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競(jìng)聘副總演講稿

時(shí)間:2021-09-26 09:24:01 演講稿 我要投稿

競(jìng)聘副總演講稿

  演講稿要求內(nèi)容充實(shí),條理清楚,重點(diǎn)突出。在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,用到演講稿的地方越來(lái)越多,相信許多人會(huì)覺(jué)得演講稿很難寫吧,以下是小編整理的競(jìng)聘副總演講稿,歡迎閱讀與收藏。

競(jìng)聘副總演講稿

競(jìng)聘副總演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。

  我是20xx年加入到奧科這個(gè)團(tuán)隊(duì)的。20xx年,我負(fù)責(zé)公司的推廣工作與后勤工作;20xx年繼續(xù)做推廣工作,期間于11月份學(xué)習(xí)采購(gòu)工作;20xx年在廣州分公司協(xié)助北京總公司管理珠三角的采購(gòu)、發(fā)貨工作,負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)后勤;20xx年回到大團(tuán)隊(duì)做宣傳推廣和后勤工作。每一次變動(dòng)都是一次學(xué)習(xí),讓我得到成長(zhǎng)和蛻變。每一次競(jìng)聘都是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。今天我競(jìng)聘的崗位是后勤經(jīng)理。

  我清楚地認(rèn)識(shí)到,要成為一名合格的經(jīng)理不容易,做為一個(gè)公司的負(fù)責(zé)人:不僅要有實(shí)干精神,還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,而且還需要有良好的人際溝通能力。

  我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,是因?yàn)槲矣X(jué)得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。公司后勤工作種類多,工作性質(zhì)不一。所以這就要求建立健全的工作制度,實(shí)行有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。如果我能得到各位信任,有幸競(jìng)職成功的話,我將帶領(lǐng)后勤全體員工本著“一切為業(yè)務(wù)同事服務(wù)”的宗旨,圍繞有效服務(wù)、周到服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)服務(wù),為公司打造一支出色的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)。具體將從以下幾方面著手做起:

  1、提高溝通能力,優(yōu)化工作方法

  做為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通,做好下行溝通(員工溝通)、平行溝通(各部門溝通)、上行溝通匯報(bào)(領(lǐng)導(dǎo)溝通)。通過(guò)有效的溝通,不斷完善后勤工作質(zhì)量和水平,為后勤工作的高質(zhì)量提供保障;同時(shí),在原則制度和人性化管理中找到一個(gè)良好的結(jié)合點(diǎn),學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的積極性,營(yíng)造一個(gè)融洽的工作氛圍,構(gòu)建一個(gè)和諧的工作環(huán)境,提高后勤工作的質(zhì)量及效率。宣傳部是公司后勤工作重點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)多次提出存在問(wèn)題的地方,但一直沒(méi)有得到很好的解決。近日我將宣傳工作做了細(xì)致的整理,制定了可實(shí)施性的激勵(lì)機(jī)制與考評(píng)方案,并且準(zhǔn)備執(zhí)行使用。

  宣傳工作將會(huì)從以下兩個(gè)方面做出改變:

 。1)公司網(wǎng)站內(nèi)部推廣做出調(diào)整。網(wǎng)站新聞不管是質(zhì)量上還是數(shù)量上,都要求做好,完善標(biāo)準(zhǔn)。公司活動(dòng)宣傳,結(jié)合往年進(jìn)行統(tǒng)一策劃并考評(píng),每次活動(dòng)都進(jìn)行預(yù)算與評(píng)估,做出最好的效果與宣傳。

 。2)公司外部推廣,準(zhǔn)備組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行優(yōu)化與考核,改變以往單人操作。做好優(yōu)化賬戶,提高轉(zhuǎn)化率。

  2、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高滿意度

  傳統(tǒng)意識(shí)中的服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,后勤崗位的“上帝”就是公司的前線業(yè)務(wù)員,即我們的業(yè)務(wù)部的各位同事。我們將依據(jù)現(xiàn)有的工作平臺(tái),不斷與前線業(yè)務(wù)員交流溝通,通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤,不斷提高后勤工作管理水平和服務(wù)質(zhì)量,加大后勤人員的學(xué)習(xí)和宣傳力度:根據(jù)公司工作性質(zhì)和存在的問(wèn)題,組織針對(duì)性的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),不斷滿足公司業(yè)務(wù)同事的服務(wù)需求。辦公室文件整理與管理,是服務(wù)于業(yè)務(wù)的基本工作,完善業(yè)務(wù)后勤工作,要細(xì)心、認(rèn)真、負(fù)責(zé);客戶測(cè)評(píng),既是服務(wù)于業(yè)務(wù),也是監(jiān)督于業(yè)務(wù),要把握好中間的節(jié)點(diǎn),做好平衡;庫(kù)存添加是更好的服務(wù)于業(yè)務(wù)和采購(gòu)工作,這個(gè)工作繁瑣,需要工作人員有責(zé)任心并細(xì)心。

  3、準(zhǔn)確定位,轉(zhuǎn)變觀念

  注重后勤人員工作引導(dǎo),穩(wěn)定后勤隊(duì)伍,并有效實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,最大限度地調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性,同時(shí),注重自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),切實(shí)提高自己專業(yè)技能水平,更好的提高駕馭能力。

  財(cái)務(wù)工作:財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有十分重要而且深遠(yuǎn)的影響。樹(shù)立財(cái)務(wù)管理的理念,重視財(cái)務(wù)管理資金管理功能、成本控制功能、管理監(jiān)督功能,使企業(yè)在控制產(chǎn)品成本的基礎(chǔ)上,在良好的管理監(jiān)督體系的保障下,不斷去發(fā)展自己,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。公司現(xiàn)在發(fā)展需要執(zhí)行出納和財(cái)會(huì)人員,這樣對(duì)公司財(cái)務(wù)執(zhí)行有著監(jiān)督功能。

  采購(gòu)部:采購(gòu)部是公司基礎(chǔ)性環(huán)節(jié)之一,好的采購(gòu)供應(yīng)商,需要有優(yōu)越的服務(wù)、低廉的價(jià)格、及時(shí)的供貨周期,這就需要我們采購(gòu)人員去不斷的發(fā)現(xiàn),交流與溝通。做到心中有數(shù),公司受益。

  4、空談?wù)`事,實(shí)干興邦

  我雖然沒(méi)有什么豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有什么搏大精深的施政綱領(lǐng),但我深知事業(yè)如山。同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面,但我相信有各位同事的幫助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作。如果我有幸競(jìng)聘上后勤主管,我會(huì)通過(guò)自己不懈的努力,使公司的后勤管理和服務(wù)工作,更上一個(gè)新臺(tái)階,給領(lǐng)導(dǎo)及和同事一個(gè)滿意的答卷,懇切希望領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工監(jiān)督、支持。

  “給我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。

  最后,祝大家身體康健、萬(wàn)事順利!祝愿我們奧科公司明天會(huì)更好!

競(jìng)聘副總演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!我叫__,今年35歲,本科學(xué)歷,會(huì)計(jì)師職稱。___年參加工作,__年競(jìng)聘為專業(yè)技術(shù)崗,__年轉(zhuǎn)為管理崗并調(diào)往目前所在的部門任副經(jīng)理至今。我曾多次被評(píng)為市行先進(jìn)工作者,所分管的工作也得到了省行領(lǐng)導(dǎo)的肯定,并在多次考評(píng)中名列全省第一。__年,我被評(píng)為省行先進(jìn)個(gè)人。今天,我競(jìng)聘的崗位是風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理。

  同事們:在參加競(jìng)聘之前,我曾經(jīng)問(wèn)了自己三個(gè)問(wèn)題:

  1 我為什么要參加此次競(jìng)聘?

  2 我憑什么參加此次競(jìng)聘,我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?

  3 如果競(jìng)聘成功,我能為我行做些什么?

  我想只要解決了這三個(gè)問(wèn)題,我就可以勝任這個(gè)崗位,就能在這個(gè)崗位上為我行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。下面,我就向各位匯報(bào)一下我是如何看待這三個(gè)問(wèn)題的。

  1我為什么要參加此次競(jìng)聘?

  首先是,著名的物理學(xué)家愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò):對(duì)一個(gè)人來(lái)說(shuō),所期望的不是別的,而僅僅是他能全力以赴和獻(xiàn)身于一種美好事業(yè)。今天,正是出于對(duì)金融事業(yè)的熱愛(ài)才走上講臺(tái)參與競(jìng)聘。

  其次是,我認(rèn)為,風(fēng)險(xiǎn)管理部的工作雖很細(xì)小,但事關(guān)我行工作的大局,做好這些事情對(duì)我行的發(fā)展具有重大作用。作為風(fēng)險(xiǎn)管理部的總經(jīng)理,不僅要求工作人員具有扎實(shí)的專業(yè)技能,較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,而且還要求有工作認(rèn)真、扎實(shí)心細(xì)的個(gè)人素質(zhì)和任勞任怨、作風(fēng)正派的思想素質(zhì)。我認(rèn)為,我具備這個(gè)崗位所要求的綜合素質(zhì),為了推動(dòng)我行更好的發(fā)展,所以我來(lái)了!

  2 我憑什么參加此次競(jìng)聘,我的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在哪里?

  經(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):

  第一,我具有較好的個(gè)人素質(zhì)。多年來(lái),組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅(jiān)持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn)的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠(chéng)于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。同時(shí),我善于協(xié)調(diào)各種關(guān)系,能夠團(tuán)結(jié)同事共同完成工作,并具有較好的人緣。

  第二,我經(jīng)驗(yàn)豐富,專業(yè)水平高。屈指算來(lái),我已在銀行工作了17年,在基層也有__年的工作經(jīng)驗(yàn)。風(fēng)險(xiǎn)管理主要是對(duì)前臺(tái)的操作行為進(jìn)行管控,基層工作經(jīng)歷能使我更為準(zhǔn)確的抓住關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)。與此同時(shí),多年的工作經(jīng)歷和工作中的不斷學(xué)習(xí),讓我掌握了較高的專業(yè)水平,我曾在工作實(shí)踐中總結(jié),提煉的工作建議和想法,得到了總行的認(rèn)可并作為正式文件下發(fā)全行執(zhí)行。

  第三,我熟悉風(fēng)險(xiǎn)管理部的工作。我于___年開(kāi)始擔(dān)任風(fēng)險(xiǎn)管理部的副總經(jīng)理,我同總經(jīng)理密切配合,甘當(dāng)總經(jīng)理的綠葉,圓滿完成了年度計(jì)劃編制、內(nèi)部檢查、信息收集、信息分析,以及部門協(xié)調(diào)、培訓(xùn)考核等各項(xiàng)工作。由于我工作出色、成績(jī)顯著,并得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。_年的副經(jīng)理工作,不僅豐富了我的經(jīng)驗(yàn)和閱歷,也使我對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理部的工作有了更為深入的了解。

  第四,我心態(tài)良好,具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。我愛(ài)好學(xué)習(xí),具有較強(qiáng)的上進(jìn)心。我有良好的相容心態(tài)。風(fēng)險(xiǎn)管理工作內(nèi)容寬泛,范圍深廣,綜合協(xié)調(diào)的工作量大,我具備有一定的耐心、有較好的相容心態(tài)的性格特點(diǎn)。同時(shí),工作中我是一個(gè)善于創(chuàng)新的人,我總是喜歡逆向思維,喜歡用不同的的方法解決問(wèn)題,由此我也取得了良好的業(yè)績(jī)。

  3 如果競(jìng)聘成功,我能為我行做些什么?

