競聘院長演講稿7篇
演講稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，演講人圍繞著主題講話的文稿。在快速變化和不斷變革的新時代，演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛，那要怎么寫好演講稿呢？以下是小編為大家收集的競聘院長演講稿7篇，歡迎大家分享。
競聘院長演講稿 篇1
今天，對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會，競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察，也是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展，到今天參加公開面試，我自己在思想上、業(yè)務(wù)上，以及如何進(jìn)一步搞好今后的工作方面，都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長，我認(rèn)為我有能力勝任。我生于19xx年3月，現(xiàn)年27歲，中共黨員，漢族。20xx年7月畢業(yè)于我院中文系。留校后擔(dān)任院黨委宣傳部秘書一職，兼任《師院學(xué)報》報責(zé)任編輯。19xx年被學(xué)院聘為助理編輯，20xx年被學(xué)院任命為《師院學(xué)報》報編輯部主任下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件？
（一）是我有7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ)；
�。ǘ┦怯幸欢ǖ男姓芾韰f(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗；
�。ㄈ┦怯谐钥嗄蛣诘木�；
�。ㄋ模┦悄軌驁F(tuán)結(jié)同志，在工作中堅持民主集中制；
�。ㄎ澹┦悄軌蚵犎『徒蛹{不同的意見如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任，我將竭盡全力不負(fù)眾望，做好成教院副院長的工作。
在新的崗位上，我初步的想法是：
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向書本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。作為一名宣傳部干部，我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當(dāng)小學(xué)生，除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識之外，還要刻苦學(xué)習(xí)社會科學(xué)知識和法律知識，使自己具有較為深厚的社會科學(xué)理論功底，懂得教育行政管理規(guī)律，力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。
（二）加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力
�。ㄈ┘訌�(qiáng)調(diào)研。
“沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)�！彪S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入WTO，我國的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，而且，人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化，這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來，我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快，但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn)，成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下，加強(qiáng)內(nèi)、外部調(diào)研工作，充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向，將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基礎(chǔ)
（四）當(dāng)好參謀和服務(wù)員。
作為一名副職，成教院副院長在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的`工作之外，還要當(dāng)好成教院院長和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員，為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù)，為廣大學(xué)生服務(wù)。
�。ㄎ澹╅_拓創(chuàng)新。
21世紀(jì)初，中國成人教育將以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點，通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度，采取靈活多樣的辦學(xué)形式，使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓(xùn)或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作，必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上，不斷地開拓前進(jìn)，主動適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對成人教育工作的新要求。