倉儲物流管理培訓心得通用
當我們積累了新的體會時,可以記錄在心得體會中,這樣能夠培養(yǎng)人思考的習慣。那么如何寫心得體會才能更有感染力呢?以下是小編為大家整理的倉儲物流管理培訓心得通用,僅供參考,大家一起來看看吧。
倉儲物流管理培訓心得通用1
為進一步提高干部職工履職能力,熟悉糧食管理的規(guī)章制度、工作流程及操作規(guī)范,按照國家糧食和物資儲備局廣東局工作安排,5月18日,我隨隊前往廣東省儲備糧管理總公司東莞直屬庫,參加了為期10天的學習實訓。對我來說,此次培訓的重點在于學習開展糧食檢查和考核工作的必備技能,難點在于要利用有限的時間深入學習掌握糧食業(yè)務知識。按照堅持問題導向和目標導向的要求,我將主要精力分配在兩方面:一是全面學習糧食基礎知識,包括出入庫管理制度和存儲保管要求;二是重點學習糧食檢查賬務檢查的方法技能。
東莞直屬庫地處“中國糧油物流加工第一鎮(zhèn)”東莞麻涌鎮(zhèn),在糧油出入倉作業(yè)、倉儲保管、安全管理等業(yè)務上均實現(xiàn)了流程化、信息化、智能化,在安全儲糧、科技儲糧和規(guī)范核算等方面積累了豐富的經(jīng)驗。學習實訓過程中,東莞庫的工作人員傾囊相授,不辭辛苦帶領我們爬糧罐、進倉房、登貨船、觀傳送,全面教授了糧食品種屬性和保管要求、出入庫和存放操作流程,以及糧儲發(fā)展沿革和規(guī)章制度。還毫無保留地提供了相關會計賬、統(tǒng)計賬和保管賬等供我們翻看比對,通過對報表、翻賬頁、核磅單、查流水,直觀地學習了所需的糧食賬務檢查方法和技能。對于從未接觸過糧食業(yè)務的我來說,這10天是“從0到1”質的飛躍的過程,從思想上和能力上均收獲滿滿。
深切感到糧食和物資儲備人的責任重大。民以食為天,食以糧為先。當我們爬進糧庫立筒倉,站在那成千上萬噸的小麥堆和玉米堆上時,腳底厚實的觸感真切地告訴了我何謂“天下糧倉”,何謂“壓艙石”,何謂“中國人的飯碗”。而當糧庫技術骨干深情地介紹糧食儲備體系發(fā)展和廣東省儲備概況時,我深刻認識到機構改革后,從一名物資儲備人變成一名糧食和物資儲備人,其所含的.意義不僅在于增加了“糧食”兩個字,而在于需要立足自身崗位,參與到檢查和考核工作中,管好守住“天下糧倉”。
充分認識到糧食檢查和考核工作的特殊性。近年來,國家不斷完善糧食保障政策,深化糧食流通體制改革。這些工作政策性強、涉及面廣,如執(zhí)行“一符三專四落實”,是保證政策性糧食量準質優(yōu),關鍵時刻能夠真正發(fā)揮“壓艙石”作用,確保端牢飯碗的制度保證;再如糧食最低收購價政策,是穩(wěn)定糧食市場,增加農(nóng)民收入,保護糧食生產(chǎn)能力的重大舉措。要保證國家糧食購銷政策得到全面貫徹執(zhí)行,切實保護農(nóng)民利益,就離不開必要的檢查監(jiān)督。因此與財務檢查相比,糧食檢查和考核工作具有以下三個特點:一是政策性強,國家在不同時期、不同階段,通過制定不同的政策,對糧食流通進行調控和管理;二是內(nèi)容多,糧食檢查和考核涉及到的環(huán)節(jié)有購、銷、調、存等,反映到業(yè)務上有財務、儲存、技術規(guī)范等,需要掌握的知識有生物、物理、化學、機械、電子和管理學等;三是權威性,作為垂管局的一員,檢查時代表的不僅僅是廣東局,更代表著國家局,每一份檢查報告都應事實清楚、依據(jù)充分、程序合規(guī)、建議可行。