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài),我將解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,積極探索新思路和辦法,并結(jié)合__銀行實(shí)際,做好各項(xiàng)工作。具體我將做好以下工作:

  第一,做好團(tuán)結(jié)工作。多年的工作經(jīng)歷,使我認(rèn)識(shí)到同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,我一定要擺正位置,正確認(rèn)識(shí)和看待自己。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵(lì)、多支持。努力把員工隊(duì)伍帶好,團(tuán)結(jié)他們一道工作。

  第二,強(qiáng)化一個(gè)意識(shí),加強(qiáng)一個(gè)執(zhí)行。一個(gè)意識(shí)是指服務(wù)意識(shí)。銀行風(fēng)險(xiǎn)管理部為我行一服務(wù)性部門,做好服務(wù)是做好風(fēng)險(xiǎn)管理部工作的關(guān)鍵。努力避免因服務(wù)不好而帶來(lái)工作上的不便。一個(gè)執(zhí)行是我將聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,嚴(yán)格執(zhí)行我行制定的有關(guān)制度,并使各項(xiàng)規(guī)定和制度落到實(shí)處,以此來(lái)保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

  第三,做好管理工作。“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力”在當(dāng)今金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,創(chuàng)新管理顯的尤為重要。我將樹(shù)立全新的管理理念,在實(shí)際管理中實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新,具體我會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)管理中求“細(xì)”、在營(yíng)運(yùn)管理中求“敬”、在管理上求“專”、在安全管理上求“嚴(yán)”。切實(shí)做好各項(xiàng)管理工作。

  第四,做好服務(wù)工作。我將樹(shù)立全新的服務(wù)理念,所有工作都應(yīng)始于客戶需求,終于客戶滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞客戶需求開(kāi)展,并致力于提供超越客戶期望的產(chǎn)品。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得領(lǐng)導(dǎo)的滿意,工作的重視程度,把服務(wù)提到一個(gè)重要議程。

  第五,做好人員培訓(xùn)工作。我將牢固樹(shù)立以人為本的思想,進(jìn)行系統(tǒng)化員工培訓(xùn),并建立起優(yōu)勝劣汰、能上能下,能進(jìn)能出的人才激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行工效掛鉤、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,切實(shí)做到人盡其才,才盡其用,以提高員工整體素質(zhì),實(shí)現(xiàn)人力資源的最優(yōu)配置。

  第六,加強(qiáng)學(xué)習(xí),適應(yīng)未來(lái)需要。我深知,當(dāng)今時(shí)代是一個(gè)學(xué)習(xí)的時(shí)代。一個(gè)不學(xué)習(xí),或不善于學(xué)習(xí)的人終將被時(shí)代所淘汰,所以只有在工作中不斷的提高自己、完善自己才能適應(yīng)未來(lái)的挑戰(zhàn)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),并從三個(gè)方面增加自己的知識(shí)積累:一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,特別是仔細(xì)研讀__大報(bào)告,深刻領(lǐng)會(huì)其中的內(nèi)涵;二是要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),特別要加強(qiáng)資產(chǎn)管理、服務(wù)、金融等知識(shí)學(xué)習(xí),使自己成為精通業(yè)務(wù)的行家;三是豐富自己的基礎(chǔ)知識(shí),多學(xué)習(xí)歷史、自然科學(xué)等輔助知識(shí),力爭(zhēng)使我成為一個(gè)知識(shí)淵博的人,為做好工作提供進(jìn)一步的保障。

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越!弊鹁吹母魑活I(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委們,以上是我向你們匯報(bào)的簡(jiǎn)要情況。我深深明白,我行風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理的工作崗位擔(dān)負(fù)著銀行工作的重任,它不僅僅是一個(gè)具有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任!如果能夠承蒙大家的厚愛(ài),讓我走上這個(gè)崗位,我將不遺余力地做好本職工作,以出色的業(yè)績(jī)回報(bào)大家的厚愛(ài)!給我一個(gè)機(jī)會(huì),我還您一份希望!

  我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘副總演講稿3

尊敬的評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  首先,我借此機(jī)會(huì)向區(qū)公司領(lǐng)導(dǎo)、縣黨委政府、縣公司原領(lǐng)導(dǎo)班子的同志及公司全體員工,多年來(lái)給我工作上的支持和幫助,并給我提供本次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)表示衷心的感謝!今天我給大家演講的題目是《假若競(jìng)聘上副總經(jīng)理如何干》,下面是我的演講內(nèi)容:

  一、我的個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫xx,19xx年生于xx縣城,19xx年高中畢業(yè),19xx年考入了廣西水電學(xué)校發(fā)配電專業(yè),19xx年7月畢業(yè),同年參加工作;19xx年7月獲技術(shù)員資格職稱,19xx年參加福建省福州大學(xué)舉辦的全國(guó)小水電培訓(xùn)班,19xx年7月獲發(fā)配電助理工程師資格職稱,19xx年獲水電工程師資格職稱,19xx年入黨,19xx年8月至20xx年曾在多羅二級(jí)水電站、鐵匠水電站、xx110KV變電站和公司本部工作。歷任技術(shù)員、站長(zhǎng)、生產(chǎn)技術(shù)科副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、公司安全負(fù)責(zé)人、副總工程師、副總經(jīng)理等職,經(jīng)歷發(fā)電運(yùn)行、變電運(yùn)行、生產(chǎn)技術(shù)、水電開(kāi)發(fā)、用電經(jīng)營(yíng)以及農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)和改造等管理工作。

  二、我競(jìng)聘副總經(jīng)理的條件與優(yōu)勢(shì)歸結(jié)有四條

  1、首先我是一名中共黨員,對(duì)黨的事業(yè)忠誠(chéng),對(duì)國(guó)家、集體的利益有高度的責(zé)任感,我嚴(yán)緊律己、尊紀(jì)守法、光明磊落、清正廉潔,誠(chéng)心誠(chéng)意為黨和人民工作。

  2、我熱愛(ài)工作、敬業(yè)愛(ài)崗、為人正直、求真務(wù)實(shí)、吃苦耐勞、踏實(shí)肯干,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,對(duì)企業(yè)員工有高度的責(zé)任感,愿意為企業(yè)的生存和發(fā)展謳心瀝血,為企業(yè)的輝煌而奮斗的精神和決心。

  3、我具備電力企業(yè)所需的技術(shù)專長(zhǎng),19xx年從專業(yè)學(xué)校畢業(yè)之后一直從事我縣的電力事業(yè),幾乎目睹了我縣電力發(fā)展的每一個(gè)階段,熟悉電力系統(tǒng)發(fā)、供、用電的每一管理環(huán)節(jié)。特別是經(jīng)過(guò)19xx年以后,我榮幸地得到區(qū)公司、縣黨委政府、縣公司總經(jīng)理的信任,公司全體員工的支持,在任副總經(jīng)理的幾年時(shí)間里,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)、輸變電運(yùn)行、供用電經(jīng)營(yíng)、水電開(kāi)發(fā)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)和改造的各項(xiàng)管理工作都積累了一定的經(jīng)驗(yàn),管理水平一年比一年提高。總之,我通過(guò)二十多年的專業(yè)技術(shù)工作和學(xué)習(xí),從理論到實(shí)踐都具備較扎實(shí)的功底。所以,我認(rèn)為不論是過(guò)去或?qū)?lái),我都能完全勝任公司副總經(jīng)理一職的工作。

  4、我具有團(tuán)結(jié)同志,尊重他人,虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng),采納正確意見(jiàn)和建議。有關(guān)心員工疾苦,熱心為他人排憂解難的優(yōu)良品德。能較好地處理上下級(jí)之間、部室之間、公司和地方之間的關(guān)系,堅(jiān)信有區(qū)公司的正確領(lǐng)導(dǎo),有公司正職領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對(duì)我工作中的支持和關(guān)愛(ài),縣公司副總經(jīng)理這份職責(zé)我一定能做好。

  三、假若競(jìng)聘上副總經(jīng)理如何干

  同志們:假若我競(jìng)聘上公司副總經(jīng)理這一職位,我將在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)之下,開(kāi)展各項(xiàng)工作,采取自己以下的設(shè)想措施:

  1、首先我必須認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)區(qū)公司對(duì)每一個(gè)發(fā)展階段形勢(shì)的要求和文件精神,全力以赴地支持與協(xié)助公司總經(jīng)理完成區(qū)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。在工作和學(xué)習(xí)中逐步提高自己的政治思想水平、業(yè)務(wù)水平,把自己的分管工作做好,當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。

  2、牢牢記住“以人為本,任人唯賢、德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t,在自己的分管范圍內(nèi)認(rèn)真向公司班子舉薦一些懂業(yè)務(wù)、有水平、能吃苦耐勞、不唯利是圖、不得意忘形、思想純,具有敬業(yè)愛(ài)崗的年輕人提拔到公司的中層崗位上來(lái)。使之人盡其材的為公司服務(wù)。

  3、從建立建全公司的各項(xiàng)規(guī)章制度著手,認(rèn)真履行,狠抓落實(shí),不走過(guò)場(chǎng),做到制度健全規(guī)范,真正把員工的積極性提高起來(lái),為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

  4、華銀氧化鋁落戶德保來(lái)之不易,我們一定要做好對(duì)氧化鋁用電業(yè)擴(kuò)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,支持縣域經(jīng)濟(jì)的振興和發(fā)展。

  5、在關(guān)心參與和策劃公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的同時(shí),繼續(xù)推進(jìn)我縣35KV輸變電工程項(xiàng)目的建設(shè),城網(wǎng)工作的早日實(shí)施,二期農(nóng)網(wǎng)驗(yàn)收的準(zhǔn)備以及水電開(kāi)發(fā)建設(shè)等各項(xiàng)工作。

  6、加強(qiáng)公司的行風(fēng)建設(shè)工作,牢記“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)宗旨,堅(jiān)決履行社會(huì)監(jiān)督制度,堅(jiān)決杜絕“吃、拿、卡、要”行為的發(fā)生,樹(shù)立公司的形象和社會(huì)地位。

  7、高度重視公司的安全生產(chǎn)問(wèn)題,重視提高全員安全意識(shí)的教育,認(rèn)真查找不安全的因素的根源,加強(qiáng)職工的技術(shù)技能的培訓(xùn),從根本上消除生產(chǎn)上的不安全隱患,使安全生產(chǎn)為公司效益服務(wù)。

  8、盡職盡責(zé),盡能力關(guān)心職工的生產(chǎn)生活,關(guān)心職工的疾苦,逐步改善邊遠(yuǎn)職工居住環(huán)境和辦公條件,解決職工的后顧之憂,使職工安心工作。

  四、假若我競(jìng)聘失利如何對(duì)待

  同志們,我充滿著信心參與本次副總經(jīng)理競(jìng)聘,首先是希望得到大家對(duì)我的支持。競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,假若我本次競(jìng)聘失利,我會(huì)面對(duì)現(xiàn)實(shí),查找原因,決不氣餒,為今后的工作做好準(zhǔn)備,并一如繼往地支持新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。

  最后祝同志們身體健康,工作順利,合家歡樂(lè)!

  謝謝!

競(jìng)聘副總演講稿4

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!

  今天,我站在這里,本著進(jìn)一步鍛煉自己,為保險(xiǎn)事業(yè)多做貢獻(xiàn)的宗旨,參加市公司分管中介的副總經(jīng)理競(jìng)聘。首先,真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)給予我展示、檢驗(yàn)自已的機(jī)會(huì)。能站在這個(gè)競(jìng)聘的平臺(tái)上,我的心情非常激動(dòng),因?yàn)檫@是對(duì)我近年來(lái)工作態(tài)度與工作成績(jī)的充分肯定,我感到十分欣慰!相信這次競(jìng)聘將是我今后人生中的又一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。下面,我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。

  我叫,今年歲,畢業(yè)于。自進(jìn)入保險(xiǎn)公司工作以來(lái),先后擔(dān)任過(guò)業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)主管、祖訓(xùn)、營(yíng)銷部經(jīng)理、副經(jīng)理、經(jīng)理,現(xiàn)任保險(xiǎn)公司縣支公司經(jīng)理;仡櫷,歲月如梭,不知不覺(jué)我以工年,在這年里,無(wú)論從事哪個(gè)崗位,我都要求自己本著“勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)、好學(xué)上進(jìn)”的態(tài)度,努力工作,毫無(wú)怨言,多次評(píng)為。

  著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典的說(shuō)過(guò):“人生的道路雖然漫長(zhǎng),但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕的時(shí)候,這幾步邁不好,有時(shí)會(huì)影響人生一個(gè)時(shí)期甚至整個(gè)一生”。感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝命運(yùn)、感謝生活,自己有幸選擇和加入了。應(yīng)該說(shuō)是,改變了我的人生軌跡;是,歷練了我的堅(jiān)強(qiáng)意志;是,培養(yǎng)了我的綜合能力。

  隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗(yàn)日見(jiàn)豐富,理論知識(shí)日益扎實(shí),人也越來(lái)越成熟,并且無(wú)論是在哪個(gè)崗位,我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益,牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

  同時(shí),一直以來(lái),我都很注重與同事們之間的關(guān)系,誠(chéng)懇待人,尊重同事,關(guān)心同事,努力創(chuàng)造一種微笑、高效的工作環(huán)境,創(chuàng)造一個(gè)相互關(guān)心,相互幫助,相互支持的工作氛圍。我相信“團(tuán)結(jié)就是力量”,因?yàn)橹挥泻屯聜兲幚砗藐P(guān)系,本內(nèi)部才能更和諧團(tuán)結(jié),才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值,為本的保值增值出更多力。

  對(duì)于市公司分管中介的副總經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認(rèn)識(shí)的:我希望自己是一名永遠(yuǎn)伸出友好之手的大使,并能在工作中找準(zhǔn)自己的定位,做到辦事不越權(quán)、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責(zé)任不躲避、不推諉。上為分憂、下為員工、客戶服務(wù)是市公司分管中介的副總經(jīng)理義不容辭的職責(zé)。

  再燦爛的語(yǔ)言也只不過(guò)是一瞬間的理智和智慧,擁有卓絕的能力和樸實(shí)的工作態(tài)度才是最重要的。我做工作,不是為干而干,而是從心底熱愛(ài)著這份工作,熱愛(ài)著我的崗位!如果組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)任市公司分管中介的副總經(jīng)理一職,我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、作為副職,必須了解正職的主要工作思路和目標(biāo)

  協(xié)助經(jīng)理根據(jù)工作目標(biāo)和中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)本部門的工作,保證部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。作為副手,一切都有要以經(jīng)理的工作思路和目標(biāo)為中心開(kāi)展做好自己的工作。

  二、作為副職,擺正位置,做好配角、當(dāng)好參謀

  副職的主要職責(zé),對(duì)全面工作,要盡其所有,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,向經(jīng)理提供各種建議和主張,幫助經(jīng)理順利作出決策。

  三、加強(qiáng)管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作發(fā)展

  一是組織渠道專業(yè)銷售,擴(kuò)展業(yè)務(wù)量。從競(jìng)賽推動(dòng)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)、管理制度、銷售培訓(xùn)、隊(duì)伍管理等方面,全面加大銷售渠道的專業(yè)化建設(shè)力度,穩(wěn)步推進(jìn)營(yíng)銷新渠道建設(shè),特別是研究制定并推行渠道銷售人員管理基本辦法,對(duì)銷售人員實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,逐步形成以專業(yè)渠道為基礎(chǔ)的銷售模式。

  二是落實(shí)客戶服務(wù)先行,服務(wù)水平不斷提高。工作中堅(jiān)持深入貫徹客戶服務(wù)先行理念,加大客戶服務(wù)體系建設(shè)投入。用自信、溫情、實(shí)力、技巧性的營(yíng)銷客戶;用熱心、細(xì)心、耐心、愛(ài)心地為每一位客戶放心,讓他們支持我發(fā)展;任何時(shí)候都要樹(shù)立以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引、壯大客戶群體,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目的。

  三是加大培訓(xùn)力度。要加大培訓(xùn)力度,多層次、多渠道、多種形式地開(kāi)展全員培訓(xùn),全面提高員工素質(zhì)。從學(xué)習(xí)、工作、政策、環(huán)境等方面創(chuàng)造良好的條件,鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技能。

  各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒(méi)有豪言壯語(yǔ),不動(dòng)人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠(chéng)的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中,獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的保險(xiǎn)事業(yè),決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后,我向在座的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個(gè)態(tài):無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作。因?yàn)榻Y(jié)果并不是目的,能夠參與,能夠在參與中檢驗(yàn)自己的能力、水平,激勵(lì)自己更加奮發(fā)有為地做好工作,創(chuàng)造良好工作業(yè)績(jī),奉獻(xiàn)給公司和客戶,才是應(yīng)有的目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

競(jìng)聘副總演講稿5

尊敬的各位評(píng)委:

  大家好!

