺胸,走上了講臺,干咳了一聲:大家好!我們妙思班的同學(xué),個個堪稱優(yōu)秀。但是群龍不能無首,所以,我們要選一位好班長來管理班級。我想了一個辦法,就是讓同學(xué)們來演講,然后投票決定,誰得票多,誰當班長。好不好?”

  同學(xué)們異口同聲地回答:"好——”這聲音拖得好長好長,足足有五米吧。

  首先是喻明星同學(xué)登臺演講。喻明星講完后,響起了一陣熱烈的掌聲,F(xiàn)在終于輪到我了!我感到了一種緊張的氣氛。但我依然昂著頭,挺著胸,走上了講臺,深吸了一口氣,開始演講了!

  “大家好!首先我對大家做個自我介紹!我叫……”坐在我旁邊座位上的李蘇夢,一會輕輕地鼓掌,一會兒還緊握著拳頭給我加油呢!但我反而覺得緊張的氣氛愈來愈濃烈了!我的手啊,不爭氣地顫抖起來。腳也不禁發(fā)麻了。我真的好害怕呀!忽然,我的`心中閃過了一個念頭,想起了胡老師曾對我們說過的“人只要有了信心,就已經(jīng)成功了一半”的話。是啊,我不停地暗示自己:只要我在接下來的時間里保持自信,堅持不懈,馬上就會把成功提升為立刻成功哦!”

  我又努力地回憶起爸爸曾經(jīng)對我說過的話:“當你感到緊張時,只要深呼吸三次,就輕松自如了……”

  我試著深呼吸了三次,又清了清嗓子,繼續(xù)演講∶“如果我當上了班長,我一定會團結(jié)友愛,樂于助人,幫助需要幫助的同學(xué)。在課堂外,我還會主動給其他同學(xué)講授寫作文的方法,讓“光外”同學(xué)也愛上寫作文!……

  我的演講完畢,響起了一陣震耳欲聾,排山倒海的掌聲。

  最后,所有的同學(xué)演講完后,胡老師宣布最終的選舉結(jié)果——杜夢雪同學(xué)成功當選班長!

  班長心得體會 14

  班長,充滿光環(huán)的一個職務(wù),要成為一位班長很容易,但是,要成為一位成功的班長,并不是簡單的在講臺上說一個通知就了事的。

  中學(xué)時期,我也有過當班長的經(jīng)歷,那時候,班長似乎只是老師的傀儡,只需要按部就班即可,而大學(xué)的班長,是必須凡事親力親為的,班上所有的事情都必須由班長親自負責,很大程度上鍛煉了我們的管理能力。

  新聞班在人文學(xué)院,一直作為一種邊緣的學(xué)科,系領(lǐng)導(dǎo)不重視,有什么評比也不會考慮到新聞班,這也許很大程度是因為我們新聞班的人太有個性了吧,因此,擔任新聞班的班長比擔任其它學(xué)科的班長,更加挑戰(zhàn)我的能力,壓力也隨之而來,我想,這次的班級管理會議可以很好的幫助我了解自己的不足。

  只是,我個人認為,這次班級管理會議舉辦得還算成功,很多班級的負責人都提出了自己的觀點,但是,提出觀點很容易,解決問題卻是一個長遠的旅程,只需要我們班長和班委多點和同學(xué)們打好關(guān)系,了解他們的生活,而且可以通過搞班活動增加同學(xué)們間的感情,班干進行起工作就會簡單了多了。

  在此,我有一個小小的建議,是給大一、大二的.師弟師妹的,就是我們可以有個預(yù)選期,每次要選新任的班委成員時,在剛開學(xué)時先選出新任的班長、副班長、團支書,讓他們先了解熟悉他們的工作,到兩個星期后再讓他們正式上任。班長和副班團支書通過兩個星期的培訓(xùn)期,上任后就可以更加的得心應(yīng)手了。

  班長心得體會 15

  針對本次名士豪庭先期人員缺編,隊員違規(guī)以及硯池隊員空崗的問題,我體會頗深,后續(xù)一定加強監(jiān)督管理,行班長之權(quán)盡班長之責,從我參與工作至今,我深刻的體會到保安工作是一項特殊的服務(wù)性工作。在工作中我嚴格要求自己,以身作則,對人對事一律公平公正,認真細心,態(tài)度一絲不茍,盡量做到讓客戶單位和領(lǐng)導(dǎo)滿意,認可。