如：繼續(xù)完善成教院教學(xué)管理制度，加強(qiáng)教學(xué)管理工作，力爭使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路；結(jié)合地方實際，積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路，即“師范教育與非師范教育相結(jié)合，職前教育和職后教育相結(jié)合，學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合，獨立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合”；順應(yīng)市場，積極拓展專業(yè)，堅持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本，牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的觀念；完善成人教育教師聘用制度，依托學(xué)院師資，形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍；加強(qiáng)成教院業(yè)務(wù)工作隊伍建設(shè)，努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度，確保我院成人教育教工作向前發(fā)展如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，以三個服從嚴(yán)格要求自己。
一是個性服從黨性，
二是熱情服從原則，
三是主觀服從客觀。
努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當(dāng)好公仆；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；服務(wù)師生，當(dāng)好橋梁。同時，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面，力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化，為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益以上是我的競職演說，不當(dāng)之處，敬請指教��？謝謝大家！
競聘院長演講稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
今天，對我來說是一次挑戰(zhàn)自我的機(jī)會，競爭上崗是對我們每一位同志多年來工作、學(xué)習(xí)的一次綜合檢驗和考察，也是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、提高工作效率、加快學(xué)院發(fā)展的客觀要求。從這次工作的開展，到今天參加公開面試，我自己在思想上、業(yè)務(wù)上，以及如何進(jìn)一步搞好今后的工作方面，都已獲益匪淺。我競爭的崗位是成教院副院長，我認(rèn)為我有能力勝任。
我生于年，現(xiàn)年歲，中共黨員，漢族。年畢業(yè)于我院中文系。留校后擔(dān)任院黨委宣傳部秘書一職，兼任《師院學(xué)報》報責(zé)任編輯。年被學(xué)院聘為助理編輯，年被學(xué)院任命為《師院學(xué)報》報編輯部主任。
下面我簡單介紹一下競爭該職所具備的條件
�。ㄒ唬┦俏矣�7年從事宣傳工作的政治思想理論基礎(chǔ)；
�。ǘ┦怯幸欢ǖ男姓芾韰f(xié)調(diào)能力和經(jīng)驗；
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（四）是能夠團(tuán)結(jié)同志，在工作中堅持民主集中制；
�。ㄎ澹┦悄軌蚵犎『徒蛹{不同的意見。
如果承蒙大家信任有幸擔(dān)此重任，我將竭盡全力不負(fù)眾望，做好成教院副院長的工作。在新的崗位上，我初步的想法是：
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí)，向同事們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。作為一名宣傳部干部，我對成教院的工作是相對陌生的。我將甘當(dāng)小學(xué)生，除了刻苦學(xué)習(xí)有關(guān)成人教育工作的業(yè)務(wù)知識之外，還要刻苦學(xué)習(xí)社會科學(xué)知識和法律知識，使自己具有較為深厚的社會科學(xué)理論功底，懂得教育行政管理規(guī)律，力爭做到干一行、愛一行、鉆一行。
�。ǘ┘訌�(qiáng)團(tuán)結(jié)。注意和周圍的人、同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事間真心相處、說真話、做實事的積極氛圍，調(diào)動各方面的積極性以形成合力。
（三）加強(qiáng)調(diào)研。“沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)�！彪S著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實施和我國加入WTO，我國的現(xiàn)代化建設(shè)需要更多高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，而且，人們的教育觀念和就業(yè)思想也在發(fā)生著巨大變化，這為成人教育事業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的空間。近幾年來，我院的成人教育事業(yè)發(fā)展步伐很快，但隨著內(nèi)地人才的大量涌入和社會上各類辦學(xué)形式的出現(xiàn)，成人教育市場的競爭將會更加激烈。在這種情況下，加強(qiáng)內(nèi)、外部調(diào)研工作，充分了解和掌握本地區(qū)成人教育市場的現(xiàn)狀和未來發(fā)展走向，將為確立我院成人教育事業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃提供深厚的現(xiàn)實基礎(chǔ)。
（四）當(dāng)好參謀和服務(wù)員。作為一名副職，成教院副院長在認(rèn)真做好所管轄范圍內(nèi)的工作之外，還要當(dāng)好成教院院長和學(xué)院主管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手；當(dāng)好成人教育工作的服務(wù)員，為教學(xué)中心工作服務(wù)、為教學(xué)第一線的教師們服務(wù)，為廣大學(xué)生服務(wù)。