  這次集團(tuán)公司全面改制,對(duì)各個(gè)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行公開(kāi)招聘的方式,為全體干部職工提供了一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),也為我提供了一次向各位前輩、老師學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這對(duì)于增強(qiáng)我集團(tuán)的發(fā)展后勁,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益,具有重要意義,我非常擁護(hù),并積極參與競(jìng)爭(zhēng)。下面,我簡(jiǎn)單的向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的競(jìng)聘情況。

  我叫xx,今年38周歲,中共黨員,助理政工師。19xx年參軍入伍,現(xiàn)就職于安徽省廬江縣新華書店,任辦公室主任。我于19xx年通過(guò)全國(guó)成人高考畢業(yè)于安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院財(cái)政經(jīng)融專業(yè),大專學(xué)歷,20xx年參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí),取得本科學(xué)歷。

  今天之所以走到講臺(tái)上參加競(jìng)聘,并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵(lì),更主要的是覺(jué)得作為一名有理想抱負(fù)和責(zé)任感的當(dāng)代中青年,一名有志于為物業(yè)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的新華人,我應(yīng)該義不容辭地站出來(lái),接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選。

  “天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能,權(quán)衡分析了一下自己,我認(rèn)為這次參與職位競(jìng)聘,我具備以下一些優(yōu)勢(shì):

  第一、具有較高的政治修養(yǎng)和道德情操

  軍人出身的我自參加工作以來(lái),始終以一名共產(chǎn)黨員的要求嚴(yán)格要求自己,在思想政治上,始終與組織保持一致,十分注意加強(qiáng)自我修養(yǎng),注重自我道德建設(shè)。在工作實(shí)踐中,始終把“求實(shí)、誠(chéng)信、開(kāi)拓、創(chuàng)新”作為自己的座右銘,把敬業(yè)愛(ài)崗,勤政廉潔、無(wú)私奉獻(xiàn)作為我畢生的追求,養(yǎng)成了以公司的效益好壞而喜憂,以公司事業(yè)的輝煌而歡樂(lè)的職業(yè)性格。真實(shí)的感情和扎實(shí)的工作得到了公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的充分肯定。

  第二、具有較高的文化素養(yǎng)和扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)

  為提高自身的綜合素質(zhì),我除了在安徽經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)習(xí)財(cái)政經(jīng)融專業(yè)和參加地方黨校法律專業(yè)學(xué)習(xí)外,還自學(xué)了行政管理、法律、財(cái)務(wù)、物業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域的知識(shí),掌握了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和人力資源管理,對(duì)當(dāng)前物業(yè)管理有了較為深入的認(rèn)識(shí)。這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

  第三、具有較強(qiáng)的組織管理能力和豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。

  我在新華書店工作已經(jīng)整整十六年了,對(duì)新華書店有著非常深的情感。十六年來(lái),我從事過(guò)很多崗位,每個(gè)崗位的經(jīng)歷,對(duì)我的人生都是一次難得的體驗(yàn),對(duì)我的能力都是一次重要的提升,也是一筆寶貴的財(cái)富!多年來(lái),我時(shí)刻按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,具備了一定的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和組織管理、指揮協(xié)調(diào)、決策駕馭能力。另外,工作中,我還識(shí)大體,顧大局,處理問(wèn)題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志、正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。

  第四、多年的工作實(shí)踐,使我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密扎實(shí)高效的工作作風(fēng)。

  志當(dāng)存高遠(yuǎn),駿馬何需鞭。我個(gè)人的性格特點(diǎn)是做事追求完美,無(wú)論什么工作,不干則已,要干就要追求卓越,力爭(zhēng)達(dá)到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負(fù)重奮進(jìn),竭盡全力爭(zhēng)取把本職工作做得最好。我富有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時(shí),這些年來(lái),也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任,永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。所有這些,都為我做好物業(yè)公司總經(jīng)理工作提供了可靠的保障。

  第五、我具有擔(dān)任競(jìng)聘職位的信心和決心。

  信心和決心是事業(yè)的保證。辦任何事情只要有信心和決心就沒(méi)有什么做不了的,沒(méi)有什么干不好的。十六年來(lái),我兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,滿懷信心的工作,在各個(gè)方面都取得了一些成績(jī),深得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。但成績(jī)只能證明以往的努力和付出,并不代表以后,我是一個(gè)勇于接受挑戰(zhàn)的人,我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。

  此外,堅(jiān)強(qiáng)的意志、穩(wěn)定的情緒、健康的體魄和旺盛的精力,都為我今后做好各項(xiàng)工作的重要保障。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,物業(yè)公司總經(jīng)理不只是一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責(zé)任。總經(jīng)理是領(lǐng)頭雁,他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,落實(shí)企業(yè)的核心理念,做好公司各個(gè)部門管理等工作,積極全面完成集團(tuán)公司的下達(dá)的各項(xiàng)考核指標(biāo);根據(jù)分管業(yè)務(wù)的發(fā)展情況,適時(shí)制定和調(diào)整推動(dòng)方案和激勵(lì)措施,并督促落實(shí),保證業(yè)務(wù)發(fā)展良性循環(huán);管理和調(diào)動(dòng)現(xiàn)有員工的積極性和主動(dòng)性拓展業(yè)務(wù);在下屬協(xié)助下,抓好分管業(yè)務(wù)的人員管理,甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo);同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系,為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)寬松的環(huán)境。

  如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我,讓我走上物業(yè)總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負(fù)重托,不辱使命,勤奮工作,開(kāi)拓創(chuàng)新,出色的完成工作。在這里,我當(dāng)著各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委的面,鄭重的承諾:如果我有幸當(dāng)選為物業(yè)公司的總經(jīng)理,我的崗位目標(biāo)如下:在全面完成公司下達(dá)的任務(wù)基礎(chǔ)上,每年每個(gè)分管業(yè)務(wù)超額完成10萬(wàn)元,即華侖瑞雅大酒店20xx年實(shí)現(xiàn)毛利潤(rùn)數(shù)260萬(wàn)元,20xx年560萬(wàn)元,20xx年860萬(wàn)元;物業(yè)公司管理費(fèi)20xx年實(shí)現(xiàn)172萬(wàn)元,20xx年實(shí)現(xiàn)180萬(wàn)元,20xx年實(shí)現(xiàn)190萬(wàn)元。為了給自己增加壓力,增強(qiáng)干勁,我愿意與集團(tuán)公司簽定書面的承包合同,自愿拿出20萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)金作為擔(dān)保,如果未能完成合同約定的目標(biāo),我自愿停職,20萬(wàn)元作為風(fēng)險(xiǎn)金歸集團(tuán)所有。

  為了實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),我將做到:

  首先,抓好制度建設(shè)。

  無(wú)以規(guī)矩,不成方圓。任何企業(yè)要想發(fā)展,必須建立一整套行之有效的、科學(xué)的管理制度。應(yīng)該說(shuō),我集團(tuán)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,已經(jīng)積累了豐富的制度經(jīng)驗(yàn),建立了各項(xiàng)管理制度。但是,我們也應(yīng)該看到,當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異,很多制度已經(jīng)或?qū)⒁ピ瓉?lái)的效應(yīng)。因此,在具體工作中,我將不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念,不斷尋找工作的新思路、新方法,建立健全符合現(xiàn)代企業(yè)制度特征的各項(xiàng)管理制度,讓制度成為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的有力保障。

  其次,抓好服務(wù)。

  可以說(shuō),我們物業(yè)管理企業(yè)的“產(chǎn)品”就是“服務(wù)”。我們物業(yè)企業(yè)如何才能在激烈的市場(chǎng)中分得一杯羹,服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要,服務(wù)的好壞將直接影響物業(yè)管理企業(yè)在市場(chǎng)中的生存和發(fā)展,我們要想發(fā)展,就必須提供比其他物業(yè)管理企業(yè)更優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)品”——服務(wù)。為此,我將根據(jù)目前企業(yè)的情況及市場(chǎng)上的變化,樹(shù)立全新的服務(wù)理念。把我們的所有工作都應(yīng)始于業(yè)主需求,終于業(yè)主滿意,一切服務(wù)緊緊圍繞業(yè)主需求開(kāi)展,并致力于提供超越業(yè)主期望的“產(chǎn)品”。一切服務(wù)先于需求而動(dòng),以滿意服務(wù)贏得業(yè)主。要遵循市場(chǎng)導(dǎo)向、業(yè)主導(dǎo)向的原則,服務(wù)業(yè)主貫穿于工作的始終,為業(yè)主提供最優(yōu)的質(zhì)量和最優(yōu)的服務(wù),切實(shí)做好服務(wù)工作。同時(shí),也要抓好大酒店的服務(wù)。在抓大酒店的服務(wù)上,我將學(xué)習(xí)和借鑒一些大型酒店的管理模式,打造自己的服務(wù)品牌,真正的做到微笑服務(wù),讓客人滿意在華侖瑞雅。

  第三,抓好管理。

  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,管理也能出效益我要向管理要效益。我將重點(diǎn)抓好員工的績(jī)效管理。總的原則是:人盡其能,物盡其用;按勞分配,能者多勞,多勞多得,徹底根除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的種種弊病。我將創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng)懲制度,對(duì)員工的評(píng)價(jià)突出效益指標(biāo),評(píng)價(jià)結(jié)果突出真實(shí)性,變單一考核為全面考核,變階段性檢查為經(jīng)常性檢查,變模糊管理為目標(biāo)管理,變定性評(píng)價(jià)為定量評(píng)價(jià)。加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,對(duì)優(yōu)秀員工,從各個(gè)方面、各個(gè)層面進(jìn)行鼓勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì),使員工工作熱情高漲,經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)節(jié)節(jié)攀升。關(guān)心員工,熱心服務(wù),著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件,形成較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  第四,抓市場(chǎng)營(yíng)銷。

  本人認(rèn)為,作為一家物業(yè)管理公司,追求利潤(rùn)的最大化,是立足市場(chǎng)上不敗之地的根本因素。所以,作為現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè),我們要想謀求高速發(fā)展,提高市場(chǎng)份額,無(wú)論是技術(shù)、人才、資本的競(jìng)爭(zhēng),還是搶占市場(chǎng)先機(jī),最根本決定因素的就是以提高自己信譽(yù),塑造自己品牌。同時(shí),酒店要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中求得大的發(fā)展和突破,更應(yīng)該注重市場(chǎng)營(yíng)銷。為此,我將采取一系列的辦法,切實(shí)樹(shù)立我們物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店在公眾中的良好形象,增加公眾對(duì)物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的信心,努力在激烈的市場(chǎng)中求得生存,提高物業(yè)管理公司和華侖瑞雅酒店的市場(chǎng)份額。

  第五,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。

  打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為我集團(tuán)事業(yè)的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵,校正好人生航向,把一顆赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給新華書店。

  歲月有情時(shí)光荏苒,山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年富力強(qiáng),有激情,有膽識(shí),有思想,有韌勁,更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,我知道,那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無(wú)限信任和期待,我將不負(fù)重托,不辱使命,會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,為我集團(tuán)的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的力量!

  謝謝大家!

