《請給我結(jié)果》讀后感15篇[精]

　　讀完一本經(jīng)典名著后，想必你有不少可以分享的東西，此時需要認真思考讀后感如何寫了哦。為了讓您不再為寫讀后感頭疼，下面是小編整理的《請給我結(jié)果》讀后感，希望能夠幫助到大家。

《請給我結(jié)果》讀后感1

　　不要任務，要結(jié)果

　　這點其實給我有點顛覆性的改變，古語總是說“沒有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個說法，所以在管理下屬或者在自己身上都會有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中，徹底改變了我的想法，之后在處理很多問題上我會以結(jié)果為導向去判斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例，越來越多的是以結(jié)果為導向的收費模式，可見結(jié)果是多么重要。

　　心態(tài)決定行動

　　做事的心態(tài)很重要，事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們交流的管理者的心態(tài)也非常重要，一個管理者，自己不代表團隊，團隊卻代表自己，這個概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的，帶領(lǐng)一個團隊，你個人的優(yōu)秀與否不代表一個團隊的優(yōu)秀，只有你帶領(lǐng)的這個團隊非常優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。

　　速度第一，完美第二

　　關(guān)于這一點，大家有很多的爭議，陳總監(jiān)說得好，這個要放在不同的環(huán)境中去理解，我們技術(shù)部目前的狀態(tài)，就是速度第一，完美第二。我們有很多關(guān)于技術(shù)改進的設(shè)想，有很多關(guān)于改版的方案，但苦于速度跟不上，當我們的想法還是想法

　　的`時候，競爭對手已經(jīng)將我們的想法實現(xiàn)，并呈現(xiàn)在我們的面前，這個時候，速度是第一，誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完美，這是我對速度第一，完美第二的理解。

　　其實這本書是綜合了很多的書本的一個縮略本，他從西點軍校中吸引了“沒有任何借口”，從余世維中吸收了“執(zhí)行力”，其實他是整合，給我們一個更加容易懂的結(jié)果。

　　這本書我個人覺得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。

《請給我結(jié)果》讀后感2

　　通過書名就可以看出本書重在講結(jié)果，請給我結(jié)果，不管過程多么曲折、困難，只有有結(jié)果才是勝利，沒有結(jié)果一切都等于零。《請給我結(jié)果》這本書闡述了為什么，如何做。 本書通過講解結(jié)果導向論，引出職工如何正確對待公司給我們的任務職責，不應當推卸、躲避責任，要有擔當，正確面對問題，全面考慮，屢敗屢戰(zhàn)，取得一個盡如人意或?qū)�公司有益的結(jié)果。

　　當我們擔當起我們的責任，面對面前的問題，我們應當如何去做，怎么才能得到最好的結(jié)果呢？結(jié)果完全駕馭在自己手中，不能抱有完任務的心態(tài)，要有結(jié)果心態(tài)，不是想要而是肯定要！結(jié)果心態(tài)有了，你就會想領(lǐng)導之所想，做領(lǐng)導之所想，努力去做，做的過程中會出現(xiàn)各種挫折，也可能遇到失敗，我們要吸取教訓，全部的挫折失敗都是我們獲得勝利的學費。要勝利就要先擁抱失敗。

　　走向勝利的過程須要我們做什么呢？想和做。這里書中強調(diào)了做的重要性，也就是行動。行動確定結(jié)果，想了100種方法不如去實踐一種方法；行動才能出結(jié)果，想的方法再天花亂墜，也看不到結(jié)果；馬上行動，速度第一。書中講了許多實例證明白行動的重要性。

　　我們應當如何行動？行動時，重點只有一個。就是為了最好的結(jié)果：行動時不能給自己太多的借口，恒久做重要而不緊急的'事！

　　書本再往后就是如何建立一個強大的中層，讓領(lǐng)導認清自己和職工的職責，使員工做一個有自辦法識，能獨立完成任務的員工，應當教員工如何做事！

　　作為一個職工，我們應當把公司當成一個家，努力做事，把事做好。歸根結(jié)底，我們是在為自己做事，我們做好了，領(lǐng)導都看在眼里，什么都會有的！

《請給我結(jié)果》讀后感3

　　村上春樹說：當你穿過暴風雨，你就不再是原來的那個人。

　　一直以來，我的人生就是所有人眼中平凡的人生，沒有大風大浪，沒有驚天動地，他們說能平凡的度過這一生就是最大的幸運。

　　然而三十而立就像定在每個人身上的鬧鐘，它讓我變得焦慮不安，我可以接受平凡，但是我接受不了碌碌無為。我的三十歲，我曾經(jīng)的夢想，我向往的'生活，是否有一天也能如期而至？

