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競聘值長演講稿5篇
演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好的文稿。在我們平凡的日常里，我們使用上演講稿的情況與日俱增，那么你有了解過演講稿嗎？下面是小編幫大家整理的競聘值長演講稿5篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
競聘值長演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委：
大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造這次展示自我、鍛煉自我的機會。我叫肖宗新，今年34歲，本科學(xué)歷，參加工作14年，20xx年畢業(yè)徐州師范大學(xué)技術(shù)教育學(xué)院師范專業(yè)，20xx年進修熱動工程本科專業(yè)，從事鍋爐運行工作7年、值長工作7年。經(jīng)過十多年工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，特別是在值長工作期間取得了良好的成績。多次被評為華聚能源公司、新村電廠先進個人和優(yōu)秀群監(jiān)員。
十多年的工作經(jīng)歷使我深知值長工作十分重要，值長是本值安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，在電廠的安全生產(chǎn)中起著承上啟下的作用。承上，即嚴格執(zhí)行廠領(lǐng)導(dǎo)和上級調(diào)度的各項命令，同時將現(xiàn)場生產(chǎn)情況及時準(zhǔn)確地向領(lǐng)導(dǎo)匯報。啟下，就是做好本值的管理工作，正確指揮本值人員按照《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》迅速正確的排除各種異常及突發(fā)事故，安全經(jīng)濟的完成生產(chǎn)任務(wù)。正確審批各種工作票及操作票，杜絕違章作業(yè)。協(xié)調(diào)好機、爐、電、燃煤、化水專業(yè)工作的。
參加此次競聘，我認為自己在綜合素質(zhì)和應(yīng)對新問題的能力具有以下四個優(yōu)勢。
一是具備勝任值長的綜合素養(yǎng)和個人品質(zhì)。
敬崗愛業(yè)，努力工作，在拼搏中實現(xiàn)人生價值的增值，是我的價值觀。生活中我以誠待人、誠信做事，與人團結(jié)，工作中能自覺發(fā)揮主觀能動性，超前考慮問題，且具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力。
二是具備擔(dān)任值長所必須的知識和能力。
14年的工作經(jīng)歷，使我充分掌握了電廠的運行工藝流程，特別是在值長7年的工作中，積累了豐富的工作經(jīng)驗，具備了一定的業(yè)務(wù)水平和組織協(xié)調(diào)能力。能夠把握全廠安全生產(chǎn)工作的重點、難點。成功處理過新村電廠長用電失電、給水泵跳閘、汽輪機甩負荷，返料終止等重大故障。在運行植考核中針對最佳經(jīng)濟指標(biāo)，勤分析、勤調(diào)整，多次取得好名次。
三是具有較強的大局觀念和組織協(xié)調(diào)能力。
我善于溝通和交流，能夠很好的運用“換位思考”來看問題，做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度。遇事講原則、識大體，顧大局，處理問題較為周全。
四是具有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。
對于新的環(huán)境、新的工作、新的任務(wù)，具有很強的適應(yīng)性，不怕苦于累，能夠及時進行自我調(diào)整，不斷的改進工作方法和工作思路，努力把工作做好。
以上四點，是我能夠迅速適應(yīng)值長崗位的基礎(chǔ)。如果我能競聘成功，我將從三個大的方面來開展工作：
一、加強理論知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)，不斷提高自己業(yè)務(wù)水平。做到“五個認真”：
1、認真學(xué)習(xí)各設(shè)備的`說明書和相關(guān)圖紙。
2、認真學(xué)習(xí)《調(diào)度規(guī)規(guī)》、《安全規(guī)規(guī)》、《運行規(guī)程》。
3、認真到現(xiàn)場熟悉設(shè)備布置和安裝情況。
4、認真學(xué)習(xí)調(diào)式方案與措施，并積極參與。
5、認真做好學(xué)習(xí)筆記和工作寫實。
二、在生產(chǎn)過程中，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針
樹立本質(zhì)安全意識，實施“全面、全員、全過程、全方位”安全管理，防止人員誤操作，防止人身傷亡，防止重大設(shè)備事故，提高安全生產(chǎn)的可控、能控、在控水平。具體為：
1、嚴格執(zhí)行“兩票三制”，強化兩票執(zhí)行的檢查和考核，及時糾正違反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角，認真落實主設(shè)備定期試驗和切換，交接班做到“無縫”交接。