初步掌握糧食賬務檢查工作的思路和方法。此次實訓中,對東莞直屬庫的會計賬、統(tǒng)計賬和保管賬的稽查比對,是我的糧食賬務檢查初體驗。糧食購進時,糧食庫存數(shù)量增加,伴隨著專項貸款資金籌集和使用;儲存糧食時,糧食庫存數(shù)量不變,反映在糧食資金占用的相對固定,同時也涉及糧食保管費用補貼的。核算計提等收支;糧食銷售時,糧食庫存數(shù)量減少,伴隨著糧食銷售貨款的取得、專項貸款資金的回籠。在該庫報表上,代表糧食實物庫存的“存貨”科目與代表資金占用的“其他應付款”科目,呈現(xiàn)明顯的同步變動趨勢。以上通過核查資金占用與糧食實物數(shù)量關系只是的糧食賬務檢查的一個方法。通過與糧庫相關人員的溝通交流,我進一步學習到了如何核對相關憑證、發(fā)票、合同等原始單據(jù)的完整性,如何按照“錢隨糧走、庫貸掛鉤、封閉運行“的原則驗證糧食庫存及購銷業(yè)務的真實性,如何核實政策性補貼的核算、撥付和收取情況等方法。進一步來說,糧食賬務檢查方法既要從大處著眼,熟悉有關政策及業(yè)務流程,對易出問題的環(huán)節(jié)做出總體判斷,同時也要關注細節(jié),注重證據(jù)鏈條,遵從糧食業(yè)務規(guī)律和邏輯。對異常和特殊情況,更要進一步通過實物以及質量等檢查進行綜合判斷,不武斷下結論。
通過此次實訓,有了“從0到1”的變化,也開啟了我為國管糧的新征程,接下來要做的是以此為契機,進一步自學以加深對糧食知識的掌握,特別是學習糧情檢查和輪換管理等內(nèi)容,并在實際檢查和考核工作中不斷提高工作水平,實現(xiàn)“從1到無窮”的進步。
倉儲物流管理培訓心得通用2
x月x日,我們在人事劉姐的帶領下,來到了公司的倉庫部,開始了我們成為客服的第一步,倉庫培訓,在這里,我們度過了為期3天的時光,很平和,收獲也很多,首先在第一天的時候,李部長為我們簡單的介紹了下倉庫部工作的流程,以及我們將在這里學習的東西都有那些,同時也參加了倉庫部的一次內(nèi)部會議。
那么我們的第一天將要學習寶貝的檢查以及包裝。在蘭姐的耐心的細心的教導下,我們很快的學會如何去包裝商品,蘭姐也為我們具體的講解了對于大的雨傘和小雨傘的具體包裝方法,和應該注意的細節(jié),盡量的將包裝的成本降到最低,如何才能將包裝的成本降到最低,要物盡其用。接著又跟著蘭姐學習了對寶貝的檢查,在學習了對寶貝的檢查之后,蘭姐在旁邊指導我們自己去包裝,并對期間出現(xiàn)的問題進行糾正,使我們很快的就能掌握其要點。
第二天,我們跟隨呂剛學習了,網(wǎng)店管家的操作流程和使用方法,如何打印單據(jù),配貨,掃描等倉庫出貨、驗貨的步驟,并且耐心的教授和指導,使我們既明白了其中的道理和重要之處,又掌握了這個流程和步驟,經(jīng)過一天的努力和呂剛哥耐心的指導,我們已經(jīng)能過熟練的出單、配貨、掃描了。在下午的時候又學習了新品的一些相關知識,加深了我們對于新時期網(wǎng)店的認識,總之是受益匪淺。
第三天,我們在繼續(xù)學習的基礎之上,更是參與到了倉庫的流程中去,去了解,去操作,增加我們對公司寶貝的認知,和熟悉程度。
非常高興能在這里學習,也很高興能和這里的人相處?傊@三天,不虛此行。
對于公司現(xiàn)在的規(guī)模來看,我覺得公司的倉庫無論是硬件的配置還是員工的技能,我覺得都是非常好的,我也僅提出我的個人的一些建議:
1.要明確的分工
明確的分工是提升效率的保證,只有明確的分工才能物盡其用,人盡其才。在公司業(yè)務不忙的時候,可能會不太明顯,但一旦公司規(guī)模提升,或者業(yè)務緊湊的時候,就會顯得很忙亂。所以明確的分工是很重要的。
2.貨品的'擺放
對于倉庫貨品的擺放,現(xiàn)在是非常好的,熱賣的商品靠前,等等。但是卻應該更加的注重細節(jié),再每種商品的盒子上貼上該種商品的名稱,醒目一點。讓人一目了然,同時也要注意貨品的及時補充。
3.工作的氛圍
人在比較愉快的環(huán)境下工作會感覺很輕松,應使大家多多的溝通,愉快的工作,可以適當?shù)姆乓恍┮魳,提起人們工作的狀態(tài)。
以上就是我3天的培訓總結,同時也有我個人的一些建議,請批評指正。
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