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區(qū)域經(jīng)理競聘演講稿

時(shí)間:2023-04-27 09:41:47 演講稿 我要投稿

區(qū)域經(jīng)理競聘演講稿

區(qū)域經(jīng)理競聘演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

區(qū)域經(jīng)理競聘演講稿

大家好!

不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,但年輕的我能夠參加這次競聘的時(shí)候,我就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福,我應(yīng)該感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo),他們以一顆寬容而嚴(yán)厲的心和一雙寬厚而有力的手扶年輕人走上了干事業(yè)的征程,應(yīng)該感謝在座的王總(老板)和各位領(lǐng)導(dǎo),你們的鼓勵(lì)和幫助使我從有勇氣到有一定實(shí)力充滿信心地參與競聘。謝謝大家!

首先,我簡單地介紹一下自己的經(jīng)歷。

我叫*,今年*歲,大專學(xué)歷,2001年*月,我非常榮幸地成為*生物工程有限公司的一名員工。3年來,在濟(jì)生這個(gè)大家庭里,在各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大同仁的栽培與幫助下,無論是業(yè)務(wù)水平,還是為人處事的能力都有了較大的飛躍。在公司期間,我刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,不斷提高自己做業(yè)務(wù)的技巧和能力,多次受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)與嘉獎(jiǎng)。20*年我被公司評為"十佳"新人,20*年5月,當(dāng)選辦公室主任。在辦公室主任這一崗位上,我努力扎實(shí)工作,不斷學(xué)習(xí)吸收先進(jìn)的管理理念,一切以公司利益為重,嚴(yán)謹(jǐn)工作,踏實(shí)做人,20*年被公司評為優(yōu)秀辦事處主任。應(yīng)該說,在這工作的3年,是我人生中進(jìn)步最快,收獲最多的3年。3年的從業(yè)生涯,培養(yǎng)了我堅(jiān)強(qiáng)不屈、知難而進(jìn)、勇于進(jìn)取的性格。時(shí)至今日,我已經(jīng)積累了豐富的企業(yè)管理與市場營銷經(jīng)驗(yàn),能較好地把握醫(yī)藥及保健品行業(yè)的市場動態(tài),業(yè)務(wù)操作流程與技巧,同時(shí)我對醫(yī)藥、保健品業(yè)的整體市場營銷策劃、計(jì)劃的籌劃與實(shí)施,也有較深入的把握和研究。

今天之所以敢走到講臺上,競聘區(qū)域經(jīng)理,我認(rèn)為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢,我有能力,有信心,有決心把這個(gè)工作做好。我的優(yōu)勢主要有:

1、熱愛醫(yī)藥、保健品行業(yè),具有極強(qiáng)的責(zé)任心。我從事醫(yī)藥、保健品這個(gè)行業(yè)已經(jīng)三年多時(shí)間了。三年多的工作實(shí)踐,我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),各方面的素質(zhì)和能力有了提高,為承擔(dān)更重要的工作,奠定了基礎(chǔ),增強(qiáng)了信心。醫(yī)藥保健品行業(yè)是個(gè)競爭異常激烈的行業(yè),我的個(gè)性就是喜歡競爭,只有在競爭中我才能感到自己的價(jià)值。同時(shí)我具有極強(qiáng)的責(zé)任心。我始終認(rèn)為,公司的事就是我自己的事。….

2、熟悉醫(yī)藥、保健品業(yè)務(wù),具有嫻熟的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。我來公司三年,對醫(yī)藥及保健品行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢都有了一個(gè)良好的認(rèn)識和較好的把握。特別對我國整個(gè)保健品發(fā)展動態(tài)都有一個(gè)較高的把握。雖然說,我是咱們公司的新兵,但我深深地?zé)釔壑宜鶑氖碌谋=∑肥聵I(yè)。自2001年從事保健品事業(yè)以來,現(xiàn)在已經(jīng)整整3個(gè)年頭了。在這三年里,我的銷售業(yè)績是有目共睹的。我很自信,也很堅(jiān)信地認(rèn)為,三年的保健品的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),使我基本掌握了作為區(qū)域經(jīng)理必備的業(yè)務(wù)技能,我一定能夠勝任這一職位!

3、組織領(lǐng)導(dǎo)能力較強(qiáng)。自2002年擔(dān)任辦事處主任以來,我得到了極大的鍛煉和提高,已經(jīng)具有了領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)團(tuán)體和處理各種突發(fā)事件的能力。3年來,我所帶領(lǐng)的辦事處(所取得的成就)。這也是我參加此次競聘的主要原因,我想在更高的層次上鍛煉自己,把自己的聰明才智更大化地發(fā)揮出來,在保健品事業(yè)上實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

4、嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的工作作風(fēng)。自參加工作以來,我一直堅(jiān)持"今天能做的事絕不拖到明天,現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來",在業(yè)務(wù)處理、營銷方案的制定等辦事過程中,從來沒有"反正上面還有領(lǐng)導(dǎo),反正領(lǐng)導(dǎo)還要想,能敷衍就敷衍一下"的想法和做法,我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完,能使的勁使夠,再向領(lǐng)導(dǎo)交差。