2、完善缺陷處理流程。對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。并認真進行記錄、匯報和消缺，確保設(shè)備安全運行。
3、嚴格執(zhí)行電廠的各項規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。
4、認真做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，尤其在設(shè)備調(diào)試期間，積極主動的與建設(shè)單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通，嚴格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單，防止造成誤操反兩票制度的現(xiàn)象并進行整改，防止人員誤操作。值班巡檢不放過任何死角，認真落實主設(shè)備定期試驗和切換，交接班做到“無縫”交接。
2、完善缺陷處理流程。對設(shè)備缺陷及隱患做到超前預(yù)控、超前發(fā)現(xiàn)、超前處理。并認真進行記錄、匯報和消缺，確保設(shè)備安全運行。
3、嚴格執(zhí)行電廠的各項規(guī)章制度和安全技術(shù)措施。杜絕違章作業(yè)。
4、認真做好各專業(yè)的協(xié)調(diào)工作，尤其在設(shè)備調(diào)試期間，積極主動的與建設(shè)單位和調(diào)試單位聯(lián)系溝通，嚴格執(zhí)行操作票和停送電聯(lián)系單，防止造成誤操作。對調(diào)試期間暴露的問題及時匯報、分析、總結(jié)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。
5、開展典型事故案例學(xué)習(xí)，提高運行人員的認知水平，拓寬運行人員視野，結(jié)合我廠實際制定反事故措施并進行落實。
6、認真召開班前會、班后會，并利用班前班后強調(diào)電廠的安全生產(chǎn)管理制度和設(shè)備運行情況，對全值的工作進行分析、總結(jié)等。
7、對工作做到有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核、有反饋，使本值工作逐漸標(biāo)準(zhǔn)化、精細化。
三、深化班組管理，逐步完善各項規(guī)章制度，多措并舉，不斷提高班組執(zhí)行力。
具體工作從下面幾點入手：
1、以身作則、認真遵守各項規(guī)章制度，做事公平、公正。在全值人員面前擺正自己的形象，以自己的實際行動去影響、帶動他們。
2、明確分工，認真落實崗位責(zé)任制。根據(jù)專業(yè)不同，各司其職，嚴格執(zhí)行廠里各項管理制度，構(gòu)建全值人員團結(jié)協(xié)作，既有崗位分工，又有團體合作，既互相幫助，又互相監(jiān)督的良好工作氛圍。按照“講究實效、注重落實”的工作原則和“嚴、細、實”的工作作風(fēng)，認真分析生產(chǎn)中的工作重點和難點，制定出具體目標(biāo)，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
競聘值長演講稿 篇2
說起李銳值長，大柳塔熱電廠無人不知，無人不曉，大家都有說不完的話題，從一九九四年參加工作以來，他一直奮戰(zhàn)在熱電行業(yè)的第一線，把自己一生最寶貴的青春獻給了熱電事業(yè)。后來才知道我們的李值還有一個美名——”一線“。
”一線“值長的美名自然是有來由的，每一次運行中出現(xiàn)問題，他都是第一時間到達現(xiàn)場，與相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)以最快的速度把故障排除掉，保證設(shè)備正常穩(wěn)定運行。有一次6#鍋爐C給煤機頻繁跳閘，李銳值長第一時間趕到現(xiàn)場親自檢查，發(fā)現(xiàn)是機尾刮板鏈支撐裝置斷裂造成過電流，經(jīng)過處理給煤機馬上投入運行，當(dāng)我們看到李銳值長出現(xiàn)在主控室的時候，他全身上下都掛滿了煤塵，像剛從礦井上來的煤礦工人，大家都被他的敬業(yè)精神深深的感動了。
李銳值長給人的印象特別和善，他總是笑瞇瞇的操著一口普通話。沒事的時候經(jīng)常和大家聊聊天，聽李值說在他剛參加工作的時候，熱電廠剛剛投運，設(shè)備運行極不穩(wěn)定，人員缺乏，鍋爐最多運行一個星期，啟停頻繁，工作量很大。由于人員少，每個班除巡檢時間外，監(jiān)盤時間常常超過八個小時，經(jīng)過十幾年的不斷摸索和研究，如今設(shè)備的運行已經(jīng)非常的穩(wěn)定。
