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組織部工作心得體會5篇
當(dāng)我們經(jīng)過反思，對生活有了新的看法時，寫一篇心得體會，記錄下來，這樣能夠讓人頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確。那么寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢？以下是小編幫大家整理的組織部工作心得體會，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
組織部工作心得體會1
印象中的秋轉(zhuǎn)瞬即逝了，時間見飛快的滑過。十一月，感覺中正式步入冬季的第一個月，也是我正式成為團(tuán)委學(xué)生會一名干事而工作的一個月，在手中悄悄溜走。
月初，我們學(xué)生會進(jìn)行了干部、干事例會。作為組織部的正式干事，我?guī)е�、緊張的心情參加了這次會議。激動，因為這是我們學(xué)生會這個大家庭首次聚集在一起，并且我很榮幸能夠成為這個大家庭中的一員，進(jìn)入它，代表著大家對我的信賴。緊張，是因為部長希望我們每個干事都能夠勇敢的走上前去，在會議上進(jìn)行工作心得交流。雖然之前我都已經(jīng)有過多次面對眾人發(fā)言的經(jīng)歷，可這樣作為一名剛?cè)氪髮W(xué)的學(xué)生會的新干事的我來說，內(nèi)心里仍是充滿著緊張的情緒。
會議上孫儷影主席對我們學(xué)生會上個月的工作進(jìn)行了總結(jié)。她提出了以下幾點(diǎn)在工作中存在的問題：
1、活動時間及一些內(nèi)容的通知不及時，不準(zhǔn)確；
2、活動時間多次更改，對活動的開展造成不良影響；
3、活動期間人員協(xié)調(diào)不當(dāng)；
4、對嘉賓的提前了解不足，未準(zhǔn)確了解嘉賓介紹順序和未對介紹內(nèi)容向嘉賓征求意見；
5、干事做事雖然認(rèn)真，但缺少積極主動性；
6、交上來的總結(jié)有些未點(diǎn)明不足之處和反思；
7、缺乏主人翁意識等。
同樣，這些問題也是我在這個月的.工作中所看到的作為新手的我們身上的不足之處。工作時，我們只是在機(jī)械性的完成部長或副部交給我們的工作任務(wù)，很少會想著要主動去把整體的工作計劃給吃透。對于我自己來說，面對著大學(xué)的各項工作，我的確實缺乏主人翁意識，而且辦事都沒有經(jīng)過認(rèn)真規(guī)劃，到后來就只能盲目、機(jī)械的去完成。對于工作方面的辦事能力，我還存在很多問題，我要認(rèn)真地向各位前輩和同輩中優(yōu)秀的人學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高完善自己。
接下來就是進(jìn)行緊張的迎新晚會的準(zhǔn)備工作以及迎新晚會的舉辦。這次迎新晚會的舉辦，讓我看到了大家的團(tuán)結(jié)一致，感覺到了團(tuán)隊合作的愉快與偉大。雖然工程很耗大，需要做很多事，但在大家的齊心協(xié)力下也很順利并且很好。
可是雖然完成得很好，但工作中仍然出現(xiàn)了問題。例如，有些負(fù)責(zé)布置外場的班級的同學(xué)有遲到和未經(jīng)允許就擅自離開的情況發(fā)生，而且我們的工作也沒有考慮全面。當(dāng)布置完外場未派人看護(hù)外場，造成一些裝飾品被路人破壞。這些是值得我們注意的。它提醒著我們以后干事之前就要提前考慮到工作中會出什么事，提前預(yù)防。
我們部部長和副部最近對我們的學(xué)習(xí)和工作提出了寶貴的建議，希望我們要認(rèn)真工作，但也不可落下學(xué)習(xí)。因為學(xué)習(xí)對于我們來說才是最重要的。并給與我們一些學(xué)習(xí)的經(jīng)驗。生活、學(xué)習(xí)、工作上給與我們關(guān)懷與指點(diǎn)、照顧。這讓獨(dú)自在大學(xué)的我很是感動，不再孤單，讓我更有拼勁，去努力、奮進(jìn)。
組織部工作心得體會2
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在團(tuán)委組織部工作了將近兩年�，F(xiàn)在對組織部的工作可謂是輕車熟路，可能正是因為如此熟悉，才會“戀戀不舍”。