競(jìng)聘副總演講稿6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

  大家好!今天我競(jìng)聘的崗位是公司片區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘報(bào)告。俗話說(shuō)的好“滴水不成海,獨(dú)木難成林”,在已經(jīng)過(guò)去的這段時(shí)間里,在這一次次的歷煉成長(zhǎng)中,得失、成敗、反思、感悟、提高,我們慢慢的成熟起來(lái)。在這里我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們搭建了這個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)、展示自我的平臺(tái)。我還要感謝我所在的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)槲抑馈耙欢漉r花打扮不出美麗的春天”。

  莎士比亞曾說(shuō)過(guò)一句家喻戶曉的名言:“人生是個(gè)大舞臺(tái),每個(gè)人都是舞臺(tái)上的演員”。今天我站在這里就是要轉(zhuǎn)換角色當(dāng)個(gè)演員,接受大家的評(píng)判。

  我現(xiàn)在的工作主要是做好手機(jī)的營(yíng)銷工作是我最基礎(chǔ)的工作;努力打造自己的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);密切跟蹤和協(xié)調(diào)市移動(dòng),了解移動(dòng)動(dòng)向,協(xié)助完成工作計(jì)劃;細(xì)化管理,落到實(shí)處;移動(dòng)終端庫(kù)存的及時(shí)跟進(jìn)和調(diào)配。這些工作實(shí)踐,讓我各方面的工作能力和素質(zhì)都有了很大提高。

  洪城管理科副總經(jīng)理要負(fù)責(zé)商場(chǎng)全面現(xiàn)場(chǎng)管理工作;要負(fù)責(zé)商場(chǎng)營(yíng)副經(jīng)理競(jìng)聘書銷活動(dòng)的管理與溝通協(xié)調(diào);要負(fù)責(zé)商場(chǎng)服務(wù)質(zhì)量,顧客咨詢,投訴處理等工作;要負(fù)責(zé)賣場(chǎng)商品價(jià)格,質(zhì)量,陳列,合同內(nèi)商品檢查工作,督促整改并按合同條款和商場(chǎng)規(guī)定進(jìn)行處罰;要負(fù)責(zé)管理科督導(dǎo)工作的指導(dǎo),檢查,落實(shí),對(duì)商場(chǎng)存在賣場(chǎng)管理問(wèn)題,按商場(chǎng)規(guī)定提出整改意見(jiàn)或作出處罰決定;要負(fù)責(zé)商場(chǎng)購(gòu)物環(huán)境的檢查,員工培訓(xùn)及安全管理;要負(fù)責(zé)監(jiān)督食堂飯菜質(zhì)量及員工用餐管理。所以,管理科副經(jīng)理需要多方面的綜合能力。所以,管理科副經(jīng)理不僅僅是一種權(quán)利,更是一份沉甸甸的責(zé)任,帶出一支善打硬仗、能打勝仗的管理團(tuán)隊(duì),是管理科副經(jīng)理義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

  拿破侖說(shuō):不想當(dāng)將軍的士兵,不是好士兵。用自己所學(xué)的知識(shí),做好具有挑戰(zhàn)性的工作,是我一生的理想。今天,我競(jìng)聘管理科副經(jīng)理,就是為了更好的實(shí)現(xiàn)這個(gè)夙愿!我的競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)是:

  一、具有一顆熱愛(ài)公司的心。干好任何一項(xiàng)工作的前提和沙河服務(wù)區(qū)經(jīng)理競(jìng)聘演講稿基礎(chǔ)就是要有一顆愛(ài)心。有了愛(ài)心,才能承擔(dān)繁重而復(fù)雜的工作。我相信有強(qiáng)烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神的我能把新崗位的工作做好。

  二、具有良好的個(gè)人素質(zhì)。我精力充沛,有活力,有朝氣。思維活躍,有進(jìn)取心,敢想敢沖。愛(ài)學(xué)習(xí),勤于思考,適應(yīng)能力強(qiáng),善于接受新事物,有著敢抓敢管、敢作敢為的性格和雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。正因?yàn)槲矣屑で椋屛矣芯εぷ;正因(yàn)槲矣屑で,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑;正因(yàn)槲矣屑で,也讓我具有了更多的時(shí)間,更多的精力,去鉆研和探索。

  三、有豐富的工作經(jīng)歷。管理和業(yè)務(wù)能力在逐漸提升,從中也學(xué)習(xí)到了很多管理技巧。我是洪城大廈首批招聘的大學(xué)生,已在洪城大廈工作四年多,在基層等到了一定鍛煉,同時(shí)也有管理的理論知識(shí)做鋪墊。對(duì)公司工作有較深的了解和管理經(jīng)驗(yàn),并能處理銀行客戶經(jīng)理競(jìng)聘稿好各種實(shí)際問(wèn)題。

  四、有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。不管是內(nèi)部或外部出現(xiàn)的各種問(wèn)題都能很快的得到解決并有很好的結(jié)果,公關(guān)協(xié)調(diào)能力較強(qiáng),與其他部門之間的關(guān)系密切。多年來(lái),我都能不折不扣的完成公司下達(dá)的業(yè)績(jī)和利潤(rùn)目標(biāo)。

  五、極具親和力,有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神。工作多年來(lái),我都能和同事融洽相處,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)尊重,和大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,贏得了大家的信任與支持。

  “金無(wú)赤足,人無(wú)完人”。在這里,我也愿意坦誠(chéng)地把自己的不足之處匯報(bào)給大家。因?yàn)槲疫年輕,對(duì)公司各項(xiàng)工作的理解和認(rèn)識(shí)還有待進(jìn)一步提高。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們相信,既然我自己能認(rèn)識(shí)自己的不足,也就一定能努力克服,不斷完善。

  如果組織和領(lǐng)導(dǎo)聘任我擔(dān)任管理科副經(jīng)理一職,我將創(chuàng)新工作思路從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:

  一、要堅(jiān)持學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。加強(qiáng)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)盡快進(jìn)入角色。工作要干出成績(jī),必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí),不僅要從書本上學(xué)習(xí),而且還要從實(shí)踐中學(xué)習(xí),不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng),將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,指導(dǎo)具體的工作,使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。

  二、堅(jiān)持立足崗位,踏實(shí)工作。不論在什么崗位上都要把本職工分公司副總經(jīng)理崗位競(jìng)聘稿作做好,任何事情都需要踏踏實(shí)實(shí)、善始善終。我將會(huì)以高度的責(zé)任心做好各項(xiàng)管理工作。

  1、賣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)的管理?吹接腥俗鲞`反規(guī)定的事,和顏悅色的提示。碰到違法的行為,我將根據(jù)規(guī)定,來(lái)依法處理。作為管理者,我將多用太陽(yáng)的溫暖來(lái)感化人,而少用北風(fēng)的寒冷訓(xùn)斥人。對(duì)于做錯(cuò)事的人,我將以寬容為主,以批評(píng)為輔,讓他(她)因?yàn)楦袆?dòng),而從內(nèi)心里愿意改正。

  2、后勤的管理。根據(jù)后勤服務(wù)工作的特點(diǎn),從實(shí)際出發(fā),以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ),以科學(xué)管理為手段,以提高效益為目的,突顯以人為本,積極探索,大膽實(shí)踐,把食堂伙食、衛(wèi)生的管理制度化,通過(guò)管理制度使權(quán)責(zé)明確。

  3、做好與政府和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。我將協(xié)作經(jīng)理帶領(lǐng)部門員工在目前工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確職責(zé)分工,加強(qiáng)與政府和相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,有效提升工作效率。

  4、顧客投訴的解決和調(diào)解。處理好顧客投訴,是增加顧客信任,促進(jìn)再次購(gòu)加油站儲(chǔ)備站經(jīng)理競(jìng)聘買和實(shí)現(xiàn)良好人際傳播效應(yīng)的有效途徑,也是提升我們自身素質(zhì)的最佳機(jī)會(huì)。中國(guó)有句古話叫“不打不相識(shí)”。只有經(jīng)過(guò)反復(fù),得到烈火的歷練,關(guān)系才可能得到升華。發(fā)生顧客投訴時(shí),我將把它看成是與顧客交流的良好機(jī)會(huì)。對(duì)投訴的處理一定要及時(shí),及時(shí)會(huì)讓顧客感到自己的問(wèn)題得到了重視。這個(gè)過(guò)程給顧客的信號(hào)是:我的投訴得到了重視。切忌不要以為拖會(huì)解決問(wèn)題,拖的結(jié)果只有兩種,一種是激起顧客的暴怒,弄得結(jié)果不可收拾、另一種結(jié)果是顧客的流失,那是對(duì)公司最大的損失。事實(shí)上,大多數(shù)顧客能夠來(lái)我們大廈購(gòu)物,說(shuō)明他們對(duì)我們是信任的,出現(xiàn)投訴我們才有可能發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,才能完善我們的管理,提高我們的服務(wù)。

  5、與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通。有一位名人說(shuō)過(guò):領(lǐng)導(dǎo)工作有60%是用在各方面的副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿協(xié)調(diào)上。有一個(gè)有趣“定義”:放對(duì)了位置的蠢材就是人才;放錯(cuò)了位置的人才就是蠢材。這個(gè)“定義”雖然算不上科學(xué),卻深刻地說(shuō)明了協(xié)調(diào)的意義。要做好部門間的溝通和協(xié)調(diào),必須樹(shù)立全局觀念,把公司整體利益作為共同的目標(biāo)。公司的發(fā)展和希望,是建立在各部門協(xié)同工作的基礎(chǔ)上的,我們需要深刻認(rèn)識(shí)并認(rèn)真實(shí)踐部門之間的關(guān)系,“事不關(guān)己高高掛起”的思想是非常有害的。如果我們各部門都能更積極主動(dòng)地承擔(dān)一些事先沒(méi)有“規(guī)定”的工作,部門與部門之間的關(guān)系就會(huì)更和諧,公司也會(huì)有更好的績(jī)效。

  6、努力做好外圍廣告的管理,外圍促銷的溝通協(xié)調(diào),包括墻體廣告,LED顯示屏,門口特賣場(chǎng)等工作。

  7、建設(shè)好自己的管理團(tuán)隊(duì)。我將從這幾方面努力:(1)從關(guān)心員工做起,讓員工感到尊敬和佩服,對(duì)工作充滿熱情和干勁。(2)適量給一些獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)激勵(lì)員工奮斗。團(tuán)隊(duì)要有一個(gè)良好的形式載體必須要有制度體系來(lái)維護(hù)和鞏固,比如球隊(duì)的紀(jì)律性和嚴(yán)肅性就是賽場(chǎng)上發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神的有力保障。我們的團(tuán)隊(duì)也一樣,有目標(biāo)、有希望,才有動(dòng)力。(3)經(jīng)常將團(tuán)隊(duì)成員集在一起,像一家人一樣,聊聊天,說(shuō)說(shuō)公司以后的發(fā)展方向和發(fā)展戰(zhàn)略,大家一起共同促進(jìn)公司的發(fā)展。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:十幾分鐘的競(jìng)聘演講,并不能盡述我對(duì)做好今后工作的諸多設(shè)想,然而卻足以表達(dá)我對(duì)公司的熱愛(ài)。如果各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)奮斗的平臺(tái),我將全力以赴做好自己的本職工作!如果我競(jìng)聘成功,我知道,那凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水,更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的無(wú)限信任和期待。我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,用出色的表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛(ài),盡情揮灑我的熱誠(chéng),攀登洪城的更高峰!當(dāng)然,如果我競(jìng)崗落選,說(shuō)明我還有差距,但這也不會(huì)影響我的工作熱情,我決心以這次競(jìng)聘為契機(jī),用十足的勤奮對(duì)待工作!用感恩的心態(tài)對(duì)待公司!用堅(jiān)定的信心對(duì)待自己!

  我的片區(qū)副經(jīng)理競(jìng)聘演講稿完畢。謝謝大家!

競(jìng)聘副總演講稿7

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

  大家好!今天,我競(jìng)聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當(dāng)然,副總經(jīng)理無(wú)疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,這個(gè)助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過(guò)多的時(shí)間來(lái)闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。

  首先,我能夠在公司這樣一個(gè)大家庭里工作了10年,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制,給了我可以充分展示自我價(jià)值的機(jī)會(huì)和平臺(tái),也是拉開(kāi)公司改革序幕吧,常言說(shuō)是騾子是馬拉出來(lái)溜溜,我是帶著這份心情就出來(lái)溜一溜的。

  我是從大學(xué)畢業(yè)直接進(jìn)入公司的,人生最美好十年這此度過(guò),也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現(xiàn)代為主持工程部1年半,可以說(shuō)一個(gè)超級(jí)打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢(shì),熟悉了單位主要職能部門的工作。

  回憶一下,公司在這十二個(gè)年頭,有過(guò)光輝燦爛一頁(yè),也有不堪回首的教訓(xùn),著眼于此,我們做人做事更應(yīng)該居安思危,然而,公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的,不說(shuō)如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機(jī)會(huì),談一談我對(duì)這一狀況的認(rèn)識(shí)和感知,公司為什有沒(méi)生氣和活力,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)能力,我們到底在那些方面存在問(wèn)題,做為一個(gè)企業(yè),它的靈魂是什么,企業(yè)的文化又是什么,公司靠什么來(lái)發(fā)展壯大呢,靠什么來(lái)管理,如何走出困境,這是兩年來(lái)始終困繞在我的心頭,使我憂心重重,這幾天總算是理出來(lái)了一點(diǎn)頭緒,希望能給大家一點(diǎn)啟示。

  1、企業(yè)的靈魂是什么,那就是企業(yè)文化,那什么又是企業(yè)文化呢,就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化,就象一個(gè)人沒(méi)有思想一樣,公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替,會(huì)集中在利益和金錢上,看是個(gè)群體,實(shí)際上是一盤散沙,沒(méi)有向心力和凝聚力,也員工看不見(jiàn)目標(biāo)所向,也正是我們公司為什么沒(méi)有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴(yán)歷的紀(jì)律來(lái)維持。