和善的李銳值長也有非常嚴厲的一面，對工作從來不馬馬虎虎。以前熱電廠一直以生產(chǎn)為主，不太注重文明生產(chǎn)，如今不斷借鑒”國華“等大電廠的`先進管理經(jīng)驗，在抓生產(chǎn)的同時也要把文明生產(chǎn)搞好。文明生產(chǎn)中占很大比例的就是內(nèi)業(yè)資料和設(shè)備衛(wèi)生。班組是企業(yè)生產(chǎn)中的最小的單元，每一項認務(wù)的落實都要體現(xiàn)到班組中，所以對班組的考核就非常關(guān)鍵。李銳值長在文明生產(chǎn)考核中從不姑息遷就，如發(fā)現(xiàn)問題每次都要扣分。大家開始都有抵觸情緒，本來上班已經(jīng)夠累了，還的天天打掃設(shè)備衛(wèi)生，而且”一線“值長每次都要的現(xiàn)場檢查衛(wèi)生，親自用手摸設(shè)備，發(fā)現(xiàn)有一點的油污和灰塵都要重新打掃，后來李銳值長找時間經(jīng)常和大家溝通，他說：”我們把生產(chǎn)上的每一件小事都做好，同時注意相互間的協(xié)作，彌漏補差，把自己的不足不斷的改進，那我們的生產(chǎn)任務(wù)才有保障，企業(yè)的發(fā)展和生存才有希望�！笆潞蟠蠹乙捕枷胪�，沒有了抵觸情緒，積極配合李值干好每一件工作。
”認認真真做事，要從小事做起“，李銳值長一直就是這樣做的，他勤勤懇懇，任勞任怨，從沒有叫過苦喊過累，干工作時永遠都站在第一線，他的精神時刻都激勵著每一位熱電人。
競聘值長演講稿 篇3
在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：
大家好!
今天，我很高興能夠參加這次值長競選答辯。首先讓我對參加答辯會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!此次值長崗位競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。
我叫xx-x，今年00歲，XX年畢業(yè)于蘭州電力學(xué)校電氣專業(yè)，從實習(xí)起一直在新滬熱電公司運行部。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇尚品德、愛好廣泛和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)習(xí)和工作的滿腔熱情。今天，我懷著無比激動的心情和滿腔的熱情，參與公司值長崗位的競聘。對于一位有強烈責(zé)任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的。
選拔一個勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強的文字駕馭能力，且善于組織管理的運行部值長是公司的人心所向，更是公司企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。三年實際運行工作的錘煉與磨合，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事的幫助，使我感到了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù)，掌握了業(yè)務(wù)技能，使我能學(xué)以致用，為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間，我想再沒有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓�。于是我對公司，對我現(xiàn)在的崗位更加熱愛了。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守公司的各項規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結(jié)群眾，不弄虛作假，確保電廠安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下四點：
一、 有較強專業(yè)技術(shù)能力。我所學(xué)專業(yè)對口，既有一定的理論水平，又有一定的實際操作能力。XX年我被分配到上海上電、烏魯木齊鴻雁池各電廠實習(xí)，吸收了各種實際工作經(jīng)驗和，使我從一名學(xué)生很快適應(yīng)了職場生涯。XX年7月我廠1號可以說我見證了新滬熱電工程的成長，同年11月，我還參與了新滬熱電工程建設(shè)初期到試運行全過程。機組正式發(fā)電運行，我擔(dān)任了汽機班長職務(wù)，密切配合運行分場領(lǐng)導(dǎo)展開各項工作，在XX年底獲得了“先進生產(chǎn)者”的.榮譽稱號。XX年3月，我從班長被提升到值長崗位，一年下來，我努力積極工作，虛心向同事學(xué)習(xí)，認真組織爐、機、電及化專業(yè)互相統(tǒng)一，互相協(xié)調(diào)，在XX年度我個人榮獲了先進生產(chǎn)者”的榮譽稱號，還獲得了集體“先進值”的榮譽稱號。
二、 有較為豐富的實踐經(jīng)驗。我已經(jīng)獨立擔(dān)任值長一年了，對工作環(huán)境和人員都非常熟悉，對本職工作是得心應(yīng)手。同時，也得到了運行分場領(lǐng)導(dǎo)的極大支持和幫組，我唯有在實際工作中來證明了我的工作能力�！皩殑︿h從磨礪出，梅花香自苦寒來�！睓C遇永遠屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因為這幾年如一日辛勤的工作，才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和運行分場的領(lǐng)導(dǎo)及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，我再次向你們表示衷心的感謝!