　　現(xiàn)實告訴我：不能。

　　因為沒有改變，沒有執(zhí)行，就沒有結(jié)果。

　　姜汝祥博士說過破除浮躁和焦慮，最好的辦法就是讓自己處于“個人的絕對成長狀態(tài)中。我反觀自己畢業(yè)后走過的這些年，無非就是按部就班的生活，所謂職業(yè)規(guī)劃，停留于心而未付諸于行，根本不存在絕對成長。

　　那么如何獲得個人的絕對成長，答案就是：自律到極致，執(zhí)行到極致。很多人看上去活的隨心所欲，實則已經(jīng)活成了欲望的奴隸。他們作繭自縛，在墮落中慢慢沉淪；他們看似活的輕松，可到頭來終究要承受放縱的代價。

　　所謂自律，就是要更莊重的對待自己，更清晰的認識自己，我們可以試著擺脫情緒和欲望的掌控，有目標的去做一些事，將計劃落實到每天的時間碎片中，讓時間變得更有價值。當你覺得活的很累的時候，其實并不是因為遇到的困難有多大，而是源于自己想的太多。

　　人生不是短跑，而是一場馬拉松。如果你在半路就耗盡了所有的能量，那么終點的成功必然遙不可及。別再間歇性躊躇滿志，持續(xù)性混吃等死。我們沒有那么多時間來浪費，放縱躺平縱然可以快樂幾年，只有自律是才能消除痛苦過好這一生。

《請給我結(jié)果》讀后感4

　　公司曾組織學習《把信送給加西亞》、今又集中學習《請給我結(jié)果》這本書，或許那天進行集中學習《忠誠敬業(yè)》這本書。我一直以為自己在學習從中收獲很大。通過《請給我結(jié)果》這本書的學習，更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀，愚蠢而勤快的人適宜做高級將領(lǐng)，聰明而懶惰的人適宜支配使用，愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的`窩再臟亂總比流落街頭好，失敗總比沒有機會經(jīng)歷失敗強，0。01永遠大于0。有能力有機會成功的時候，一定會成功；暫時不具備條件的時候，也要行動起來積蓄力量。

　　我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的，即是什么。就像許多問題的答案往往就在問題里一樣，結(jié)果其實就是結(jié)果的解決方案，而它終將指導我們行動的方向。思路決定出路，結(jié)果指導行動》。

　　結(jié)合學習，我想一個企業(yè)的成就是以最大化利潤來體現(xiàn)的。就像書中說得那么殘酷一樣：“勞動是不值錢的，只有勞動的結(jié)果才值錢。也就是說，功勞是價值，苦勞卻不是價值。”勞動的結(jié)果不是指能夠完成業(yè)績，同時能夠成為典范，是企業(yè)價值鏈中重要的一環(huán)。請給我結(jié)果并不是單一化的結(jié)果，我覺得還需要理解結(jié)果的過程，誰對結(jié)果負責，這個問題才是我們學習的精髓。

　　結(jié)合實際，公司上半年產(chǎn)值上不去，員工激情燃燒不夠，領(lǐng)導班子正在自醒，同樣分管工作也在找不足，我們正在完成誰對結(jié)果負責一覽表的編制，旨在請給我結(jié)果的同時誰對結(jié)果負責。

《請給我結(jié)果》讀后感5

　　讀了《請給我結(jié)果》這本書，我從新審視了一下我這些年的經(jīng)歷，我突然覺得我這些年沒做幾件有結(jié)果的事。難怪我這些年一直沒有成長，看了這本書真的讓我明白了很多的東西。明白什么才是責任什么才是對自己負責。

　　以前不知道不成功問題出在哪，現(xiàn)在終于明白了是心態(tài)出了問題，當有想要結(jié)果的心態(tài)時，那就不會輕易的被困難嚇倒，而是繼續(xù)為著最終的目標努力直到成功得到預期的結(jié)果。只有想要結(jié)果的心態(tài)才會去有效的行動，為每件事每一分鐘負責。我以前認為只要付出了就應該有結(jié)果，但我錯了不只是要付出而要看你真正付出了什么，是時間還是真正用心為結(jié)果努力的過程。

