領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿
在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們都跟講話稿有著直接或間接的聯(lián)系，講話稿一般是開會前或出席重要場合前準(zhǔn)備的發(fā)言稿。寫起講話稿來就毫無頭緒？以下是小編為大家收集的領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿1
尊敬的各位專家，同志們：
作為管理者代表，首先，我代表局領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工，對中國質(zhì)量認(rèn)證中心的各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!
我局屬XXX企業(yè)，擔(dān)負(fù)XXX工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電的任務(wù)。20xx年截至10月底，已完成供電量11.3億千瓦時，售電量10.8億千瓦時，預(yù)計全年售電量同比增長16.88%。我局于20xx年4月正式導(dǎo)入SHEQ管理體系，運(yùn)行至今已有三年，體系已逐漸成熟。自貫徹標(biāo)準(zhǔn)以來，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，近幾年先后獲得國家電網(wǎng)公司新農(nóng)村電氣化建設(shè)先進(jìn)單位、全國安康杯競賽先進(jìn)集體、XXX勞動模范集體、連續(xù)被評為縣級機(jī)關(guān)滿意單位，保持了XX省級文明單位榮譽(yù)稱號。
今后，我們將繼續(xù)確保供電的.可靠性和電壓的穩(wěn)定性，需求的及時性和服務(wù)的優(yōu)質(zhì)高效性要求，實現(xiàn)顧客滿意;確保對安全生產(chǎn)風(fēng)險、職業(yè)健康安全風(fēng)險及重要環(huán)境因素進(jìn)行有效控制并保證不發(fā)生重大事故事件，實現(xiàn)員工滿意;確保全社會用電量與國民經(jīng)濟(jì)同步增長，有序用電，有效用電;接受行風(fēng)監(jiān)督，加強(qiáng)廉政建設(shè)，實現(xiàn)社會滿意。
對于本次審核，各部門要全力以赴，積極配合，尊重審核老師們提出的意見和建議，認(rèn)真聆聽，虛心接受，切實把管理體系貫徹到每個工作環(huán)節(jié)當(dāng)中，用務(wù)實的工作態(tài)度、科學(xué)的工作方法，切實將管理體系持續(xù)、有效的運(yùn)行下去。
最后請各位專家多提寶貴意見，并祝各位專家身體健康，生活愉快!
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿2
同志們：
全縣煙葉生產(chǎn)的育苗工作將告一段落，從全縣煙葉苗情來看，總體上還是不錯的，大部分的煙苗已經(jīng)達(dá)到了移栽狀態(tài)。因此，今天召集大家來，就是要求大家抓住農(nóng)時，因地制宜，把全縣煙葉移栽工作推向高潮。
今年我縣共有烤煙種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個，63個種植村屯，2200戶煙農(nóng)，共簽定合同面積突破41,000畝，種植實現(xiàn)各個品種搭配，全縣39座溫室育苗大棚1月末扣制完畢，3月10日，溫室大棚播種結(jié)束，3月25日前離地床的搭建及地上床的制作工作基本結(jié)束。全縣離地床達(dá)到80％以上，達(dá)到歷年最好的效果。4月8日前全縣所有種植煙戶已經(jīng)基本假植完畢。可以說，今年移栽前的煙葉生產(chǎn)工作，我們都做到了搶前抓早，而且各項生產(chǎn)技術(shù)措施也落到了實處，這些都與煙葉公司的生產(chǎn)技術(shù)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村干部的辛勤工作是分不開的。
～年的煙葉生產(chǎn)發(fā)展到目前為此，可以說有四點沒想到：一是農(nóng)民種煙熱情空前高漲沒有想到。農(nóng)民種煙積極性的提高，給我們煙葉生產(chǎn)的發(fā)展帶來了機(jī)遇，同時為我縣財政的增收加固了保障。因此，我們應(yīng)該充分利用這一大好的形勢，積極引導(dǎo)煙農(nóng)創(chuàng)收，進(jìn)而達(dá)到把煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)的目的。二是合同面積突破了41,000畝沒有想到。這是我縣自96年以來種植煙葉面積的最高峰，說明我縣已形成一定規(guī)模的種煙群體，這與國內(nèi)集團(tuán)化采購方式的`改變洽好吻合，因此也是我縣煙葉發(fā)展的關(guān)鍵一年。三是煙農(nóng)科技意識提高的程度沒有想到。今年我縣離地床搭建率達(dá)到80％以上，95％以上的煙戶備足了防寒被，堆積式烤房建造達(dá)到500座以上，充分說明煙農(nóng)科技興煙的做法在逐步加強(qiáng)，這為我們秋后煙葉生產(chǎn)的豐收奠定了堅實的基礎(chǔ)。四是煙葉公司煙葉生產(chǎn)“二次革命”的推進(jìn)力度沒有想到。自從煙葉公司提出煙葉生產(chǎn)“二次革命”以后，煙葉公司全體干部職工針對全縣煙葉生產(chǎn)存在的問題，做了深刻的分析總結(jié)，針對不同地區(qū)的不同問題做了具體落實，并在煙葉生產(chǎn)的具體工作中加以實施，目前來看，取得了非常好的效果，這些為優(yōu)質(zhì)煙葉的生產(chǎn)奠定了牢固的基礎(chǔ)。
前一階段，縣委、縣政府做了決定，將烤煙產(chǎn)業(yè)做為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的頭等大事來抓。縣委、縣政府和煙葉公司等各部門都出臺了一些關(guān)于烤煙產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠政策，從一定程度上促進(jìn)了煙農(nóng)科技種煙的積極性。但是截止目前為此，有些地區(qū)的煙苗由于管理方面的原因，還不能達(dá)到移栽狀態(tài)，可以說是全縣的“三類苗”，希望這些地區(qū)加強(qiáng)管理，及早達(dá)到移栽狀態(tài)。
全縣煙葉生產(chǎn)移栽工作即將大范圍展開，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)要組織好煙農(nóng)進(jìn)行大規(guī)模的整地、起壟。現(xiàn)在煙葉公司的七臺大型農(nóng)機(jī)具已不能滿足全縣煙田的整起、起壟的需要，不要等靠，要動員煙農(nóng)利用現(xiàn)有的小四輪整地起壟。全縣煙田要于5月10日前結(jié)束整地、起壟，這是煙葉生產(chǎn)的一項重點工作。在烤煙移栽的時間問題上，縣委、縣政府是這樣安排的：地膜煙田在5月4日大面積展開，5月13日全面結(jié)束。裸地?zé)熖?月8日大面積起車，5月18日全面結(jié)束。移栽時間要集中，保證移栽質(zhì)量。在移栽方法上，要堅決貫徹刨大坑、澆足水，等規(guī)范化措施的實施。對離水源較近或有灌溉條件的地塊堅決進(jìn)行地膜覆蓋，充分加大地膜覆蓋面積。全縣煙田灌溉項目也將在近期進(jìn)行實施，可以解決部分覆膜煙田灌溉的需要。因此，整地要緊抓農(nóng)時，提早落實，將煙葉生產(chǎn)移栽工作全面展開。