  2、公司靠什么來(lái)發(fā)展壯大,靠什么來(lái)管理,如何走出困境呢?我認(rèn)為從以下四個(gè)方面入手;

  (1)知識(shí)結(jié)構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一就是公司內(nèi)部員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)有一種互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)。任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要多種知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才,如果內(nèi)部人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)能否互補(bǔ),這將給公司構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)有力的交流平臺(tái),各種發(fā)展的問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題都可以在這個(gè)平臺(tái)上得到很好的`解決,而不需借助外力。員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的單一是公司發(fā)展的瓶項(xiàng)。缺乏營(yíng)銷人才,我們要走出去,在市場(chǎng)上站住腳,就得把自己推銷出去,公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點(diǎn)吧。

  (2)激勵(lì)機(jī)制人力資源的核心問(wèn)題就是激勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題,一套健全有效的激勵(lì)機(jī)制是對(duì)留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè),制度上的特殊性決定其激勵(lì)機(jī)制有其限制性。公司一向以相對(duì)穩(wěn)定的待遇,使公司多年來(lái)保持人才流動(dòng)率極低的有效方法之一。但是隨著形勢(shì)的變化,同類競(jìng)爭(zhēng)者的員工待遇也隨之大幅度上升,公司卻多年保留不變,優(yōu)勢(shì)上明顯減弱,加之工資報(bào)酬效益遞減作用,這一激勵(lì)機(jī)制受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有能力的員工,他們價(jià)值觀明顯異于公司的其它員工,對(duì)公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個(gè)有能力的人,渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),如果不是這樣,一旦選擇離開(kāi),或者干脆加盟公司的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他們的離開(kāi),不僅對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大影響,也是對(duì)公司的發(fā)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老,激流勇退,為公司的改革做出了表率。

 。3)、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對(duì)未來(lái)人才的儲(chǔ)備,是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán),許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位,在許多方面仍存在國(guó)有企業(yè)遺風(fēng),招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設(shè)有人力資源部,但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄,根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應(yīng)聘入選之外,很大一部分是靠各種關(guān)系進(jìn)來(lái),這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況,這不僅對(duì)日常的業(yè)務(wù)開(kāi)展有一定的影響,更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長(zhǎng)久以來(lái)形成的企業(yè)文化決定了公司不會(huì)隨便解聘員工,即使他(她)是一個(gè)不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說(shuō)今天就一場(chǎng)東風(fēng),拉開(kāi)了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的勇氣和魄力。

 。4)企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的根源,企業(yè)文化又分為三個(gè)層面上的文化:產(chǎn)品文化、制度文化及價(jià)值文化。公司以前一直習(xí)慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來(lái)運(yùn)作,企業(yè)文化、企業(yè)的價(jià)值觀認(rèn)同也是十幾年不變,老員工習(xí)慣了享受了這種待遇,所以寧愿雖循守舊也反對(duì)革新變化,擔(dān)心原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展,肯定對(duì)原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊,這次新的運(yùn)作方式,勢(shì)必會(huì)在內(nèi)部產(chǎn)生激烈交鋒和斗爭(zhēng),以前公司領(lǐng)導(dǎo)一直持謹(jǐn)慎態(tài)度,明顯是站在維護(hù)老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上,看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇。勢(shì)必將改變企業(yè)的靈魂,將改革進(jìn)行到底。

  皮之不存,毛將焉附,到了公司存亡的關(guān)頭,隱而不發(fā),是對(duì)公司的傷害,也不是我作人的風(fēng)格,我說(shuō)的這些,也是這此競(jìng)選的目的,假如當(dāng)選,以上所說(shuō)就是我為之而奮斗的的目標(biāo),沒(méi)有壓力就沒(méi)動(dòng)力,這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風(fēng),我雖沒(méi)有盤古開(kāi)天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺(tái)階,目光更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,為公司的發(fā)展做自己的的一份力,,我也希望與在座的同仁一起,在這個(gè)關(guān)系著公司存亡與機(jī)遇并存的時(shí)刻,與大家共建這個(gè)美好的大家庭。

  我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘副總演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家上午好!非常感謝黨委提供這樣一個(gè)平等競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。此刻,我站在這里,以平常、誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇,希望帶給大家的是一個(gè)更加真誠(chéng)、理性、執(zhí)著,更加堅(jiān)毅、穩(wěn)重和成熟的自我。

  我xx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,助理經(jīng)濟(jì)師職稱。xx年xx月進(jìn)入行工作。曾從事過(guò)儲(chǔ)蓄、會(huì)計(jì)、聯(lián)行等工作,xx年xx月競(jìng)聘到人力資源部工作至今。

  今天很榮幸能與這么多優(yōu)秀的同事一同走上這個(gè)競(jìng)聘的講臺(tái),作為一名年輕的共產(chǎn)黨員,我擁護(hù)改革,渴望競(jìng)爭(zhēng)。我用義無(wú)返顧的勇氣以及前所未有的激情,迎接競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。經(jīng)過(guò)慎重思考,我競(jìng)聘的崗位是:人力資源部副經(jīng)理。

  我知道,這一職位的要求很高,但我有能力、有自信。我的優(yōu)勢(shì)有以下三個(gè)點(diǎn):

  第一、我具備豐富的專業(yè)理論知識(shí)。xx年畢業(yè)于大學(xué)人力資源管理專業(yè)。

  第二、我具有較強(qiáng)的工作能力。多年的學(xué)習(xí)和工作使我具有很強(qiáng)的文字表述能力,電腦操作能力和組織協(xié)調(diào)能力。xx年是我行為股改工作做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的一年。由于處在股改前夜,各種矛盾相互交織,人事部門又是這些矛盾的焦點(diǎn)。我積極配合領(lǐng)導(dǎo)不畏艱難,不怕困難,不嫌麻煩,及時(shí)化解了許多難題。一是搞好法律盡職調(diào)查工作。該調(diào)查涉及人事方面的工作主要是歷史沿革、股權(quán)結(jié)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)資質(zhì)和許可,勞動(dòng)人事的薪資和各項(xiàng)社會(huì)福利保險(xiǎn)等,涉及調(diào)查的內(nèi)容多、范圍廣。我作為該次調(diào)查工作的聯(lián)絡(luò)員加班加點(diǎn),按時(shí)按量完成匯總工作。二是扎實(shí)做好表外用工的清理和規(guī)范。

  第三、我具有積極、端正的工作態(tài)度。長(zhǎng)期以來(lái),無(wú)論是在機(jī)關(guān)還是在基層,我都能用一顆感恩的心、一份樸實(shí)的情對(duì)待每一個(gè)崗位、每一個(gè)同事和每一個(gè)客戶,始終做到愛(ài)崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)。

  當(dāng)然,我也存在著一些不足,但我相信在以后的工作中我可以克服。如果有幸競(jìng)聘成功,我將實(shí)施以下工作思路:

  一、找準(zhǔn)定位,當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理,我會(huì)做到“辦事不越位,工作不拖沓,責(zé)任不推諉”,積極思考,獻(xiàn)言獻(xiàn)策,當(dāng)好一名合格的“副手”,真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂,作同事表率。

  二、加大培訓(xùn)教育工作力度,建立有效激勵(lì)機(jī)制,深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動(dòng),尊重知識(shí),尊重人才”為導(dǎo)向,充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。

  三、拓深內(nèi)部管理,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格自律監(jiān)管,以規(guī)范管理,防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),不斷提高人事工作水平,促進(jìn)我行人事工作上新臺(tái)階。

  最后不論結(jié)果如何我也絲毫不會(huì)改變豁達(dá)的生活態(tài)度,也不會(huì)放棄執(zhí)著的工作熱情。我會(huì)更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作當(dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和大家。

  謝謝大家!

競(jìng)聘副總演講稿9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們

  大家好!

  我叫楊子儀,首先,我能夠在公司這樣一個(gè)大家庭里工作了10年,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次采取競(jìng)聘上崗的用人機(jī)制,給了我可以充分展示自我價(jià)值的機(jī)會(huì)和平臺(tái),也是拉開(kāi)公司改革序幕吧,常言說(shuō)是騾子是馬拉出來(lái)溜溜,我是帶著這份心情就出來(lái)溜一溜的。

  今天,我競(jìng)聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當(dāng)然,副總經(jīng)理無(wú)疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,這個(gè)助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過(guò)多的時(shí)間來(lái)闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。

  我是從大學(xué)畢業(yè)直接進(jìn)入公司的,人生最美好十年這此度過(guò),也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現(xiàn)代為主持工程部1年半,可以說(shuō)一個(gè)超級(jí)打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢(shì),熟悉了單位主要職能部門的工作.

  回憶一下,公司在這十二個(gè)年頭,有過(guò)光輝燦爛一頁(yè),也有不堪回首的教訓(xùn),著眼于此,我們做人做事更應(yīng)該居安思危,然而,公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的,不說(shuō)如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機(jī)會(huì),談一談我對(duì)這一狀況的認(rèn)識(shí)和感知,公司為什有沒(méi)生氣和活力,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)能力,我們到底在那些方面存在問(wèn)題,做為一個(gè)企業(yè),它的靈魂是什么,企業(yè)的文化又是什么,公司靠什么來(lái)發(fā)展壯大呢,靠什么來(lái)管理,如何走出困境,這是兩年來(lái)始終困繞在我的心頭,使我憂心重重,這幾天總算是理出來(lái)了一點(diǎn)頭緒,希望能給大家一點(diǎn)啟示

  1、企業(yè)的靈魂是什么,那就是企業(yè)文化,那什么又是企業(yè)文化呢,就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有文化,就象一個(gè)人沒(méi)有思想一樣,公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替,會(huì)集中在利益和金錢上,看是個(gè)群體,實(shí)際上是一盤散沙,沒(méi)有向心力和凝聚力,也員工看不見(jiàn)目標(biāo)所向,也正是我們公司為什么沒(méi)有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴(yán)歷的紀(jì)律來(lái)維持。

  2、公司靠什么來(lái)發(fā)展壯大,靠什么來(lái)管理,如何走出困境呢?我認(rèn)為從以下四個(gè)方面入手;

  (1)、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對(duì)未來(lái)人才的儲(chǔ)備,是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán),許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位,在許多方面仍存在國(guó)有企業(yè)遺風(fēng),招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設(shè)有人力資源部,但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄,根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應(yīng)聘入選之外,很大一部分是靠各種關(guān)系進(jìn)來(lái),這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況,這不僅對(duì)日常的業(yè)務(wù)開(kāi)展有一定的影響,更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長(zhǎng)久以來(lái)形成的企業(yè)文化決定了公司不會(huì)隨便解聘員工,即使他是一個(gè)不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說(shuō)今天就一場(chǎng)東風(fēng),拉開(kāi)了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的勇氣和魄力。

  (2)企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競(jìng)爭(zhēng)力的根源,企業(yè)文化又分為三個(gè)層面上的文化:產(chǎn)品文化、制度文化及價(jià)值文化。公司以前一直習(xí)慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來(lái)運(yùn)作,企業(yè)文化、企業(yè)的價(jià)值觀認(rèn)同也是十幾年不變,老員工習(xí)慣了享受了這種待遇,所以寧愿雖循守舊也反對(duì)革新變化,擔(dān)心原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴(kuò)展,肯定對(duì)原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊,這次新的運(yùn)作方式,勢(shì)必會(huì)在內(nèi)部產(chǎn)生激烈交鋒和斗爭(zhēng),以前公司領(lǐng)導(dǎo)一直持謹(jǐn)慎態(tài)度,明顯是站在維護(hù)老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上,看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇。勢(shì)必將改變企業(yè)的靈魂,將改革進(jìn)行到底。

 。3)知識(shí)結(jié)構(gòu)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之一就是公司內(nèi)部員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)有一種互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)。任何一個(gè)行業(yè)的發(fā)展都需要多種知識(shí)結(jié)構(gòu)的人才,如果內(nèi)部人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)能否互補(bǔ),這將給公司構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)有力的交流平臺(tái),各種發(fā)展的問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題都可以在這個(gè)平臺(tái)上得到很好的解決,而不需借助外力。員工知識(shí)結(jié)構(gòu)的單一是公司發(fā)展的瓶項(xiàng)。缺乏營(yíng)銷人才,我們要走出去,在市場(chǎng)上站住腳,就得把自己推銷出去,公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點(diǎn)吧。

 。4)激勵(lì)機(jī)制人力資源的核心問(wèn)題就是激勵(lì)機(jī)制的問(wèn)題,一套健全有效的激勵(lì)機(jī)制是對(duì)留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè),制度上的特殊性決定其激勵(lì)機(jī)制有其限制性。公司一向以相對(duì)穩(wěn)定的待遇,使公司多年來(lái)保持人才流動(dòng)率極低的有效方法之一。但是隨著形勢(shì)的變化,同類競(jìng)爭(zhēng)者的員工待遇也隨之大幅度上升,公司卻多年保留不變,優(yōu)勢(shì)上明顯減弱,加之工資報(bào)酬效益遞減作用,這一激勵(lì)機(jī)制受到了嚴(yán)重挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有能力的員工,他們價(jià)值觀明顯異于公司的其它員工,對(duì)公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個(gè)有能力的人,渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的機(jī)會(huì),如果不是這樣,一旦選擇離開(kāi),或者干脆加盟公司的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。他們的離開(kāi),不僅對(duì)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大影響,也是對(duì)公司的發(fā)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老,激流勇退,為公司的改革做出了表率。

  皮之不存,毛將焉附,到了公司存亡的關(guān)頭,隱而不發(fā),是對(duì)公司的傷害,也不是我作人的風(fēng)格,我說(shuō)的這些,也是這此競(jìng)選的目的,假如當(dāng)選,以上所說(shuō)就是我為之而奮斗的的目標(biāo),沒(méi)有壓力就沒(méi)動(dòng)力,這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風(fēng),我雖沒(méi)有盤古開(kāi)天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺(tái)階,目光更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,為公司的發(fā)展做自己的的一份力,,我也希望與在座的同仁一起,在這個(gè)關(guān)系著公司存亡與機(jī)遇并存的時(shí)刻,與大家共建這個(gè)美好的大家庭。

  最后,用兩個(gè)詞語(yǔ)表達(dá)我此時(shí)的心情:第一是感恩。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁關(guān)心我、支持我、鼓勵(lì)我,使我能夠有機(jī)會(huì)站在這里競(jìng)聘演講,今天的競(jìng)選,無(wú)論成功與否,我都將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),做好工作。第二是祝福。祝福參加競(jìng)聘的其他同志都能取得好成績(jī),祝福xxx在xx黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下更加和諧、更加輝煌。祝福我們xx煙草人的生活更加幸福、更加美好。

  謝謝大家!