　　當你用心為達到結(jié)果而努力的時候，只要你行動了就成功一半了，即使你的.行動沒有達到預期的效果，但你也是有收獲的因為你最起碼知道了一種不成功的方法，在以后做事時就會避免同樣的錯誤再次發(fā)生。成功是在無數(shù)的失敗中總結(jié)出來的，只要你做了就會有收獲0.1永遠大于0。舉個例子，就算天上掉餡餅也會砸那些在行動的人身上，因為他們在動接受餡餅的機會就遠遠的高于那些坐著不動的人，雖然行動了不一定成功，但不行動永遠不會成功。

　　其實就我個人而言最需要改進的就是總給自己太多不成功的借口，當遇到困難時第一個反映就是給自己找理由，不是我不努力是客觀原因造成的，看了請給我結(jié)果，我真的要問自己你到底想要的結(jié)果是什么！不管客觀原因是什么沒有結(jié)果就是沒有結(jié)果，沒有結(jié)果之前做的努力全都白費了。我不想再這樣沒有結(jié)果了，以后不管做什么事時我都會先問自己想要什么結(jié)果，當明確自己想要什么的時候不管遇到什么困難，只會行動，行動，再行動！直到得到結(jié)果為止。我要成功，我要對自己負責，我要成為職業(yè)的經(jīng)理人。

《請給我結(jié)果》讀后感6

　　“從執(zhí)行到結(jié)果，完成任務≠結(jié)果，執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務，行動不一定成功，但是不行動一定不會成功�！边@是姜汝祥先生的《請給我結(jié)果》一書的一些內(nèi)容。最近我有幸讀到這本書，而這本書也給了我很深的感觸。這本書改變了以往我對問題的一些看法，我開始從新的角度來思考工作，思考生活，思考人生。

　　這本書給我們回答了一個執(zhí)行力的問題，即執(zhí)行力的結(jié)果導向，完成任務不等于結(jié)果，因為完成任務不是保質(zhì)保量完成的，執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成任務。那么我們要行動要結(jié)果，最終離不開我們員工�！墩埥o我結(jié)果》對此的回答是：做大做強是一個結(jié)果，而這個結(jié)果只能從員工獲得。由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存，所以一個強大的公司，必須強大的員工!所謂“強大的員工”，我認為就是具有高效執(zhí)行力的員工。因為具有高效執(zhí)行力的`員工，能給企業(yè)創(chuàng)造價值。從《請給我結(jié)果》這一本書結(jié)合我們供應部門的運作情況，我認為有下幾點值得我們借鑒：

　　1、想要有好的結(jié)果首先要有一個好的心態(tài)。一個堅守信念，勇敢面對，永不放棄的心態(tài)，有人講得好，心態(tài)決定人生，有什么樣的心態(tài)就會有什么樣的人生。積極的心態(tài)，能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智;而消極的心態(tài)，就像纏住昆蟲的蛛網(wǎng)，束縛我們的才華。

　　2、想要好的結(jié)果首先要高效執(zhí)行，沒有借口。

　　所以我們在工作和生活中，一定要將自己的心態(tài)擺正，用心做事，很多事情可能是無用的，一時半會出不了成績的，但我們也要堅定信念，力爭將每一件事情做好。不僅僅對于公司，對于自己也是不小的磨練，和鍛煉的機會。有句話說得好，“成功會屬于執(zhí)著追求的人”，當然逃避責任，不肯吃虧的人，也永遠難以成功。

《請給我結(jié)果》讀后感7

　　姜汝祥先生著作的請給我結(jié)果讓我讀完，心中一直都無法平靜下來。這本書使得我從另外一個角度去審視問題。

　　我們在日常的工作中總是抱著完成任務的心態(tài)，認為自己只要已經(jīng)去做了就沒有責任，至少自己就算沒有功勞還有苦勞的存在。但是完成任務其實本來就是一個過程，最主要的還是查看最終的結(jié)果，我們必須要將任務和結(jié)果區(qū)分開來，不可以存在得過且過的錯付想法。當接到老師給予的寫作任務時，并不是想知道你是如何你完成作業(yè)的，而是要知道你完成作業(yè)的最終結(jié)果。如果你不能給老師看到一個滿意的結(jié)果，那么即使使用任何借口去進行辯解都是沒用的。