  在此,我總結(jié)出如下心得體會:

  一、嚴格要求自我,以身作則起表率

  班長是隊伍的一面旗幟,一面鏡子。要想搞好隊伍管理工作,真正使隊員達到“心往一處想,勁往一處使”的效果,班長必須嚴格要求自己,以身作則,這樣才能做到事半功倍。平時工作中多說多做多走,親力親為,隨時觀察信訪大廳情況,對一些突發(fā)事件和隊員處理不了的問題及時進行處理,并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,以免意外發(fā)生。

  二、加強監(jiān)督管理,優(yōu)化隊伍服務(wù)

  作為隊伍的領(lǐng)頭者,崗點的`班長,應(yīng)該發(fā)揮監(jiān)督管理作用。每天崗前十分鐘對隊員形象服裝進行檢查,然后進行隊列訓(xùn)練,以及工作安排。每天對隊員進行查崗,防止空崗情況的發(fā)生。每周召開班務(wù)會,積極采納隊員意見和建議,合力干好崗點工作。

  三、堅決服從大隊的安排,認真執(zhí)行公司策略

  做好上傳下達,服從大隊領(lǐng)導(dǎo),認真領(lǐng)會執(zhí)行公司的管理策略和工作指示精神,并貫徹落實到崗位實際工作中。積極配合大隊和公司工作,力所能及的做好每一件事。

  班長心得體會 16

  當初老師挑選我固定星期三當班長,今天我又有機會給同學(xué)打分羅!表現(xiàn)好,就得“勾勾”;表現(xiàn)不好,就得“叉叉”。

  上周我在為是否需要照顧照顧我的朋友發(fā)愁,是否需要給他們多幾個“勾勾”呢!媽媽說,還是不要,但是,可以給我的好朋友提醒提醒,給多一次改正的機會,我照做啦!

  這周,我不用再為這個問題發(fā)愁啦,可是,我卻又遇到了新的問題!

  班長最辛苦的事情莫過于還要擦黑板,有人總是弄得滿頭滿臉灰塵,我是最怕臟的啦,于是,擦黑板時,只能把頭仰的遠遠的,比較辛苦!

  我認為,擦黑板的事情應(yīng)該勞動委員干,班長嘛,就是享受享受的,監(jiān)督監(jiān)督同學(xué)、指揮指揮別人,勞動委員要聽班長的安排!班長可是班上的領(lǐng)導(dǎo)哦!

  全家人都在笑話我,小小年紀,做了個班長,還挺牛的,這可不行,班長要謙虛一點!

  雖然我這個班長已經(jīng)下崗了,但是當這兩天的'班長我有兩個感受:

  1、我?guī)椭蠋熖幚砹撕芏嗍虑。通過老師和同學(xué)們的鼓勵,我現(xiàn)在知道要如何當班長了。希望在我后面實習(xí)的班長要努力,因為我們這個大家庭實在需要班長幫助老師來處理很多小事情,老師一個人管實在很累的。

  2、班長在管理同學(xué)的時候,得扯著脖子喊(我的嗓子今天都有點疼了,老師天天喊是不是得更疼啊!)

  希望同學(xué)們合作協(xié)助我們實習(xí)的班長,能選出一個能幫助老師、愛護同學(xué)的好班長。

  班長心得體會 17

  不鳴則已,一鳴驚人

  說起羊錦磊,他是我們班的班長。溫柔是他的性格,從不見他大聲說話,永遠柔聲細語,面帶微笑。

  有一次,班級上有人打架,羊錦磊迅速上前制止可他們不聽勸,繼續(xù)你一拳我一腳的。羊錦磊突然吼了一聲“別打了”,那聲音響徹整個班級,隨后立馬就安靜了下來。放學(xué)后,羊錦磊還主動去找班主任談?wù)撨@件事,請求輕罰那兩位打架的同學(xué),畢竟他們是一時沖動,平日里表現(xiàn)還是很好的。

  救了一個“賊”

  有一次上班主任的數(shù)學(xué)課我開小差被班主任盯了好一會。要知道我們班主任那可是一位“眼里容不得半點沙子對我們”很嚴厲的老師,她最討厭的就是上課不遵守紀律了。看著班主任眼睛里射出的那道寒光久久不能從我身上移開,我認定我完蛋了:做賊的去偷東西,被這家的`主人發(fā)現(xiàn)了,能有好果子吃嗎?

