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深度工作演講稿 如何放下你的手機(jī)演講稿

時(shí)間:2023-04-30 02:51:15 演講稿 我要投稿
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深度工作演講稿 如何放下你的手機(jī)演講稿

  深度工作演講稿 如何放下你的手機(jī)演講稿

深度工作演講稿 如何放下你的手機(jī)演講稿

  今天給大家分享的書(shū)叫做《深度工作》,我給它取了另外一個(gè)名字,叫做《如何放下你的手機(jī)》。這本書(shū)寫(xiě)的非常通俗易懂且富有邏輯性,所以我拿到書(shū)忍不住一口氣花了大概兩個(gè)半小時(shí)看完了。我個(gè)人覺(jué)得,這是一本你可以不假思索立刻下單的好書(shū)。

  這本書(shū)的作者卡爾紐波特,計(jì)算機(jī)博士畢業(yè)后從事科研工作,成為了一所大學(xué)的教授。深度學(xué)習(xí)是他一直身體力行,并取得卓越成果的人生哲學(xué)。拋開(kāi)作者光鮮的履歷,我覺(jué)得這本書(shū)對(duì)于我們?nèi)粘5纳钜灿蟹浅4蟮膸椭吘刮覀兠總(gè)人都放不下手機(jī)。

  首先講什么是深度工作?深度工作,Deep Work,我們先來(lái)看看與之對(duì)立的另一個(gè)詞:Shallow Work,本書(shū)翻譯成浮淺工作。深度工作,就是你在沒(méi)有干擾的環(huán)境下,認(rèn)知能力達(dá)到極限,全身心投入到一項(xiàng)工作。這樣的工作成果是獨(dú)一無(wú)二,不可復(fù)制的。而浮淺工作,就是在備受干擾的環(huán)境下,認(rèn)知要求不高,所做的缺乏創(chuàng)新,重復(fù),容易復(fù)制的工作。

  大家都知道,我們身處在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,這個(gè)時(shí)代強(qiáng)調(diào)的是什么?是即時(shí)通信,是隨時(shí)在線(xiàn)。你會(huì)不由自主的去刷微信和朋友圈,去看微博和今日頭條,即便你不主動(dòng)去打開(kāi)App,也會(huì)時(shí)不時(shí)收到淘寶、京東、微店(此處有植入廣告)的各種精準(zhǔn)的猜你喜歡的Push。這樣的時(shí)代下,深度工作的價(jià)值越來(lái)越高,基于兩個(gè)理由:

  一、這個(gè)時(shí)代變化太快,我們必須擁有快速學(xué)習(xí)復(fù)雜技能的能力。所以我們需要深度學(xué)習(xí)來(lái)達(dá)成這個(gè)目標(biāo)。

  二、在這個(gè)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,獨(dú)特的、不可復(fù)制的產(chǎn)品的價(jià)值越來(lái)越高。假設(shè)你擁有一件獨(dú)一無(wú)二的產(chǎn)品,以前你只能把這件產(chǎn)品賣(mài)給身邊的人,或者本地的用戶(hù),但今天,你可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)把自己的產(chǎn)品銷(xiāo)售給全國(guó)甚至全世界的用戶(hù),你的市場(chǎng)會(huì)變大幾百倍;反之,如果你只能產(chǎn)出普通品質(zhì)的產(chǎn)品,那么人們會(huì)輕而易舉的在網(wǎng)絡(luò)上搜到跟你類(lèi)似的產(chǎn)品,這些產(chǎn)品或者是免費(fèi),或者是極低的價(jià)格,你很難從普通產(chǎn)品中獲利。

  《深度工作》分為兩部分,第一部分講深度工作的理念,第二部分講實(shí)踐準(zhǔn)則。第一次看的時(shí)候,我直接跳到了第二部分,對(duì)于大家來(lái)說(shuō),這部分也更有可操作性。