三、 有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年，身體健康，精力充沛，敬業(yè)好學(xué)，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作崗位中去。
金無足赤，人無完人。在肯定優(yōu)勢的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：由于這幾年我一直潛心鉆研汽機專業(yè)技術(shù)工作，與同事們交流思想不夠。不過我有信心，并相信勤能補拙，憑著我的年輕，憑著我對新事物的接受能力和敏捷的思維，在今后工作中在同志們的幫助和關(guān)懷下我會克服不足，把工作做得更好。
假如我能在此次競爭中脫穎而出走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，我一定不負眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持下，努力學(xué)習(xí)，開拓進取，解放思想，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞公司的中心工作，不斷提高整個運行質(zhì)量和水平，為熱電事業(yè)的發(fā)展做出積極貢獻。
競聘值長演講稿 篇4
這次走訪的是現(xiàn)任黃金埠發(fā)電有限公司發(fā)電部三值值長的”老翁“， 這個儒雅謙和始終面帶親切笑容的人，我們都習(xí)慣的叫他”老翁“。
夢想，只留給一心想要贏得的人
作為”老“運行人，翁林新從事電力生產(chǎn)一線上的工作已經(jīng)十六年，兩次榮獲集團公司”168“出色技能人才;先后多次獲得先進工作者、技術(shù)能手等個人榮譽;他所帶領(lǐng)的團隊，也曾多次被評為公司先進集體，他還保持了一項個人紀錄：在十六年的運行工作中，從未出現(xiàn)因誤操作造成的運行事件或設(shè)備損壞事件。
自92年畢業(yè)后從事運行工作的十六年里，翁林新從現(xiàn)場巡視開始，先后擔(dān)任巡檢、副司爐、司爐等，幾乎從事過所有的運行崗位，而且在每一個崗位上，他都精益求精，力求在能力范圍內(nèi)做到最好。
在任黃金埠發(fā)電有限公司值長的2年以來，他以身作則，嚴于律己，愛崗敬業(yè)，遵章守紀，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，技術(shù)精湛，在群眾中具有良好的形象和聲譽;他精通本工種專業(yè)知識，了解相關(guān)專業(yè)知識，熟練掌握崗位操作技能和工藝，有較強的技術(shù)攻關(guān)能力，連續(xù)兩年在主要崗位上操作無差錯，連續(xù)兩年年度考核為出色，他在公司多次技術(shù)競賽獲獎，20xx年在公司”安全月“活動中，電氣倒閘操作競賽中獲第二名，在集控運行技術(shù)比武中獲第一名。
正是這種良好的工作習(xí)慣和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，使翁林新同志在近十六年的運行工作中，從未出現(xiàn)因誤操作造成的運行事件或設(shè)備損壞，也正是因為不斷追求自我提升所塑造的過硬技術(shù)素養(yǎng)，使他在做好本職工作的同時，贏得了連續(xù)兩次集團公司”168“出色技能人才的至高榮譽。
作為一個有16年運齡的老工人，翁林新始終用高標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己。雖然沒有豪言壯語，沒有轟轟烈烈的事跡，但在平凡的崗位上，日積月累的堅持也會折射出不平凡的光輝。
人性化管理，永恒的`追求