（五）開拓創(chuàng)新。
21世紀(jì)初，中國成人教育將以崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育和社區(qū)教育為重點，通過建立現(xiàn)代企業(yè)教育制度和職業(yè)資格證書制度，采取靈活多樣的辦學(xué)形式，使各類下崗和轉(zhuǎn)崗人員都能接受不同層次和年限的職業(yè)培訓(xùn)或正規(guī)教育。要想繼續(xù)搞好我院的成人教育工作，必須在學(xué)習(xí)和繼承前任工作的基礎(chǔ)上，不斷地開拓前進(jìn)，主動適應(yīng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對成人教育工作的新要求。如：繼續(xù)完善成教院教學(xué)管理制度，加強(qiáng)教學(xué)管理工作，力爭使管理工作走上科學(xué)化、制度化、規(guī)范化的道路；結(jié)合地方實際，積極探索一條有著我院成人教育特色的基本思路，即“師范教育與非師范教育相結(jié)合，職前教育和職后教育相結(jié)合，學(xué)歷教育和非學(xué)歷教育相結(jié)合，獨立辦學(xué)與聯(lián)合辦學(xué)相結(jié)合”；順應(yīng)市場，積極拓展專業(yè)，堅持以提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益為根本，牢固樹立質(zhì)量就是生命、品牌就是效益的`觀念；完善成人教育教師聘用制度，依托學(xué)院師資，形成一支較為穩(wěn)定的高素質(zhì)、高水平的教師隊伍；加強(qiáng)成教院業(yè)務(wù)工作隊伍建設(shè)，努力提高工作人員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；建立和完善領(lǐng)導(dǎo)和群眾監(jiān)督制度，確保我院成人教育教工作向前發(fā)展。
如果我競聘成功，我將踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，以三個服從嚴(yán)格要求自己。一是個性服從黨性，二是熱情服從原則，三是主觀服從客觀。努力做到主動不越位，服務(wù)不偏位，融洽不空位，具體說就是要擺正位置，當(dāng)好公仆；胸懷全局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手；服務(wù)師生，當(dāng)好橋梁。同時，要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動幫助人，在以人為本的合諧氛圍中開創(chuàng)工作的新局面，力爭使成教院的工作管理制度化、辦公現(xiàn)代化、教學(xué)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化，為學(xué)院的整體發(fā)展創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
以上是我的競職演說，不當(dāng)之處，敬請指教！
謝謝大家！
競聘院長演講稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
我們醫(yī)院發(fā)展到今天，又到了一個新的關(guān)鍵時刻，面臨著種種潛在危機(jī)。例如：債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入使用后，我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力，這將嚴(yán)重影響醫(yī)院的后續(xù)發(fā)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力；與兄弟醫(yī)院比較，我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實力卻相當(dāng)薄弱。我們該怎么辦？如果有機(jī)會為大家服務(wù)，我將竭盡全力，緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長和干部，緊密依靠全院職工，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)，重點做好以下四個方面的工作。
一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。
要充分尊重職工意見，完善職工代表大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度，堅持民主決策，實行院務(wù)公開，不搞"家長制"，絕不搞"一言堂"。要培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的.管理隊伍。
二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上，制定一套公平合理的分配政策。要充分調(diào)動廣大職工的積極性，使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長�；謴�(fù)教學(xué)假和公休假制度，對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補(bǔ)貼。完善職工公共福利，提高水、電、氣補(bǔ)貼，關(guān)心職工子女的教育和就業(yè)問題。
三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的，是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的，是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的，是護(hù)士們一針一針打出來的，是她們挺著大肚子上夜班熬出來的，也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的！三院的所有收入都是全體職工的血汗錢。所以，我們必須堅決制止大吃大喝，大幅度削減招待費(fèi)用，取消我院駐北京辦事處，壓縮各類會議開支；二期工程建設(shè)要以實用為原則，不搞豪華裝修，將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。