　　心態(tài)和行動是緊密聯(lián)系在一起的，當我們出現(xiàn)積極的心態(tài)就可以改變現(xiàn)狀，同時也要將眼光一直放在結(jié)果上，那么就可以使得學習的成績完全掌握在自己手中，心態(tài)并不是自己想要而是一定要，在面對結(jié)果時我們抱著一定實現(xiàn)的`心態(tài)，就會使得我們面對前方的困難不說放棄。

　　我們在對待學習的時候一定要端正自己的態(tài)度，對于完美的結(jié)果不要過于盲目的追求，一定要通過實際的行動去將結(jié)果修正，讓不完美的結(jié)果可以盡量趨向去完美，只有在我們付諸行動之后才可能獲得結(jié)果，因此對于任何簡單的事情都需要腳踏實地的做。

　　我們在期待成功到來前夕也要懂得面對失敗，都說失敗就是成功的母親因此如果你想要獲得成功，那么就暫時的和失敗擁抱在一起吧。

《請給我結(jié)果》讀后感8

　　《請給我結(jié)果》這本書告訴我們，個人與個人、公司與公司之間的本質(zhì)差距是在于——是否提供結(jié)果。

　　1 、完成任務≠結(jié)果。

　　一個職業(yè)化的員工，不僅僅是要完成領(lǐng)導交給的任務，更要懂得領(lǐng)導和公司“吩咐”做事的結(jié)果。一個企業(yè)的成就以最大化利潤來體現(xiàn)，就像書中所說的那樣殘酷，“勞動是不值錢的”只有勞動的結(jié)果才有價值。結(jié)合20xx年3月30日培訓所講，沒有“職業(yè)化”的員工就沒有企業(yè)。

　　2 、心態(tài)決定行動，行動創(chuàng)造結(jié)果。

　　結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們，不要把眼光停留在結(jié)果上，不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上，這樣不能夠幫你改變現(xiàn)狀。要把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上，要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值上。有了這種心態(tài)，命運就從此掌握在自己手中。任何偉大的人生都是每天結(jié)果的累加，沒有每天結(jié)果的'累加就沒有最終的結(jié)果。人的價值是一個結(jié)果的 積累 ，只要從現(xiàn)在做起任何時候都不算晚。

　　正所謂“結(jié)果心態(tài)不是想要，而是一定要！”

　　3 、不要找借口，一個職業(yè)化的員工只是要提供結(jié)果。

　　書中說：任何一個有執(zhí)行力的員工，或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工，請記住一點：企業(yè)中存在各種問題，無論是老板不懂管理，還是同事不配合，無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題，還是市場不景氣，都不是你不提供結(jié)果、不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值，只與你做一個職業(yè)化員工、與你未

《請給我結(jié)果》讀后感9

　　不要任務，要結(jié)果

　　這點其實給我有點顛覆性的變更，古語總是說“沒有功勞也有苦勞”，我也比較奉行這個說法，所以在管理下屬或者在自己身上都會有這樣的想法體現(xiàn)出來。但從這本書中，徹底變更了我的想法，之后在處理許多問題上我會以結(jié)果為導向去推斷或處理事情。以我們網(wǎng)站為例，越來越多的是以結(jié)果為導向的收費模式，可見結(jié)果是多么重要。 心態(tài)確定行動

　　做事的心態(tài)很重要，事情的結(jié)果心態(tài)也很重要。但我記得陳總監(jiān)和我們溝通的管理者的心態(tài)也特別重要，一個管理者，自己不代表團隊，團隊卻代表自己，這個概念給我的影響比結(jié)果心態(tài)更深。是的，帶領(lǐng)一個團隊，你個人的優(yōu)秀與否不代表一個團隊的優(yōu)秀，只有你帶領(lǐng)的這個團隊特別優(yōu)秀了，才是你的優(yōu)秀。

　　速度第一，完備其次

　　關(guān)于這一點，大家有許多的'爭議，陳總監(jiān)說得好，這個要放在不同的環(huán)境中去理解，我們技術(shù)部目前的狀態(tài)，就是速度第一，完備其次。我們有許多關(guān)于技術(shù)改進的設(shè)想，有許多關(guān)于改版的方案，但苦于速度跟不上，當我們的想法還是想法