  這時羊錦磊舉手問了老師一個問題,立馬轉(zhuǎn)移了班主任的注意力,救了我這個“偷東西的賊”,替我解了圍,我長吁了一口氣,暗想我運氣真好,下課后羊錦磊來訓(xùn)我時我才知道他是刻意為之。

  “我是班長”

  又是一個周一,當身為生活委員的我安排完值周表時,發(fā)現(xiàn)少了一個人,這時羊錦磊悄悄對我說:“少一個人就把我頂上去吧!”我擺擺手說:“不行不行,我怎么能坑我的好朋友呢!”他卻一本正經(jīng)地看著我:“我是班長,理應(yīng)為班級多做貢獻的。”于是我就把他安排進了當天的值日生里。下午打掃衛(wèi)生時,我發(fā)現(xiàn)少了一個人拖地,我去問了羊錦磊,他對我說:“那位同學(xué)有點急事,我?guī)退系亍!蔽艺f:“也許他騙你呢。”羊錦磊露出他標致性的微笑說:“我是班長,吃點虧沒啥。”

  在這個班集體中,他是我的摯友,是我的榜樣,他是羊錦磊,我們的班長,我們的“領(lǐng)頭羊”。

  班長心得體會 18

  在一個班級里,總會有很多同學(xué)想當班長,我也不例外。

  在沒當上班長之前,我覺得班長非常神圣,非常洋氣,感覺當班長很牛逼,有什么事大家都會聽班長的。

  二年級上學(xué)期,通過全班投票,大家“百里挑一”選中了我。那一刻,我比吃了蜜還甜,我恨不得把自己當上班長的事情讓全世界都知道。

  當上班長后,同學(xué)們大事小事都來問我,并且還問一些稀奇古怪的問題,比如:我們湖南為什么沒有大海,海水為什么是咸的,這種問題我也回答不出來。問的次數(shù)多了,我就覺得很煩。

  有一天午睡,班上很多同學(xué)在吵,從午睡鈴響一直吵到下午睡課,后來值日生把整個午睡的來龍去脈和班主任說了一遍。

  班主任找到我,問:“午睡的事情你知道嗎?”

  “我知道啊!蔽蚁攵紱]想地回了過去。

  “你知道為什么不制止?你是班長啊!”班主任說話的語氣頓時變得嚴厲起來。

  我心里嘀咕著:哎,早知道就不這樣說了。

  班主任把我嚴厲地訓(xùn)斥了一頓,當時我很不服氣,恨不得馬上就不當班長了。

  吃了這回“虧”,我開始長心眼了,同學(xué)們胡來的時候,我就行使班長的`權(quán)力。第十周的時候,經(jīng)過全班同學(xué)齊心協(xié)力,我們班獲得了“文明餐桌”評比的一等獎。我作為全班代表上臺領(lǐng)獎,德育主任還給我拍了一張在臺上領(lǐng)獎的照片;匕嗌虾,我把獎狀交給班主任,班主任當著全班同學(xué)的面,鄭重地表揚了我。我聽了,心里像開了一萬朵玫瑰,用驕傲的眼神告訴全班同學(xué),這種榮譽是只有班長才能得到的。

  自從當上了班長,我似乎明白了一個道理:很多事情說起來容易,做起來卻很難。只有用心去做,才能嘗到甜頭。

  班長心得體會 19

  天上的云,堆成了一串串棉花糖,她們是多么的白,多么的甜啊!

  胡老師昂首挺胸,走上了講臺,干咳了一聲:大家好!我們妙思班的同學(xué),個個堪稱優(yōu)秀。但是群龍不能無首,所以,我們要選一位好班長來管理班級。我想了一個辦法,就是讓同學(xué)們來演講,然后投票決定,誰得票多,誰當班長。好不好?”

  同學(xué)們異口同聲地回答:"好——”這聲音拖得好長好長,足足有五米吧。

  首先是喻明星同學(xué)登臺演講。喻明星講完后,響起了一陣熱烈的`掌聲,F(xiàn)在終于輪到我了!我感到了一種緊張的氣氛。但我依然昂著頭,挺著胸,走上了講臺,深吸了一口氣,開始演講了!