四、學(xué)科發(fā)展突出重點，兼顧全局在加強(qiáng)重點學(xué)科建設(shè)的同時，扶助弱勢科室，創(chuàng)造學(xué)科發(fā)展和人才成長的良好氛圍，形成互為依托的強(qiáng)勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我相信，有了好的氣候和土壤，我們的學(xué)科就能給點雨露就發(fā)芽，給點陽光就燦爛。
我們要面向市場，瞄準(zhǔn)學(xué)科發(fā)展前沿，加強(qiáng)與國內(nèi)外強(qiáng)勢學(xué)科的聯(lián)系，建立緊密的實質(zhì)性合作，組建３～４個具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心，形成新的學(xué)科增長點。
每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí)，參與國內(nèi)外交流和競爭。為各級各類業(yè)務(wù)人員提供各種形式的學(xué)習(xí)和進(jìn)修機(jī)會，幫助他們解決工作中遇到的困難，使他們盡快成長。要重視護(hù)理工作，改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件，提高服務(wù)水平。
我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工，在這里，我度過了人生的黃金歲月，三院的發(fā)展凝聚著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣，對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難，也曾有一走了之的念頭，但終究割舍不下這塊熱土，割舍不下同我患難與共多年的兄弟姐妹們！三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么，我今天來競聘，就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
最后，我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語：從來就沒有什么救世主，要創(chuàng)造三院人的幸福，全靠我們自己！
競聘院長演講稿 篇4
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同仁們：
大家上午好，
首先我非常感謝局領(lǐng)導(dǎo)能給我這次公開競聘的機(jī)會，臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師，中共正式黨員，20xx年參加工作院長競聘演講，現(xiàn)擔(dān)任XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專干，防疫專干，同時從事臨床工作，并兼化驗及衛(wèi)生監(jiān)督工作。在工作幾年來得到了歷屆領(lǐng)導(dǎo)、同事和患者的一致好評，20xx年參加了全區(qū)公共衛(wèi)生知識競賽，榮獲第4名，20xx年疾控工作全區(qū)排名第一，并榮獲區(qū)級先進(jìn)個人�，F(xiàn)我本著鍛煉自己，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展站到這里，競聘XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長一職。
競聘新的工作崗位，除了我對XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院有深厚的感情外，我認(rèn)為自己具備以下優(yōu)勢：
一、我出生于XXX鎮(zhèn)，對那里的風(fēng)土人情，地域了如指掌，加之在XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作5年多，對鎮(zhèn)衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生室的具體情況非常熟悉，在今后的工作中能夠更好的'開展。
二、我有堅實的理論基礎(chǔ)和扎實的業(yè)務(wù)能力，上學(xué)期間曾多次被批為校級三好學(xué)生，省級三好學(xué)生，畢業(yè)后有過2年的村醫(yī)經(jīng)歷，加之在麻黃梁鎮(zhèn)衛(wèi)生院5年的臨床工作，無論從實際操作中還是理論實踐上，都能夠得心應(yīng)手，對各種常見病、多發(fā)病能夠積極處理，對各種疑難病能夠做出初步診斷和妥善處理，并利用業(yè)余時間不斷充實自己，為我競聘副院長一職打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，為人正直，具有創(chuàng)新精神，不欺上，不瞞下，不推諉、不退讓，不惹事不怕事，堅持原則，克已奮公，為醫(yī)院樹正氣增磚添瓦。
四、具有良好的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，堅持實事求是，密切聯(lián)系群眾，有全局觀念，在群眾中反響好。
五、具有一定的管理能力，在院長的領(lǐng)導(dǎo)下，對本院職工制定了績效工資考核方案，公共衛(wèi)生12項考核方案，鄉(xiāng)村兩級任務(wù)分解細(xì)則，村醫(yī)及村衛(wèi)生員績效工資考核方案，村級藥品三統(tǒng)一考核方案，使得全院職工及各村村醫(yī)在工作中都有很高的積極性，真醫(yī)院院長競聘演講報告正體現(xiàn)多勞多得，少老少得，不老不得。
總之，幾年的基層工作養(yǎng)成了我勤奮好學(xué)、吃苦耐勞，樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)，成為我干一行、愛一行、鉆一行的內(nèi)在動力，如果組織信任，領(lǐng)導(dǎo)贊許，同仁們支持，假如我競聘上副院長這一崗位，我將竭盡全力，不負(fù)眾望，積極履行職責(zé)，我初步的工作思路和打算是：
一、加大醫(yī)院的業(yè)務(wù)收入。