　　的時候，競爭對手已經(jīng)將我們的想法實現(xiàn)，并呈現(xiàn)在我們的面前，這個時候，速度是第一，誰先贏得客戶就贏得了結(jié)果。吸引了客戶再逐步去完備，這是我對速度第一，完備其次的理解。

　　其實這本書是綜合了許多的書本的一個縮略本，他從西點軍校中吸引了“沒有任何借口”，從余世維中汲取了“執(zhí)行力”，其實他是整合，給我們一個更加簡單懂的結(jié)果。 這本書我個人覺得給我的收獲還是蠻大的，使我自身有了很大的提高。

《請給我結(jié)果》讀后感10

　　這一章主要介紹了企業(yè)中層領(lǐng)導的作用，文中把企業(yè)戰(zhàn)略比作太陽，把客戶價值比作白紙，強調(diào)企業(yè)中層一定要做“放大鏡”而不能做“大氣層”。我覺得對于企業(yè)基層員工而言也是一樣，員工也要做放大鏡，把企業(yè)的產(chǎn)品和服務聚焦到客戶的價值中。企業(yè)是由千千萬萬的員工組成的，如果一個企業(yè)從中層到員工都能以這種結(jié)果心態(tài)來做事，那么企業(yè)也一定會有一個好的結(jié)果，產(chǎn)品質(zhì)量會更好，客戶滿意度會更高。當然，要做到人人都做放大鏡，最難的還是心態(tài)的轉(zhuǎn)變，如果一個員工僅僅抱著打工的心態(tài)只想著完成自己任務那是絕對不行的，，要有主人翁的心態(tài)，以公司利益為標準，自加壓力，迎接挑戰(zhàn)，在壓力下成長。就像文中所說的，鷹在懸崖上才可以飛翔。

　　另外一個感悟比較深的`觀念是歸零心態(tài)。誠然，人要不斷的歸零自己。社會上的工作千千萬，即使自己曾在某一領(lǐng)域業(yè)績非常突出，但來到另一個領(lǐng)域就要學會歸零自己，放空自己。就像一個裝滿水的杯子，如果不先倒空，那再好的美酒也裝不進去。員工進入公司都要將心態(tài)放低，這也是“商業(yè)心態(tài)”的表現(xiàn)。因為如果沒有這種“心態(tài)歸零”的精神無論你有多大的本事，都不能為公司實際創(chuàng)造價值。這是我們做事的底線，也是我們做事的基本原則。做什么事都要踏踏實實，一步一個腳印的去做，不能剛做到1，就看到了10，任何大事業(yè)的成功都是從一點一滴積累而來的。

《請給我結(jié)果》讀后感11

　　公司曾組織學習《把信送給加西亞》、今又集中學習《請給我結(jié)果》這本書，或許那天進行集中學習《忠誠敬業(yè)》這本書，《請給我結(jié)果》讀后感。我一直以為自己在學習從中收獲很大。通過《請給我結(jié)果》這本書的學習，更好的領(lǐng)悟了聰明而勤快的人適宜做高級參謀，愚蠢而勤快的人適宜做高級將領(lǐng)，聰明而懶惰的人適宜支配使用，愚蠢而懶惰的人適宜立即開除。流浪漢的窩再臟亂總比流落街頭好，失敗總比沒有機會經(jīng)歷失敗強，0.01永遠大于0。有能力有機會成功的時候，一定會成功；暫時不具備條件的時候，也要行動起來積蓄力量。

　　我們做任何事情的背后都有其除了現(xiàn)象以外的目的，即是什么。就像許多問題的答案往往就在問題里一樣，結(jié)果其實就是結(jié)果的解決方案，而它終將指導我們行動的方向。思路決定出路，結(jié)果指導行動，讀后感《《請給我結(jié)果》讀后感》。

　　結(jié)合學習，我想一個企業(yè)的成就是以最大化利潤來體現(xiàn)的`。就像書中說得那么殘酷一樣：“勞動是不值錢的，只有勞動的結(jié)果才值錢。也就是說，功勞是價值，苦勞卻不是價值。”勞動的結(jié)果不是指能夠完成業(yè)績，同時能夠成為典范，是企業(yè)價值鏈中重要的一環(huán)。請給我結(jié)果并不是單一化的結(jié)果，我覺得還需要理解結(jié)果的過程，誰對結(jié)果負責，這個問題才是我們學習的精髓。