  “大家好!首先我對大家做個自我介紹!我叫……”坐在我旁邊座位上的李蘇夢,一會輕輕地鼓掌,一會兒還緊握著拳頭給我加油呢!但我反而覺得緊張的氣氛愈來愈濃烈了!我的手啊,不爭氣地顫抖起來。腳也不禁發(fā)麻了。我真的好害怕呀!

  忽然,我的心中閃過了一個念頭,想起了胡老師曾對我們說過的“人只要有了信心,就已經(jīng)成功了一半”的話。是啊,我不停地暗示自己:只要我在接下來的時間里保持自信,堅持不懈,馬上就會把成功提升為立刻成功哦!”

  我又努力地回憶起爸爸曾經(jīng)對我說過的話:“當你感到緊張時,只要深呼吸三次,就輕松自如了……”

  我試著深呼吸了三次,又清了清嗓子,繼續(xù)演講∶“如果我當上了班長,我一定會團結(jié)友愛,樂于助人,幫助需要幫助的同學(xué)。在課堂外,我還會主動給其他同學(xué)講授寫作文的方法,讓“光外”同學(xué)也愛上寫作文!……

  我的演講完畢,響起了一陣震耳欲聾,排山倒海的掌聲。

  最后,所有的同學(xué)演講完后,胡老師宣布最終的選舉結(jié)果——杜夢雪同學(xué)成功當選班長!

  班長心得體會 20

  2月20日~23日我有幸參加了段組織第一期橋梁工班長培訓(xùn)班。短短的幾天學(xué)習(xí)生活使我感到受益匪淺,認識到自己以往工作中不足之處。下面我將這次學(xué)習(xí)心得體會匯報如下:

  職業(yè)道德:南京職培基地的何亞民老師給我們講述了孔子的“仁、義、禮、智、信”含義,明確了作為橋梁工班長的崗位職能、安全意識。是最基層的負責人、組織者和生產(chǎn)者。確保職工思想穩(wěn)定,充分調(diào)動職工工作積極性,使職工用較高的`積極性完成各項任務(wù)。

  工務(wù)安全生產(chǎn)管理系統(tǒng):鐵科院高級工程師沈鹍給我們演示橋梁檢養(yǎng)修系統(tǒng)中橋梁病害錄入的方法,錄入后怎樣進行修改。這是我們工區(qū)作業(yè)過程中遇到的問題,也是想要請教的。在檢查錄入系統(tǒng)中可能出現(xiàn)數(shù)量上錯誤,但已保存無法修改,只有重新輸入。這次沈高工的演示我學(xué)會怎樣去修改已錄入的病害。節(jié)省許多時間。

  橋梁檢查:由路橋科科長劉志清為我們橋梁工班長詳細講解了橋梁檢查、養(yǎng)修管理的相關(guān)知識。橋梁病害出現(xiàn)的種類及位置,病害是什么原因產(chǎn)生的進行講解。經(jīng)過圖文并茂的學(xué)習(xí),掌握病害檢查方法。

  路橋?qū)I(yè)二十防:由路橋科主任領(lǐng)工員邵志勇給我們講解了路橋?qū)I(yè)二十防。是針對橋梁設(shè)備出現(xiàn)的病害進行檢查和預(yù)防,并且將保養(yǎng)與維修標準進行講解。使我們橋梁工班長在日常工作中怎樣檢查、怎樣保養(yǎng)、怎樣維修。作業(yè)中的標準是什么提出了標準。

  通過四天的培訓(xùn)在以后的工作中,我將用所學(xué)到的知識在工作中去實踐,努力提高自身的綜合素質(zhì)。“打鐵還需自身硬”,作為工班長只有自身的行為規(guī)范,以身作則,才能規(guī)范職工。在作業(yè)中要對標、執(zhí)標,加強作業(yè)過程控制,提升檢查作業(yè)質(zhì)量,保障設(shè)備和人身安全。

  班長心得體會 21

  為期四天的工班長培訓(xùn)轉(zhuǎn)瞬即逝,雖然時間不長,但每一天過得都很充實,使我收益頗多!通過本次工班長的學(xué)習(xí)培訓(xùn),主要目的是提高工班長標準化班組管理和素質(zhì)培養(yǎng),從而更好的完成工區(qū)安全生產(chǎn)各項任務(wù),更加規(guī)范班組的日常管理。