針對目前各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院普遍存在業(yè)務(wù)滑坡的情況下，通過績效工資考核、年終二次分配考核、提高服務(wù)態(tài)度及質(zhì)量，加大考勤管理，調(diào)整人員崗位等多種方式，充分調(diào)動全院職工的積極性，讓職工爭著干，強(qiáng)著干，切實做到不虧一個好人，不養(yǎng)一個懶人，使得業(yè)務(wù)收入大大提高。
二、進(jìn)一步做好公共衛(wèi)生工作。
在去年的基礎(chǔ)上，重點加強(qiáng)對慢性病及老年人的隨訪工作，加強(qiáng)健康教育工作。
三、加強(qiáng)村醫(yī)及村衛(wèi)生員的考核工作。
為落實好各項繁重的公共衛(wèi)生工作，真正體現(xiàn)做多少，按標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)多少，清清楚楚，明明白白，讓村醫(yī)明確責(zé)任，明確報酬，充分發(fā)揮作用，必須加大考核力度才能調(diào)動村醫(yī)的積極性，使得三級網(wǎng)絡(luò)更加健全。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。
向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高理論水平及業(yè)務(wù)能力，同事之間建立和諧的人際關(guān)系，努力營造同事真心相處、說真話、做實事的積極氛圍。
五、當(dāng)好參謀。
作為一名副職，我要擺正自己的位置，在做好所負(fù)責(zé)工作的同時，還要當(dāng)好院領(lǐng)導(dǎo)的好參謀好助手，在思想上做配角，在行動上盡職盡責(zé)，積極為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
競聘院長演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天，我站在這個競爭上崗的演講臺上，心情非常激動.因為，我們所從事的幼教事業(yè)是一項播撒希望、孕育明天的偉大事業(yè)。它關(guān)系到民族的未來、國家的興衰乃至整個社會的健康發(fā)展，我一直深深的熱愛著我的工作。
優(yōu)勢介紹
一是我善于學(xué)習(xí)，具有扎實的專業(yè)知識。
21世紀(jì)是學(xué)習(xí)的世紀(jì)，多年來，我從未放棄過充實自己的機(jī)會，在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，工作之余我還先后參加了醫(yī)學(xué)院臨床專業(yè)及放射影象專業(yè)的學(xué)習(xí)，取得了文憑，掌握了扎實的專業(yè)知識，并積極用在臨床實踐中。可以說我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗。
我于年參加工作，生命中最美好的年華都奉獻(xiàn)給了醫(yī)療事業(yè)，衛(wèi)生院長競聘演講稿對醫(yī)療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來，我先后從事很多崗位，因為我無論在哪一個崗位都努力工作，力求不斷提高，因而對醫(yī)院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源，利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻(xiàn)。
三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。
經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔(dān)任、職務(wù)期間，曾多次參加、工作，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)。
四是我具有強(qiáng)高的綜合素質(zhì)。
我參加工作以來，牢固樹立了全心全意為醫(yī)療事業(yè)服務(wù)的思想，在工作中，辦事講求原則，講黨性，思想進(jìn)步，能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和黨的路線、方針和政策并與實際工作相結(jié)合，在思想上與黨中央保持高度一致。工作中院長競聘述職報告具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和勇于創(chuàng)新的精神，常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無愧于領(lǐng)導(dǎo)的信任。
如果能夠當(dāng)選，我的工作設(shè)想如下：
一、創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制。
職工的工作熱情、工作態(tài)度對組織的認(rèn)同是極為重要的。通過方方面面的措施，贏得設(shè)計人員對我院前景的信心，必將極大地發(fā)揮職工的潛能；建立合理的溝通渠道，達(dá)到上下一心、同舟共濟(jì)，使職工能夠理解、支持我院的決策，營造良好的團(tuán)隊精神。培養(yǎng)求實進(jìn)取、誠信文本的理念。
二、擺正位置，當(dāng)好助手。積極掌握我院的各種動態(tài)信息，進(jìn)行分析加工，提供有價值的建議和主張，協(xié)助院長做出科學(xué)決策；其次要統(tǒng)籌兼顧，作好院長的參謀助手。做出的決策既要符合我院的利益，又能滿足我院廣大職工的意愿，做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
三、家和萬事興。
只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力，平時工作難免有矛盾。在工作中，協(xié)助院長拓寬和疏通鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長競聘方案民主渠道。遇事虛心聽取廣大職工的意見，兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導(dǎo)和職工、職工和職工之間的協(xié)調(diào)。多和大家交朋友，努力營造相互信任、相互幫助、相互理解的'人際關(guān)系；諧的工作環(huán)境；一既有民主，又有高度集中，又有個人心情舒暢的工作氛圍。