競(jìng)聘副總演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,同事們:

  大家好!首先,我對(duì)自己能工作在我們集團(tuán)公司這樣一個(gè)充滿生機(jī)與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝集團(tuán)公司的“三三制用人機(jī)制給了我這次可以充分展示自己的機(jī)會(huì)。我現(xiàn)年33歲,大學(xué)本科文化,19XX年參加工作,先后在發(fā)電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營(yíng)銷部工作,現(xiàn)任營(yíng)銷部主任,曾多次榮獲電力公司“先進(jìn)工作者”稱號(hào),20xx年被評(píng)為“縣十大優(yōu)秀青年”。今天我參加公司副總經(jīng)理競(jìng)聘,主要理由是想通過(guò)這次競(jìng)聘為集團(tuán)公司“做大、做實(shí)、做強(qiáng)”的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。競(jìng)聘公司副總經(jīng)理我認(rèn)為我有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)。

  首先,我有較寬的業(yè)務(wù)知識(shí)面。

  我參加工作18年,有過(guò)半的時(shí)間在營(yíng)銷、生技兩大業(yè)務(wù)部門的基層工作,從事過(guò)兩大部的大部分工種,從一名普通工人到變電站站長(zhǎng)、供電所副所長(zhǎng)、營(yíng)銷部副主任、主任,一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái),能夠與公司所有員工團(tuán)結(jié)共事,具有良好的群眾基礎(chǔ),也得到了公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

  其次,我有一定的工作經(jīng)驗(yàn)和組織協(xié)調(diào)能力。

  多年的工作實(shí)踐,使我具備了很強(qiáng)的工作管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),熟悉營(yíng)銷策略和制度管理工作,了解基層員工的需求和領(lǐng)導(dǎo)的要求,能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個(gè)最佳的平衡點(diǎn),能夠在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給總經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)慕ㄗh,做到“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”。

  三、我有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和責(zé)任感。

  自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的電力事業(yè)。工作起來(lái)不怕辛苦、無(wú)私奉獻(xiàn),時(shí)刻把公司和全體員工的利益放在第一位,并在實(shí)際工作中,養(yǎng)成了講原則、講正氣,廉潔自律的踏實(shí)作風(fēng)。我思維比較活躍,做事講原則但不教條,接受新事物比較快,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)和超前意識(shí),這有利于開(kāi)拓工作新局面,尤其適合在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下的企業(yè)管理工作。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調(diào)一致。

  一個(gè)人如果沒(méi)有追求,沒(méi)有進(jìn)取精神,時(shí)刻以追求高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)鞭策自己,那么,無(wú)論在工作上還是在事業(yè)上,都不會(huì)有大的作為。我相信自己的能力,也相信有那么多支持、關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,經(jīng)過(guò)努力,我一定能成功!

  如果我能夠競(jìng)爭(zhēng)上公司副總經(jīng)理這個(gè)職位,我將在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”,抓好“三項(xiàng)工作”。

  一是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做營(yíng)銷部主任時(shí)的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動(dòng)尋求開(kāi)拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)和公司制度建設(shè),結(jié)合實(shí)際,制訂分管工作計(jì)劃,有安排、有檢查,保證各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。

  二是實(shí)現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由營(yíng)銷部主任的具體項(xiàng)目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工,思想上同心,目標(biāo)上同向,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造一個(gè)良好、積極的工作氛圍,盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,作為副總經(jīng)理,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責(zé),創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。在當(dāng)今時(shí)代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。作為一名副總經(jīng)理,作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個(gè)方面入手。

  一、抓好安全生產(chǎn)工作

  作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到人,使員工做到各負(fù)其責(zé)。

  二、狠抓管理,從管理中要效益。

  “三分技術(shù),七分管理”,首先就是要遵循公司的規(guī)章制度,以制度管人,對(duì)各部門、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范、精細(xì)化的管理。做到有制度必依,有標(biāo)準(zhǔn)必照。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競(jìng)爭(zhēng)中立足,只有站穩(wěn)腳跟,才能談得到效益。

  三、以人為本,抓好員工的思想教育

  再好的管理制度,離開(kāi)了人也就毫無(wú)意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個(gè)管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,了解每個(gè)員工的思想動(dòng)態(tài),找出有代表性的問(wèn)題及時(shí)加以解決。讓大家統(tǒng)一認(rèn)識(shí),心往一處想,勁往一處使。最終達(dá)到做大、做實(shí)、做強(qiáng)我們企業(yè)的目的。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委,各位同事,競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,不管得失與否,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,并且今后也不會(huì)放過(guò)任何一次提高自我的機(jī)會(huì)。

  謝謝大家!

競(jìng)聘副總演講稿11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家下午好!

  我叫李xx,今年34歲,來(lái)自xx縣水利電力有限責(zé)任公司,現(xiàn)擔(dān)任xx一級(jí)電站運(yùn)行三值值班長(zhǎng)。在此,衷心的感謝郴電國(guó)際發(fā)展股份有限公司為我們提供一次展示自我、鍛煉自我的機(jī)會(huì)!今天,我競(jìng)聘的工作崗位是xx電副總經(jīng)理兼站長(zhǎng)一職。

  一、以為爭(zhēng)位,不斷進(jìn)步。

  本人于XX年5月分配到xx縣水利電力有限責(zé)任公司二級(jí)電站工作。在從事運(yùn)行工作不到一年的時(shí)間里,我認(rèn)真工作,虛心學(xué)習(xí),勤于鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),很快得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,并于XX年8月被破格提拔為二級(jí)電站運(yùn)行三值值班長(zhǎng),成為最年輕的運(yùn)行值班長(zhǎng)。在擔(dān)任二級(jí)電站運(yùn)行三值值班長(zhǎng)的工作中,我以身作則,各方面嚴(yán)格要求自己,全面貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,切實(shí)做好班值管理工作,不斷強(qiáng)化各值班員的安全意識(shí),努力提高各值班員的崗位技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),將運(yùn)行各項(xiàng)工作落到實(shí)處,圓滿的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所交付的各項(xiàng)工作,確保了二級(jí)電站機(jī)電設(shè)備、水工建筑等設(shè)備的安全運(yùn)行。應(yīng)公司工作的需要,本人于XX年10月被派遣到張家界桑植縣九肖河一級(jí)電站負(fù)責(zé)運(yùn)行的培訓(xùn)與管理工作,歷時(shí)半年,為自己以后從事水電站的運(yùn)行管理工作積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。本人曾先后三次被公司評(píng)為“年度先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào); XX年度我所帶領(lǐng)的運(yùn)行班值被評(píng)為公司“先進(jìn)集體”; XX年4月和XX年4月分別榮獲公司“安全生產(chǎn)”和“轉(zhuǎn)變作風(fēng),創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”演講比賽二等獎(jiǎng)等。

  二、 以位促為,再創(chuàng)佳績(jī)。

  如果我通過(guò)競(jìng)聘,有幸成為xx電副總經(jīng)理兼站長(zhǎng)一職的話,我將全力以赴,努力打造xx電水電站以下幾個(gè)方面的亮點(diǎn):

  第一個(gè)亮點(diǎn):以人為本,科學(xué)化管理。

  俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),所謂的規(guī)矩就是一系列嚴(yán)密、科學(xué)的規(guī)章制度。隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,水電行業(yè)正面臨著全球氣候變暖、新能源新技術(shù)的開(kāi)發(fā)利用所帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)。為適應(yīng)公司健康、可持續(xù)發(fā)展,所以,我準(zhǔn)備將以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”作為xx電水電站的行為指南,狠抓制度的落實(shí),加大執(zhí)行力度,獎(jiǎng)懲要兌現(xiàn),紀(jì)律要嚴(yán)格,辦事要透明。在從嚴(yán)管理的同時(shí),我將堅(jiān)持“以人為本”,注重硬件設(shè)施的改善,時(shí)刻關(guān)注掌握水電站各員工的工作生活情況,加強(qiáng)溝通與交流,努力為廣大員工營(yíng)造團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、舒適、良好的工作氛圍和工作環(huán)境。并協(xié)調(diào)、處理好水電站與當(dāng)?shù)卮迕竦年P(guān)系,有問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

  第二個(gè)亮點(diǎn):降低發(fā)電成本,優(yōu)化水文調(diào)度,做好發(fā)電機(jī)組的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  為降低發(fā)電成本,提高發(fā)電效益,我將帶領(lǐng)水電站全體員工主要做好一下幾個(gè)方面的工作:

  1. 安全性最好準(zhǔn)則;

  2. 發(fā)電量最大準(zhǔn)則;

  3. 耗水量最低準(zhǔn)則;

  4. 綜合電價(jià)最高準(zhǔn)則;

  5. 內(nèi)耗最低準(zhǔn)則。

  同時(shí)要做好平時(shí)的日常工作:1.設(shè)備管理:包括設(shè)備檢查、消缺、巡視和衛(wèi)生工作等;2.發(fā)電機(jī)的及時(shí)開(kāi)、停機(jī);3.優(yōu)化水文調(diào)度,做到保高水頭、搶峰值、多發(fā)電原則;4.做好防汛、抗洪搶險(xiǎn)工作等。

  第三個(gè)亮點(diǎn):加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,堅(jiān)決杜絕人身、設(shè)備安全事故。

  安全生產(chǎn)是我們電力企業(yè)發(fā)展的永恒主題,安全工作,應(yīng)當(dāng)是水電站工作重中之重。細(xì)看我們電力行業(yè)發(fā)展歷史上,曾經(jīng)有過(guò)沉痛的教訓(xùn)。一著不慎,就會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失,甚至威脅到員工的生命安全。所以,我將全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守執(zhí)行《國(guó)家電力安全工作規(guī)程》和《兩票三制》,把安全生產(chǎn)工作當(dāng)成第一件大事來(lái)抓。制度要加強(qiáng),硬件要先進(jìn),并加大對(duì)各員工的安全意識(shí)、崗位技能的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),增強(qiáng)突發(fā)事件的處理能力,堅(jiān)決杜絕人身、設(shè)備安全事故。

  我不敢用謊言去賺取一份信任,因?yàn)闀r(shí)間會(huì)把我還原,令我汗顏;我不敢用短暫的熱情與沖動(dòng)來(lái)表現(xiàn)一個(gè)自我,因?yàn)樯幌⒌乃娛聵I(yè)需要澆注永恒的心血。各位領(lǐng)導(dǎo):如果你們的雙手愿意交給我一個(gè)嶄新的支點(diǎn),我將用自己的才學(xué)與實(shí)干、智慧與能力描繪起xx電的錦繡前程,成為郴電國(guó)際一面鮮艷的旗幟!

  謝謝大家!

競(jìng)聘副總演講稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

  大家好!