下步工作我們將以煙葉生產(chǎn)大田管理為主，加強(qiáng)煙葉各病蟲害的防治，地膜煙田6月20日左右實行100％揭膜、培土、灌溉，全部煙田大面積推行“二次追肥”技術(shù)，保證煙株水肥的需要。
最后，我相信，在煙葉公司的努力下，在全縣各部門的大力支持下，～年，縣煙葉生產(chǎn)將獲得豐收。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
為加強(qiáng)工程項目的管理，公司在這里對材料員進(jìn)行培訓(xùn)，很及時，也很有必要。
眾所周知，管理出效益，管理促效益。
作為建設(shè)工程領(lǐng)域中特級企業(yè)的××建設(shè)集團(tuán)，把建設(shè)工程項目部的精細(xì)化管理提到了重要議事日程，并要在20xx年逐步施行并試圖全面鋪開，這是完會正確的，也是非常及時，十分必要的。
按照董事長和集團(tuán)公司關(guān)于《項目部經(jīng)濟(jì)管理核算流程圖》的意見，精細(xì)化管理主要是有項目經(jīng)理、法務(wù)員、材料員和財務(wù)人員組成。
今天，主要就如何做好材料員工作談點個人的建議和意見。
一、明確材料員的作用：
材料員是建設(shè)工程項目部精細(xì)化管理中的重要工作人員之一。做好材料員工作，對于加快施工進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，節(jié)省經(jīng)費開支，減少工程成本，促進(jìn)工程經(jīng)濟(jì)效益，為華升建設(shè)集團(tuán)的興旺發(fā)達(dá)，蓬勃發(fā)展，必將發(fā)揮不可估量的作用。
大家知道，建筑企業(yè)屬于松散型管理，集團(tuán)公司和項目部的老板，財務(wù)是單列的，經(jīng)濟(jì)利益是不統(tǒng)一的'。所以，在這里我要提醒大家一下，你們是集團(tuán)公司下派的項目部管理人員之一，拿集團(tuán)公司奉祿為項目部服務(wù)的，如果發(fā)生矛盾時，必須維護(hù)集團(tuán)公司的利益。
就是要：立足集團(tuán)公司，把好項目部的材料關(guān)。
二、落實材料員的職責(zé)：
個人認(rèn)為，項目部材料員的職責(zé)應(yīng)當(dāng)是：凡本工程所需的所有建筑材料，必須全部經(jīng)過本工程的材料員審核、簽單、接收、登記和交付使用。
(一)來料審核：首先：要審查貨物是否符合《買賣合同》中雙方約定的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、生產(chǎn)廠家、有否合格證件等要件。
這是最重的工作。嚴(yán)防以次充好，短斤缺兩，虛報冒領(lǐng)等現(xiàn)象的發(fā)生。
(二)料單簽收：其次：當(dāng)審查貨物數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號與買賣合同約定相一致的情況后，才可以在材料單上簽收。
否則，必須立即向項目部負(fù)責(zé)人報告。及時處理。
(三)登記入庫：收料后，應(yīng)當(dāng)分類登記(建立登記制度)。然后分類分別入庫，填寫《材料入庫單》。
對可以在室外堆放的，要按照項目部負(fù)責(zé)人指定的地點或場所堆放整齊;
對應(yīng)當(dāng)入庫的材料，必須分類按規(guī)定登記入庫。便于隨時提取使用。
(四)領(lǐng)料出庫：材料的使用，必須辦理出庫手續(xù)，即填寫《材料出庫單》�！恫牧铣鰩靻巍窇�(yīng)當(dāng)載明“數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格型號、用途等項目，并經(jīng)項目部負(fù)責(zé)人簽名同意。
三、提出材料員的要求：
(一)必須遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守本公司的各項規(guī)章制度，明確自已工作的工作職責(zé)，服從集團(tuán)公司和項目部的雙重管理。正確處理好兩者關(guān)系。
做好事，必須先做好人。要認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自已的為人素質(zhì)。拿集團(tuán)公司的工資，就要遵守集團(tuán)公司規(guī)章，按照集團(tuán)公司的要求辦理，為集團(tuán)公司把好項目部材料關(guān)。
(二)必須熟悉業(yè)務(wù)，嚴(yán)格遵循集團(tuán)公司精細(xì)化管理的操作流程，要密切配合項目部負(fù)責(zé)人、法務(wù)員和財務(wù)人員共同工作。工作中，既要各司其職，各負(fù)其責(zé)，又要相互支持和配合。志不立，天下無可成之事。只有通過嘴勤、手勤、腳勤，腳踏實地，勤奮工作;細(xì)心、耐心和認(rèn)真地操作，大家一定能夠成為華升建設(shè)集團(tuán)一名合格的材料員。
(三)必須敬業(yè)愛崗，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，努力做好本職工作。建設(shè)工程項目部推行精細(xì)化管理，在我公司剛剛起步，大家一定要總結(jié)經(jīng)驗，隨時收集資料，如材料買賣合同、收貨單、入庫單、出庫單等(發(fā)生糾紛，就靠這些原始證據(jù)說話)。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求，對此項工作以后是要定期檢查的。希望大家能以此開展比學(xué)趕幫超的比賽活動，看誰做的好，做的認(rèn)真，做出成績，做出經(jīng)驗，看誰資料齊全，工作有條不紊。建議，對這項工作做的比較好的經(jīng)驗要總結(jié)，要開現(xiàn)場會觀摩會學(xué)習(xí)和推廣。并建議年終開展總結(jié)、評比活動，對成績優(yōu)異的，還要有一定的物質(zhì)獎勵。
(四)必須清正廉潔，防止違法亂紀(jì)的事件發(fā)生�，F(xiàn)在是和諧社會，更是經(jīng)濟(jì)社會。因人情而違規(guī)和經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動而違法大有人在。這里給大家提個醒，丑話說在前頭。不要被人情或經(jīng)濟(jì)利益沖昏頭腦，而貪小失大，切不可做違法亂紀(jì)的事情，以至于一失足成千古恨，而追悔莫及。
這樣的事例是屢見不鮮的。
如果一旦發(fā)生，集團(tuán)公司也必將按規(guī)定嚴(yán)肅處理，觸犯法律的，必將提交司法機(jī)關(guān)處理，不會遷就的。我這時有話在先，預(yù)先敲一下警鐘。希望這類事情不要發(fā)生。
同時，還必須按照項目部有關(guān)工程項目部人員安全生產(chǎn)等到的要求，杜絕各種事故的發(fā)生。用水電、交通、戴安帽、嚴(yán)禁違規(guī)操作等。
最后，希望大家工作順利，事業(yè)有成。
謝謝!