　　結(jié)合實際，公司上半年產(chǎn)值上不去，員工激情燃燒不夠，領(lǐng)導班子正在自醒，同樣分管工作也在找不足，我們正在完成誰對結(jié)果負責一覽表的編制，旨在請給我結(jié)果的同時誰對結(jié)果負責。

《請給我結(jié)果》讀后感12

　　通過這幾天的學習，這本書帶給我很大的啟發(fā)，“從執(zhí)行到結(jié)果，完成任務不等于結(jié)果，執(zhí)行是要做結(jié)果，而不是完成任務；行動不一定會成功，但是不行動就一定不會成功�！边@本書通過寓言、身邊的故事，生動的企業(yè)案例，層層剖析，最后告訴我們一個看似簡單，但卻又意義深遠的道理：不要只完成任務，重要的.是最終的結(jié)果！

　　第一、任務只是一個執(zhí)行的假象，因為大多數(shù)的人在實際工作中，當你認為自己是在執(zhí)行的時候，其實只是在完成任務，而不是真正的去執(zhí)行，因為你沒有結(jié)果，因此任務不等于結(jié)果。在看這本書之前，我總是認為完成任務就等于結(jié)果，總認為任務完成了結(jié)果也就會出來了，故每次都是為了完成某個任務而去做努力，不管最終有沒有結(jié)果，反正自己是努力過了，很多的時候自己都沒有一種不達目的不罷休的心態(tài)。世界上所有的優(yōu)秀人才，都會有一個共同點，那便是對自己負責！所以，我們要做一個負責任的人，要對自己負責！丘吉爾的成功秘訣有三點：

　　①決不放棄

　�、跊Q不、決不放棄

　�、蹧Q不、決不、決不能放棄。其實，在現(xiàn)實生活及工作中，有多少人能真正的做到這三點呢？看似容易，但真正的做起來卻很難，但是，我相信，只要我們每一個人都真正的做到這三點，那么我們一定會成功。就比如賽跑，不管我是不是最后一名，但只要我跑完了全程，抵達終點，那么我就算贏了；反之，如果有人跑得比我還慢，但我沒有跑完全程，沒有到達終點，那么我好上輸了，因為我輸給了自己。因此無論做什么事，我們都不要輸給自己。

《請給我結(jié)果》讀后感13

　　姜汝祥先生作的《請給我結(jié)果》一書告訴我們什么呢?他不光打破了傳統(tǒng)的重過程輕結(jié)果的借口及理由理念，更重要的是讓人們在完成自己承擔的責任時要以結(jié)果為最終目的，不能給自己找種種借口回避結(jié)果，也不能因為有一絲理由就放任責任放棄追求結(jié)果。當年紅征時的結(jié)果是“北上抗日”，面對前有天險，后有強大追兵的險境，犧牲了多少個紅軍英烈啊?但為了生存和發(fā)展，必須“北上抗日”，這是唯一能生存和發(fā)展的結(jié)果，因此，創(chuàng)造了多少奇跡，四渡赤水，強渡大度河，飛奪瀘定橋，爬雪山，過草地，戰(zhàn)勝饑餓和冰雪，以世人難以想像的`壯舉取得2萬5千里長征勝利!有結(jié)果才能看過程，才能看到長征的艱辛和代價。沒有勝利，就像當年太平軍的異王石達開在大渡河邊全軍覆沒一樣，沒有傳唱，也沒有人去看他的過程，失敗就是失敗，它只能提供經(jīng)驗教訓，沒有什么可是或如果。

　　國家需要興旺發(fā)達、富裕繁榮的結(jié)果;作為企業(yè)，要的結(jié)果是什么呢?是實實在在的東西，是利潤，是員工的收入;而不是任務，更不是夸夸其談的宣傳口號。企業(yè)的結(jié)果要從管理層開始，要從自身做起，尤其是企業(yè)的中高層管理者。

　　《請給我結(jié)果》一書用大量的事實和實例揭示了很多淺顯易懂的道理，道理看起來簡單，卻是啟發(fā)深遠，對我們的實際工作有很好的指導和借鑒意義。

《請給我結(jié)果》讀后感14

　　毋庸置疑，這是一本好書�！罢埥o我結(jié)果”，聽起來像是公司或者領(lǐng)導蠻橫無理的要求，其實包含了很多值得我們思考的東西，敘述了很多需要我們身體力行真正去做的事情。