20xx—20xx年擔(dān)任組織部干事，這是一個漫長的成長過程。用“漫長”一詞，是因為“初入茅廬”對組織部的工作不太了解，后來在兩位部長的悉心教導(dǎo)下才逐漸掌握各項常規(guī)工作的技巧，學(xué)習(xí)過程通常是艱難而漫長，但又不乏樂趣。
20xx—20xx年擔(dān)任組織部部長，這是一個短暫的蛻變過程。團(tuán)委換屆后，我和雅楠成為工作上的搭檔，后來又選了7個優(yōu)秀的小孩兒作為組織部“小家庭”的新晉成員。組織部的工作紛繁復(fù)雜，少了兩個“靠山”，我們只能自己動手“豐衣足食”。各項工作布置下去之前自己必須先整理出一個整體思路，考慮工作開展過程中可能遇到的各種問題，若出現(xiàn)問題必須及時想出對策，這讓我的組織管理能力以及應(yīng)急能力有所提高。組織部的工作能有條不紊的完成，當(dāng)然也離不開小孩兒們的付出。一旦有活動她們都會馬上與各年級團(tuán)支書溝通聯(lián)系，確保工作的及時下達(dá)。她們可以放棄晚自習(xí)時間耐心的幫學(xué)長學(xué)姐重新填寫推優(yōu)表，她們也可以放棄周末休息時間呆在機(jī)房電腦前匯總本學(xué)院團(tuán)員信息，她們付出的太多太多？？其實她們每個人都很優(yōu)秀，真的很感謝她們能堅持到現(xiàn)在，感謝她們對組織部不言辛苦的付出！在組織部的兩年里，我覺著除了自身能力的提升外，更重要的.是收獲了好多些可貴的友誼。世上最難以忘懷的感情便是“戰(zhàn)友情”，與她們工作時“并肩作戰(zhàn)”的情景，與她們生活中嬉戲打鬧的情景歷歷在目。我們不僅是部長與部員的關(guān)系，更多的是好朋友、好伙伴的關(guān)系。即使終有一天會離開組織部，而我們的友誼依然長存。
大學(xué)生活因身在團(tuán)委而充實，因與你們結(jié)識而精彩！與此同時，也希望大團(tuán)委發(fā)展越來越壯大，越走越遠(yuǎn)。
組織部工作心得體會3
開學(xué)至今已有兩個月左右了，感覺什么對我來說都是新的。比起大一，明顯感覺忙碌了許多。少了一分稚嫩，多了一分責(zé)任。以前當(dāng)干事的時候，總想著表現(xiàn)自己，讓別人知道我，而現(xiàn)在卻是想讓干事表現(xiàn)，得到鍛煉。
兩個月來，第一個比較大的活動當(dāng)屬招新。招新是在迎新之后的一周，下連隊招人宣傳、當(dāng)評委提問對我來說都是全新的。從臺上到臺下的轉(zhuǎn)變還有些沒適應(yīng)，不過現(xiàn)在I’m ok。
團(tuán)會，組織部歷來的核心活動，沒有之一。這次團(tuán)會因為是我和張宵當(dāng)上部長后組織的第一個活動，所以格外的小心，也準(zhǔn)備了很久。就在昨晚，我們還就后續(xù)工作開了個會，討論了很多。至少在我看來，這次團(tuán)會還是不錯的，甚至比去年還弄得好。從寫策劃到收策劃，通知各班各部門準(zhǔn)備到開動員大會，從統(tǒng)計分?jǐn)?shù)到表彰大會前的各種準(zhǔn)備，每一步一個腳印，部分上下團(tuán)結(jié)合作，甚好！
這次招來的六名干事還是挺滿意的，他們能為略嚴(yán)肅的組織部帶來活力，辦事效率和能力也不錯，我個人比較喜歡李聰，認(rèn)真，謙虛。
從參與者到組織者，收獲最多的是一份責(zé)任，當(dāng)干事時只需做好交待自己的事，而現(xiàn)在要分派任務(wù)給干事做，有時就怕沒交待清楚，而對職位的`轉(zhuǎn)換，我想我已做好了準(zhǔn)備。以后的每一次活動都會認(rèn)真對待，積極配合各部門，和我的干事們共同成長。
每每看到干事們做事，聽我們說話，我總能看到我自己去年的身影：認(rèn)真的做事，謙虛禮貌的態(tài)度，做錯事時的著急。這些都是成長的一部分，很欣慰，我經(jīng)歷了這些。
以后的日子還很長，每一天都是新的一天，每次活動都當(dāng)作一次挑戰(zhàn)，認(rèn)真應(yīng)對，不抱怨，不消極，fighting！
組織部工作心得體會4
一、體會和感受