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿4
尊敬的同志們：
大家好。
今天召開這次會議，主要是關(guān)于市中醫(yī)院新老院長交接事宜。陳允望院長由于年齡關(guān)系經(jīng)組織部門安排即將從院長崗位上退下來，新任院長郝敬忠同志今天和大家見面，即將走上新的崗位。
陳允望同志20xx年7月從巨野縣中醫(yī)院院長崗位調(diào)任市中醫(yī)院院長崗位以來，帶領(lǐng)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，著力深化醫(yī)院改革，進(jìn)一步提高干部職工整體素質(zhì)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，努力打造服務(wù)品牌增強(qiáng)核心競爭能力和發(fā)展能力，努力提高社會效益，強(qiáng)化醫(yī)院文化建設(shè)，突出中醫(yī)特色，確保醫(yī)療安全，改變醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，更新醫(yī)療設(shè)備，引進(jìn)招聘人才，加強(qiáng)人才梯隊建設(shè)，創(chuàng)建和諧醫(yī)院和文明醫(yī)院，加強(qiáng)醫(yī)院法規(guī)建設(shè)，加強(qiáng)了醫(yī)院宣傳，內(nèi)強(qiáng)了素質(zhì)，外樹了形象，使醫(yī)院取得非常顯著的成績，使醫(yī)院進(jìn)入了建院史上少有的輝煌時期，為醫(yī)院今后的生存與發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
20xx年上半年門診量達(dá)到53294人次，比20xx年同期增長75.4%，入院3532人次，比20xx年同期增長48.1%，出院3538人次，比20xx年同期增長46.9%，手術(shù)人數(shù)826人，比20xx年同期增長75.4%，入院與出院診斷符合率達(dá)到99%，臨床病理符合率95%以上，危重病人搶救成功率在80%以上，術(shù)前與術(shù)后符合率達(dá)到98%以上，20xx年業(yè)務(wù)總收入2300萬元，20xx年3300萬元，20xx年5000萬元，今年上半年業(yè)務(wù)收入達(dá)到33267601.50元，今年全年可望突破6000萬元，比20xx年的業(yè)務(wù)總收入增加近4000萬元，資產(chǎn)總額達(dá)到5320.53萬元，比20xx年上半年增加3357萬元。由于醫(yī)院經(jīng)濟(jì)的'好轉(zhuǎn)，職工的工資福利也隨之有了大幅度提高，實現(xiàn)了盼望已久的發(fā)放新工資的愿望，三年來，醫(yī)院未發(fā)生重大醫(yī)療事故和生產(chǎn)事故，形勢穩(wěn)定，平穩(wěn)發(fā)展。醫(yī)院制訂了《五年發(fā)展規(guī)劃》，加強(qiáng)了急救工作，使急診工作上升到一個新的高度，搶救能力大增。醫(yī)院加強(qiáng)了臨床科室建設(shè)，在原來的基礎(chǔ)上增設(shè)了顯微外科、顱腦外科、胸外科、腫瘤科等;醫(yī)院加強(qiáng)了文化建設(shè)，有了自己的院歌《心靈的歌唱》，制定了院訓(xùn)、辦院宗旨、醫(yī)院精神、醫(yī)院目標(biāo)等，印制了《職工手冊》，建全完善了各項規(guī)章制度，印發(fā)了自己的院報，創(chuàng)建成功市級文明單位，醫(yī)院加強(qiáng)了硬件建設(shè)，購置了一大批醫(yī)療設(shè)備;經(jīng)過努力爭取，建設(shè)兩萬平方米的住院大樓已做了大量前期籌備工作，即將破土動工。各項工作受到上級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)，得到群眾贊揚(yáng)和好評，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。
實踐證明，陳允望同志是一位好同志、好院長，他政治素質(zhì)高、組織原則強(qiáng)、工作能力大，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)好、團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、清正廉潔，善于決策、善于管理、嚴(yán)于管理，勤奮工作、思路清晰，具有很強(qiáng)的事業(yè)心、進(jìn)取心和責(zé)任感，受到了大家的一致好評。
院領(lǐng)導(dǎo)班子在陳允望同志的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，積極進(jìn)取，務(wù)實高效，大事講原則，小事講風(fēng)格，民主決策，科學(xué)決策，分工負(fù)責(zé)，同心協(xié)力，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力和號召力，最大的特點是團(tuán)結(jié)務(wù)實、高效，是建院史上少見的一屆強(qiáng)有力的院領(lǐng)導(dǎo)班子。
郝敬忠同志是經(jīng)過群眾公推、評選、組織考察選拔出任中醫(yī)院院長的。他大學(xué)本科，耳鼻喉科主任醫(yī)師，溝通能力強(qiáng)，懂業(yè)務(wù)、會管理，長期在市立醫(yī)院工作，先后擔(dān)任科室主任、院黨委委員、分院院長等職，積累了豐富的工作經(jīng)驗和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，領(lǐng)導(dǎo)水平高、辦事能力強(qiáng)，在已往的崗位上也取得了非常顯著的成績。
目前，醫(yī)院已處在一個平穩(wěn)發(fā)展的階段。具有地理位置優(yōu)越、技術(shù)力量比較雄厚，有一定的基礎(chǔ)設(shè)施，專科優(yōu)勢較為突出，而且醫(yī)院形勢也比較平穩(wěn)，發(fā)展勢頭比較好，醫(yī)療衛(wèi)生改革形勢對中醫(yī)院也很有利。陳允望同志雖然退下來了由郝敬忠同志接替，希望全院上下講大局、講奉獻(xiàn)，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上積極進(jìn)取、發(fā)揚(yáng)成績、克服困難、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，緊密團(tuán)結(jié)在以郝敬忠院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，象支持陳允望院長工作那樣支持郝敬忠同志的工作，相信市中醫(yī)院的工作在郝敬忠院長領(lǐng)導(dǎo)下一定會再上新臺階，再創(chuàng)新佳績，“長江后浪推前浪”，一年會比一年好。
謝謝大家
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿5
同志們：
上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議的議題全部結(jié)束，會議時間雖短，但主題突出。一、二、三產(chǎn)的*領(lǐng)導(dǎo)對各業(yè)的運(yùn)行態(tài)勢為大會作了很好的通報交流，給大家提供了很好的學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)驗和啟迪，為我們打開思路，借用外力，推動自己起到了舉一反三的作用。特別是*長的講話，通過數(shù)字的對比分析、客觀求實的總結(jié)闡述，為全*各業(yè)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢進(jìn)行了全面的把脈會診。*長的講話既肯定了成績又找出了不足，既提出了措施，又明示了方法，可以講新的思路、新的舉措、新的要求、新的目標(biāo)均已確立。*長的講話對今后一個階段的許多工作，該提到的都提到了，該講到的都講到了，該安排布置到都涉及到了，可操作性也很強(qiáng)，剩下的.也就是關(guān)鍵的要看能否做到，也就是要解決落實、落實、再落實，實干、實干、再實干的問題，我想是否要在這幾個方面予以重視。
一、抓住一個關(guān)鍵：這個關(guān)鍵就是要把這次會議的具體精神、會議的各項工作不折不扣、扎扎實實地貫徹落實好，達(dá)到我們召開這次會議推動工作的初衷，開會加不落實等于零，安排要落實的工作不抓檢查落實等于不落實。
二、消除“兩種傾向”。上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢總的形勢是好的，呈上升趨勢，但發(fā)展不平衡，有可能產(chǎn)生兩種思想傾向：一種傾向是盲目樂觀情緒，認(rèn)為工作得到上面表揚(yáng)、下面贊揚(yáng)，自己就得意洋洋，志高氣昂，滿足于已取得的成績，千萬不能產(chǎn)生歇腳的思想，一定要立足新起點、新目標(biāo)、新成績、新貢獻(xiàn)，來彌補(bǔ)部分企業(yè)運(yùn)行的簿弱點。第二種傾向是悲觀失望情緒，認(rèn)為工作任務(wù)重、工作難度大，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)高，運(yùn)行效益差，肯定完不成，從而產(chǎn)生了畏難情緒，缺乏堅定的工作信心。所以，我們就必須從精神狀態(tài)抓起，要有點精神氣，要有不達(dá)目標(biāo)不罷休的銳勁，在困難中找亮點、找新的經(jīng)濟(jì)增長點，想方設(shè)法使階段性工作不失誤、不受損、不落后。
三、落實要“三到位”。落實會議精神重要的是：一要思想要到位；二要精力要到位；三要行動要到位。實踐證明，當(dāng)思想解放程度還達(dá)不到一定程度時，思想觀念是制約發(fā)展的障礙因素，當(dāng)這個問題解決了的時候，真正的差距在于誰的工作扎實，誰落實得好誰真抓、早抓、主動抓，誰的管理科學(xué)、管理力度大，誰就發(fā)展得快，誰就有成效。一項工作抓得好壞與否，與我們一把手把這項工作擺到什么位置（思想到位的問題），投入多大精力（精力到位的問題），抓到什么程度（行動到位的問題）息息相關(guān)。經(jīng)濟(jì)工作既然是中心工作，那我們一把手就要抓第一位的工作，從這個意義上講，錯位的要正位，不到位的要到位，要把目光和精力盯在經(jīng)濟(jì)工作件件事情的落實上，要使實勁、沉下去、抓重點、攻難點，把握全局，協(xié)調(diào)各方，行使好對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的有效指導(dǎo)，堅持站高著遠(yuǎn)抓宏觀，堅持定大事、抓關(guān)鍵、牽全面，堅持適時、穩(wěn)妥、準(zhǔn)確、超前地為經(jīng)濟(jì)運(yùn)行創(chuàng)造良好的工作局面。必須高度重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行責(zé)任的落實，要強(qiáng)化層級管理，一級帶著一級干，一級做給一級看，一級抓一級，一級向一級負(fù)責(zé)，做到人人肩上有擔(dān)子，個個身上有壓力，層層分解，明確職責(zé)，使每個同志找到位子，各司其責(zé)把自己管理的同志的積極性、創(chuàng)造性保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好，使上上下下，圍繞目標(biāo)，合奏一個曲，同唱一臺戲。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿6
尊敬的常主席、總裁,尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
新年伊始,萬象更新。新年第一天,~~市長就頂風(fēng)冒寒,不辭辛勞,率隊到~~公司慰問,為我們鼓勁加油。在此,我代表公司全體干部職工向~~市長和各位領(lǐng)導(dǎo),表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
新的一年,開門見喜。在昨天夜班生產(chǎn)中,公司廣大干部職工戰(zhàn)風(fēng)斗寒,揮汗大干,一舉創(chuàng)出了單班吞吐量12.3萬噸,接卸外貿(mào)礦10萬噸,裝卸火車700節(jié)的優(yōu)異戰(zhàn)績。新年首戰(zhàn)大捷!在此,特向~~市長和各位領(lǐng)導(dǎo)報喜!
