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科主任競(jìng)選演講稿

時(shí)間:2022-12-22 18:40:07 振濠 演講稿 我要投稿

科主任競(jìng)選演講稿(精選12篇)

  演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達(dá)觀點(diǎn)為主,是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在日常生活和工作中,需要使用演講稿的場(chǎng)合越來(lái)越多,為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編為大家收集的科主任競(jìng)選演講稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

科主任競(jìng)選演講稿(精選12篇)

  科主任競(jìng)選演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  大家下午好!

  首先非常的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)能夠提供一個(gè)這樣競(jìng)聘平臺(tái),今天非常榮幸醫(yī)院能給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加科室主任的競(jìng)聘 。

  我的競(jìng)聘理由:

  第一、拿破侖有句名言“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”,我想借這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)激勵(lì)自己,把它作為一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)提高自己的綜合素質(zhì)。目前我是一名普通醫(yī)生,但是我相信我不會(huì)永遠(yuǎn)是一名普通的臨床醫(yī)生。這就是我今天為什么站在這里的目的。

  第二、醫(yī)院的發(fā)展靠大家共同努力,有句話說(shuō)的好:“不在其位,不謀其政”,我們?cè)谄綍r(shí)的工作當(dāng)中也許考慮問(wèn)題比較片面,那么我就借這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)做個(gè)換位思考,假如我是一名麻醉科科主任的話,我會(huì)怎樣帶領(lǐng)科內(nèi)成員做好各項(xiàng)工作,這樣的話在以后的工作當(dāng)中我就更能夠嚴(yán)于律己,更好的為醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)微薄之力。

  今天的主題是科主任職位的競(jìng)聘,職位意味著責(zé)任和義務(wù)。假如我是一名科主任的話,我認(rèn)為有責(zé)任要做好以下幾方面的工作:

  1.凝聚多方面力量,提高工作效能。一是要與相關(guān)科室搞好對(duì)接,樹(shù)立整體觀念。做到科室職責(zé)上分,思想上統(tǒng)一;工作上分,目標(biāo)上統(tǒng)一,相互補(bǔ)充,平等相處,達(dá)到更好的整體效果。二是在實(shí)際工作中要與同事搞好連接,營(yíng)造良好氛圍。做到嚴(yán)于律己,誠(chéng)懇待人,多一份理解和諒解,多一份寬容和信任;努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

  2.增加醫(yī)療收入、不斷深化服務(wù)理念。注意控制科室收入結(jié)構(gòu),增加醫(yī)療性收入,控制藥品占總收入比例,使醫(yī)院經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。當(dāng)然,要增加醫(yī)療收入,需要病源的不斷增加和醫(yī)療質(zhì)量以及服務(wù)水平的不斷提高。要抓好科室成員的思想建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí);積極做到在管理理念、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)理念上不斷創(chuàng)新,加強(qiáng)成本控制,增收節(jié)支。在努力加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)型醫(yī)療人員隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)進(jìn)一步提高病人滿意度。

  3.抓好醫(yī)療質(zhì)量的管理:擁有良好的.醫(yī)療質(zhì)量,是醫(yī)院能夠良性發(fā)展,健康發(fā)展的基礎(chǔ)。我們應(yīng)該以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,以嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療制度、措施為重點(diǎn),抓好以基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)范為主要內(nèi)容的醫(yī)療質(zhì)量管理。加強(qiáng)科室的兩級(jí)質(zhì)控和醫(yī)院感染的管理、監(jiān)控,要不斷提高科室成員的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí),加強(qiáng)檢查考核,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,以確保醫(yī)療質(zhì)量不斷提高。

  4.加快新技術(shù),新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)應(yīng)用。堅(jiān)持以臨床為依托,抓好臨床醫(yī)療質(zhì)量的同時(shí),組織科室成員積極撰寫(xiě)論文,不斷推動(dòng)醫(yī)院科研學(xué)術(shù)活動(dòng)的深入開(kāi)展和綜合技術(shù)水平的持續(xù)提高。在確保醫(yī)療安全的情況下加快新技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用。組織大家不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新觀點(diǎn)和新技術(shù),充分發(fā)揮在專科、專業(yè)建設(shè)中的作用。我科最近已新開(kāi)展了腰-硬聯(lián)合阻滯麻醉這項(xiàng)新的技術(shù),對(duì)手術(shù)環(huán)境提供了更好的條件和保障。但是我們也應(yīng)該看到其他醫(yī)院的技術(shù)進(jìn)步,我們只有不斷創(chuàng)新,做到“人無(wú)我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我新,人新我精”,這樣才能始終走在其他醫(yī)院的前列。

  就我個(gè)人來(lái)說(shuō),還存在著很多的不足,但我年輕,好學(xué),勤奮,在這里非常真誠(chéng)的希望通過(guò)這個(gè)活動(dòng)能夠得到大家的幫助,讓我更清醒的認(rèn)識(shí)到自身存在的差距以及缺點(diǎn),促使我在以后的工作當(dāng)中恪盡職守、努力學(xué)習(xí)、勤奮工作。在此希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠給我一個(gè)機(jī)會(huì)和平臺(tái),讓我能為醫(yī)院的發(fā)展多貢獻(xiàn)一點(diǎn)自己的綿薄之力,我隨時(shí)愿意接受領(lǐng)導(dǎo)的考察和安排。

  謝謝大家。

  科主任競(jìng)選演講稿 篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們:

  大家好!首先我要感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、感謝各位老師、同事給我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)展示自己。

  我此次競(jìng)聘的崗位是放射科主任,之所以競(jìng)聘這一職位,主要基于以下幾點(diǎn)考慮:

  一、具有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。通過(guò)X年的大學(xué)學(xué)習(xí),我掌握了豐富的專業(yè)理論知識(shí);參加工作以來(lái),我堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐,積極參加各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí),分別于XX年及XX年在XX實(shí)習(xí)、進(jìn)修普放及CT,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,并在XX年和XX年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師及放射主治醫(yī)師資格。

  二、具有較強(qiáng)的`組織協(xié)調(diào)和管理能力。在大學(xué)期間及到我院工作以來(lái),通過(guò)組織參加了多次學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和支部活動(dòng),我積累了一定的組織協(xié)調(diào)和管理經(jīng)驗(yàn);特別是在去年XX月份,我參加了醫(yī)院組織的拓展訓(xùn)練,作為小隊(duì)長(zhǎng)的我,對(duì)怎樣做好組織協(xié)調(diào)和管理工作有了更深刻的認(rèn)識(shí),組織協(xié)調(diào)和管理能力得到了很大的提高。

  三、具有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。我政治思想過(guò)硬,具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng);工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,責(zé)任心強(qiáng);性格開(kāi)朗,為人友善;我人年輕,精力充沛;學(xué)習(xí)能力強(qiáng),容易接受新技術(shù)、新觀念。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)和同志們的信任,讓我走上放射科主任的工作崗位,我將主要做好以下三個(gè)方面的工作:

  一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

  1.深刻認(rèn)識(shí)“木桶理論”,彌補(bǔ)“短板”,提高團(tuán)隊(duì)整體水平。深入了解團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的優(yōu)缺點(diǎn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,用人所長(zhǎng),將合適的人運(yùn)用到合適的崗位上。