  這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺,班組長是兵頭將尾,是指揮者也是監(jiān)督者,起著班組日常管理的好壞和確保安全受控任務(wù)完成。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)交流,自身感覺到班組管理還有很多加強的地方,首先安全工作穩(wěn)抓不懈,安全是鐵路賴以生存的生命線,是一切工作的要中之要,容不得絲毫疏忽,工區(qū)要加強每日點名分工,加強有針對性的安全預(yù)想,把安全當作重點來強調(diào),通過周分析把安全上存在問題深刻分析,制定有效措施,加強案例學(xué)習(xí)、舉一反三。首先職工充分認識到安全安全工作的重要性,提高安全意識,規(guī)范班組管理,制定切實可行的措施,嚴格落實標準化班組管理制度,嚴格執(zhí)行橋梁班組一日作業(yè)流程,做到管理規(guī)范化、作業(yè)標準化、管理素質(zhì)化。其次在工作中做到任務(wù)分工明確,責任層層落實,嚴格按要求落實考核標準,發(fā)揮工班長五大員的職責,關(guān)心職工生產(chǎn)生活,充分調(diào)動每位職工參與班組管理的積極性,實行班務(wù)公開、民主管理。最后加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),抓好現(xiàn)場管理,加強職工作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),利用好崗位練兵,提高工區(qū)整體業(yè)務(wù)素質(zhì),加強現(xiàn)場安全質(zhì)量控制,規(guī)范作業(yè)程序,加強檢查力度,做到干一處成一處,做好質(zhì)量回檢。

  這幾天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),在獲得知識的同時,也認識到了自己在理論素質(zhì),工作水平,思想觀念存在的差距和不足。今后,我要時刻牢記一名黨員工班長的`責任,安全想在前、工作干在前、困難時沖在前,加強與職工思想溝通,關(guān)心職工生產(chǎn)生活,提高班組凝聚力,加強自身的學(xué)習(xí),適應(yīng)養(yǎng)修體制改革,提高工區(qū)工作管理水平,加強班組日常管理,抓好現(xiàn)場作業(yè)安全,嚴格兩紀一化,把工區(qū)的各項工作扎扎實實的開展好,圓滿的完成各項任務(wù)。

  班長心得體會 22

  這次在南京職高里培基地參加的20xx年第三屆工班長培訓(xùn),雖然只有短短4天時間,但通過課堂上理論學(xué)習(xí)、戶外拓展訓(xùn)練讓我對以后如何管理好班組獲益匪淺,以下幾點是我這次學(xué)習(xí)心得:

  一、學(xué)習(xí)新技能,提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)水平

  高鐵工作環(huán)節(jié)復(fù)雜,鐵路的各項技術(shù)也在進步,只有加大技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的力度,特別是對于新技術(shù)、新規(guī)章、新標準的學(xué)習(xí)和使用、掌握,使知識能夠不斷更新,才能夠適應(yīng)日益發(fā)展的鐵路要求;同時班組要加強崗位練兵、技術(shù)比武等活動,提高職工現(xiàn)場實作能力和應(yīng)急能力,大家才能在學(xué)習(xí)過程中不斷成長、提高。

  二、加強安全管理,完善管理制度。

  班組要認真學(xué)習(xí)單位下發(fā)的各類文件、通知通報、規(guī)章制度,深刻領(lǐng)會文件精神,通過學(xué)習(xí)提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。加大反“三違”力度,對在工作中違章操作的職工,嚴格考核機制,進行相應(yīng)的.處罰,及時清除各種安全隱患,有效遏止“三違”及“嚴重三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實現(xiàn)全工區(qū)安全生產(chǎn)。班組要以現(xiàn)場管理為重點,圍繞現(xiàn)場抓管理,圍繞問題抓整改,以現(xiàn)場為陣地,發(fā)揚“嚴、細、實”的工作作風,使各項安全工作做到有目標、有安排、有措施、有獎懲。要完善各項管理制度,制定各項勞動安全卡控措施、應(yīng)急預(yù)案,認真落實安全生產(chǎn)責任制,營造一個“人人抓安全、人人保安全、人人管安全”的良好氛圍,達到“以責保安”。