剛過去的一年,公司在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,同心同德,頑強(qiáng)拼搏,譜寫了~~公司發(fā)展史上最為輝煌、最為燦爛的一頁。~~年是~~公司受益最大的一年,市委市政府科學(xué)決策,投入~~億元巨資,先后為公司打造了“~~工程”、“~~工程”。在~市長的.關(guān)心和重金武裝下,公司實現(xiàn)了跨越大發(fā)展。在此,我代表公司全體干部職工,再一次向始終關(guān)心、支持公司發(fā)展的~市長表示最崇高的敬意和最衷心的感謝!
面對新的形勢、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn),我們要認(rèn)真貫徹~市長一系列重要講話精神,抓學(xué)習(xí)、抓安全、抓生產(chǎn)、抓生活,堅決完成各項任務(wù)。我們決心牢記責(zé)任,不忘重托,超越自我,誓奪全勝,“越是困難越向前”。在確保安全質(zhì)量的前提下,堅決奪取“開門紅”,勝利實現(xiàn)“雙過半”,確保全年“滿堂紅”。給市委、市政府交上一份滿意的答卷,決不辜負(fù)市委、市政府對~~公司的殷切期望!
最后,再次祝愿~市長,各位領(lǐng)導(dǎo)節(jié)日愉快,身體健康,闔家歡樂,萬事如意!
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿7
同志們：
在全年時間過半，各項工作加快推進(jìn)落實的關(guān)鍵時期，區(qū)委、區(qū)政府決定召開這次會議，主要目的就是簡要總結(jié)分析上半年經(jīng)濟(jì)形勢，安排部署下半年重點工作，從而進(jìn)一步認(rèn)清形勢、尋找差距，振奮精神、落實舉措，強(qiáng)力推進(jìn)我區(qū)重點項目和重點工作，確保圓滿完成各項年度目標(biāo)任務(wù)。今天上午我們對一些重點項目進(jìn)行了現(xiàn)場觀摩檢查，這些項目從不同方面反映出項目建設(shè)的總體情況，我的總體感覺是“總體工作穩(wěn)中向好，項目工作有喜有憂”，相信大家都有相同的感受和啟發(fā)。剛才，發(fā)改局對全區(qū)上半年項目實施情況進(jìn)行了通報；平安鎮(zhèn)、住建局、經(jīng)商局等部門分別作了很好的發(fā)言。下面，我講三點意見。稍后，陶書記還要作重要講話，希望大家一并認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
上半年，面對復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境和經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大的嚴(yán)峻形勢，我們認(rèn)真貫徹落實省、市和區(qū)委各項決策部署，緊緊圍繞年初確定的思路、目標(biāo)和重點，超前謀劃安排，快速啟動實施，全面協(xié)調(diào)推進(jìn)，各項重點工作穩(wěn)步推進(jìn)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出速度、質(zhì)量、效益同步提升的良好態(tài)勢。
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)總量平穩(wěn)增長。據(jù)初步估算，上半年，全區(qū)實現(xiàn)生產(chǎn)總值21.8億元，增長10%，慢預(yù)期目標(biāo)任務(wù)2個百分點，增速較上年同期相比回落6.2個百分點，其中：第一產(chǎn)業(yè) 0.98億元，增長5%；第二產(chǎn)業(yè)12.62億元，增長11.1%；第三產(chǎn)業(yè)8.35億元，增長11.03%。完成社會消費品零售總額5.27億元，增長12.2 %，稍快預(yù)期目標(biāo)任務(wù)，增速較上年同期相比回落0.82個百分點；地方財政一般公共預(yù)算收入1.69億元，增長13.4%，稍快預(yù)期目標(biāo)任務(wù)，增速較上年同期相比回落53.7個百分點；城鎮(zhèn)居民可支配收入9705.8 元，增長8.5%，慢預(yù)期目標(biāo)任務(wù)1.5個百分點，增速較上年同期相比回落1.6個百分點；農(nóng)村人均現(xiàn)金收入3377.57元，增長10.13%，慢預(yù)期目標(biāo)任務(wù)1.87個百分點，增速較上年同期相比回落0.9 個百分點�？傮w來看，我區(qū)跟全國全省一樣經(jīng)濟(jì)下行明顯。
（二）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。春耕生產(chǎn)扎實有序。特色作物進(jìn)一步增加，種植大蒜2050畝，露地蔬菜2.1萬畝（套復(fù)種），地膜洋芋4萬畝，這為抗旱增收起到了十分明顯的作用。規(guī)模養(yǎng)殖不斷壯大。建設(shè)放牧與補(bǔ)飼相結(jié)合的現(xiàn)代生態(tài)牧場3個，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場6個，完成富硒飼草種植12萬畝。全區(qū)規(guī)模養(yǎng)殖達(dá)1373 戶，存欄畜禽達(dá)11.36 萬頭只，占全縣畜禽總數(shù)的41 %。完成肉類總產(chǎn)量4257噸、禽蛋740噸、牛奶3970噸，與上年同比增長分別為0.3%、7.6%、16.3%。實現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值1.2億元。富硒產(chǎn)業(yè)蓬勃興起。投資154萬元，委托中國農(nóng)業(yè)大學(xué)編制《平安區(qū)富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，目前基本框架已完成。積極發(fā)揮各占地500畝以上的4處富硒果蔬種植基地、年出欄2000只以上的5處富硒羊養(yǎng)殖基地、年出欄5000只以上的4處富硒蛋雞養(yǎng)殖基地、年產(chǎn)值2000萬元以上的2處農(nóng)產(chǎn)品深加工基地的示范引領(lǐng)作用，快速壯大富硒禽蛋、富硒清真牛羊、富硒生豬、富硒馬鈴薯及富硒飼草產(chǎn)業(yè)鏈，五大富硒全產(chǎn)業(yè)鏈條加快形成。繼續(xù)投入200萬元專項資金，切實加大富硒產(chǎn)品的宣傳和推介，全力打造“高原硒都”和“絲路硒谷”品牌，在第三屆中國生態(tài)產(chǎn)業(yè)高峰論壇上榮獲“中國十大富硒之鄉(xiāng)”美譽(yù)，并被評為中國富硒產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事單位。
�。ㄈ┕I(yè)生產(chǎn)低于預(yù)期。今年以來，工業(yè)下行壓力依然較大，工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品價格持續(xù)走低，支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值大幅回落，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值與增加值增速增長乏力。上半年，完成工業(yè)總產(chǎn)值37.42億元，增長3.9%，增速較去年同期回落21.6個百分點；實現(xiàn)工業(yè)增加值增速7.7%，增速較去年同期回落15個百分點；完成銷售產(chǎn)值35.02億元，增長5.8%，產(chǎn)銷率達(dá)93.6%。其中：規(guī)上13戶工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值29.53億元，增長3.3%，增速較去年同期回落21.9個百分點；實現(xiàn)工業(yè)增加值增長7.4%，增速較去年同期回落13.1個百分點；銷售產(chǎn)值27.12億元，增長0.2%，產(chǎn)銷率達(dá)92%。特別是__電力公司因用電量下降，完成產(chǎn)值20.23億元，較去年同期下降28.3個百分點，減少產(chǎn)值5.22億元，拉動規(guī)上工業(yè)增加值增長1個百分點，較去年同期拉動點數(shù)下降近15個百分點；高精鋁完成產(chǎn)值4.38億元，降低規(guī)上工業(yè)增加值6.8個百分點，較去年同期拉動點數(shù)下降15.8個百分點；鎳鐵礦完成產(chǎn)值2.35億元，拉動規(guī)上工業(yè)增加值增長10個百分點，較去年同期拉動點數(shù)增13.5個百分點�？傮w上來說，工業(yè)形勢十分嚴(yán)峻，排名全市最后。