四、以服務(wù)為目的。
我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著吃苦在先，享樂在后，不能有任何私心雜念。想職工之所想，急職工之所急。經(jīng)常和職工換位考慮問題，想職工的感受，在事關(guān)職工的利益問題上，多為職工爭取。
如果我能夠得到大家的認(rèn)可，競聘到副院長的崗位上，我還是一樣低調(diào)做人，高調(diào)做事，不越權(quán)，不越位，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，跟著巨人的腳步增長見識、增長才干，緊密團(tuán)結(jié)在以廳黨組為核心的領(lǐng)導(dǎo)下，用自己有限的行政管理能力和無限的努力，為我院中心工作和藝術(shù)創(chuàng)作提供更加有力的服務(wù)，為同事位提供更加準(zhǔn)確和全面的服務(wù)。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能夠給予更多的信任和支持。讓醫(yī)生的稱號因為我們的敬業(yè)而更加神圣，讓這個世界因我們的奉獻(xiàn)而更加幸福，更加和諧！
競聘院長演講稿 篇6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好！我叫，首先感謝局領(lǐng)導(dǎo)給予了我這次“公開、公平、公正”的競聘機(jī)會。
我今年29歲，大專學(xué)歷，醫(yī)師職稱，20xx年畢業(yè)分配到醫(yī)院，20xx年擔(dān)任防�？浦魅危�20xx年擔(dān)任院長助理職務(wù)主管防役和后勤。今天，我競聘的是鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院院長。
衛(wèi)生院院長是一個醫(yī)院的領(lǐng)頭人，所以，衛(wèi)生院院長不僅僅是一種權(quán)利，更是一份沉甸甸的責(zé)任，必須具有強(qiáng)烈的責(zé)任心。用所學(xué)的醫(yī)療知識，帶領(lǐng)大家為人類健康服務(wù)，是我的理想。我的競聘優(yōu)勢是：
一、具有高尚的醫(yī)德和沉穩(wěn)的性格
我做事認(rèn)真、誠實守信。一個衛(wèi)生院的管理者，德與才必須兼?zhèn)�，缺一不可。醫(yī)德給人以口碑，穩(wěn)重給人以形象，展示一個干練利落、膽大心細(xì)、遇事沉著而老練的形象。這是一個院長獨具的氣質(zhì)與風(fēng)度。我覺得我已具備這一點。擔(dān)任防保科主任時，服務(wù)全鎮(zhèn)人口3萬人，這一段時間沒有出現(xiàn)一例傳染病的流行。
二、具有廣泛的群眾基礎(chǔ)
工作多年來，對領(lǐng)導(dǎo)尊重，與同事友好相處，親如兄弟姐妹，一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，贏得了大家的信任與支持。
三、綜合組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)
我能很好地協(xié)調(diào)好衛(wèi)生院與衛(wèi)生局、鄉(xiāng)政府、疾控中心、婦幼保健所的關(guān)系，協(xié)調(diào)好院內(nèi)各科室之間、職工之間的關(guān)系，搞好與兄弟單位之間的橫向聯(lián)系，取長補(bǔ)短、資源共享，其中尤其要注重高層次的協(xié)調(diào)，以贏得領(lǐng)導(dǎo)們對衛(wèi)生院工作的支持，來促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的良性發(fā)展。
四、專業(yè)過硬，熟知政策
我是科班出身。有豐富的臨床經(jīng)驗。醫(yī)改之后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職能以公共衛(wèi)生服務(wù)為主。我們將為當(dāng)?shù)鼐用裉峁┗踞t(yī)療和預(yù)防保健的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)，我熟悉掌握國家關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生的相關(guān)政策和法規(guī)，敏銳地領(lǐng)悟新出臺的農(nóng)村衛(wèi)生政策，結(jié)合本鄉(xiāng)實際情況，融會貫通，才能制訂出能很好地促使本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的工作方案。
如果能夠得到各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的信任與支持，使我有幸走上衛(wèi)生院院長的工作崗位，我將不辱使命，根據(jù)國辦發(fā)《關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見》精神，把握“著力點”，找準(zhǔn)“切入點”觸動“共鳴點”全力以為實現(xiàn)這一目標(biāo)我的措施如下，具體來說：
一、創(chuàng)造良好的社會效益。
1、自身強(qiáng)：必須加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，完善各方面的實際工作，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，徹底改善就醫(yī)環(huán)境。
2、宣傳廣：通過電視、媒體、網(wǎng)絡(luò)大力宣傳我院的'新環(huán)境、新服務(wù)、新技術(shù)，開展24小時電話、網(wǎng)絡(luò)專項服務(wù)。重點推舉我院老專家、業(yè)務(wù)精英、服務(wù)標(biāo)兵。加強(qiáng)與周圍縣市的交往，建立良好的周邊關(guān)系，聯(lián)系登記各地鄉(xiāng)醫(yī)，擴(kuò)大病人來源，吸引更多的患者前來就診。使我院優(yōu)勢凸顯遠(yuǎn)近聞名。
3、百姓贊：說什么都比不上老百姓的口碑，我們用過硬的技術(shù)水平、親切的服務(wù)態(tài)度，方便的就醫(yī)環(huán)境使老百姓口口相傳、一一推薦、成為住得起、愿意住、放心住的品牌醫(yī)院。我們也將為人民群眾的身體健康時刻準(zhǔn)備著。