當(dāng)今世界，企業(yè)管理的最大難點就是對人的管理，人是企業(yè)管理的出發(fā)點和歸宿點，班組是一個企業(yè)的最基層組織，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、管理思想和管理目標(biāo)要在班組中落實，企業(yè)安全生產(chǎn)要由班組來保證，作為生產(chǎn)一線的基層管理者，值長直接控制、管理兩臺火電機組的運行。而機組的安全運行，有賴于每個人、每個團隊長期的細心呵護、規(guī)范操作，確保機組安全、穩(wěn)定運行是永恒的主題，圍繞這一主題，翁林新在運行值內(nèi)推行了一系列管理改進，并充分發(fā)揮每一位員工的長處，將運行值建設(shè)成為一個”團結(jié)、高效、戰(zhàn)斗力強“的學(xué)習(xí)型團隊。自公司20xx年5月開展”百日安全無熄火“競賽活動以來，他始終緊緊圍繞公司戰(zhàn)略方針，不斷強化班組管理，截止目前他所帶領(lǐng)的運行值已連續(xù)安全運行590多天無熄火。對于班組工作，他說：面對新時期、新形勢，要不斷提高班組的工作水平和管理水平，著力培養(yǎng)一支技術(shù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新的高素質(zhì)隊伍，向著更高的目標(biāo)前進。
將心比心，以情換情�？紤]到運行工作的特殊性，翁林新歷來把關(guān)心員工生活，解決員工在學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難作為自己的工作重點，努力在運行值內(nèi)營造出家的氛圍，在與現(xiàn)在三值的每一個運行員工了解他的日常工作時，都自然而然會豎起大拇指。
態(tài)度決定高度，練達自身修養(yǎng)
早在九江電廠工作時給他印象最深的人是他的老班長安全泉，老班長經(jīng)常教導(dǎo)他們搞運行工作最重要的是要有責(zé)任心，要有認真嚴謹?shù)膽B(tài)度，水平不行可以通過學(xué)習(xí)提高，水平高而沒有責(zé)任心就要壞事了，正是憑著這種態(tài)度，安全泉在任司爐期間曾創(chuàng)下連續(xù)三年安全運行無熄火的佳績，在電力系統(tǒng)技術(shù)比武中多次名列第一，榜樣力量一直是老翁16年來學(xué)習(xí)和工作的動力源，如今的他卻成了我們心目中的榜樣。
十六年來，難忘的事情難以一一盡述。每一次緊張的操作，每一次成功后的喜悅……翁林新至今仍記憶猶新。與值內(nèi)同事們一起倒班、共同努力、共享喜悅的時刻，是他記憶中最寶貴的財富。
”其實在我身邊有很多比我出色的在生產(chǎn)崗位上起關(guān)鍵作用的出色技能人才，做為一名值長還需不斷努力提高�！盀槿说驼{(diào)，做事高調(diào)的”老翁“在榮譽光環(huán)下還是那樣的謙和，他的儒雅，他那始終面帶親切的笑容以及由此所體現(xiàn)的個人修為，讓人萌發(fā)自內(nèi)心的感動和由衷的佩服之情。
競聘值長演講稿 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事大家好：
我是XX，是XX電站的一名運行主值班員，本人1994年參加工作即分配到公司的運行部門，1996年電站投運時擔(dān)任機械主值班員，在公司提出全能主值班員概念后成為運行第一批全能主值班員，并于20xx年值長考試中取得值長資格，本人從事運行工作多年，深知運行工作重要性，在考取值長資格后，并未自滿，而是更加努力學(xué)習(xí)運行及生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識，來提高個人素質(zhì)，在20xx及20xx年部門舉行的三次運行人員水平測試中，成績均獲得了優(yōu)秀，為進一步提高自身能力，本人現(xiàn)在正在接受蘭州大學(xué)的“電力工程及自動化”專業(yè)函授本科教育。