一是平淡的工作。組織工作是平淡的，干部的選拔任用和教育培訓(xùn)，基層黨組織的建設(shè)，黨員信息的統(tǒng)計，文件的辦理，通知的傳達(dá)以及來客的接待等等都是極其繁雜、極其瑣碎的。選擇了組織工作，就意味著你的工作時間將從八小時之內(nèi)向八小時之外延伸，也意味著節(jié)假日可能不再屬于你�！耙粋�偉大的人，會用一些平凡的瑣事積累成不平凡的生命�！彼�，組工干部要有為黨為人民服務(wù)的道德準(zhǔn)則，要在經(jīng)常的加班加點(diǎn)中，把無數(shù)個平凡的瑣事積累成不平凡的生命。
二是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T。在從事組織工作半年的時間中，“作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)”這是我聽到的對組工干部最多的評價。在以前的工作中，我也自我標(biāo)榜是一名工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕處�，而到了組織部，才真正領(lǐng)悟到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮x，小到一個標(biāo)點(diǎn)的修改，一份文件的裝訂，大到一個活動、一次會議的組織，都嚴(yán)格要求，不偏不倚。我心里經(jīng)常暗自感嘆，只有組織部，才是最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟块T，也只有組工干部，才是最講程序，最講原則的干部。組工干部時刻想著“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”，時刻都在以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求著自己，以平凡的工作展示著組工群體“可親、可敬、可信、可靠”的形象，從而做黨員的表率、做干部的表率、做群眾的表率。
三是重大的責(zé)任�！柏�(zé)任重于泰山”，這句話是我在接觸了組織工作后才真正體會到的。別的部門做錯了一件事可能只有一件事的影響，而組織工作是體現(xiàn)在人的意識形態(tài)領(lǐng)域中的，組織工作做不好，用錯了一名領(lǐng)導(dǎo)干部，黨員干部隊伍的思想有問題，不僅影響領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員干部本身的發(fā)展，而且會給百姓的生活乃至一個地區(qū)的發(fā)展都帶來不可彌補(bǔ)的損失，“一個黨員就是一面旗幟”，人民群眾都是從黨員干部的一言一行來評價黨的形象、黨的工作的。所以，對于我們“管干部的干部”來說，肩上的責(zé)任重大，素質(zhì)的要求也更高。
二、努力的'方向
一是心態(tài)要淡然。組織部的干部無論是到各單位還是下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都比較受尊敬，很容易讓人滋生傲氣；再者進(jìn)入了組織部工作，期望值也隨之增高，急著想要提拔，看到與自己資歷相當(dāng)?shù)娜颂嵘�，心理不平衡，從而逐漸在思想上、工作上不同程度地滋生了浮躁的心態(tài)。要克服這種浮躁的心態(tài)，第一要進(jìn)一步樹立正確的人生觀和價值觀。要多想一想當(dāng)初進(jìn)組織部是為了什么？今天從事組織工作應(yīng)該干些什么？今后有朝一日如果離開了組織部門應(yīng)該留下點(diǎn)什么？我想，如果在內(nèi)心深處形成一種甘為人梯的思想境界，在名利面前寵辱不驚，去留無意；在工作之中日省日新，日勤日進(jìn)，就能達(dá)到“進(jìn)了組織部，天天有進(jìn)步”了。第二要注重細(xì)節(jié)，注重小事。細(xì)節(jié)反映一個人的積淀和修養(yǎng)，決定一個人的工作成敗。作為組工干部特別是年輕的組工干部，應(yīng)該在平時的言談舉止、落實工作、協(xié)調(diào)溝通中注意每一個細(xì)節(jié)，讓他人從你對細(xì)節(jié)的把握中感受你的修養(yǎng)，欣賞你的能力。自覺地把每一件小事做好做實，真正做到積小成大。如果把每一件簡單的事都做好了，那就不簡單了；如果把每一件平凡的事都做好了，那也就不平凡了。