（四）第三產(chǎn)業(yè)趨勢良好。依托區(qū)位優(yōu)勢，上半年完成第三產(chǎn)業(yè)投資15.21億元，同比增長59.39%，占總投資額的71.07%，三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，由去年同期的4.5∶60∶35.5調(diào)整為4.5∶57.8∶37.7。商貿(mào)業(yè)規(guī)模不斷壯大，高鐵新區(qū)綜合商貿(mào)、天源農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、海都公眾家政服務(wù)體系、國青博眾2000噸恒溫庫等項目建設(shè)步伐加
快，服務(wù)業(yè)發(fā)展不斷優(yōu)化升級。餐飲住宿有回暖跡象，實現(xiàn)增加值0.28億元，同比增長4%，增速較去年同期相比提升了1.8個百分點。住宿業(yè)實現(xiàn)增加值0.04億元，同比增長6%，增速較去年同期相比提升了近5個百分點；旅游業(yè)快速推進(jìn)，完成各類旅游投資1150萬元，接待游客37.18萬人次，同比增長15.6%，實現(xiàn)旅游收入9180萬元，同比增長23.34%。
�。ㄎ澹┏青l(xiāng)建設(shè)扎實推進(jìn)。基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快。今年共實施基礎(chǔ)設(shè)施項目48項，總投資46.92億元。重點圍繞道路與排水、地下管網(wǎng)管廊建設(shè)，全力實施好30條道路建設(shè)及17項市政附屬工程，目前安夷路、惠民路、新安路、互助南路、新平大道西延、五橋南路、國華路、三合東路、古驛大道擴(kuò)建及整治工程、平張路道路及上灘湟水河大橋等19條道路和13項市政工程已開工建設(shè)，完成投資5.73億元。平安大橋、古驛大道東延、享堂路、新平大道東延等項目正在做可研審批和招投標(biāo)等前期工作。城市管理工作不斷加強(qiáng)。堅持新老城區(qū)一體化管理，著力構(gòu)建精細(xì)化、網(wǎng)格化的“大城管”格局，成立了新區(qū)城管執(zhí)法大隊，加強(qiáng)城市和道路沿線環(huán)境綜合整治，在古驛大道改造的巨大壓力下，強(qiáng)化街道清掃清洗，努力保持清潔有序狀態(tài)。高鐵站前廣場全面完成建設(shè)任務(wù)，體育公園建設(shè)抓緊收尾工程，完成城區(qū)道路、空閑地綠化和小游園綠補(bǔ)300畝，城市品位得到進(jìn)一步提升。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)持續(xù)深入。以實施天然氣、污水管網(wǎng)、集鎮(zhèn)建設(shè)為主要內(nèi)容的三合高原美麗城鎮(zhèn)建設(shè)步伐加快，天然氣主管道動工建設(shè)，污水管網(wǎng)前期基本完成，集鎮(zhèn)方案加緊編制。在一鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)10個村投資8503萬元，實施了高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，融合住房建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施改善、村莊整治、村莊綠化、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、公共服務(wù)設(shè)施六大類33個項目的高原美麗鄉(xiāng)村建設(shè)扎實有序推進(jìn)，建設(shè)與整治同步進(jìn)行，美麗鄉(xiāng)村特色繼續(xù)彰顯。保潔工程提檔升級。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔工程，努力在提升水平、整體推進(jìn)上下功夫，在探索創(chuàng)新、打造特色上求突破，農(nóng)村整體環(huán)境面貌得到持續(xù)改善，截至6月底，共清運(yùn)垃圾雜物2622方，清理河道水渠70公里，拆除殘垣斷壁2782米，種植各類花卉苗木109萬株，完成行道樹綠化300公里、空閑地綠化美化236畝，鄉(xiāng)鎮(zhèn)爭先恐后、群眾積極參與、愛美喜凈的良好氛圍蔚然成風(fēng)，“平安經(jīng)驗”得到進(jìn)一步豐富和提升。
�。┥鷳B(tài)建設(shè)穩(wěn)步實施。緊緊圍繞建設(shè)生態(tài)文明先行區(qū)的戰(zhàn)略部署，全面加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)與環(huán)境治理，大力實施林業(yè)“三大工程”和“五綠”工程，完成三北防護(hù)林、天保造林和公益造林3.9萬畝，新農(nóng)村綠化21個，義務(wù)植樹36萬株。全面實施南北山綠化工程，一個水配套、路通暢、林提標(biāo)的南山科學(xué)綠化局面已形成，春季完成南山造林整地6500畝，高標(biāo)準(zhǔn)造林1500畝。大氣污染防治工作深入推進(jìn)，開展了小峽西溝峽等18家砂石開采等加工企業(yè)綜合整治，對區(qū)域內(nèi)建筑工地、市政工程和拆遷工地進(jìn)行了揚(yáng)塵整治，加大了城區(qū)灑水、噴霧力度，督促完成了57家餐飲業(yè)油煙治理，上半年有效監(jiān)測天數(shù)177天，其中優(yōu)良天數(shù)111天，空氣質(zhì)量優(yōu)良率為62.8%，比上年同期下降了5個百分點。
�。ㄆ撸┟裆聵I(yè)不斷進(jìn)步。高度重視社會民生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，持續(xù)加大投入力度，惠民工程全面推進(jìn)。教育事業(yè)均衡發(fā)展，9個學(xué)前教育和16個改薄項目正在有序推進(jìn)，圓滿完成了普通高考工作，高考上線率達(dá)到99.71%，重點上線率達(dá)到25.84%。衛(wèi)計事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，社保體系不斷健全。高鐵新區(qū)回遷安置工作快速推進(jìn)，現(xiàn)已分配房屋3790套，占分配目標(biāo)任務(wù)的95%。安居工程惠及城鄉(xiāng)，基本完成幸福嘉苑小區(qū)住宅樓入住分配工作及幼兒園、設(shè)備間的招投標(biāo)工作及相關(guān)配套工程。1296戶保障對象享受租賃補(bǔ)貼88.4萬元。開工建設(shè)農(nóng)村“兩房”1006戶，開工率63.9%，已竣工482戶。就業(yè)增收不斷提高，轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力2.95萬人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入1.2億元。切實加強(qiáng)價格調(diào)控，居民消費價格漲幅控制在3%預(yù)期目標(biāo)之內(nèi)。高度重視道路交通、消防安全、食品藥品、工礦企業(yè)等重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。切實加強(qiáng)維穩(wěn)和信訪工作，社會管理服務(wù)水平全面提升，給力民生，和諧發(fā)展局面良好。
雖然各項工作取得了一定的成績，但也存在著不少的困難和問題。從大環(huán)境看，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走勢總體低迷，生產(chǎn)流通成本明顯上升，我們?nèi)詫⒚媾R實體經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)問題持續(xù)突出、通脹上行和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型等短期與長期問題疊加的多重壓力，應(yīng)對經(jīng)濟(jì)下行手段不多，可控能力有限，形勢總體上仍然比較嚴(yán)峻，在這個大背景下保持全區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長的壓力愈加困難，經(jīng)濟(jì)下行難以有效遏制。從經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，我區(qū)三產(chǎn)結(jié)構(gòu)依然不合理，富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏有實力的龍頭企業(yè)，規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化水平還不高；根據(jù)平安發(fā)展定位，我區(qū)不再上大的工業(yè)項目，工業(yè)缺乏新的增長點，工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長的壓力十分巨大；購房需求下降，房地產(chǎn)新開工項目不足，投資意愿不明顯，投資總量下降，消費市