我相信，本人在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，能夠不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，發(fā)揮自身能力，一定能夠勝任XX電站值長崗位。
我認為XX電站值長目前及今后有以下任務(wù)：
一、XX電站工程建設(shè)期間的運行準(zhǔn)備工作
A、首先要完善和建立電站的基礎(chǔ)資料和生產(chǎn)運行資料的準(zhǔn)備工作。這就要通過上網(wǎng)索檢，閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍，熟悉XX電站設(shè)備的說明書（技術(shù)說明書，運行及操作說明書），并通過各類方式（電力運行QQ，電力生產(chǎn)方面的BBS等）同相關(guān)電站生產(chǎn)人員的接觸和工程施工人員的交流，搜集有關(guān)XX電站相關(guān)的各類工程及各發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備資料，明確認識公司所訂購的發(fā)電及各類輔助設(shè)備的操作方法和設(shè)備運行特點，針對問題突出重點，有的放矢,盡快掌握設(shè)備的巡回要點，操作、試驗、事故及故障處理的方法。并且在學(xué)習(xí)中通過已有運行知識及經(jīng)驗,去發(fā)現(xiàn)可能會造成未來生產(chǎn)運行中不利或不便的問題(例如XX電站公用濾水器的總排污出口不是很合理)匯報領(lǐng)導(dǎo)，在工程施工方面提前進行預(yù)防或者做好工作中的注意事項和預(yù)想。把自己能夠掌握的知識進行有效的總結(jié), 進行整理甚至編輯成冊,為以后進入XX電站搞運行的同志盡快掌握設(shè)備運行做好準(zhǔn)備工作和便利條件。(通過有關(guān)了解知道XX電站為河床式電站，安裝有四臺3.5萬千瓦燈泡貫流式水輪發(fā)電機組年發(fā)電量6.83億千瓦.為河床式電站)。
B,掌握主要設(shè)備的運行方式,操作方法及注意事項,并參考水輪發(fā)電機組運行規(guī)程的國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫具有實用價值的運行規(guī)程,設(shè)備定值表，工作執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)及機組各工況轉(zhuǎn)換流程等,并且搜集相關(guān)的資料,圖紙進行整理,形成一定量完善的實用資料, 編寫有關(guān)運行規(guī)程有:《水輪機及輔助設(shè)備運行規(guī)程》、《電氣設(shè)備運行規(guī)程》、《水工建筑物防汛運行規(guī)定》等；并搜集相關(guān)實用圖紙匯編成《運行圖冊》。要使這些規(guī)程、規(guī)定符合將來生產(chǎn)運行的實際狀況，在電站投產(chǎn)運行后進行運行專業(yè)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)等方面的使用,使運行人員的工作得到方便,更有利于將來電站生產(chǎn)的安全性，作為指導(dǎo)運行人員工作的有利工具。
C.經(jīng)濟運行的前期籌劃,通過總裝機與平均年發(fā)電量的數(shù)值計算,XX電站的每千瓦裝機利用率是大于大小峽的,并且它處在我公司三個電站中的最下游,發(fā)生大的來水情況下,上游電站已經(jīng)起到一定的消峰作用,雖然是徑流式電站，但還是可以有效的利用這一優(yōu)勢, 通過有效的計算確定將來的不同來水情況下的運行水位，合理利用水能.提高公司的經(jīng)營效益.不但為公司的投產(chǎn)即達標(biāo)奮斗,也可以做到投產(chǎn)即可以高效率運行.