二、實現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益。
1、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。廉潔行政、堅持民主決策，實行院務(wù)公開，不搞家長制、決不搞一言堂。充分尊重廣大職工的意見，完善職工代表大會制度，院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職，培養(yǎng)一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。
2、重視人才，堅持科技興院。激烈的醫(yī)療市場競爭是人才的競爭，而醫(yī)院又是技術(shù)密集型部門。對人才的作用顯得至關(guān)重要。必須堅持“請進(jìn)來、送出去”的方法，加強(qiáng)省級和國家級醫(yī)院的聯(lián)合，尤其是對中青年骨干人才，要在政策上、時間上、經(jīng)費(fèi)上給予傾斜、支持，靠事業(yè)、待遇、感情留住人才。為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展儲備“能量”。同時抓好各科室的“人才梯隊”建設(shè)，大力培養(yǎng)青年骨干。與此同時，充分調(diào)動全院職工的積極性和創(chuàng)造性，積極鼓勵在崗成才，為我院建設(shè)盡職盡責(zé)。拓寬進(jìn)人渠道，公開招聘，廣納人才�？朔以喝瞬艆T乏的局面。赴建設(shè)好適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件的衛(wèi)生院。
因為山高，我學(xué)會了攀登；因為路長，我學(xué)會了奔跑；因為熱愛，我選擇了醫(yī)護(hù)事業(yè)；因為執(zhí)著，我會追求卓越。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負(fù)大家對我的殷切期望。
我的演講完畢。謝謝大家！
競聘院長演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！
各位同仁！
大家好！我來自，首先感謝衛(wèi)生局黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個自我展示的平臺，感謝各位同仁給我這個學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。我決定參加這次競聘前，也曾思慮再三。但我還是決定必須參加這次衛(wèi)生院長院長的競聘演講，一方面響應(yīng)衛(wèi)生局制定的院領(lǐng)導(dǎo)競爭上崗的號召，另一方面通過這次競聘演講，鍛煉自己的能力，展現(xiàn)自己的才華，借此機(jī)會向大家學(xué)習(xí)，同時我也希望有機(jī)會和大家一起為實現(xiàn)醫(yī)院和個人的發(fā)展目標(biāo)共同奮斗。于是今天，我勇敢地走上臺來，接受組織的挑選和大家的評判，首先我先向大家介紹一下自己的經(jīng)歷：
我叫，漢族，人，年月生，文化，職稱。年畢業(yè)專業(yè)，同年分配到衛(wèi)生院工作，年取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格，年月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)�？疲暝氯〉脠�(zhí)業(yè)藥師資格。年至年調(diào)到衛(wèi)生院和衛(wèi)生院工作，年月調(diào)往中心衛(wèi)生院工作至今。我的競聘演講主要包括三個方面：
一、競聘院長的條件今天參加競聘院院長這個職位，我認(rèn)為自己具有以下三個方面的有利條件：
第一、我具有吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樂于奉獻(xiàn)的品質(zhì)。這幾年的工作中我時刻堅守自己的崗位，無論休息、休假、白天、黑夜、份內(nèi)、份外，只要是單位的事，只要是病人的事。從不磨蹭，從無怨言，努力做好。時刻反省自己，嚴(yán)格要求自己。
第二、 我熱愛醫(yī)務(wù)工作，充滿激情，為人正直，作風(fēng)正派，不謀私利，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的工作責(zé)任感；年輕、有理想、具有創(chuàng)新精神。曾經(jīng)我也想過離開這個行業(yè)，可是當(dāng)我離開時，我才發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)愛上這個行業(yè) ，我已無法忘卻自己作為一名醫(yī)生的責(zé)任；我無法放棄兒時的夢想，因為我的父親在我很小時因癌癥去逝，那時我就想我長大后一定要成為一個好醫(yī)生。愛是最好的老師，當(dāng)我回到工作崗位后我把全部的精力投入到工作中；不斷鉆研業(yè)務(wù)知識；工作熱情不減，激情不衰；對工作充滿了自信。
第三 、我在多個崗位，多家衛(wèi)生院，多種體制，多種管理模式下工作過。熟悉在不同時期，不同體制，不同人員結(jié)構(gòu)下的人財物管理方法。曾經(jīng)任過副院長職務(wù)，具有一定的管理經(jīng)驗，在我工作經(jīng)歷中，我不僅負(fù)責(zé)臨床業(yè)務(wù)，而且還承擔(dān)醫(yī)院辦公室工作，藥品管理，黨務(wù)工作，下鄉(xiāng)指導(dǎo)，醫(yī)院管理軟件功能維護(hù)，部份衛(wèi)生所管理。這些工作使我熟悉了醫(yī)院各方面的情況，可以在今后的管理中有的放矢、準(zhǔn)確到位，不留盲區(qū)，不留空白。
二、對所競聘崗位的工作思路和打算