  首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我創(chuàng)造了這樣一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。下面我來(lái)分析一下自己的優(yōu)勢(shì)所在:

  第一、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)

  我畢業(yè)于重慶鋼鐵專科學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè),進(jìn)入企業(yè)后,我腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)地工作,先后在公司三分廠和四分廠任成本核算員,19年起任公司財(cái)務(wù)部成本科科長(zhǎng),負(fù)責(zé)公司成本管理、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核等內(nèi)控業(yè)務(wù);年起歷任工作;年起任?梢哉f(shuō),我首先是業(yè)務(wù)上的行家里手,對(duì)工作非常熟悉,同時(shí),我從基層做起,逐步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,提高了自己的管理能力,這些都為我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  第二、我具有堅(jiān)毅的品格

  多年來(lái),我克服重重困難,邊工作邊學(xué)習(xí),完成了四川省高教自考會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)習(xí),同時(shí)還取得了會(huì)計(jì)師證書。年我又開(kāi)始參加了會(huì)計(jì)專業(yè)本科的自考學(xué)習(xí)。已介不惑之年,為人妻,為人母的我,工作和生活的壓力都很大,但正是艱苦環(huán)境養(yǎng)成的堅(jiān)毅品格支撐著我在自我完善與提高的道路上鏗鏘前行。

  第三、我具有良好的工作作風(fēng),工作業(yè)績(jī)突出

  二十年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我一絲不茍、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣;造就了我不唯上、不唯書、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。我的塌實(shí),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,給予了我很高的榮譽(yù)。年我獲公司管理成果一等獎(jiǎng);年獲先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱號(hào),年獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和公司標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。我愿把這些金燦燦的榮譽(yù)轉(zhuǎn)化為更加勤奮工作,為企業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的強(qiáng)大動(dòng)力。

  另外,我為人謙和,善于團(tuán)結(jié)同志,時(shí)刻以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,具有良好的群眾基礎(chǔ),為我做好工作提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

  俗話說(shuō):“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。在分析了自己的優(yōu)勢(shì)后,我想對(duì)行業(yè)和企業(yè)的實(shí)際情況做一概要的分析,為制定科學(xué)的工作思路提供必要的遵循:

  從行業(yè)來(lái)看,我國(guó)鐵合金行業(yè)面臨資源短缺和壟斷現(xiàn)象嚴(yán)重,產(chǎn)能過(guò)剩(國(guó)內(nèi)開(kāi)工率僅40%左右)的嚴(yán)峻形勢(shì)。而我們的企業(yè)由于遠(yuǎn)離原料產(chǎn)地和銷售市場(chǎng),在競(jìng)爭(zhēng)中處于非常不利的局面。

  同時(shí),企業(yè)內(nèi)部也存在著較為嚴(yán)重的問(wèn)題。近年來(lái),我參與了公司的改制、重組、債轉(zhuǎn)股等工作,對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況了如指掌。在這里,我想給大家列舉一組數(shù)字:資產(chǎn)負(fù)債率122.71%,凈資產(chǎn)為負(fù)數(shù);

  利息負(fù)擔(dān)重,每年支付利息約二千萬(wàn)元;債務(wù)負(fù)擔(dān)沉重,已確定的債務(wù)金額高達(dá)三千余萬(wàn)元;改制難度巨大,改制成本約1.4~1.6億元. 可以說(shuō),這一長(zhǎng)串冰冷的數(shù)字異常沉重,它揭示了我們企業(yè)舉步唯艱的殘酷現(xiàn)實(shí)。所以今天我發(fā)自內(nèi)心地說(shuō):副總會(huì)計(jì)師,絕不是名利的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任!今天如果承蒙大家的厚愛(ài),允許我走上這一崗位,我將更加嚴(yán)格要求自己,不負(fù)重托,不辱使命,為企業(yè)算好帳,理好財(cái),為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體來(lái)說(shuō),我將做好以下工作:

  第一,加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)制度建設(shè)

  首先,要通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn),建立績(jī)效與崗位職責(zé)和工作質(zhì)量按月掛鉤考核的制度等措施,全面提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì);并大力 推行財(cái)務(wù)電算化,力促?gòu)暮怂阈拖蚬芾硇偷霓D(zhuǎn)變;其次,推行適時(shí)預(yù)算、全面預(yù)算管理和全員成本費(fèi)用控制體系。要以目標(biāo)利潤(rùn)為中心,以產(chǎn)品中標(biāo)價(jià)格為依據(jù),倒推采購(gòu)價(jià)格,指導(dǎo)采購(gòu)和銷售合同的簽訂,控制市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和成本,以進(jìn)行三家以上的比價(jià)或招標(biāo)最優(yōu)價(jià)簽訂采購(gòu)合同的方式,尋求優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的新材料,將采購(gòu)成本控制落到實(shí)處;同時(shí),工程項(xiàng)目除實(shí)行招標(biāo)外,還必須加強(qiáng)工程預(yù)算控制,將預(yù)算層層分解,以效益、效率為中心,推行作業(yè)成本控制,使“低成本”戰(zhàn)略真正落到實(shí)處。

  第二,嚴(yán)格資金管理制度

  我要直面鐵合金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)殘酷,回款異常困難,公司資金壓力大的實(shí)際情況,嚴(yán)格執(zhí)行資金管理制度。一方面要求按公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)按月、旬、周、天編制各單位的資金收支計(jì)劃;另一方面嚴(yán)格審查計(jì)劃,平衡資金,控制在預(yù)算范圍內(nèi),做到筆筆開(kāi)支有計(jì)劃,有依據(jù),有效果,并納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核;同時(shí)要抓緊落實(shí)籌融資工作,爭(zhēng)取川投集團(tuán)1.5億的轉(zhuǎn)授信和擔(dān)保融資工作,在沒(méi)有融資條件的情況下,積極爭(zhēng)取銀行的支持,力爭(zhēng)做到既保證融資成本最低,又保證正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需資金。

  第三,強(qiáng)化兩個(gè)控制,即稅收控制和營(yíng)銷控制

  在稅收控制方面,首先要繼續(xù)加強(qiáng)與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)、溝通,建立良好的稅企關(guān)系,為工作的順利開(kāi)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境,同時(shí)要加強(qiáng)研究,充分利用稅收優(yōu)惠政策,綜合平衡,合理避稅增效;在強(qiáng)化營(yíng)銷控制方面,主要是要做好銷售公司貨款回籠考核,采用應(yīng)收帳款與銷售公司逐月核對(duì),與債務(wù)單位每季度函證,派員對(duì)公司的債權(quán)進(jìn)行逐家對(duì)帳等等方式,確保貨款回籠,確保資金安全。

  第四,加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高財(cái)務(wù)部門的執(zhí)行力和核心控制力

  在公司改革、改制的進(jìn)程中,財(cái)務(wù)部門的作用舉足輕重。我要加強(qiáng)財(cái)務(wù)部的內(nèi)部管理,打造一支特別能戰(zhàn)斗的財(cái)務(wù)隊(duì)伍,牽頭清理公司的閑置資產(chǎn),對(duì)閑置資產(chǎn)和低效使用資產(chǎn)提出解決方案,提高公司資產(chǎn)的使用效率。同時(shí)要在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),規(guī)范業(yè)務(wù)處理程序,完善資金流,業(yè)務(wù)流、物資流的銜接和控制,提升財(cái)務(wù)部門的執(zhí)行力和核心控制力,為企業(yè)的改革與發(fā)展保駕護(hù)航。 作為副總會(huì)計(jì)師,我還要擺正自己的位置,處理好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同級(jí),下級(jí)部門之間的關(guān)系,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。與此同時(shí),我還要力爭(zhēng)省國(guó)資委和川投集團(tuán)對(duì)公司進(jìn)行債務(wù)重組和凈資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)幦〉捷^為寬松的外部環(huán)境。

  今天如果競(jìng)聘成功,我將更加嚴(yán)格要求自己,戒驕戒躁,勤奮工作,不辱使命,力爭(zhēng)譜寫出一首壯美的“春之歌”!當(dāng)然,是競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)有人被淘汰,我將以一顆平常心來(lái)面對(duì),無(wú)論結(jié)果如何,我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè)章無(wú)比輝煌與精彩!”

  我的演講完畢,謝謝大家!

競(jìng)聘副總演講稿13

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評(píng)委與會(huì)的同志們:

  大家好!

  年初夏,我曾站在競(jìng)聘西站站長(zhǎng)的演講臺(tái)上,得到了大家的支持。八年后的今天,我又懷著無(wú)比激動(dòng)的心情站在了公司副總的競(jìng)聘演講臺(tái)上,我首先感謝組織,感謝大家再一次給了我鍛煉、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

  我今年35歲,黨員,本科學(xué)歷,公路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)中級(jí)職稱。92年參加工作,先后在運(yùn)輸公司擔(dān)任過(guò)汽車配件部營(yíng)業(yè)員,收款員,加油站會(huì)計(jì),年擔(dān)任西站站長(zhǎng),年任公司總經(jīng)理助理,副總,負(fù)責(zé)西站,公交公司,南站具體工作,分管公司員工培訓(xùn),質(zhì)量認(rèn)證,女工,團(tuán)支部工作,協(xié)助客運(yùn)科工作。

  我競(jìng)聘副總的優(yōu)勢(shì)和條件:首先是發(fā)自內(nèi)心對(duì)交通運(yùn)輸事業(yè)的熱愛(ài)。“熱愛(ài)工作才能成功”我的父親曾是一名汽車兵,自小在家庭的影響下,早就同交通運(yùn)輸結(jié)下了不解之緣。工作十六年來(lái),我目睹了公司,為了尋求發(fā)展從國(guó)營(yíng)運(yùn)輸企業(yè)改制為民營(yíng)企業(yè)的艱辛,目睹了公司從以抓基礎(chǔ)管理,抓項(xiàng)目建設(shè),開(kāi)辟新線路,新增班線,新增車輛,整合資源,收購(gòu),兼并,拖管等多種方式,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,搶占市場(chǎng)份額,到今天的發(fā)展壯大,年年都跨越了新的高度。作為在公司培養(yǎng)成長(zhǎng)起來(lái)的年輕人,我們有責(zé)任也有義務(wù)為了運(yùn)輸事業(yè)的繁榮強(qiáng)大,盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)運(yùn)輸事業(yè)執(zhí)著的熱愛(ài),有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,擔(dān)任西站站長(zhǎng)八年期間,在我和大家的共同努力下,西站通過(guò)扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理,不斷地學(xué)習(xí)創(chuàng)新成為全市客運(yùn)行業(yè)一顆耀眼的“新星”。獲得“全國(guó)巾幗文明崗”、“省文明汽車客運(yùn)站”等多項(xiàng)殊榮。我個(gè)人也先后獲得了省、市、縣多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

  當(dāng)然,成績(jī)和榮譽(yù)只屬于過(guò)去,而我今天選擇的又是一條崎嶇而艱難的道路,但我有信心,有決心,為我所做的選擇去付出,去努力!岸嗌偈拢瑥膩(lái)急,天地轉(zhuǎn),光陰迫,一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕”我雖然沒(méi)有主席的雄韜偉略,可公司如日中天,蒸蒸日上的事業(yè),需要我們年輕人去干事,去創(chuàng)業(yè);建設(shè)優(yōu)秀的現(xiàn)代運(yùn)輸企業(yè),促使著我們?nèi)ハ蚋叩哪繕?biāo)攀登,只要腳踏實(shí)地,不斷地挑戰(zhàn)自我,超越自我,就一定會(huì)成功。

  其次是勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,善于總結(jié)是我的特點(diǎn)。作為一名女性,做管理工作本身就有很多缺陷,更何況是做服務(wù)性,技術(shù)性很強(qiáng)的運(yùn)輸企業(yè)的管理人員就更難了。“勤能補(bǔ)拙”我只好用勤奮學(xué)習(xí),努力工作彌補(bǔ)自身的缺陷,以便能勝任工作。白天,我風(fēng)風(fēng)火火地和同事們一起工作,夜晚,排除一切干擾,靜下心來(lái)認(rèn)真地學(xué)習(xí)。經(jīng)過(guò)幾年的努力,我整理出客運(yùn)經(jīng)營(yíng),安全管理,客運(yùn)站服務(wù)創(chuàng)新等方面學(xué)習(xí)筆記,心得體會(huì)10萬(wàn)多字,并撰寫了多篇調(diào)研類文章在報(bào)刊雜志發(fā)表。當(dāng)然,學(xué)習(xí)寫作只不過(guò)是文字的提高,它也是管理知識(shí),管理經(jīng)驗(yàn),管理理論的積蓄,是對(duì)運(yùn)輸管理的總結(jié),是對(duì)今后工作的指導(dǎo),也為做好管理工作打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  三是已基本具備了管理人員的素質(zhì)和條件。我在工作中能以身作則,扎實(shí)肯干;管理理念,經(jīng)營(yíng)理念同公司吻合;敢于創(chuàng)新,敢于堅(jiān)持原則,敢于碰硬,廉潔自律,公道正派;能團(tuán)結(jié)同志,善于集思廣益,廣泛征求意見(jiàn),能將各項(xiàng)制度執(zhí)行到位,落實(shí)到位。正是因?yàn)檫@些因素,也是我勇敢地站在競(jìng)聘臺(tái)上的理由。

  如果我競(jìng)聘成功,我將擺正自己的位置,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,積極思考,建言獻(xiàn)策;做到到位而不越位,顧大局,識(shí)大體,和同級(jí)多溝通多通氣,做到在職責(zé)上分,在思想上合;在工作上分,在目標(biāo)上合;在職權(quán)上分,在關(guān)系上合,融洽相處;遇到矛盾問(wèn)題,主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,把問(wèn)題解決在分管的工作范圍內(nèi),當(dāng)好公司全局工作的“二傳手”和分管工作的“主攻手!

  謝謝大家!

競(jìng)聘副總演講稿14

尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!