D,建立建全安全管理制度, 運行管理制度。安全是電站的生命，沒有安全，將沒有電站的一切。設(shè)備及大壩安全運行的保障，不但與運行人員操作設(shè)備的正確性,發(fā)現(xiàn)問題的敏銳性，事故處理的快速性和平常工作當(dāng)中的警覺性有關(guān),還和認真按照規(guī)程辦事，按照自己的職責(zé)完成自己的工作有很重要的關(guān)系，只有制訂嚴格的規(guī)章制度，明確每一個崗位的.職責(zé)，大家各司其職，才能做到遇事不慌，工作有條不紊的進行，不會出現(xiàn)有的工作沒人干，有的工作人一堆又干不好的情景。（運行事故處理時，有時就有幾個人往一個地方跑，而有的地方?jīng)]人去的情況）。因此需要根據(jù)國家的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)程，結(jié)合實際制定《安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制》、《電廠及變電站通訊中斷事故處理辦法》、《反事故措施計劃》、《工作票及無票工作許可的管理制度》，《巡回檢查管理辦法》、《設(shè)備定期切換管理規(guī)定》等，以適應(yīng)將來電站生產(chǎn)經(jīng)營管理的需要。
XX電站規(guī)模和機組容量雖然是我公司三個電站中最小的，但是它對人員的素質(zhì)要求并不比大小峽電站低。運行人員也要身兼電氣、機械雙重運行工作，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，XX電站有比大小峽電站更先進的設(shè)備和技術(shù)，所以要提前去XX電站運行準(zhǔn)備工作的人員首先要使自身的能力,業(yè)務(wù)和知識水平很強,并能不斷的提高自己，在公司及籌備組領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，能團結(jié)一致才能夠使自身的實力不斷壯大，并能更好的培訓(xùn)后續(xù)補充的運行人員
二,初期的接機發(fā)電階段
1,剛投產(chǎn)的發(fā)電的機組,由于安裝質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵,以及設(shè)備的施工工藝不合規(guī)范，使設(shè)備在運行磨合期很容易暴露出這樣那樣的問題,這就要求值長帶領(lǐng)值內(nèi)人員以高度的責(zé)任感及豐富的業(yè)務(wù)知識和為公司負責(zé)的態(tài)度不辭辛苦去發(fā)現(xiàn)和處理問題,長期對設(shè)備運行情況進行跟蹤了解、配合各種機組設(shè)備實驗,鍛煉自己，提高自身運行經(jīng)驗、操作設(shè)備的動手能力和事故處理的反應(yīng)速度。
2,組織班值人員配合好各項實驗及調(diào)整工作,在機組陸續(xù)投產(chǎn)的時期，工作比已經(jīng)穩(wěn)定的電站肯定要多許多,其中大部分是機組和設(shè)備的實驗和調(diào)整運行,這種情況必然使運行人員的操作增加,工作勞動強度有一定的加大,這就要求值長能夠組織好大家,并能夠調(diào)整班組成員的情緒,使大家有一個飽滿的情緒狀態(tài),投入到生產(chǎn)工作當(dāng)中, 掌握第一手的運行資料及數(shù)據(jù).并進行記錄和保存,為電站將來更好的發(fā)展留下寶貴的資料.為以后設(shè)備安全,穩(wěn)定,高效的運行做好基礎(chǔ)性工作.
3,加大安全管理和教育監(jiān)督力度,在發(fā)電初期,生產(chǎn)現(xiàn)場一般還有在建工程設(shè)備的作業(yè)。像高空起吊,地面孔洞都是很常見的問題,這就要求不斷提醒大家提高安全意識和防范心理,并且去發(fā)現(xiàn)問題,自己能夠解決的當(dāng)即就要做好，自己不能夠解決的即使向領(lǐng)導(dǎo)匯報,確保人員和設(shè)備的安全.