　　我上次寫的讀后感是《照料好自己的猴子》，因為我覺得“做一個負責任的人”才是這本書的真正開始。因為我們首先要對自己負責，知道我們的工作不是為了別人，而是為了自己。我們現(xiàn)在所做的一切都會在未來某一天得到回報，我們得到的經(jīng)驗和知識在某天也會幫助到自己。

　　其次是要告訴我們，當我們遇到形形色色的問題的時候，我們的思考方式以及行動方法可以有不同的“頭腦風暴”，不同的方式去解決當下的問題，努力去思考更快達成目標的方法，并且實施它。

　　比如三年級現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)開始了一些考試，各種現(xiàn)實及個人因素影響，成績效果不是太理想，但是家長普遍表示難以接受或者態(tài)度不好，我一直覺得壓力有點大。因為家長覺得平時作業(yè)做的挺好的，一考試怎么差了。我就意識到，我們在這里每天給家長呈現(xiàn)的'孩子的作業(yè)都是我們輔導過后的，基本都是全對的，家長就不了解情況，我都是晚上和家長面談會提到，誰誰誰哪里掌握的不好，需要加強，但是家長可能沒有重視起來不太當回事，我也一直很苦惱。

　　昨天周四的語音課堂學習中，湯老師在分享晚輔時常出現(xiàn)的問題及應對策略的時候，提到把孩子做錯的題直接拍下來發(fā)給家長！我一聽到這句話猛一機靈，真的是個好辦法，我之前想了各種方法去解決這個問題，但是湯老師一句話就用簡單并且有效的方法能夠去解決這個問題。

　　所以我覺得我們在遇到問題時，要多考慮一些解決問題的方法，也要多請教身邊的人，無論是誰，都可能會給你幫你找到開鎖的鑰匙。

《請給我結(jié)果》讀后感15

　　人們喜歡結(jié)果，因為它簡單，誰都能明白，誰都可以去衡量。當我們給了對方一個結(jié)果承諾，于是人們對你的態(tài)度就會積極起來。人們會說：“OK，這很公平，給他一個機會吧！我們按承諾執(zhí)行，他按承諾兌現(xiàn)，沒有任何借口，一切為了結(jié)果。”

　　好的心態(tài)就會讓自己付諸十足的行動，堅持不懈地向目標前進，離想要的結(jié)果也會更接近。就像做菜，用心做的菜和不用心做的菜味道就是不一樣，而用心做的菜也比不用心做的菜好吃。做菜尚且如此，更何況工作呢！如果我們想要一個滿意的“商業(yè)結(jié)果”，那么我們首先要樹立一種能夠激發(fā)行動的“商業(yè)心態(tài)”。而作為個人，對待任何工作，我們都要有一個認真的積極心態(tài)，力求用最快的時間達到自己想要的最好的結(jié)果。從自己的工作來看，在確保對客戶安全和良好服務的基礎(chǔ)上，加強驗收工作的公平，公正的合理性，嚴格按照公司的廢鋼驗收標準，對卸貨中出現(xiàn)的問題及時解決。對每一次產(chǎn)生問題的原因進行分析，避免再次出現(xiàn)類似的問題。加強和客戶的溝通，加大宣傳力度，從而為杜絕出現(xiàn)客戶違規(guī)的行為起到了積極的作用。只有這樣才能保證我們的質(zhì)量，不影響我們的銷售，不影響我們?yōu)楣�司�?chuàng)造價值。

　　完美的'結(jié)果，永遠是長期努力的結(jié)果。我們除了要把握“行動”之外，還要切記“速度制勝”。時刻關(guān)注、了解市場行情，才能對于市場的波動做出判斷及時和同事溝通，向領(lǐng)導反饋，以便制訂下一步的計劃與目標。

　　只有腳踏實地地去行動，才有成功的可能，書中告訴我們，面對你想要的結(jié)果付出行動，在這條路上，也許會面臨險阻，會有磕磕碰碰，會有若干次失敗的考驗，但這都算什么呢？只要堅守信念，勇敢面對，永不放棄，那么就會看見風雨過后的彩虹。

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