二是工作要吃苦。與知識的無限相比，個人的認(rèn)知永遠(yuǎn)是有限的，具體到組織工作業(yè)務(wù)也是如此。要養(yǎng)成虛心的工作態(tài)度，真正做到知之為知之，不知為不知。對于不熟悉的工作業(yè)務(wù)，要虛心地向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，向基層學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)。要沉下心來，刻苦鉆研組工業(yè)務(wù)，做一個業(yè)務(wù)精通的行家里手，在文字綜合、文件起草、信息調(diào)研等方面，要以精益求精的態(tài)度投入工作，在八小時之外加班加點(diǎn)，通過自己的認(rèn)真琢磨出一些“精品”；在領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，抓工作落實方面，要進(jìn)行深入的思考，做艱苦細(xì)致的工作。要形成腳踏實地、勤于鉆研的工作作風(fēng)，對于工作中遇到的困難和問題，要以咬定青山不放松的“釘子精神”，鍥而不舍地攻堅克難。通過自己的努力解決一個問題，推動一項工作，使業(yè)務(wù)能力得到一點(diǎn)提高，工作作風(fēng)得到一點(diǎn)轉(zhuǎn)變，都會帶來巨大的進(jìn)步。
各種體會，各種經(jīng)歷，各種收獲，都化成一朵朵花，綻放在每一個日夜，綻放在我與組織部的日子里。是的，盡心，盡力，盡責(zé)，就是我所做的，是我要做的，是我必須做到的。
就像師姐說的'一樣，感謝組織部讓我在這個信息發(fā)達(dá)的時代深深地對電腦和手機(jī)感到厭惡。我總會時不時地翻看手機(jī)里是不是有關(guān)于工作的短信，總是爭取在第一時間內(nèi)將通知發(fā)給團(tuán)支書或是相關(guān)負(fù)責(zé)人�，F(xiàn)在的我，一看到有關(guān)組織部的短信或是電話依舊還是會心跳加速，呼吸不暢。
但是我知道，那些心跳和不暢，是我的資本，是我的驕傲。不是每一個人都能擁有這種刺激的感覺。
首先，自己對于團(tuán)的工作的認(rèn)識。第一，團(tuán)的工作很瑣碎，有時工作量也很大。我們部門所要做的主要有團(tuán)情統(tǒng)計、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員注冊與發(fā)展、團(tuán)員證的補(bǔ)辦、團(tuán)干培訓(xùn)、期末材料審核與上交、考評會的舉辦、五四評優(yōu)等等。第二，工作中所接觸的人際關(guān)系很多。每一次的活動與任務(wù)，都是整個學(xué)院在進(jìn)行，我們會接觸到師兄師姐，會接觸到老師，還會接觸到其他學(xué)院的同學(xué)。我們要通過溝通，讓大家明確工作內(nèi)容；還要通過溝通，得到他人的幫助；更要學(xué)會溝通，學(xué)會尊重和禮貌。第三，工作鍛煉了我的忍耐力。我們不僅要忍受工作上的壓力，還要忍受學(xué)習(xí)與工作的雙重壓力；還要忍受其他人對于我們部門的說辭與不滿；還要忍受各種突如其來的通知。
第二，自己做得不夠好的地方。首先，有時候自己還是不夠細(xì)心。比如在審核期末材料時，自己覺得怎么檢查也沒有問題了，但是師姐一看就會發(fā)現(xiàn)問題的所在�；蚴窃诎l(fā)郵件時，有時居然會連附件都忘記發(fā)過去。其次是，自己還是不夠有耐心。工作量一大了，生活就會開始亂，自己心里面就會有小抱怨、小心煩，做事時的熱情很容易被這些不愿意所澆滅。最后，自己有時太過于不依賴他人。比如一件事，自己寧愿自己花很多時間做好，也會很少讓大家一起來幫助自己。以后很多事情還是得大家一起完成才是最好。
第三，自己認(rèn)為值得自己堅持的地方。很簡單，那就是盡心、盡力、盡責(zé)。這是我們所需要的，是組織部所教給我的，也是我所珍藏的寶貴財富。
冷暖自知，甘苦自嘗。我們會盡自己所能，讓組織部追求卓越！
組織部工作心得體會5
在“組織部長下基層”活動中，我掛點(diǎn)聯(lián)系萬安縣寶山鄉(xiāng)石龍村。三個月來，我三次深入村里蹲點(diǎn)調(diào)研，與干部群眾談心談話，給產(chǎn)業(yè)發(fā)展把脈會診，為村組干部出謀劃策，石龍村目前出現(xiàn)一些可喜變化。在下基層調(diào)研過程中，通過與干部群眾接觸、交流，我感觸頗多，對組工干部特別是組織部長如何深入基層調(diào)研、服務(wù)基層群眾、創(chuàng)新基層黨建、打造工作品牌有了更加深切的認(rèn)識。