三、正常的生產(chǎn)運行階段
A生產(chǎn)運行
1，做好值內(nèi)做好技術(shù)培訓(xùn)異常分析，嚴格執(zhí)行部門發(fā)布的命令，認真完成上級安排的工作，精心操作，認真監(jiān)盤巡回，辦理工作票和填寫操作票，事故情況下協(xié)助迅速采取措施正確處理事故，維持當(dāng)班期間設(shè)備的安全、穩(wěn)定、高效的運行。
2，領(lǐng)導(dǎo)全值人員精心監(jiān)盤，認真操作，密切注意水位，合理安排設(shè)備運行方式，勤聯(lián)系調(diào)度，服從電網(wǎng)調(diào)度的指揮，并根據(jù)調(diào)度命令和經(jīng)批準(zhǔn)的檢修申請發(fā)布各種操作命令，加強對水庫水位監(jiān)視，來水量了解，與調(diào)度員加強溝通，合理控制水位，結(jié)合檢修及點檢的項目，合理安排工作，并負責(zé)設(shè)備操作，組織事故處理，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，提高設(shè)備運行檢修狀況及健康水平，調(diào)整全廠負荷及機組運行方式，保證設(shè)備的經(jīng)濟運行，搞好正常運行工作及一切應(yīng)由值長完成的工作。
3、合理安排協(xié)調(diào)工作任務(wù)，保持與其他運行值長得溝通，及時了解公司及部門對設(shè)備檢修、改造和更新項目的規(guī)劃，結(jié)合當(dāng)前設(shè)備的運行狀況、運行條件做好設(shè)備運行方式變化及危險點分析、事故預(yù)想來配合相應(yīng)工作的順利進行。協(xié)助部門做好日常管理工作，在完成部門交付任務(wù)的同時加強人員的培訓(xùn)和操作值的管理。在發(fā)生事故時迅速判斷事故性質(zhì)指揮相關(guān)人員正確處理及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，做好詳細記錄，組織好事故、異常及不安全現(xiàn)象的分析處理，按要求及時寫出書面報告。
B班值管理。
班值工作主要包括工作日志，班值計劃、工作總結(jié)和勞動管理。
1、抓好班值工作日志的規(guī)范性。對日常工作項目及其完成情況，人員出勤情況及工作情況進行記錄，生成班值工作總結(jié)，及時記錄班值人員，工作項目的詳細信息，準(zhǔn)備向部門提供所需資料和數(shù)據(jù)。
2 、搞好月度總結(jié)，要將月度完成的主要任務(wù)，月度計劃完成情況進行總結(jié)，包括工作過程中的安全情況，違章違紀，兩票執(zhí)行，班組培訓(xùn)（技術(shù)講課、反事故演習(xí)、事故預(yù)想、技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、培訓(xùn)計劃完成情況），發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷處理情況及今后的注意和改進事項，班值出勤情況等。
3、搞好班值計劃，為保證整個班值工作有條理準(zhǔn)確有效的進行，每月工作開始前制定好本月工作計劃，根據(jù)計劃內(nèi)容，安排好某一階段工作，使工作有計劃進行下去，避免工作盲目性，同時提高工作效率也便于部門對工作的監(jiān)督指導(dǎo)。
4， 勞動管理是對班值成員的工作成績進行考核和評價的主要依據(jù)，我認為要做好以下幾項：
甲：班前會、班后會。
乙：月度考勤記錄。
丙：業(yè)績考核記錄（制定出值內(nèi)的管理制度）。
班值人員的月度薪點及獎金分配就根據(jù)考勤及業(yè)績考評分配。
C，安全管理及培訓(xùn)
每倒班一次的安全會中對工作中出現(xiàn)的問題進行討論分析，對今后安全作業(yè)提出改進方法和措施。學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全法規(guī)、規(guī)定、文件通報，并做好安全活動記錄，作為值長應(yīng)該合理分析，加強各類預(yù)想，在特殊情況下（剛檢修完的設(shè)備，惡劣天氣，帶病運行設(shè)備等）應(yīng)親自或要求值班員對運行中設(shè)備加強巡視，做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷，迅速處理并匯報。
搞好培訓(xùn)，定期對值班員進行各種各樣的培訓(xùn)，經(jīng)常開展技術(shù)問答，事故預(yù)想，反事故演習(xí)及現(xiàn)場考問講解等。
以上是我對值長崗位的一點淺薄認識和部分想法，如有不妥甚至膽大妄為之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)，同事批評指正.
謝謝！
陳述人：XX
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