  2.通過(guò)“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)活動(dòng),以游戲形式讓大家更加理解團(tuán)隊(duì)溝通、合作的重要性。

  二、努力改變心智模式

  在別人否定自己之前,自己先否定自己,不斷自我否定,勇于承擔(dān)責(zé)任,勇于創(chuàng)新,行有不得,反求諸己。

  三、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

  1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行四步驟:一一計(jì)劃、環(huán)環(huán)講細(xì)、步步落實(shí)、事事到位。

  2.培訓(xùn)系統(tǒng)化:全員、全程、全方位培訓(xùn),從觀念、思路入手,逐步細(xì)化為工作流程、行為標(biāo)準(zhǔn),并編制重點(diǎn)、難點(diǎn)、問(wèn)題解決示例,層層遞進(jìn)。

  3. 創(chuàng)造透明的人際關(guān)系,努力做到“公平、公正、公開(kāi)”;以“三心”來(lái)?yè)Q員工的“鐵心”:解決疾苦要熱心、批評(píng)錯(cuò)誤要誠(chéng)心、做思想要知心。

  4.努力創(chuàng)造一種機(jī)制,不斷提高員工的自覺(jué)參與意識(shí)和自主管理意識(shí)。

  在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各位老師朋友們的關(guān)心支持下,我將盡我最大努力,提高我科綜合素質(zhì),竭盡所能為領(lǐng)導(dǎo)分憂、為臨床解惑,為廣大群眾服好務(wù),為了醫(yī)院的美好未來(lái)而不懈努力。

  我有這個(gè)決心,也有這個(gè)能力。

  請(qǐng)大家相信我、支持我!

  謝謝!謝謝大家!

  科主任競(jìng)選演講稿 篇3

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們:

  大家好!今天站在這里參加檢驗(yàn)科主任一職的競(jìng)選演講我感到既興奮又激動(dòng),多年來(lái),我一直在檢驗(yàn)科室工作,積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),今天站在這里既是對(duì)我工作上新的挑戰(zhàn),也是對(duì)我之前工作的總結(jié)。我對(duì)于我們檢驗(yàn)科的工作,有以下展望。

  一、規(guī)范服務(wù),改進(jìn)檢驗(yàn)服務(wù)流程

  在科室開(kāi)展職業(yè)道德教育,抓好規(guī)范服務(wù)的落實(shí),樹(shù)立員工“一切以病人為中心”的服務(wù)理念,把加強(qiáng)科室文化建設(shè)與職業(yè)道德建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),圍繞“一切為了病人、一切方便病人、一切服務(wù)于病人”的宗旨,想病人之所想,不斷推出便民利民為民的措施,千方百計(jì)把方便讓給病人,把實(shí)惠送給病人,努力實(shí)現(xiàn)工作“零差錯(cuò)”,服務(wù)“零投訴”的目標(biāo),在科室形成“人性化服務(wù)、親情化關(guān)懷、溫馨化環(huán)境”的良好氛圍。

  1、“急診綠色通道”的建立。在急診科合理配備急診儀器(如干式生化),開(kāi)展快速實(shí)用、特異性高的急診檢驗(yàn)項(xiàng)目(如斑點(diǎn)免疫結(jié)合試驗(yàn)),在盡可能短的內(nèi)的時(shí)間內(nèi)發(fā)出報(bào)告,準(zhǔn)確及時(shí)地提供臨床診療依據(jù)。

  2、“彈性工作制度”的建立。目前檢驗(yàn)科的工作模式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足“一切以病人為中心”的需求,彈性工作制要求工作人員把上下班時(shí)間調(diào)開(kāi),儀器中午連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),換人不換機(jī),解決報(bào)告的及時(shí)性問(wèn)題。

  3、科室檢驗(yàn)流程再造。對(duì)檢驗(yàn)流程進(jìn)行了大刀闊斧的改造及完成了對(duì)檢驗(yàn)信息系統(tǒng)的升級(jí),充分利用現(xiàn)有的信息系統(tǒng),可以在門診檢驗(yàn)窗口增設(shè)“電子叫號(hào)系統(tǒng)”,并在急診科及門診大廳各配備一臺(tái)自助取單機(jī),這樣可解決門診窗口排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象。如果醫(yī)院實(shí)現(xiàn)“一卡通”,則可再在門診增設(shè)“條碼自動(dòng)粘貼系統(tǒng)”,這樣既可減少工作差錯(cuò),又能進(jìn)一步縮短檢驗(yàn)流程,方便患者。

  二、更新管理理念,推行成本管理和量化管理

  解放思想,理念先行,更新觀念,確立與形勢(shì)發(fā)展要求相適應(yīng)的現(xiàn)代管理思想。明確科室管理的職權(quán)關(guān)系,貫徹醫(yī)院黨委、領(lǐng)導(dǎo)意圖,在科內(nèi)全面推行成本、量化管理,建立和完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,著眼鼓勵(lì)杰出人才,激勵(lì)創(chuàng)新人才,扶掖后備人才,打破吃“大鍋飯”、平均主義的思想。未來(lái)幾年將完善考核制度,在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”,從主任、副主任、班組長(zhǎng)、主管技師、技師、檢驗(yàn)師,實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé)制度,權(quán)責(zé)利有機(jī)結(jié)合。除基本工資補(bǔ)貼外,勞務(wù)工資全面與業(yè)績(jī)掛鉤,提取一定比例的考核資金按月考核,按季兌現(xiàn)。年終總評(píng),業(yè)務(wù)完成情況與考核資金兌現(xiàn)率成正比。以此激發(fā)調(diào)動(dòng)科室人員的積極性和創(chuàng)造性,增強(qiáng)科室員工的凝聚力,形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)氣氛,為科室的建設(shè)和發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。

  三、成本管理,建立新的經(jīng)營(yíng)模式

  自醫(yī)院實(shí)行總量控制和醫(yī)藥分開(kāi)的`政策以來(lái),檢驗(yàn)科已成為醫(yī)院收入的重要科室。只有從根本上注重增收節(jié)支才能求得科室和醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,具體辦法如控制變動(dòng)成本費(fèi)用,充分利用現(xiàn)有儀器和人員實(shí)行滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),不斷開(kāi)展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),加強(qiáng)科室核算,杜絕一切不必要的浪費(fèi),實(shí)行儀器和試劑的公開(kāi)招標(biāo)等。

  四、建立全面質(zhì)量管理體系,提高科室競(jìng)爭(zhēng)能力

  檢驗(yàn)質(zhì)量是檢驗(yàn)科建設(shè)的根本,沒(méi)有檢驗(yàn)結(jié)果的高質(zhì)量,就談不上學(xué)術(shù)的高水平。質(zhì)量管理的重點(diǎn)是建立實(shí)驗(yàn)室全面質(zhì)量管理體系,是檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、量值溯源的核心,它是實(shí)驗(yàn)報(bào)告準(zhǔn)確的保證,是提高科室競(jìng)爭(zhēng)力的重要條件。為了保證實(shí)驗(yàn)結(jié)果的質(zhì)量,必須對(duì)實(shí)驗(yàn)全過(guò)程進(jìn)行控制,使對(duì)可能影響結(jié)果的各種因素和環(huán)節(jié)都處于受控狀態(tài),使檢測(cè)結(jié)果始終保持可靠。目前檢驗(yàn)科除PCR實(shí)驗(yàn)室全面質(zhì)量控制體系的建立與實(shí)施比較完善外,其它部門均不夠完善,未來(lái)幾年擬從以下幾方面著手工作:

  1、完善各部門質(zhì)量管理體系的建立。包括質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量體系程序文件、詳細(xì)作業(yè)文件、質(zhì)量記錄的建立。

  2、制定《檢驗(yàn)科科內(nèi)質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》。由內(nèi)審員每月考核一次,針對(duì)所得結(jié)果,有目的地解決質(zhì)量問(wèn)題或可能影響質(zhì)量的問(wèn)題。

  3、制定《檢驗(yàn)質(zhì)量記錄本》。詳細(xì)記錄所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、意見(jiàn)和投訴。

  4、完成年內(nèi)臨檢、生化、微生物實(shí)驗(yàn)室參比實(shí)驗(yàn)室的復(fù)評(píng)工作,并在未來(lái)兩年完成其它檢驗(yàn)部門參比實(shí)驗(yàn)室的申報(bào)評(píng)審工作。

  五、優(yōu)化科室內(nèi)部結(jié)構(gòu),做好人才梯隊(duì)建設(shè)工作

  一個(gè)科室的發(fā)展、學(xué)科的建設(shè)關(guān)鍵是人才梯隊(duì)的建設(shè)。只有通過(guò)合理的人員編制,適宜地引進(jìn)人才,恰當(dāng)?shù)剡M(jìn)行績(jī)效評(píng)估,引入人才激勵(lì)和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,建立科學(xué)的科室綜合評(píng)價(jià)體系,并積極營(yíng)造適合人才成長(zhǎng)的環(huán)境,拓寬人才培養(yǎng)途徑,才能造就一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),科室的建設(shè)才能出現(xiàn)突飛猛進(jìn)的局面。

  1、要求所有的年青專科生均要通過(guò)在職學(xué)習(xí)獲得本科學(xué)歷。

  2、建立“人盡其才,才盡其用”用人機(jī)制。科室的發(fā)展,離不開(kāi)合理使用人才。衡量和使用人才時(shí),不能簡(jiǎn)單地看文憑、重學(xué)歷、

  論資排輩。其中關(guān)鍵一點(diǎn),就是要做好人才梯隊(duì)建設(shè)工作,更新觀念,做到人盡其才,才盡其用。夫爭(zhēng)天下者,必先爭(zhēng)于人,首先占領(lǐng)人才建設(shè)制高點(diǎn),做到你無(wú)我有,你有我優(yōu),人才結(jié)構(gòu)優(yōu)化,才能使科室在競(jìng)爭(zhēng)中可持續(xù)發(fā)展。

  3、建立科室聘用機(jī)制。實(shí)行全員合同聘任制,制定崗位設(shè)置的原則及崗位職責(zé)和任務(wù),建立客觀的考核指標(biāo)、辦法和程序,按需設(shè)崗,按崗位職數(shù)進(jìn)行逐級(jí)聘任,達(dá)到公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗、崗盡其職、人盡其才。另外,要將職稱聘任與實(shí)際需求結(jié)合起來(lái),對(duì)專業(yè)技術(shù)人員按合理的高、中、初級(jí)比例進(jìn)行聘任,可高職低聘,對(duì)落聘或不符合崗位需要的人可創(chuàng)造條件在院內(nèi)外流動(dòng),缺編崗位公開(kāi)鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)上崗,為加強(qiáng)編制管理創(chuàng)造良好環(huán)境。

  4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和梯隊(duì)建設(shè),完善人才培養(yǎng)體系。樹(shù)立人才資源是第一資源的理念,加大實(shí)施人才戰(zhàn)略的力度。培養(yǎng)1—2名省級(jí)本學(xué)科領(lǐng)域具有領(lǐng)先水平、有一定知名度的專家;培養(yǎng)選拔2—3名在本市具有一定知名度的中青年學(xué)科帶頭人,5名左右35歲以下的學(xué)科帶頭人后備人才。

  5、加大研究生培養(yǎng)力度,提高科室醫(yī)、教、研隊(duì)伍整體水平。

  六、堅(jiān)持科技創(chuàng)新,構(gòu)建科室科研平臺(tái)

  技術(shù)特色是科室技術(shù)素質(zhì)、科研和醫(yī)療水平的具體體現(xiàn),是科室競(jìng)爭(zhēng)的重要條件?剖乙紤]本科在院內(nèi)承擔(dān)的任務(wù)和自身優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)加強(qiáng)科室特色建設(shè),引進(jìn)高學(xué)歷科研人才,逐步購(gòu)置相關(guān)設(shè)備,構(gòu)建科室科研平臺(tái)。

  1、引進(jìn)檢驗(yàn)醫(yī)師,醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)不應(yīng)局限于檢驗(yàn)技術(shù),應(yīng)有兩翼,即左翼的技師,要求具備扎實(shí)的實(shí)驗(yàn)理論基礎(chǔ)和高超的技術(shù)水平,主要負(fù)責(zé)檢驗(yàn)結(jié)果真實(shí)性和可靠性,右翼的醫(yī)師要有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),能正確地對(duì)各種檢驗(yàn)結(jié)果作出合理和恰當(dāng)?shù)慕忉專瑫r(shí)為臨床提供咨詢服務(wù),幫助臨床醫(yī)生將這些數(shù)據(jù)正確地應(yīng)用于診斷治療和預(yù)防工作中去。檢驗(yàn)醫(yī)師與病區(qū)醫(yī)師在查房,會(huì)診時(shí)應(yīng)經(jīng)常交流,及時(shí)了解和解決存在的問(wèn)題,互相協(xié)調(diào)和配合。

  2、圍繞科室主攻方向,組建生物化學(xué)和分子生物學(xué)研究室、細(xì)胞生物學(xué)研究室、免疫學(xué)研究室、動(dòng)物實(shí)驗(yàn)室。

  3、本科生在定級(jí)以后,每年要有一篇省級(jí)論文或一篇參加省級(jí)會(huì)議交流的文章,每到一個(gè)科室要寫(xiě)一篇關(guān)于本專業(yè)的現(xiàn)狀和進(jìn)展綜述,并與他們的晉升職稱相結(jié)合。

  4、參照省重點(diǎn)?埔,三年內(nèi)有省級(jí)課題的鑒定及獲獎(jiǎng),力爭(zhēng)三年成為省級(jí)重點(diǎn)?啤

  以上的內(nèi)容只是我在工作中的一些拙見(jiàn),希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠批評(píng)指正。不管今天的競(jìng)選結(jié)果怎樣,我都會(huì)在自己的崗位上盡職盡責(zé),不斷改進(jìn)工作中的不足,更好的為人民服務(wù),為醫(yī)院服務(wù)。

  謝謝大家!