場、營利性服務(wù)業(yè)對三產(chǎn)增長的拉動作用不明顯；完成財政收入任務(wù)壓力巨大，國稅稅收收入因稅源不足，上半年差預(yù)期目標(biāo)1740萬元，預(yù)計全年達(dá)3350萬元，地稅稅收收入因基數(shù)過大，清欠歷史舊賬，預(yù)計全年減收1500萬元，但隨著民生保障等剛性支出的增加，財政收支矛盾日益凸顯，財政形式嚴(yán)峻；爭取專項資金難度增大，上半年，上級財政共下達(dá)區(qū)專項資金3.56億元，同比下降0.91億元，減幅20%，僅完成全年目標(biāo)15.17億元的23.5%。特別是城市建設(shè)項目共需征地安置資金7.74億元，實施的道路建設(shè)所涉及強(qiáng)弱電入地、給排水改造、天然氣移位資金約7億元，資金缺口大。從目前各項指標(biāo)完成情況看，與去年同期相比，受經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面回落，規(guī)上工業(yè)增加值、地方一般公共預(yù)算、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)居民可支配收入、農(nóng)民現(xiàn)金收入都未達(dá)到均衡進(jìn)度，增速全面回落，分別回落15.8、53.6、0.82、1.6和0.9個百分點，跌到了“十二五”以來的最低點，除財政收入以外，其余指標(biāo)均在全市排名靠后。未來一段時間內(nèi)，不可控因素仍然較多，完成下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)壓力很大。從重點工作運(yùn)行看，部分重點工作推進(jìn)緩慢、節(jié)奏失衡，完成目標(biāo)任務(wù)的欠賬較大，對下半年的工作帶來了很大壓力。對此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真梳理排查，分析問題根源，扭轉(zhuǎn)薄弱環(huán)節(jié)，全力攻堅落實，決不能影響全區(qū)發(fā)展大局。
今年以來，全區(qū)上下緊緊圍繞年初確定的“固定資產(chǎn)投資增長22%的目標(biāo)任務(wù)”，加大工作力度，提高工作效率，做實項目前期，創(chuàng)造配套條件，全力抓開工、促投資，項目建設(shè)保持投資大、數(shù)量多、投資平穩(wěn)增長的態(tài)勢。上半年，完成固定資產(chǎn)投資36.3億元，增長20.7%，增速較上年同期相比回落7個百分點。古城鄉(xiāng)高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田整理、文祖口水庫、古驛大道道路擴(kuò)建及整治等66個續(xù)建項目全面復(fù)工建設(shè)；沁園肉牛養(yǎng)殖場、現(xiàn)代生態(tài)牧場、互助路湟水河大橋等54個新建項目開工建設(shè)，開工率為46.5%；未開工62項。市下達(dá)我區(qū)的重大及重點調(diào)度項目共16項，計劃完成投資26.07億元，開復(fù)工12項，開復(fù)工率為75%，完成投資10.02億元，占年度計劃的38.4%。其中，續(xù)建項目5項，計劃完成投資11.69億元，全部復(fù)工，完成投資7.41億元，占年度計劃的63.4%；新建項目11項，計劃完成投資14.38億元，開工7項，開工率為63.6%，完成投資2.61億元，占年度計劃的18.2%。未開工4項，為牙扎水庫、三合美麗城鎮(zhèn)、中水回用工程和市民健身中心。總體來說，我區(qū)項目建設(shè)呈現(xiàn)出以下幾個特點：一是項目建設(shè)更加重視。區(qū)委、區(qū)政府始終堅持把項目建設(shè)作為增強(qiáng)發(fā)展后勁的“主抓手”，舉全區(qū)之力謀項目、跑項目、建項目，始終做到?jīng)Q心不改變、信心不動搖；力度不減弱、速度不放慢；勁頭不松懈、目標(biāo)不轉(zhuǎn)向。各部門在項目建設(shè)上，思想高度統(tǒng)一、底數(shù)清楚明了、措施明確有力、精神狀態(tài)積極向上，尤其各責(zé)任單位積極作為、通力配合，做了大量扎實有效的工作，為全區(qū)重點項目建設(shè)贏得了先機(jī)。二是項目定位著眼長遠(yuǎn)。我們立足實際，科學(xué)謀劃實施重點項目建設(shè)，特別是像古驛大道縣城段改造及東延道路給排水工程、平安大橋、三合鎮(zhèn)美麗城鎮(zhèn)、牙扎水庫等一些對全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有深遠(yuǎn)意義和重要影響的重大項目，都是從籌備之初，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高層次設(shè)計，經(jīng)過反復(fù)研究修改完善，最終確定規(guī)劃和實施方案的，確保每項工程都能夠建成群眾滿意和利及長遠(yuǎn)的好工程。三是征地拆遷力度不減。我們舉全區(qū)之力把舊城改造征地拆遷作為一項重要工作來抓，強(qiáng)力推進(jìn)城市開發(fā)建設(shè)。上半年，先后召開縣級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公會3次，拆遷工作協(xié)調(diào)推進(jìn)會6次，在征遷安置資金沒有到位的情況下，拆借財政專項資金7000萬元，強(qiáng)力推進(jìn)南山公園北側(cè)、享堂路、民和北路東側(cè)等片區(qū)的城中村棚戶區(qū)改造步伐。截止目前，已拆除住戶房屋112戶，拆除企業(yè)20家。
在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到項目建設(shè)中存在不少問題和不足：
（一）項目推進(jìn)整體緩慢。全區(qū)182項重點項目總體進(jìn)度滯后，完成投資不盡人意，完成投資14.2億元，占計劃任務(wù)50億元的 28%，排名全市第5位。未開工的62項新建項目停留在項目批復(fù)、規(guī)劃設(shè)計、項目征地、手續(xù)報批、招投標(biāo)準(zhǔn)備等階段，遲遲難以開工建設(shè)，特別是牙扎水庫工程未完成招投標(biāo)，被市上列入“黃色”預(yù)警狀態(tài)，湟源路、民和路、楊家路、新安北路、化隆路、互平路、平環(huán)路、濱河路未完成環(huán)評、土地預(yù)審、可研批復(fù)和招投標(biāo)等前期工作，被市上列入“紅色”預(yù)警狀態(tài)。新開工項目完成計劃投資的18%，排名全市第6位，與區(qū)委、區(qū)政府要求上半年新建項目開工率達(dá)到75%以上的目標(biāo)任務(wù)相比，差距較大。
（二）要素保障問題突出。部分項目建設(shè)用地受到基本農(nóng)田、林地占用等土地、環(huán)境資源約束，“占補(bǔ)平衡”落實難、審批手續(xù)辦理難等，各項準(zhǔn)備工作就緒的新項目久久不能落地建設(shè)，如西片區(qū)保障房建設(shè)、富硒袋泡麥茶、金陽富硒生豬屠宰加工、晨祥富硒飼料加工等項目遲遲不能征地建設(shè)，處于等待批地狀態(tài)。同時，由于市級項目資金不能到位，加之區(qū)級融資能力不足、渠道狹窄，征地拆遷受補(bǔ)償資金短缺等因素影響，給拆遷安置和項目建設(shè)帶來了很大困難。
（三）前期工作有待加強(qiáng)。由于前期研究不深不透等原因，部分項目可行性、成熟度不高。同時，項目核準(zhǔn)、審批手續(xù)復(fù)雜，很多權(quán)限還保留在市級以上部門層面，項目并聯(lián)審批難以快速協(xié)同有效推進(jìn)。在辦理規(guī)劃選址、環(huán)評、土地立項等相關(guān)審批手續(xù)過程及工程設(shè)計、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)耗時過長，影響了按期開工。
�。ㄋ模╉椖恐螏硬蛔�。與周邊縣（區(qū)）競相發(fā)展的態(tài)勢相比，我區(qū)雖然也引進(jìn)開工了一些項目，但是大項目偏少，上規(guī)模、上檔次的產(chǎn)業(yè)化項目少，科技含量和附加值高的產(chǎn)業(yè)項目更少，項目帶動作用不強(qiáng)，支撐乏力。我區(qū)投資億元以上項目有38個，其中 2億以上的18個，除元石山鎳鐵礦二期項目、高精鋁業(yè)技改項目和佛嶺礦泉水開發(fā)項目以外，其余上億元項目主要集中在水利交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和房地產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域，高科技含量、高附加值項目的總投資比重只占7.9%，產(chǎn)業(yè)項目極度乏力。