把脈村情——思路決定出路
石龍村是一個比較偏遠(yuǎn)的重點(diǎn)扶貧村，村委會距離寶山圩鎮(zhèn)8公里，距離縣城53公里。道路多是盤山公路，崎嶇難行。4月22日，借著縣里開展“三問四送”活動（問政于民、問需于民、問計于民；送政策、科技、文化、溫暖下鄉(xiāng)）的機(jī)會，我領(lǐng)著部機(jī)關(guān)“三問四送”服務(wù)隊，帶著4噸農(nóng)資、20床棉被和60件全新衣物，經(jīng)過三個多小時的顛簸，第一次來到村里蹲點(diǎn)調(diào)研。
聽了群眾的發(fā)言，我感覺石龍村是一個“三多三少”的村：山多田少、人多錢少、資源多開發(fā)少，石龍村有許多問題需要解決，發(fā)展的問題是當(dāng)務(wù)之急，群眾意愿也很高，關(guān)鍵是路子要走對。于是，我決定住下來，利用3天時間串門入戶，問政于民，問需于民，問計于民。
4月25日，石龍村召開村民代表大會。會上，我提出了石龍村“發(fā)展畜牧業(yè)、調(diào)優(yōu)林果業(yè)、延長產(chǎn)業(yè)鏈、推進(jìn)加工業(yè)”的發(fā)展思路。向群眾明確我這次下基層活動的主要任務(wù)是：幫助發(fā)展油茶、畜牧產(chǎn)業(yè)，壯大集體經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入；幫助村“兩委”新建辦公樓，解決活動場所問題；幫助建好新農(nóng)村點(diǎn)，組建“一組兩會”，完善長效管理機(jī)制；幫助實施飲水工程，解決村民飲水難問題；幫助籌集資金，修通4、5、6村小組通村公路的.沙石路，解決行路難問題。我的話語剛落，熱烈的掌聲隨之響起，我感到，這掌聲既是干部群眾的心愿，更是大家行動的號角。
面對大家的掌聲，我不禁陷入沉思：經(jīng)濟(jì)發(fā)展，思路為先；思路對路，發(fā)展才有出路�；鶎痈刹咳罕姴蝗狈嵏煽喔删�，但由于他們素質(zhì)不高，視野狹窄，結(jié)果導(dǎo)致他們?nèi)鄙侔l(fā)展思路，產(chǎn)業(yè)發(fā)展老是走老路。因此，組織部長下基層，我覺得要注重“三送”：一是把脈村情送思路。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，送去既發(fā)揮資源優(yōu)勢，又能體現(xiàn)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)特色的發(fā)展思路。二是推進(jìn)發(fā)展送項目。項目產(chǎn)生效益，要利用各種渠道，幫助引進(jìn)一些促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、升級，產(chǎn)生較大經(jīng)濟(jì)效益的項目。三是化解難題送溫暖。下基層不能走形式，圖虛名，要為群眾實實在在解決問題。
目前，部里協(xié)助村里搭建好了村委會新辦公樓主體框架；已聯(lián)系林業(yè)部門，為石龍村實施了油茶低改項目；投資40多萬元新建飲水工程，村民喝上了放心水；籌集資金11萬元，正在開工修建4、5、6村小組的通村公路。
傾心扶持——能人催生產(chǎn)業(yè)
5月26日，我第二次來到石龍村。來之前，我收到了一條手機(jī)短信，石龍村一位叫許心忠的村民發(fā)來的，他告訴我他正在發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，急需幫助和扶持，并邀請我實地察看和指導(dǎo)。
在返回的路上，我跟村主任許明峰探討起“能人如何扶持、產(chǎn)業(yè)如何發(fā)展、專業(yè)合作社如何建立、黨組織如何建設(shè)”的問題。我說，解決這個問題，關(guān)鍵要做到“四個好”：一是扶持好，幫助能人解決資金、技術(shù)等各種難題，使肉牛養(yǎng)殖形成一定規(guī)模，產(chǎn)生一定效應(yīng)，帶富一方群眾；二是培養(yǎng)好，做好能人的思想。
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