  科主任競(jìng)選演講稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  你們好!今天有機(jī)會(huì)站在這里競(jìng)聘演講。接受各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的審視和評(píng)判,非常激動(dòng)和興奮。感謝醫(yī)院提供了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),給了我們一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。同時(shí)也感謝各位同事對(duì)我的幫助和鼓勵(lì),我才有勇氣、有信心、有能力站在這里。

  我叫xxx,中共黨員,本科學(xué)歷。

  我競(jìng)聘的崗位是臨床外科崗位,之所以競(jìng)聘這一崗位原因如下:

  積累、熟悉掌握了外科常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治。在工作和進(jìn)修期間,本人兢兢業(yè)業(yè)。勤勤懇懇,在各方面嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步拓寬了專業(yè)知識(shí)面。受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),受到病友稱贊。

  以上是我競(jìng)聘臨床外科崗位的優(yōu)勢(shì)和資格條件。如果這次競(jìng)聘上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可,我將用自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)的要求,努力工作,扎實(shí)奮進(jìn),創(chuàng)造性的做好各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)做出新的更大的成績(jī)。在工作中我將把握好兩個(gè)方面:

  一是貫徹執(zhí)行關(guān)于醫(yī)療管理體制改革方面的決策,特別是在臨床工作方面,針對(duì)外科的實(shí)際,采取最適合、有效的措施,認(rèn)真執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,積極工作,發(fā)揮出自己的最大潛能,最大限度的`節(jié)約材料消耗,為單位創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出貢獻(xiàn)。

  二是不斷的提高自己的能力和水平,采取進(jìn)修和自學(xué)相結(jié)合,理論和實(shí)際相結(jié)合,不斷積累經(jīng)驗(yàn),讓病人得到最佳治療。力爭(zhēng)使自己保持最佳服務(wù)狀態(tài),樹(shù)立和維護(hù)醫(yī)院的良好形象做出自己的貢獻(xiàn)。

  古人云:“不可以一時(shí)之得意,而自夸其能,也不可以一時(shí)之失意,而自墜其志!睙o(wú)論今天的結(jié)果如何,我都將以這句話自勉,一如既往的勤奮學(xué)習(xí),努力工作,爭(zhēng)取以更高的素質(zhì),更強(qiáng)的工作能力來(lái)?yè)?dān)負(fù)起自己的責(zé)任。

  謝謝大家!

  科主任競(jìng)選演講稿 篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  我在20xx年xx月至20xx年xx月任職期內(nèi),不僅超額完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),同時(shí)管理水平也有明顯提高。

  在業(yè)務(wù)建設(shè)方面,帶領(lǐng)全科人員參加急診搶救培訓(xùn),掌握心肺復(fù)蘇、電擊除顫術(shù)等急診搶救技術(shù)以及有關(guān)急診搶救的程序、急救醫(yī)療器械的使用,同時(shí)完成“120”隨車人員培訓(xùn)工作。由于大家共同努力,在任職期內(nèi)的業(yè)務(wù)總量與任前相比翻了三番,搶救成功率達(dá)9xxxx,人均收入躍居全院前茅。任職期內(nèi)無(wú)醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生。

  在行風(fēng)建設(shè)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容,文明行醫(yī),廉潔行醫(yī),拒收紅包,對(duì)待病人似親人,急病人所急,想病人所想,獲得了病人及家屬的`好評(píng)。

  堅(jiān)持“人本管理”的理念,充分發(fā)揮每位科室人員的聰明才智,關(guān)心和愛(ài)護(hù)年輕醫(yī)護(hù)人員,以傳、幫、帶的方式使他們克服生活上和業(yè)務(wù)上的困難,在科室營(yíng)造寬松、愉快、積極向上的氛圍,并能認(rèn)真協(xié)調(diào)相關(guān)科室以及醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系。

  另外,能夠努力完成醫(yī)院交給的各項(xiàng)突發(fā)性和臨時(shí)性任務(wù)。 經(jīng)過(guò)幾年管理崗位鍛煉,我深深體會(huì)到只有嚴(yán)于律己,團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助,才能帶領(lǐng)科室人員促進(jìn)科室發(fā)展。

  我競(jìng)聘的崗位是急診科或內(nèi)一科主任,若能連任急診科主任,我將在原有的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步健全科內(nèi)討論和全院會(huì)診制度,提高疑難病例的診治率,任期內(nèi)爭(zhēng)取完成一個(gè)課題。若有幸擔(dān)任病房主任,我將充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),在心血管的診治方面有所突破。

  我競(jìng)聘科主任不是為了名,也不是為了利,而是為了實(shí)現(xiàn)人身價(jià)值。若大家能投我珍貴的一票,我將更加珍惜這次機(jī)會(huì),盡心盡責(zé)做好工作,為醫(yī)院的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)!

  科主任競(jìng)選演講稿 篇6

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo);同志們:

  我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競(jìng)聘,這既是對(duì)以往工作的一次很好回顧與總結(jié),也為來(lái)年的工作打下了良好的基礎(chǔ),并為每個(gè)同志提供了一個(gè)展示自已知識(shí)與才能的機(jī)會(huì)。

  我院財(cái)務(wù)工作的核心,我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨,必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上,我院是國(guó)家撥款的公益性醫(yī)療保健單位,目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會(huì)的公害,很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用,適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用,這樣有可能單張?zhí)幏、單個(gè)病人的收入有所下降,但社會(huì)效益提高了,就可以吸引更多的人來(lái)我院就珍,總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書(shū)籍時(shí)看到,以價(jià)格戰(zhàn)提高市場(chǎng)份額,獲取高額總體利潤(rùn)是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位,有打價(jià)格戰(zhàn)的空間,可不可以試一試哩?其次是節(jié)支。如果說(shuō)增收是一線科室起主導(dǎo)作用,那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為,節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知,成本可分為固定成本和變動(dòng)成本。在固定成本方面,一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作,嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫(kù)登記,對(duì)實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤(pán)活庫(kù)存,避免閑置,做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下,與一線科室一起制定計(jì)劃,做到按需購(gòu)買,按計(jì)劃購(gòu)買,按標(biāo)準(zhǔn)購(gòu)買,大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動(dòng)成本方面,對(duì)各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn),科室要責(zé)任到人,避免丟失浪費(fèi)。對(duì)其他開(kāi)支,財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān),做到會(huì)計(jì)原始憑證張張合法,杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。

  過(guò)去的一年中,在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下,本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級(jí)交給的任務(wù),為全院社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)踐,使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性:財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分,財(cái)務(wù)管理的好壞對(duì)全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室,但其工作不是簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支,登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的'政策性、專業(yè)性也很強(qiáng),目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個(gè),財(cái)務(wù)對(duì)口的上級(jí)部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級(jí)的政策法規(guī),做到有法必依、有章必依,同時(shí)又用好用活政策,為單位爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間,為職工爭(zhēng)取較好的福利,是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān),外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁,工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則,團(tuán)結(jié)全科同志,耐心細(xì)致工作,調(diào)配好資金,協(xié)調(diào)好關(guān)系,為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié),杜絕差錯(cuò),并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān),大力增收節(jié)支。按照以上要求,今年我和財(cái)務(wù)科的同志們?cè)谠侯I(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作,取得了一定成績(jī),主要是:

  1、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度,按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表,通過(guò)了市里各有關(guān)部門的考核檢查。

  2、 按規(guī)定對(duì)單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來(lái)進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。

  3、 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出,與上級(jí)主管部門保持了密切的聯(lián)系,各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。

  4、 除財(cái)務(wù)科的日常工作外,還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。

  5、 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具,今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后,財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐,現(xiàn)在本人已熟練使用,科里多數(shù)同志也能正常操作。

  此外,在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外,還要加強(qiáng)主動(dòng)性,領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖,把工作做在前面;要增強(qiáng)工作的條理性,進(jìn)一步提高工作效力;要以身作則,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。

  科主任競(jìng)選演講稿 篇7

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位村民:

  大家好!我叫李XX,我的情況大家都比較了解,我在這里就不再多說(shuō)了,今天我能作為新一屆村委領(lǐng)導(dǎo)班子成員候選人站在這里,就咱們村的建設(shè)和發(fā)展向各位領(lǐng)導(dǎo)和全體村民做個(gè)交流,我感到非常高興,在此,我首先要向各位村民對(duì)我的支持表示感謝,謝謝大家對(duì)我的信任和鼓舞!

  今天,我在這里我談不上什么演講,只是想把自己的一些設(shè)想,競(jìng)選村長(zhǎng)的真實(shí)想法,實(shí)事求是地向大家做個(gè)匯報(bào),把愿意積極為全村群眾做好服務(wù)工作的心愿講出來(lái)。不妥之處,請(qǐng)大家批評(píng)指正。

  可能有人猜測(cè)我競(jìng)選村官的動(dòng)機(jī)到底是什么,我可以真誠(chéng)的告訴大家,如果我為了經(jīng)濟(jì)利益,我有自己的生意,完全沒(méi)必要當(dāng)村官。也有朋友勸我別攬這份下力不討好的差事。但是,我想的.不是這些,我想的是如何實(shí)實(shí)在在地為咱們村做些事情。

  回顧這幾年我們村的情況,咱們村有過(guò)發(fā)展,有了變化。但由于多方面的原因,和周圍村相比,我們還存在著一定的差距,誰(shuí)不想讓自己活的好一點(diǎn),誰(shuí)不想自己富一點(diǎn),但今后怎么發(fā)展的更好,變化更大,還真應(yīng)該好好想一想,現(xiàn)在,我把我的打算向大家匯報(bào)一下,大家要覺(jué)得我說(shuō)的對(duì)、說(shuō)的實(shí)在,就投我一票,給我一個(gè)機(jī)會(huì),給咱們村一次機(jī)會(huì)。

  一、從大家的實(shí)際困難著手,給大家辦實(shí)事。

  全村人都知道,咱們村的街道還有很多沒(méi)有硬化,大家出行不便,特別是雨雪天,更是泥濘難行。因此,我想爭(zhēng)取機(jī)會(huì)把村中的道路修一修。只要大家給我這個(gè)機(jī)會(huì),我就要想辦法,爭(zhēng)取修好村中的道路,保證大家都能出得去、回得來(lái)!

  二、給村民介紹、引進(jìn)更多的致富項(xiàng)目。

  因?yàn)槲页D暝谕饨?jīng)商,知道有許多投資小、收益快的小項(xiàng)目,也有很多例如加工、手工、養(yǎng)殖方面的項(xiàng)目,并不需要多高的技術(shù),很適合在家不能出門的村民,這樣能是大家既不耽誤農(nóng)活,又能創(chuàng)收。如果我能通過(guò)競(jìng)選成為村長(zhǎng),我會(huì)更加在這方面留心,愿意帶領(lǐng)大家共同致富,提高收入水平。

  三、用好政策優(yōu)勢(shì),全面實(shí)行村務(wù)公開(kāi),消除各種矛盾,為咱們村大發(fā)展、大跨越打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  一是合理整合土地資源,咱們村的地以后是越來(lái)越少,但地是越來(lái)越值錢了,不整合現(xiàn)有的土地資源也許我們現(xiàn)在活的很好,但對(duì)不起子孫;

  二是加大村務(wù)公開(kāi)的力度,搞好財(cái)務(wù)管理和資金管理,做好理財(cái)小組集體簽字報(bào)銷制度,即經(jīng)手人、群眾代表、員代表、主管負(fù)責(zé)人。嚴(yán)格資金使用程序,杜絕先斬后奏、盲目亂花現(xiàn)象的發(fā)生,同時(shí)堅(jiān)決做好定期公布村務(wù)帳目,給大家一個(gè)明白;

  三是調(diào)整各方利益,化解各種矛盾。村委要定期或不定期召開(kāi)全體村民大會(huì),讓更多的人參與到村務(wù)管理工作中來(lái),有好的想法和建議須經(jīng)村民大會(huì)多數(shù)表決通過(guò),從而避免少數(shù)人說(shuō)了算的不良現(xiàn)象,真正讓村民當(dāng)家做主,依法維護(hù)村民的各種合法權(quán)益。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位村民,團(tuán)結(jié)就是力量,一個(gè)家是這樣,一個(gè)村也是這樣,我們要通過(guò)辦企業(yè)、上項(xiàng)目,化解就業(yè)矛盾;通過(guò)村務(wù)公開(kāi)化解干群矛盾。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位村民,請(qǐng)大家相信,我愿意在鎮(zhèn)委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,與支部成員團(tuán)結(jié)在一起,為南張寨的發(fā)展做好貢獻(xiàn),愿意帶領(lǐng)大家一起致富。努力做一個(gè)"想群眾所想,急群眾所急"、大家滿意的村官,只要大家相信我,我一定認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐"科學(xué)發(fā)展觀"重要思想,不負(fù)眾望,依法治村,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家一起走富裕之路。

  三年的時(shí)間很短,要想在三年內(nèi)把我們的什么事情都辦好,那是一句空話,大家也不想聽(tīng),我也不想說(shuō),但我要想告訴大家的是,投我一票就是投自己一票、就是投南張寨村一票,就是給我一次機(jī)會(huì)、給自己一次機(jī)會(huì)、給咱們南張寨村一次機(jī)會(huì)!

  我的演講完畢,謝謝大家!