�。ㄎ澹﹨f(xié)調(diào)服務(wù)意識不高。個別項目責(zé)任單位浮于表面，被動應(yīng)付，跟進(jìn)推動和主動服務(wù)意識差，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，對項目工作的協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督、管理和技術(shù)指導(dǎo)不夠到位、不夠規(guī)范，缺少有效應(yīng)對和推進(jìn)措施，在一定程度上影響了項目的順利推進(jìn)，對此，各項目責(zé)任單位務(wù)必引起高度重視，認(rèn)真研究并加以解決。
下半年，我們一定要把思想和行動高度統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，把穩(wěn)增長作為當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的首要任務(wù)，把抓項目、促投資作為頭等大事，落實有效舉措，抓重點、攻難點、創(chuàng)亮點，全力推進(jìn)各項工作扎實有效開展，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。
�。ㄒ唬┮愿蟮牧Χ燃涌祉椖拷ㄔO(shè)。目前，正是項目建設(shè)的黃金時節(jié)，也是能否圓滿實現(xiàn)全年經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時期，周邊兄弟縣區(qū)競相發(fā)展勁頭十分強(qiáng)烈，呈現(xiàn)出你追我趕的.態(tài)勢，我們唯有緊抓項目建設(shè)，才能保證在年度目標(biāo)責(zé)任考核和全市經(jīng)濟(jì)排名中不落到別人后面。從現(xiàn)在到11月份的有效施工時間不到4個月，要完成全年50億元的投資任務(wù)，每月的投資必須保持10億元以上，時間十分緊張，任務(wù)異常艱巨。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要牢固樹立強(qiáng)烈的“抓項目就是抓機(jī)遇、抓發(fā)展，抓項目就是強(qiáng)基礎(chǔ)、增后勁”意識，搶抓時間，攻堅克難，全力推動重點項目建設(shè)，拉動區(qū)域經(jīng)濟(jì)的快速持續(xù)增長。
要加快建設(shè)抓進(jìn)度。各項目責(zé)任單位要對120個在建項目列出清單，強(qiáng)化責(zé)任意識，明確進(jìn)度要求，抓好協(xié)調(diào)調(diào)度，將影響項目進(jìn)度的因素分類排隊，劃清責(zé)任，掛牌督辦，力促項目加速推進(jìn)。對已開工但進(jìn)度緩慢項目，發(fā)改部門要采取合力推進(jìn)和目標(biāo)倒逼機(jī)制，及時跟蹤通報建設(shè)進(jìn)度，督促實施單位進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，搶工期、抓進(jìn)度，明確每個項目的落實進(jìn)度和工期時限，加快項目的組織實施，按時間節(jié)點形成相應(yīng)的實物工作量。對62個未開工項目，政府各分管副區(qū)長要組織相關(guān)部門深入分析研究重點建設(shè)項目推進(jìn)速度慢、開工難等問題的癥結(jié)在哪，突破口在哪，關(guān)鍵點在哪，要堅持常規(guī)工作用常規(guī)辦法解決，重點問題用特殊辦法處理的原則和思路，制定切實有效的措施，強(qiáng)力推進(jìn)項目進(jìn)度，力爭8月份新建項目開工達(dá)80%以上。要扎實推進(jìn)項目前期工作，尤其是市重點辦列為“黃色”和“紅色”警告項目，各相關(guān)責(zé)任單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識，明確階段目標(biāo)，確定專人負(fù)責(zé)，時時跟蹤管理，加快完成項目前期各項工作，確保項目順利實施，盡快退出警告狀態(tài)，對長期處于警戒狀態(tài)的項目責(zé)任人進(jìn)行約談，促使加快工作進(jìn)度。
要加大力度抓投資。發(fā)改、經(jīng)商等經(jīng)濟(jì)部門要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)對循環(huán)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)集群的研究，重點圍繞城市公共設(shè)施建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、生態(tài)文明建設(shè)、旅游開發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點領(lǐng)域，著力做好項目的開發(fā)、推進(jìn)、銜接和招商工作。對已開工的項目要抓進(jìn)度增投資；對未開工的項目要抓開工促投資；對已完工的項目要謀后續(xù)延投資。國土、住建、經(jīng)商等部門要抓住一切機(jī)會，采取得力措施，切實加大青洽會商洽中國平安水上世界歡樂園、景峰國際商住小區(qū)、寧辰鳳凰名邸住宅等項目的跟蹤、協(xié)調(diào)、服務(wù)力度，及時協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題，全面提高項目履約率、資金到位率和開工投產(chǎn)率，確保年內(nèi)招商引資到位資金9億元以上。
要齊心協(xié)力抓落實。項目建設(shè)不是一個部門的事情，需要各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門之間的齊心協(xié)力、合力并進(jìn)。大家要站在全局的高度想問題、辦事情，無論是項目引進(jìn)單位，還是項目實施單位，要密切協(xié)調(diào)配合，全力推進(jìn)項目落實，形成合力服務(wù)項目聯(lián)動機(jī)制，推動項目早日開工投產(chǎn)。發(fā)改、國土、住建、環(huán)保、安監(jiān)等部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，及時發(fā)現(xiàn)和解決項目建設(shè)過程中遇到的各種實際問題，盡快落實必要的項目建設(shè)條件，確保列入計劃的項目按期開工建設(shè)。統(tǒng)計部門要與發(fā)改等部門密切配合，做好固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計工作，準(zhǔn)確反映項目建設(shè)成效。項目實施單位要全力以赴加快項目建設(shè)進(jìn)度，把各項工作做實做細(xì)，確保項目建設(shè)快速有效推進(jìn)。
要加強(qiáng)協(xié)調(diào)抓“瓶頸”。要素供給是項目建設(shè)的先決條件，必須善于變通，敢于擔(dān)當(dāng)，多條腿走路，只要不違背上級政策，只要有利于發(fā)展、有利于人民，就要積極與上級溝通、疏通，爭取理解和支持，為項目建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。要加強(qiáng)與省市相關(guān)廳局的銜接溝通，加大各類專項資金爭取力度，想方設(shè)法解決項目建設(shè)資金，最大程度地保證項目建設(shè)資金。要繼續(xù)盤活存量資金，充分發(fā)揮財政資金的引資和撬動作用。要強(qiáng)化土地保障，加強(qiáng)與省市國土部門的銜接力度，盡快調(diào)整土地利用等相關(guān)規(guī)劃，加大土地報批力度，及早爭取到土地增減掛指標(biāo)，做到“占補(bǔ)平衡”，確保項目用地需求。
要嚴(yán)格程序抓管理。項目無論大小，各建設(shè)單位嚴(yán)禁隨意變更規(guī)劃設(shè)計或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，凡是擅自變更設(shè)計、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模或提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，影響驗收的，一律由項目建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任，超預(yù)算部分投資由單位自行解決，區(qū)財政概不負(fù)責(zé)。各項目主管部門和實施單位要始終把建設(shè)質(zhì)量放在第一位，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按程序、按規(guī)范施工，全面落實項目法人負(fù)責(zé)、招投標(biāo)、工程監(jiān)理、合同管理“四項制度”，加強(qiáng)項目管理，規(guī)范操作程序，完善相關(guān)資料，嚴(yán)格檢查驗收，提高工程質(zhì)量。