  三、營造工區(qū)良好氛圍,加強職工對班組的認同感

  班組長要給予職工專攻一門的特長學(xué)習(xí),使工區(qū)人員都各自有一門自己工作上的特長,進一步健全和完善班組人員結(jié)構(gòu)工作中的實作技能不強的差距,班組長在討論工作、生活上的問題時,要與工區(qū)職工多交流,加強職工的認同感,在平時生活中要多關(guān)心年輕職工生活,了解職工思想狀態(tài),及時化解工作中的一些矛盾糾紛。

  在今后的工作中,我會針對班組人員實際情況進一步完善班組的各項管理制度,建立健全各項學(xué)習(xí)規(guī)章制度,為更好做好本職工作而努力。

  班長心得體會 23

  首先感謝單位給我這次學(xué)習(xí)的機會。轉(zhuǎn)眼之間我來單位參加工作也快一年了,這一年之中有苦也有樂,但更多的是充實。在這近一年的時間中,自己實現(xiàn)兩次的角色轉(zhuǎn)變。第一次從一個無憂無慮沒有責任的學(xué)生角色轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋操作工,第二次從一個操作工轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋管理者。每次的轉(zhuǎn)變就意味著擔負更大的責任,也意味著單位給我提供了更大的施展舞臺。

  剛接受設(shè)備管理員的工作時,自己信心滿滿,并暗暗的警告自己一定要努力,不要辜負單位對我的期望。但實際工作中,現(xiàn)實卻明明白白的告訴我自己還有很多的不足。作為一個管理者我還沒有擺正自己的位置,做人做事的方法還有很多欠妥的地方。

  短短的`三天培訓(xùn),馬輝老師結(jié)合我們現(xiàn)在工作現(xiàn)狀,將一些高深的管理理論深入淺出的講解成我們易于明白的淺顯道理,撥開了我心中的迷霧,讓我擺正了自己的位置,明白以后如何開展自己的工作,如何讓自己的工作更有效果。在課堂上我感覺自己每時每刻都在提高,讓我對以后的工作充滿信心。

  在這次的培訓(xùn)中讓我受益最大的就是,如何在我角色轉(zhuǎn)變后和工區(qū)的同志尤其是老同志相處。剛參加工作的時候,對于我們來說自己就是一張白紙,沒有技術(shù)沒有經(jīng)驗,一切都得從頭來,自己慢慢學(xué)習(xí),點點累積,在他們的眼中我們就是菜鳥。但短短的一年時間,這群技不如他們的菜鳥卻要從事管理他們的工作,那怕在這一年的時間中我們很努力,獲得了很大的進步,但時間是公平的,沒有時間的積累,沒有經(jīng)驗的預(yù)備,我們的那點成就和他們比起來多少還是有一點欠缺,在加上年齡的差距,角色的突然轉(zhuǎn)變只會帶來他們的不認可和對我們工作的不支持。

  俗話說“家有一老,如有一寶”,在工區(qū)里面老同志經(jīng)驗豐富,技能過硬,是一個工區(qū)的中流砥柱、智囊團。在設(shè)備使用、維修和施工作業(yè)操作方面有許多值得我們借鑒的地方,我們也有許多地方喜歡向老同志請教,實踐證明這是一個最直接簡單有效的方法。但是一個工區(qū)中最難管理的也是老同志,他們仗著資格老,對制度的了解往往是和我們玩游擊戰(zhàn)術(shù),“大錯不犯,小錯不斷”,鉆制度的空子讓我們對其也無可奈何,這給我們的日常管理工作帶來諸多不便。

  以前,由于工作經(jīng)驗少,處理方法不得當使得彼此的誤會加深,使得在老同志跟前許多工作更難實施。這次的學(xué)習(xí),讓我對自己的工作做了深深的反省,學(xué)會從自己身上找毛病,認清自己的錯誤。現(xiàn)在提倡和諧社會,一切講究的是和諧為前提。以前簡單粗暴的管理方法在現(xiàn)在的管理中是行不開的。所以我認識到在以后的管理中要實施人性化管理,從細節(jié)入手,加深和老同志的交流,從心底尊重他們的,得到他們內(nèi)心的認可。讓他們親身為工區(qū)的發(fā)展做出貢獻,使其感到在自己在工區(qū)還有更大的作用,調(diào)動他們的工作積極性。

  我相信,經(jīng)過這次的培訓(xùn),在以后的工作中我會做的更好,做好工區(qū)的生產(chǎn)、生活管理工作,讓領(lǐng)導(dǎo)省心、放心。

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