  科主任競(jìng)選演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:

  首先我對(duì)總部領(lǐng)導(dǎo)采用競(jìng)聘的方式選拔人才表示真誠(chéng)的擁護(hù),同時(shí)也對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志多年來(lái)對(duì)我工作的支持和幫助表示感謝,更希望在座的各位能一如既往地支持我?guī)椭摇?/p>

  今天我競(jìng)聘的職位是礦工路辦事處副主任。為了使大家對(duì)我有更多的了解,下面我把自己的基本情況、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和被聘后的任職設(shè)想向大家做一匯報(bào):

  一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

  我叫XXX,今年xx歲,大專學(xué)歷,經(jīng)濟(jì)師。1980年參加工作,82年起從事財(cái)會(huì)工作,現(xiàn)在是助理會(huì)計(jì)師,1995年調(diào)入城市信用社從事信貸工作。99年任中心城市信用社工會(huì)主席,XX年任副主任,XX年城市信用社合并重組后,任礦工路辦事處副主任至今。

  二、任職優(yōu)勢(shì)

  1、從95年調(diào)入城市信用社工作以來(lái),我一貫堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,及時(shí)學(xué)習(xí)和認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家在經(jīng)濟(jì)、金融方面的方針政策和法律法規(guī),貫徹落實(shí)中國(guó)人民銀行和濟(jì)南分行的有關(guān)規(guī)定,遵紀(jì)守法,踏實(shí)勤懇、廉潔奉公,始終以高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,使自己成為一個(gè)稱職的金融工作者。

  2、我在企業(yè)從事財(cái)會(huì)工作十幾年,積累了豐富的財(cái)務(wù)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)作和發(fā)展相當(dāng)熟悉和了解,能深入企業(yè)搞好調(diào)查研究,熟練的查閱財(cái)務(wù)報(bào)表,能運(yùn)用所掌握的理論進(jìn)行綜合分析,為本單位貸款投放的決策提供翔實(shí)可靠的信息,使發(fā)放的貸款投向準(zhǔn)、風(fēng)險(xiǎn)低、償還能力強(qiáng)。

  3、任副主任以來(lái),為了進(jìn)一步提高自己的學(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力,學(xué)習(xí)掌握了《會(huì)計(jì)制度》、《金融管理》、《資產(chǎn)負(fù)債比例管理》等金融知識(shí),能將學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作之中。能熟練地抓好儲(chǔ)蓄存款,信貸資產(chǎn)、收貸收息等項(xiàng)工作,會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)操作、現(xiàn)金支付管理,事后監(jiān)督和安全保衛(wèi)等日常管理工作也很熟悉。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,礦工路辦事處領(lǐng)導(dǎo)和全體職工共同努力下,相當(dāng)圓滿地完成了XX年各項(xiàng)工作任務(wù)。實(shí)踐證明,我具備做好正職助手的工作能力。

  三、任職設(shè)想

  1、規(guī)范管理、謹(jǐn)慎從事

  前些由于年信貸管理處于粗放型管理狀態(tài),形成了大量的不良資產(chǎn),這是我們的教訓(xùn)。今后,為使我們能在日趨激烈的金融業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟 ,有序發(fā)展,只有狠抓規(guī)范管理、抓規(guī)章制度建設(shè),做到有章可循、照章辦事,在謹(jǐn)慎從事的前提下,使管理走上規(guī)范的軌道。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),有效地保全信貸資產(chǎn),最大限度地提高我們的資金使用效益。

  2、堅(jiān)持人本理念和市場(chǎng)營(yíng)銷

  現(xiàn)在,我國(guó)已經(jīng)成功地加入世界貿(mào)易組織,伴隨而來(lái)的是擁有雄厚資金實(shí)力和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的外資銀行的進(jìn)入,與狼共舞已經(jīng)變?yōu)榛钌默F(xiàn)實(shí)。加大市場(chǎng)營(yíng)銷力度,爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)客戶將是我們下一步的必然選擇。因此,我將協(xié)助正職著力于完善自己的營(yíng)銷理念,創(chuàng)建我們富有凝聚力的企業(yè)文化,來(lái)留住人才,謀求發(fā)展。加大員工的培訓(xùn)力度,特別是保險(xiǎn)、證券、期貨等非銀行金融知識(shí)以及現(xiàn)代信息技術(shù),以此來(lái)提高員工的綜合素質(zhì)。擁有了高素質(zhì)的員工隊(duì)伍,在競(jìng)爭(zhēng)中我們才是勝利者。

  3、誠(chéng)信創(chuàng)新,提高效益

  誠(chéng)信是金融工作的根本,我們所做的每一件事,客戶說(shuō)的`每一句話,都與誠(chéng)信密不可分。一旦言而無(wú)信,就意味著我們將失去客戶。如果沒(méi)有了客戶,我們將何以生存呢?對(duì)客戶誠(chéng)信是我們事業(yè)的基礎(chǔ),是我們事業(yè)發(fā)展的源泉。在誠(chéng)信的基礎(chǔ)上,我們的工作還要不斷創(chuàng)新,這樣才能立于不敗之地。只有創(chuàng)建出自己的金融新品種,快捷、方便、安全、靈活的金融新產(chǎn)品,急客戶所急,想客戶所想,就會(huì)贏得廣大客戶的喜愛(ài),我們的市場(chǎng)份額就會(huì)增加。一旦擁有了大批優(yōu)質(zhì)客戶,就給我們的事業(yè)注入了強(qiáng)大地發(fā)展動(dòng)力,我們的經(jīng)濟(jì)效益在此基礎(chǔ)上就能逐年提高。企業(yè)效益提高了,我們的職工收入才能穩(wěn)定增長(zhǎng)。因此,我將緊緊抓住效益這個(gè)最高目標(biāo),以效益增長(zhǎng)為中心,始終堅(jiān)持不賺錢的業(yè)務(wù)不干,沒(méi)有效益的市場(chǎng)不要的理念,一切工作圍繞效益轉(zhuǎn)。在今后的工作中,在總部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,盡全力協(xié)助礦工路辦事處主任,和全體職工一起心往一處想,勁往一處使,團(tuán)結(jié)友愛(ài),精誠(chéng)合作,以優(yōu)異的業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們。

  愿我們城市信用社的明天更加美好。

  最后祝大家身體健康,羊年吉祥。

  謝謝大家!

  科主任競(jìng)選演講稿 篇9

各位代表,各位父老鄉(xiāng)親:

  我叫李xx,19xx年出生,中專文化,今年36歲,是土生土長(zhǎng)的xx村人,在這次村級(jí)換屆選舉中,經(jīng)過(guò)海選,我很榮幸地被村民推薦參加村主任崗位競(jìng)選,這是對(duì)我的最大信任和支持,在此我表示衷心地感謝。

  村委會(huì)是領(lǐng)導(dǎo)村民實(shí)行自治,進(jìn)行自我管理、自我教育、自我服務(wù)的基層群眾性組織,村委會(huì)主任就是這個(gè)組織的管家,叫不上官,但身上的責(zé)任卻很重,要帶領(lǐng)村民堅(jiān)持走特色社會(huì)主義道路,執(zhí)行在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,全心全意為村民服務(wù)。我是個(gè)年輕人,以前在外面打拼了十來(lái)年,雖然經(jīng)商即賺錢又很自由,但作為年輕人來(lái)說(shuō),要有理想,有抱負(fù),有志向,應(yīng)該把自己融入到的事業(yè)中去,造福社會(huì),造福人民,所以,我自愿放棄外面世界的精彩生活,愿意參與村委會(huì)主任崗位的競(jìng)選,以謀求為xx村二千余父老鄉(xiāng)親服務(wù)。