因此,從工作作風(fēng)上來講,如果我作為區(qū)域經(jīng)理,我將無愧于組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

5、綜合協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。近幾年,作為公司的一員,無論是與本公司內(nèi)部的同志還是與中層干部及各省辦事處的其他同志,在工作配合與交往過程中,我們都是非常愉快的。

所以,就綜合協(xié)調(diào)能力而言,如果作為區(qū)域經(jīng)理,我可能還算是一塊可造之材。

我簡單談一下自己對區(qū)域經(jīng)理的認(rèn)識:

區(qū)域經(jīng)理是公司開拓市場、提升銷售業(yè)績的重要保證。區(qū)域經(jīng)理能力的大小直接決定著公司的銷售業(yè)績。所以,他必須有非常強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力和營銷管理能力。同時(shí)還要積極全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo);管理和調(diào)動現(xiàn)有各辦事處員工的積極性和主動性拓展業(yè)務(wù);協(xié)調(diào)各辦事處的業(yè)務(wù)流程。為公司的發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

如果通過此次競聘,我能夠有幸擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理,我將采取以下措施來開展工作。

我工作的思路是:經(jīng)營和管理兩手都要抓,兩手都要硬。

一要抓好經(jīng)營。我認(rèn)為,我們生物工程公司作為一個(gè)企業(yè),追求經(jīng)濟(jì)效益最大化是其重要的一個(gè)目標(biāo)。而只有通過經(jīng)營,才可以達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。首先,做好銷售管理工作。業(yè)績是企業(yè)生存的致命因素。如果一個(gè)企業(yè)不追求業(yè)績,這個(gè)企業(yè)將很快倒閉,我們只有及時(shí)掌握了當(dāng)前的市場動態(tài),做好營銷管理,讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中,方能百戰(zhàn)百勝,我將建立營銷管理制度,定期或不定期地向公司匯報(bào)當(dāng)?shù)氐氖袌龈偁帒B(tài)勢。其次,做好客戶服務(wù)工作,提升服務(wù)水平?蛻羰巧系邸R牢覀兊腻X都是客戶送來的。而服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響著業(yè)務(wù)收入。我將加強(qiáng)管理各地辦事處的服務(wù)水平,讓他們收集所在地醫(yī)院的資料并建立電子檔案,詳盡的統(tǒng)計(jì)每個(gè)醫(yī)院的職工人數(shù)、產(chǎn)品主要來源及藥品應(yīng)用情況等,再利用現(xiàn)有的客戶管理系統(tǒng),掌握現(xiàn)有大客戶的需求,對供求前?名的個(gè)人大客戶實(shí)行一對一服務(wù)管理,讓我們的個(gè)性化服務(wù)深入人心。第三,要做好營銷工作。營銷應(yīng)該是我的強(qiáng)項(xiàng),自20*年進(jìn)入公司以來,我就開始對市場營銷有了一定的研究。平時(shí),我加強(qiáng)了對營銷理論的學(xué)習(xí),經(jīng)常購買《營銷與市場》、《商界》等雜志,也購買了許多營銷方面的書籍。幾年來的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,使我掌握了扎實(shí)的營銷理論知識和實(shí)踐能力。擔(dān)任辦區(qū)域經(jīng)理后,我將更充分發(fā)揮自己了在營銷上所積累的經(jīng)驗(yàn),開拓性地開展?fàn)I銷工作。

在抓好經(jīng)營的同時(shí),加強(qiáng)對各辦事處員工的培訓(xùn)。人力資源是企業(yè)不斷向前發(fā)展的不竭動力和源泉。我將對各個(gè)辦事處員工進(jìn)行定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓他們都能有一個(gè)明確分工,做到人人有事做、事事有人做,獎(jiǎng)勤罰懶,提高員工的辦事效率。在工作中,堅(jiān)持"能者上,平者讓,庸者下",力爭做到想干事的給機(jī)會、能干事的給崗位、做好事的給地位。其次,建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩,不成方圓。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。第三,協(xié)調(diào)各辦事處的主任帶好隊(duì),建立一支來者能戰(zhàn),戰(zhàn)者能勝的鋼鐵隊(duì)伍。我將根據(jù)目前各辦事處的現(xiàn)狀,通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式,努力使各辦事處形成業(yè)務(wù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。第四,抓好企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)核心競爭力中最基本的因素。所以我上任后,要積極推行企業(yè)文化建設(shè),以增強(qiáng)各辦事處員工對保健品公司的主人翁意識,增強(qiáng)員工對企業(yè)的認(rèn)同感,提高企業(yè)核心競爭力。

總之,如果說3年前我通過競聘走上辦事處主任的工作崗位,那么,今天我愿意通過競聘,走上新的工作崗位。(總之,如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位,我將努力扎實(shí)工作,以自己的行動和成績來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、師長及廣大同志們的厚望)如果落聘,我也不會氣餒,我會以此為動力,加速積累,爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起,通過新的競爭獲勝。

文章來自中國演講網(wǎng)(www.speech.com.cn)原創(chuàng)寫作

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