  第一條準(zhǔn)則是講,如何讓深度工作融入你的日常生活。

  深度工作不是一件容易的事,因?yàn)槲覀冇幸环N傾向,就是將注意力轉(zhuǎn)移到浮淺事物上。這個(gè)時(shí)代的特征,加重了這種傾向。

  首先我們要選擇我們深度工作的哲學(xué)。有一些人會(huì)選擇幾乎完全的與世隔絕,比如躲到郊外的小屋中埋頭創(chuàng)作,這種可以稱(chēng)為禁欲主義哲學(xué)的深度工作安排。有一些人會(huì)選擇幾個(gè)月時(shí)間處理日常事務(wù),而空出足夠長(zhǎng)的幾個(gè)月時(shí)間進(jìn)行深度工作,這種稱(chēng)為雙峰哲學(xué)的深度工作安排。還有一種新聞?dòng)浾哒軐W(xué)的深度工作安排,只要有空,就能隨時(shí)隨地轉(zhuǎn)入深度工作的狀態(tài),但這要求個(gè)人具有非常強(qiáng)的自控能力。

  如果你的時(shí)間安排足夠自由,可以采取禁欲主義或者雙峰哲學(xué)的深度工作安排,但對(duì)于普通人來(lái)說(shuō),節(jié)奏哲學(xué)更加適合。這種哲學(xué),就是在每天的日程中,為深度工作安排固定的時(shí)間,固定的地點(diǎn),和固定的工作內(nèi)容,能夠讓你毫不費(fèi)力的進(jìn)入深度工作的狀態(tài)。比如,你可以安排早晨5:30到7:30的時(shí)間段進(jìn)行自己的博士學(xué)位論文的寫(xiě)作,而在7:30之后,可以正常的上班工作賺取收入。

  節(jié)奏哲學(xué),就是將深度工作變得習(xí)慣化。習(xí)慣化的好處是,可以減少我們進(jìn)入深度工作的阻力。如前所述,深度工作并不是一件容易的事,如果我們?cè)诠ぷ髦靶枰獮閣hen,where,how等問(wèn)題煩惱,我們的意志力不可避免的會(huì)被消耗。

  深度工作需要一些大手筆。JK羅琳,哈利波特的作者,當(dāng)她寫(xiě)作的時(shí)候發(fā)現(xiàn),在自己家中會(huì)受到各種來(lái)自家庭、親友、工作伙伴的干擾,于是她在蘇格蘭一個(gè)風(fēng)景區(qū)的豪華酒店訂了一個(gè)房間,在那里專(zhuān)心寫(xiě)作,效果極好。大家應(yīng)該可以理解這種大手筆,我認(rèn)為這也可以叫做儀式感。

  另外,這本書(shū)還介紹了一些實(shí)用的技巧,比如停工流程。有一種心理效應(yīng)叫做蔡加尼克效應(yīng),當(dāng)你工作到下班時(shí)間,你合上電腦,對(duì)自己說(shuō),不做了,這些事情明天再做。但是,這些未完成的事項(xiàng),仍然會(huì)在你的大腦里停留,消耗你的注意力,使得你無(wú)法進(jìn)入深度學(xué)習(xí)狀態(tài)。一個(gè)好的方法就是采用停工流程,回顧所有未完成的事情,在明天的工作計(jì)劃中列出對(duì)應(yīng)事情的處理方法,然后再收工回家。個(gè)人覺(jué)得停工流程的效果雖然很難證明,但很有道理,值得一試。

  第二條準(zhǔn)則是,擁抱無(wú)聊。我又稱(chēng)作,無(wú)聊的時(shí)候不要玩手機(jī)。

  它講了一個(gè)道理,高度集中注意力的能力是需要培養(yǎng)的。試想,我們?cè)谌粘I钪,比如在食堂排?duì)時(shí),是不是習(xí)慣性的掏出手機(jī),刷微博,刷微信呢?你可能會(huì)說(shuō),排隊(duì)的時(shí)候我也沒(méi)有什么可以做的,看看排隊(duì)的人,看看打菜的師傅,也同樣是浪費(fèi)時(shí)間,所以為什么不能玩手機(jī)呢?排隊(duì)的時(shí)候,不玩手機(jī),只是一種無(wú)聊;而習(xí)慣性的玩手機(jī),則是培養(yǎng)了一個(gè)壞習(xí)慣,或者,站在中立的角度講,培養(yǎng)了一個(gè)習(xí)慣,讓你的大腦無(wú)法忍受無(wú)聊,需要時(shí)時(shí)刻刻接受刺激,你的大腦結(jié)構(gòu)會(huì)變得越來(lái)越難以進(jìn)行深度工作。