  新一屆灣里區(qū)委、區(qū)政府提出了“加快綠色發(fā)展,建設(shè)旅游強(qiáng)區(qū)”的發(fā)展戰(zhàn)略,我xx村是灣里區(qū)太平鎮(zhèn)的邊遠(yuǎn)村,土地廣泛,綠水青山,資源豐富,有著得天獨(dú)厚的自然景觀和歷史人文古跡,具有潛在的.開(kāi)發(fā)利用價(jià)值,我村應(yīng)該借此建設(shè)旅游強(qiáng)區(qū)的發(fā)展契機(jī),做好山水文章,為地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展服務(wù)、為子孫萬(wàn)代造福。

  如果我能競(jìng)選成功,我將全身心地投入到村委會(huì)的工作中去,清正廉潔,公開(kāi)公正公平做事,努力當(dāng)好村里管家,做到心為民所想,權(quán)為民所用,利為民所謀,自覺(jué)接受全體村民監(jiān)督,決不負(fù)村民厚望。我將大力協(xié)助村支書(shū),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)村委班子,以全體村民利益為重,全心全意為村民服務(wù),讓大家滿意,絕不辜負(fù)各位父老鄉(xiāng)親對(duì)我的厚愛(ài)和信任!說(shuō)得好不如做得好,大家如果給了我這個(gè)機(jī)會(huì),我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明給大家看。

  謝謝大家!

  況下,挖掘和利用好各種有力資源,搞好集體增收,盡最大能力為廣大居民增添各種福利。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、鄉(xiāng)親們!如果我能得到大家的認(rèn)可并順利當(dāng)選,我會(huì)信守以上承諾,做到權(quán)為民所用,利為民所謀,盡心、盡力做好工作。如果競(jìng)選不成功,我還一如既往為大家服務(wù)。我熱切希望所有員、村民,都能本著公正、公平之心,為我村選出一位值得大家信賴的當(dāng)家人。

  謝謝大家!

  科主任競(jìng)選演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員、和全體村民代表:

  大家好!

  很榮幸能夠參加委會(huì)換屆選舉到來(lái)之時(shí),面對(duì)眾多村民的推選,我想了很多。如果從我個(gè)人事業(yè)和利益的角度考慮,我完全可以選擇放棄。但是,一直以來(lái)一種盼望著能夠?yàn)榇迕褡龈嗟氖虑、盡自己綿薄之力的強(qiáng)烈愿望驅(qū)使著我,使我堅(jiān)定了競(jìng)選的信念。我想,個(gè)人富裕不算富,只有全村人都走上小康之路才算富!

  各位領(lǐng)導(dǎo)和村民們?nèi)绻夷軌虍?dāng)選村主任,我會(huì)主動(dòng)地向老干部們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,充分聽(tīng)取廣大群眾的意見(jiàn)和建議,了解民情,取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷充實(shí)、調(diào)整、完善和提高自己。要把全村干部群眾團(tuán)結(jié)起來(lái),思想認(rèn)識(shí)上形成共識(shí),行動(dòng)上形成一致,營(yíng)造一種和諧向上的氛圍。在這里,我還想對(duì)大家說(shuō),村主任,就是為村民服務(wù)的。

  所以,我競(jìng)選成功后,在任期內(nèi),我計(jì)劃把以上的設(shè)想具體為幾件實(shí)事:

  一、爭(zhēng)取上級(jí)資金,進(jìn)一步硬化村內(nèi)道路,改善村民出行條件,基本達(dá)到大路東西通,小路南北通。

  二、建好文化大院和村民娛樂(lè)活動(dòng)中心,為老、中、青年人提供健身、娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所。

  三、減輕村民看病難,看病貴的'壓力,降低村民新農(nóng)村合作醫(yī)療項(xiàng)目的投保費(fèi)用,為每位村民補(bǔ)貼一半的投保費(fèi)用,解決村民對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)這一項(xiàng)目的后顧之憂;爭(zhēng)取在村委財(cái)政收入增加的同時(shí),免收農(nóng)村合作醫(yī)療費(fèi),真正讓我村村民人人免費(fèi)參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療。

  四、多方聯(lián)系廠家、企業(yè),為廣大村民提供就業(yè)崗位,增加村民收入。在招商引資方面我要充分利用自己的人脈關(guān)系,計(jì)劃為我村引進(jìn)大型中韓合資企業(yè),發(fā)展適合在家創(chuàng)業(yè)的致富項(xiàng)目,使村民更加富裕,生活更上一層樓。

  五、認(rèn)真落實(shí)村務(wù)、財(cái)務(wù)民主管理,堅(jiān)決杜絕一個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象,定期公布村務(wù)、財(cái)務(wù)。化解干部和群眾之間的矛盾,消除大家的疑慮。

  六、落實(shí)和國(guó)家的惠民政策,牽涉村民利益的大項(xiàng)事宜,實(shí)行民主決策,堅(jiān)決不讓每一位村民吃虧。

  在這里,我鄭重向大家承諾,我會(huì)努力去做好每一件事,用實(shí)際行動(dòng)把自己的愿望變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。說(shuō)到做到。

  我愿接受廣大村民的監(jiān)督,如果不能兌現(xiàn)我將主動(dòng)辭職。

  請(qǐng)大家相信我,支持我。

  謝謝大家。

  科主任競(jìng)選演講稿 篇11

尊敬的xxx村領(lǐng)導(dǎo)、村民們:

  您好!

  今天,作為xx村委會(huì)主任候選人,我很榮幸在這里發(fā)言。首先,我要感謝你們所有人對(duì)我的支持和信任,感謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)。無(wú)論我當(dāng)選與否,我都要向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)親們表示衷心的感謝。

  我叫黃xx,今年45歲,是中國(guó)共產(chǎn)的一員。在過(guò)去的三年里,我贏得了群眾的支持和愛(ài)戴。這一次,我再次被廣大人民群眾選舉出來(lái)。在這個(gè)神圣的`時(shí)刻,我希望能得到大家更多的理解和支持,為整個(gè)村莊做點(diǎn)什么。

  從過(guò)去的工作中,我深刻體會(huì)到,當(dāng)一名村干部難,當(dāng)一個(gè)能夠凝聚人心,獲得輿論支持,能夠讓人民滿意,讓群眾放心的村干部更難。有一句很好的諺語(yǔ),叫做:“給了舞臺(tái),就要唱好戲”。如果我能得到群眾的信任和認(rèn)可,再次當(dāng)選,那么上級(jí)組織和村里的伙伴們對(duì)我的信任和期望就是我做好工作的最大的'精神動(dòng)力,也是我做好村干部的力量源泉。

  我想,既然組織和群眾選擇了我,我也選擇了為全村服務(wù)、為全村奉獻(xiàn),就沒(méi)有回頭路了。在村委會(huì)、政府、村支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)同村委會(huì)成員一道,克服各種困難,排除各種障礙,確保xx村的穩(wěn)定和發(fā)展。

  作為一名村干部,我會(huì)全心全意為村民服務(wù),不計(jì)較個(gè)人的得失,實(shí)實(shí)在在為村民辦事,一心一意謀發(fā)展,帶領(lǐng)村民共同富裕,當(dāng)一名合格的村干部。

  各位領(lǐng)導(dǎo),各位父老鄉(xiāng)親,如果我能當(dāng)選,我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),做好我的工作,為大家謀取更多的利益。如果選舉不成功,我會(huì)認(rèn)真檢討自己的不足,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,為xx村的發(fā)展一如既往地做出貢獻(xiàn)。

  最后,祝愿老越來(lái)越好,讓我們一起為xx村的美好未來(lái)而奮斗!