  今天,能夠站在這里參加競(jìng)聘,我感到十分榮性冬首先感謝廳黨組提供了這個(gè)展示自臥冬回顧自我的機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的崗位是xx交通科研所有限公司副經(jīng)理。

  我叫xx,xx歲,高級(jí)工程師,同等學(xué)歷工學(xué)碩士,19xx年7月畢業(yè)于xx省交通學(xué)校,先后任定西公路總段工程處技術(shù)員,漳縣段副段長(zhǎng),蘭州公路總段多種經(jīng)營(yíng)處副主任,福天公司副經(jīng)理,現(xiàn)任福天公司經(jīng)理。今天我之所以滿懷信心地來(lái)參加這次競(jìng)聘是由于我具有以下上風(fēng):

  第一,我具有扎實(shí)的專業(yè)理論知識(shí)。

  我從19xx年開(kāi)始在xx省交通學(xué)校公路與橋梁專業(yè)學(xué)習(xí)。在校四年期間,較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了路橋?qū)I(yè)知識(shí);19xx年——19xx年,我又參加了重慶交通學(xué)院公路與橋梁專業(yè)的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),取得了優(yōu)異的成績(jī),拓寬了專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域;XX年——XX年,我參加了長(zhǎng)安大學(xué)研究生部橋梁與隧道工程專業(yè)的在職學(xué)習(xí),繼續(xù)深造,堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí),“充電”,使我對(duì)公路交通專業(yè)知識(shí)有了極為透徹的熟悉,成為業(yè)務(wù)上的行家里手。

  同時(shí),我還堅(jiān)持學(xué)以致用,邊工作,邊科研,取得了多項(xiàng)科研成果,我設(shè)計(jì)的《高墩安全升降作業(yè)架》獲xx省青工“五小”聰明杯發(fā)明二等獎(jiǎng),撰寫的《鹽漬土路基施工工藝》獲青海省交通科技進(jìn)步一等獎(jiǎng);《地?zé)犴攀┕ぁ帆@xx省建委科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。與導(dǎo)師合作了《富鋒特大橋加固方法研究》空光研究,撰寫的《預(yù)應(yīng)力橋梁加固方法研究》和《預(yù)應(yīng)力橋梁貼鋼法加固原理》分別在《xx公路》、文章中心《xx科技》發(fā)表。這些經(jīng)歷為我勝任以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  第二,我具有設(shè)計(jì)、施工、試驗(yàn)、投標(biāo)等豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  我自19xx年畢業(yè)分配到定西總段工程處后,一直奔波在公路建設(shè)的第一線。先后參與了g316線隴西西河橋,g312線車道嶺東段南比較線的測(cè)設(shè)工作;作為現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員,參與了g316線隴西西河橋,g312線車道梁東段路基改建及梁家坪導(dǎo)水隧洞,g312線會(huì)寧澇子溝大橋工程,經(jīng)驗(yàn)收均為優(yōu)良,作為技術(shù)負(fù)責(zé)人,主持了g109線吳唐段2標(biāo)路基改建工程,經(jīng)驗(yàn)收為優(yōu)良;作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)了g109線青海省境內(nèi)大沙段ii標(biāo)段路基改建工程及g315線青海省境內(nèi)湟察段路面工程,經(jīng)驗(yàn)收為優(yōu)良,其中大沙段2標(biāo)被評(píng)青海省樣板工程;作為項(xiàng)目辦常務(wù)副主任,全面負(fù)責(zé)了西北弘大廈的建設(shè)治理;籌建了蘭州公路總段一級(jí)試驗(yàn)試冬該試驗(yàn)室設(shè)備精良,實(shí)力雄厚,先后承擔(dān)了白蘭、蘭海、蘭臨、馬同等高速公路項(xiàng)目的部分常規(guī)試驗(yàn),并在甘青及河屯二級(jí)公路改建項(xiàng)目中建立了中心試驗(yàn)試痘多年參與公路建設(shè)使我對(duì)公路工程《監(jiān)理規(guī)程》、《監(jiān)理細(xì)則》了解的比較全面透徹。近年來(lái),作為投標(biāo)負(fù)責(zé)人,先后成功中標(biāo)河浪公路i標(biāo)段路基改建等6項(xiàng)工程。

  第三,我具有較強(qiáng)的企業(yè)治理能力。

  從19xx至今,我歷任公路段副段長(zhǎng),總段多種經(jīng)營(yíng)處副主任,福天公司副經(jīng)理,經(jīng)理等職務(wù),一直從事治理工作。特別是在福天公司工作期間,與班子成員一道,拼搏創(chuàng)新、科學(xué)治理。短短五年間,使福天公司由以前的一個(gè)招待所發(fā)展為現(xiàn)在的集公路施工、公路試驗(yàn)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、公路廣告、設(shè)備材料、物業(yè)治理為一體的綜合治理企業(yè),具有公路工程總承包二級(jí)資質(zhì)、公路試驗(yàn)一級(jí)資質(zhì)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三級(jí)資質(zhì)、物業(yè)治理三級(jí)資質(zhì)。從五年前年產(chǎn)值40萬(wàn)元一躍為現(xiàn)年產(chǎn)值近億元的長(zhǎng)大型企業(yè),固定資產(chǎn)1100萬(wàn)元,比五年前增長(zhǎng)10倍,幾年的企業(yè)工作經(jīng)歷,使我熟練把握企業(yè)治理的先進(jìn)理念、方法、手段,對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)的發(fā)展之路有了較為深刻的熟悉。

競(jìng)聘副總演講稿15

尊敬的評(píng)委、各位同事:

  大家好!非常感謝大家給我提供這次競(jìng)聘機(jī)會(huì)。我競(jìng)聘的是副總經(jīng)理。希望大家多支持我。

  我之所以競(jìng)聘副總經(jīng)理,主要緣于五個(gè)理由:

  第一,我有較強(qiáng)的專業(yè)實(shí)踐能力。我的專業(yè)是中文專業(yè),13年的工作實(shí)踐,使我積累了一定的專業(yè)優(yōu)勢(shì),先后擔(dān)任過(guò)市內(nèi)多家媒體的通訊員等,這些體驗(yàn),為我直接參與太奇科技主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。e0745網(wǎng)開(kāi)通后,我擔(dān)任e0745網(wǎng)總編,從事網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)、采編、策劃、外聯(lián)工作,牽頭網(wǎng)站所有大型活動(dòng)的策劃、組織和各類商貿(mào)活動(dòng)的協(xié)同組織,為懷化互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展做了一些有益的嘗試,也為太奇拓寬業(yè)務(wù)范疇做了一些有益的工作。

  第二,多年的綜合管理崗位提高了我的宏觀駕馭能力和組織推動(dòng)能力。

  作為公司執(zhí)(全)委會(huì)委員,又是公關(guān)部主任,從事過(guò)多年的綜合管理和跨部門管理工作,綜合素質(zhì)和駕馭全局的能力得以加強(qiáng)和提高。

  第三,技術(shù)管理與行政、業(yè)務(wù)管理相得益彰,有利于公司的發(fā)展。

  第四,我有豐富的成長(zhǎng)歷程和管理工作經(jīng)驗(yàn)。我先后在國(guó)有企業(yè)從事過(guò)紡織機(jī)械維修和辦公室工作;1998年7月加盟武陵城集團(tuán)后,任職行政部;20xx年5月,調(diào)任太奇科技公關(guān)部主任,先后兼任市場(chǎng)部經(jīng)理、集成事業(yè)部經(jīng)理、e0745網(wǎng)及湘房網(wǎng)負(fù)責(zé)人等職務(wù)。

  我從生產(chǎn)一線起步,從事過(guò)技術(shù)工種及技術(shù)(業(yè)務(wù))部門管理工作,更長(zhǎng)期從事綜合部門的管理,全面配合公司兩屆第一責(zé)任人的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、行政管理工作,這些閱歷,提升了我的業(yè)務(wù)能力,拓寬了我的工作范疇。作為一名老員工,我深深地感到,是董事長(zhǎng)和公司給我提供了展現(xiàn)自我的平臺(tái),我只有不懈地追求、努力地工作,才能報(bào)答董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)及員工的支持。

  第五,我有充分的激情和自信。我不僅有健全的體魄、充沛的精力,而且有年輕人特有的朝氣和激情。同時(shí),我有一個(gè)能吃苦耐勞的品格,贏得了員工的信賴和尊重。這些,都使我對(duì)工作充滿了激情與自信、對(duì)未來(lái)充滿了憧憬和希望。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,去年的扭虧為盈,鼓舞了我們的斗志,也激發(fā)了我們彈奏出更精彩樂(lè)章的雄心,如果我能競(jìng)聘太奇科技副總經(jīng)理成功,我將牽頭或配合公司總經(jīng)理開(kāi)展以下幾項(xiàng)工作:

  第一,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),拓寬集團(tuán)業(yè)務(wù)

  在鞏固現(xiàn)有集團(tuán)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)市場(chǎng),進(jìn)行集團(tuán)業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,增加集團(tuán)產(chǎn)品的附加值和賣點(diǎn),進(jìn)而滲透到外部市場(chǎng)。

  推行全面優(yōu)質(zhì)服務(wù),牽頭對(duì)公司所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目制訂服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),會(huì)同公司落實(shí)到位;完善維護(hù)崗位的考核力度,將其工資待遇與售后服務(wù)質(zhì)量量化考核到位,從制度上激勵(lì)維護(hù)人員的責(zé)任感;

  創(chuàng)新服務(wù)模式,集團(tuán)辦公軟件的開(kāi)發(fā)“先試用,后付費(fèi)”,直到甲方滿意為止;把軟件是否啟用,是否好用作為軟件開(kāi)發(fā)的尺碼,主動(dòng)配合已開(kāi)發(fā)軟件的推廣、運(yùn)用,如協(xié)同董事局人力資源部正式啟用“人力資源管理系統(tǒng)”,把太奇不僅僅定位于軟件提供商,而且是集團(tuán)的一個(gè)信息職能部門。

  第二,培育可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目,初步創(chuàng)立穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源體系

  一直以來(lái),我們太奇是靠“天”吃飯,想往外走,支撐力不夠;做集團(tuán)內(nèi)部,內(nèi)功不夠。若集團(tuán)業(yè)務(wù)縮水,境況更是尷尬。為什么呢?源于我們盈利能力不夠,沒(méi)有核心產(chǎn)品和穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源。

  為打破這一被動(dòng)局面,全力配合總經(jīng)理在全面完成公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培育太奇新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),培育成功1—2個(gè)如自主運(yùn)營(yíng)寬帶網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)增值服務(wù)、樓宇視頻、網(wǎng)絡(luò)電視等可持續(xù)發(fā)展項(xiàng)目。逐步創(chuàng)立太奇科技穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)來(lái)源體系。技術(shù)不是我的強(qiáng)項(xiàng),但我愿意不斷的摸索、不斷的學(xué)習(xí),在市場(chǎng)調(diào)研、綜合協(xié)調(diào)等相關(guān)工作環(huán)節(jié)發(fā)揮我的專長(zhǎng),與大家共同進(jìn)步。

  第三,創(chuàng)新管理,凝聚人心,打造學(xué)習(xí)型、開(kāi)拓型企業(yè)

  創(chuàng)新管理,完善考核體系,激發(fā)員工工作熱情,以“事業(yè)、待遇和情感”留人,為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。這是我工作的重心。

  完善績(jī)效考核體系,推行項(xiàng)目部管理模式,規(guī)范項(xiàng)目管理,將企業(yè)、項(xiàng)目的績(jī)效與個(gè)人的工作績(jī)效直接掛鉤,打破平均主義,鼓勵(lì)“多勞多得”,同時(shí),通過(guò)項(xiàng)目錘煉,培養(yǎng)若干富有朝氣,技術(shù)精湛的項(xiàng)目經(jīng)理,引進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)人才,保證公司技術(shù)體系良性發(fā)展;

  嘗試推行持證上崗制,結(jié)合公司實(shí)際和行業(yè)特色,先執(zhí)行內(nèi)部上崗資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)廣大員工限期獲取政府權(quán)威部門授予的職稱或上崗資質(zhì);臨聘技術(shù)崗位實(shí)行內(nèi)部技術(shù)等級(jí)考評(píng),拉開(kāi)工資檔次;實(shí)行業(yè)務(wù)部門技術(shù)核心獎(jiǎng),營(yíng)造公司濃郁的學(xué)習(xí)氛圍;

  加強(qiáng)員工在職教育,不僅要督促各業(yè)務(wù)部門對(duì)專業(yè)知識(shí)和操作技能的培訓(xùn),更要加大對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化及各項(xiàng)規(guī)章制度的培訓(xùn),提高執(zhí)行力,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感和忠誠(chéng)度;同時(shí),通過(guò)培訓(xùn),樹(shù)立員工的時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和市場(chǎng)觀念。

  擯棄“等、靠、要”思想,自籌資金,保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)特別是集團(tuán)項(xiàng)目的正常啟動(dòng)、運(yùn)轉(zhuǎn)。

  第四,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境

  公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是系統(tǒng)集成和互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),均主要圍繞集團(tuán)內(nèi)部項(xiàng)目展開(kāi),工作有條不紊;但在對(duì)外單位特別是政府主管部門的溝通上,曾一度被忽視;為此,我將發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,加強(qiáng)與行業(yè)單位的交流、合作,與政府職能部門如公安技防辦、網(wǎng)監(jiān)科及新聞主管部門、市內(nèi)媒體的關(guān)系融洽,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境。

  空談?wù)`事,實(shí)干興行。雖然沒(méi)有豪言壯語(yǔ),也沒(méi)有博大精深的施政綱領(lǐng),但我相信有在座各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),各位同事的支持,我一定能夠勝任太奇科技副總經(jīng)理崗位,為公司全面完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)盡一份力量。

  如果競(jìng)聘不成功,那說(shuō)明我有許多的不足,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),迎頭趕上,這是我一個(gè)老員工的本色!敖o我一次機(jī)會(huì),我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。

  謝謝大家!

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