  換個(gè)角度,我們可以把排隊(duì)時(shí)忍受無(wú)聊當(dāng)做難得的培養(yǎng)集中注意力的機(jī)會(huì)。

  第三條準(zhǔn)則是,遠(yuǎn)離社交媒體。

  這條準(zhǔn)則很容易理解,所以不多解釋結(jié)論了。但我覺(jué)得本書(shū)推導(dǎo)出這個(gè)結(jié)論的思維過(guò)程,非常有意義。它對(duì)比了兩種思維方式。

  一、任何益處法。一樣?xùn)|西,只要有好處,我就要用。問(wèn)問(wèn)大家,為什么要刷微博,刷朋友圈呢?理由可能很多,比如,微博上有大V,我可以獲取最新的資訊;朋友圈可以關(guān)注朋友的最新動(dòng)態(tài),保持聯(lián)系等等。這些理由,就跟有些長(zhǎng)輩舍不得扔許久沒(méi)用但一直占空間的舊物品一樣,”有用的有用的!” 了解”斷舍離”的人更容易明白這種思維方式的局限性。

  二、與之相對(duì)的是另一種思維方式,手藝人工具選擇法。首先,你得知道你的目標(biāo)是什么,可以很實(shí)際,比如養(yǎng)雞,養(yǎng)豬,打造鐵器,或者瓷器,然后,再評(píng)估工具的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),最后綜合起來(lái),決定是否使用這個(gè)工具。

  所以我們用手藝人工具選擇法來(lái)思考,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),獲取最新的咨詢(xún),是否一定要通過(guò)微博大V?是否一定要即時(shí)?保持與朋友的聯(lián)系,通過(guò)朋友圈評(píng)論點(diǎn)贊是否是高效的方式?經(jīng)過(guò)這種思維方式的考量,很多答案就不像我們?cè)疽詾榈哪菢恿恕?/p>

  第四條準(zhǔn)則,摒棄浮淺。

  在日常工作中,完全拋棄浮淺工作從事深度工作可能并不是一件很現(xiàn)實(shí)的事情。我們需要做的是,盡量控制好浮淺工作的時(shí)間分配。我們可以做一個(gè)計(jì)劃,將所有需要做的事情列出來(lái),來(lái)分析哪些屬于浮淺工作,哪些屬于深度工作。

  深度工作和浮淺工作雖然有專(zhuān)門(mén)的定義,但并不是非黑即白一分為二。有一個(gè)思想實(shí)驗(yàn)可以幫助你來(lái)區(qū)分深度。試想,如果你新招了一個(gè)大學(xué)生畢業(yè)生,你需要分別培養(yǎng)他多長(zhǎng)時(shí)間才能完成你所列的各種工作?有些工作不需要培養(yǎng)多久,有些工作需要培養(yǎng)很長(zhǎng)時(shí)間,通過(guò)這一思想實(shí)驗(yàn),你可以找到更有深度的那些工作。

  你可以給自己的浮淺工作分配一定比例的時(shí)間。當(dāng)你覺(jué)得這部分工作的時(shí)間超過(guò)了預(yù)定的比例,找你的老板商量如何減少這部分工作所消耗的時(shí)間。你也可以通過(guò)固定日程的方法來(lái)提高自己深度工作的效率,比如安排下午5:30之后不再工作,那么,在你的工作量不能減少的前提下,你就會(huì)想盡一切辦法來(lái)提高自己深度工作的能力,而不是依賴(lài)加班來(lái)解決問(wèn)題。

  OK,這本書(shū)就講到這里,這是一本值得反復(fù)閱讀的書(shū),強(qiáng)烈推薦大家自購(gòu)一本。既然這本書(shū)又叫做《如何放下你的手機(jī)》,那么順便給大家推薦一個(gè)App軟件Moment,看看自己一天到底花了多少時(shí)間在小小的手機(jī)上,這個(gè)數(shù)字一定一定比你想象的要高上太多。

  謝謝大家。

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