  非常感謝。

  科主任競(jìng)選演講稿 篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、同志們:

  你們好!首先感謝局組為我們提供一個(gè)參與公平競(jìng)爭(zhēng)、充分展示自我的舞臺(tái)!中層干部實(shí)行公平、公正、公開(kāi)地競(jìng)爭(zhēng)上崗,這是深化人事制度改革的重大舉措,也是我局加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的有益嘗試。我一是擁護(hù),二是支持,三是積極參與。今天我競(jìng)爭(zhēng)的是辦公室主任一職,希望得到大家的支持。

  我叫XXX,今年XX周歲,中共員,大學(xué)文化。(簡(jiǎn)要工作經(jīng)歷)辦公室擔(dān)負(fù)著上情下達(dá)、下情上報(bào)、對(duì)外交往、公文處理和后勤服務(wù)等繁重工作,處于協(xié)調(diào)機(jī)關(guān)各部門、聯(lián)接領(lǐng)導(dǎo)和基層的樞紐地位,是一個(gè)單位的信息中心、服務(wù)中心、參謀中心、運(yùn)轉(zhuǎn)中心和指揮中心。競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位,我認(rèn)為自己具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì):

  一是年齡優(yōu)勢(shì)。孔子曰:“后生可畏,焉知來(lái)者之不如今也!蔽艺(dāng)青春年華,身體健康,精力旺盛,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的事業(yè)中去。

  二是經(jīng)歷比較豐富。我在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)直單位工作過(guò),調(diào)入XXX局后又到業(yè)務(wù)科室和綜合科室。經(jīng)過(guò)多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,培養(yǎng)了我組織、協(xié)調(diào)、管理和公文寫(xiě)作等方面的能力;加之出身農(nóng)村,培養(yǎng)了我吃苦耐勞、樂(lè)于助人、堅(jiān)韌不拔的品格。這些正是團(tuán)結(jié)同志、做好工作的基礎(chǔ)。

  三是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。自參加工作以來(lái),不論在哪個(gè)崗位,我始終對(duì)工作充滿熱情,一直把工作當(dāng)作事業(yè)來(lái)對(duì)待,每年都被評(píng)為先進(jìn)工作個(gè)人,XXX年度公務(wù)員考核為優(yōu)秀。

  四是具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)而知之,學(xué)無(wú)止境,在科技迅猛發(fā)展、知識(shí)日益更新的今天,只有不斷地積累知識(shí)才能把握工作的新情況、新問(wèn)題,在工作中贏得主動(dòng)權(quán)。隨著工作崗位的不斷變化,我一直在不停地學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí),特別是到安監(jiān)部門以后,為更好地依法行政、服務(wù)企業(yè),我更加積極主動(dòng)地學(xué)習(xí),到XXX局一年后就通過(guò)了XXXX工程師考試。在工作中,會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,大膽探索,開(kāi)拓創(chuàng)新。

  如果我有幸競(jìng)職成功,我將從以下四個(gè)方面做好辦公室工作:

  一、轉(zhuǎn)變角色。

  要做好一個(gè)辦公室主任,對(duì)我來(lái)說(shuō),就要盡快轉(zhuǎn)變角色,從副科長(zhǎng)的角色轉(zhuǎn)變到辦公室主任的角色上來(lái),從協(xié)助科長(zhǎng)做好工作轉(zhuǎn)變到統(tǒng)籌安排辦公室工作上來(lái),從“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”轉(zhuǎn)變到“怎樣去辦,如何辦好”上來(lái)。

  二、提高素質(zhì)。

  要做好一個(gè)辦公室主任,就要具備相當(dāng)?shù)木C合素質(zhì)。我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。向書(shū)本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、向同事學(xué),向專家學(xué),不斷總結(jié),不斷提高自身的`理論水平、業(yè)務(wù)水平和管理水平;進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)。在工作中做到率先垂范,處事公道正派,在生活上嚴(yán)于律已,誠(chéng)懇待人,對(duì)同事、對(duì)基層多一份理解和寬容,多一份信任和尊重,努力營(yíng)造寬松、和諧的工作環(huán)境;進(jìn)一步增強(qiáng)工作的責(zé)任意識(shí)。敢于擔(dān)當(dāng),敢于承擔(dān)責(zé)任,全面提高處理突發(fā)事件和復(fù)雜問(wèn)題的能力。

  三、認(rèn)真履職。

  要做好一個(gè)辦公室主任,就要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,為全局事務(wù)當(dāng)好主管,為一線同志當(dāng)好后盾。具體來(lái)說(shuō),就是要當(dāng)好四個(gè)“員”。

  一是當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé),領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成,當(dāng)然,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為科室服務(wù)、為全局干部職工服務(wù)。我一定會(huì)密切聯(lián)系全體職工,積極傾聽(tīng)大家的呼聲,了解和關(guān)心大家的需求。

  二是當(dāng)好“參謀員”。把握工作新動(dòng)向,積極主動(dòng)地站在全局的角度思考問(wèn)題,提供信息,出謀劃策。

  三是當(dāng)好“管理員”。辦公室工作面寬事雜,只有加強(qiáng)管理才能保證工作寬而不泛,雜而有序,做到任務(wù)具體、責(zé)任明確、措施得力、效果明顯。在發(fā)揮好自身才干的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)全體辦公室人員的積極性和創(chuàng)造力,共同努力,使辦公室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作特別能戰(zhàn)斗集體。

  四是當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。協(xié)調(diào)搞好方方面面的關(guān)系,為我局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

  四、勤政廉政。

  要做好一個(gè)辦公室主任,就要做到腿勤、眼勤、嘴勤、腦勤。同時(shí)做好廉潔自律工作,做到權(quán)力不濫用,始終保持一身正氣。認(rèn)認(rèn)真真做事,清清白白做人。

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事,我深知辦公室主任擔(dān)子重、責(zé)任大,要求高。但我堅(jiān)信:只要心里始終裝著事業(yè),有公仆意識(shí),群眾觀點(diǎn),全力盡責(zé),就一定會(huì)使辦公室工作進(jìn)一步上臺(tái)階、上水平、上檔次。如果我競(jìng)職成功,我一定會(huì)以求真的工作作風(fēng)、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,恪盡職守,以實(shí)際行動(dòng)履行自己的諾言。如果我競(jìng)職落選,說(shuō)明我還存在差距,不怕百事不利,就怕灰心喪氣,我還將一如既往,在局組的領(lǐng)導(dǎo)下,與各位同事一道,同心同德,努力拼搏,共同譜寫(xiě)安監(jiān)事業(yè)的新章。最后還是那句話:給我一次機(jī)會(huì),還您一個(gè)滿意!

  謝謝大家!

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