第一、轉(zhuǎn)變工作思路和工作目標(biāo)。從衛(wèi)生院模式向社區(qū)服務(wù)中心模式轉(zhuǎn)變，從臨床醫(yī)療為主向以公共衛(wèi)生為主轉(zhuǎn)變，服務(wù)模式上從“以疾病為中心”向“以健康為中心”轉(zhuǎn)變，服務(wù)對象從轄區(qū)戶籍人口延伸到外來流動人口，努力為社區(qū)居民提供“零距離”的衛(wèi)生服務(wù)。以實施公共衛(wèi)生項目為契機(jī)，全力將公共衛(wèi)生服務(wù)做好，做實，突出衛(wèi)生院的公益性質(zhì)，以公共衛(wèi)生促進(jìn)臨床醫(yī)療，全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，加強(qiáng)衛(wèi)生所目標(biāo)考核和監(jiān)督。暢通三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)病人雙向轉(zhuǎn)診，塑造醫(yī)院良好、負(fù)責(zé)形象。
第二、強(qiáng)化人員培訓(xùn)，努力提高全員素質(zhì)，創(chuàng)新服務(wù)項目。由于衛(wèi)生院特殊的地理位置，大病競爭不過縣醫(yī)院和私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)，小病競爭不過衛(wèi)生所、診所，賣藥競爭不過藥店。這些因素決定我們只有依靠離上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)比較近，培訓(xùn)便利、合作基礎(chǔ)好，以全科醫(yī)療為突破口，以內(nèi)，兒，婦產(chǎn)，中醫(yī)，康復(fù)，老年病，健健為重點。對所有的醫(yī)務(wù)人員逐步、快速按全科醫(yī)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)輪流培訓(xùn)。要求達(dá)到一人多能，快速提升現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員的.業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)與上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，加強(qiáng)互動，實現(xiàn)資源共享。根據(jù)社區(qū)居民需求，適時推出電話預(yù)約，上門服務(wù)、家庭病床、健康咨詢、巡診及送藥等特色服務(wù)；整合社區(qū)衛(wèi)生資源，對社區(qū)服務(wù)人員實行分片管理；逐步建立一個以全科醫(yī)生為主的衛(wèi)生院。
三、加強(qiáng)管理制度建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量，降低醫(yī)療風(fēng)險。實施全員全程全面質(zhì)量管理，實施衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。建立完善的質(zhì)控組織和質(zhì)量評價體系，實施醫(yī)療質(zhì)量督察制和醫(yī)療制度落實檢查制，制定醫(yī)療診療常規(guī)和技術(shù)操作規(guī)范，開展電子病歷，減輕醫(yī)生負(fù)擔(dān)，重點完善醫(yī)療服務(wù)的“規(guī)范化、流程化、人性化、科學(xué)化”建設(shè)。
四、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境。堅持廉潔行政、平等待人、公正處事，主動接受群眾監(jiān)督。要充分尊重職工意見，完善職工大會制度，建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工述職的制度。堅持民主決策，實行院務(wù)公開，財務(wù)公開，不搞“家長制”，絕不搞“一言堂”。在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上改善職工的待遇和福利，制定一套切實可行的績效考核獎懲方案，充分調(diào)動廣大職工的積極性。完善職工公共福利，關(guān)心職工工作和生活。逐步逐年提高聘用人員工資和待遇，為聘用人員購買養(yǎng)老，醫(yī)療，失業(yè)，生育保險和住房公積金，增加聘用人員的歸屬感。
五、 建設(shè)醫(yī)院文化，打造醫(yī)院品牌。樹立良好的整體形象，贏得公眾的好感和信任，是中安衛(wèi)生院十分迫切而又應(yīng)大力開展的重要工作。通過加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，營造和諧統(tǒng)一、蓬勃向上、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍；凝聚團(tuán)結(jié)協(xié)作、共事共心的團(tuán)隊精神；塑造救死扶傷、勇于奉獻(xiàn)的醫(yī)院形象；增強(qiáng)開拓創(chuàng)新、追求卓越的競爭能力，全面提升醫(yī)院服務(wù)水平，努力保證人民群眾的身體健康，促進(jìn)醫(yī)院的又好又快發(fā)展。增加集體活動，倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)進(jìn)取，獎勵優(yōu)秀，激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。樹立工作是美麗的、快樂工作理念。以信任人、尊重人、關(guān)心人、培養(yǎng)人，注重培養(yǎng)和發(fā)揮人的潛能為立足點，引導(dǎo)全體職工為實現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。
三、存在的問題和不足
一、思想政治水平需提高，由于從事專業(yè)的時間長，在思想政治學(xué)習(xí)上有減少，在以后的工作中需加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，以政治主導(dǎo)思想，以思想指導(dǎo)工作。
二、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)及和上級的溝通還需在實踐中鍛煉加強(qiáng)。
三、專業(yè)技術(shù)不夠全面和專業(yè)，需努力學(xué)習(xí)，不斷培訓(xùn)。
如果領(lǐng)導(dǎo)和大家給我這個機(jī)會，把我推上這個崗位，我將加倍珍惜，以身作則，努力工作，帶領(lǐng)大家創(chuàng)造一個嶄新的未來。給我一棵樹，你們就會看到一片森林；給我一滴水，你們就會看到一片彩虹。謝謝大家！
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