�。ǘ┮愿叩亩ㄎ灰I(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一要著力提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)層次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各涉農(nóng)部門要認(rèn)真研究和推進(jìn)富硒五大產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，以示范園區(qū)和龍頭企業(yè)為引領(lǐng)，有效整合涉農(nóng)資金，從產(chǎn)加銷全產(chǎn)業(yè)鏈上拓展農(nóng)牧業(yè)增值增效空間，進(jìn)一步提升農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和競爭力。農(nóng)業(yè)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對今年氣候異常的現(xiàn)象，積極采取有效措施，切實抓好田間管理、防汛抗旱和秋收工作，確保特色農(nóng)作物實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。要在白沈溝富硒果蔬種植示范園、金陽光富硒農(nóng)業(yè)觀光園和金吉富硒綜合產(chǎn)業(yè)園為核心的高原富硒農(nóng)業(yè)示范園區(qū)提檔升級和完善服務(wù)功能的基礎(chǔ)上，增加科技投入，力爭園區(qū)投產(chǎn)達(dá)到7000萬元。畜牧部門要以家庭牧場、養(yǎng)殖大戶、專業(yè)合作社和引進(jìn)開發(fā)企業(yè)為依托，圍繞富硒禽蛋生產(chǎn)、牛羊肉、生豬養(yǎng)殖和產(chǎn)品精深加工，擴(kuò)大全區(qū)青飼草種植面積和規(guī)模養(yǎng)殖總量，提升養(yǎng)殖水平，彌補(bǔ)農(nóng)業(yè)減產(chǎn)帶來的損失。畜牧局負(fù)責(zé)，協(xié)同有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國土部門，于8月底前建成井爾溝、索爾干、條嶺高原富硒3家現(xiàn)代生態(tài)牧場，力爭年底前建成富硒清真牛羊肉屠宰加工廠、生豬屠宰加工廠各1家，開發(fā)有機(jī)安全畜產(chǎn)品，打造種植、放牧、加工銷售為一體的高原富硒有機(jī)肉品產(chǎn)品鏈條。扶貧、畜牧和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要認(rèn)真負(fù)責(zé)地實施好富硒蛋雞、生豬產(chǎn)業(yè)鏈扶貧項目，實現(xiàn)實施方案既定目標(biāo)。富硒辦要督促中國農(nóng)業(yè)大學(xué)加快《富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》編制工作，盡快為我區(qū)富硒產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供全面系統(tǒng)的理念依據(jù)和思路指導(dǎo)。要加快整合農(nóng)、牧、食藥檢測資源，盡快在富硒檢測中心形成綜合檢測的功能，充分發(fā)揮好現(xiàn)有檢測資源的作用。加快推進(jìn)“三品一標(biāo)”認(rèn)證和“富硒專用標(biāo)識”申報認(rèn)定，年內(nèi)認(rèn)證3種以上富硒農(nóng)產(chǎn)品。
二要大力支持工業(yè)平穩(wěn)增長�！胺�(wěn)增長”的目標(biāo)能否實現(xiàn)關(guān)鍵看工業(yè)。我們一定要把促進(jìn)企業(yè)扭虧為盈、轉(zhuǎn)型升級擺在突出位置，著力提升現(xiàn)有企業(yè)發(fā)展活力，確保工業(yè)平穩(wěn)增長。經(jīng)商、統(tǒng)計等部門要把對工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測調(diào)控擺到當(dāng)前工作的重中之重，全力協(xié)調(diào)，積極組織，加強(qiáng)對工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的監(jiān)測、分析和調(diào)度，針對工業(yè)產(chǎn)品外運(yùn)困難、原材料價格不穩(wěn)定、企業(yè)資金緊張等熱點、難點問題，及時研究分析，提出對策措施，力爭把各種不利因素的影響減少到最低程度，為企業(yè)正常生產(chǎn)積極提供服務(wù)。國土、環(huán)保、電力等部門要積極配合經(jīng)商部門，采取積極措施，尋求有效途徑，積極落實國家、省、市支持企業(yè)發(fā)展的各項優(yōu)惠政策，著力解決工業(yè)企業(yè)特別是__供電公司、鎳鐵礦、高精鋁等重點企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各類困難和問題，為全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的完成多做貢獻(xiàn)。同時，經(jīng)商部門要加快東營舊城改造異地搬遷企業(yè)安置區(qū)落地和建設(shè)進(jìn)度，盡快將發(fā)展前景好的
民營企業(yè)安置入駐，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添后勁。
三要全力抓好第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。二季度，第三產(chǎn)業(yè)相比較第二產(chǎn)業(yè)明顯有所好轉(zhuǎn)，增速與上年同期持平。因此，經(jīng)商部門等有關(guān)部門要緊緊抓住這個有利形勢，加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)、政策扶持和金融支持，擴(kuò)大消費需求，提高三產(chǎn)對經(jīng)濟(jì)增長和財稅的貢獻(xiàn)率。旅游部門要以峽群森林公園自然景觀、東溝林場觀光旅游、洪水泉清真寺特色文化旅游、金陽光農(nóng)業(yè)休閑觀光園開發(fā)為依托，積極培育星級賓館，發(fā)展平安生態(tài)休閑渡假，做大做強(qiáng)鄉(xiāng)村農(nóng)家樂旅游，確保旅游收入突破2億元。發(fā)改、經(jīng)商、交通、旅游等部門要認(rèn)真研究解決服務(wù)業(yè)發(fā)展滯后的問題，加快高鐵新區(qū)綜合商貿(mào)中心、天源農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、金陽生豬屠宰及保鮮庫、伊光服飾、平安旅游產(chǎn)品綜合開發(fā)基地、冰嶺山野外素質(zhì)拓展教育基地、海都公眾家政服務(wù)體系和電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范縣等16個服務(wù)業(yè)項目建設(shè)進(jìn)度，不斷完善城鄉(xiāng)商貿(mào)流通體系，確保社會消費品零售總額達(dá)到13.59億元。
�。ㄈ┮愿斓乃俣韧七M(jìn)城鄉(xiāng)發(fā)展。要快節(jié)奏推進(jìn)項目建設(shè)。抓緊完成各類專項規(guī)劃和集鎮(zhèn)規(guī)劃的編制工作，西片區(qū)周邊環(huán)境綜合治理工程、互助路東周邊拆遷及環(huán)境整治項目務(wù)必于7月底完成。安夷路、惠民路、新安路、互助南路、新平大道西延、古濱路、國華路、古城大道二期、五橋南路、互助南路南延段、平張路道路及上灘湟水河大橋等工程，要加快工期，搶抓時間，務(wù)必于9月底前全面完成，為第三季度目標(biāo)考核爭取實物量。 新安北路、古驛大道道路擴(kuò)建及整治、古驛大道東延段道路工程等項目要確保11月底完成地下管線、路基路面等建設(shè)工程，保證通車功能。三合東路、平安大橋、湟中路南延段道路、新平大道東延段、享堂路、楊家路改建等項目要力爭在8月底前開工建設(shè)。湟源路、民和路、化隆路道路及河道整治工程、新安路北段二期、濱河路慢行系統(tǒng)、平環(huán)路一期工程要按計劃加快項目前期工作，力爭早日開工建設(shè)。要高效率做好征地拆遷。發(fā)改部門要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)職能，協(xié)同住建、國土部門加大跑上力度，積極爭取資金支持。指揮部辦公室要及時協(xié)調(diào)解決征地拆遷過程中遇到的困難和問題，做到?jīng)Q策快速明確，解決問題及時有效，項目實施周密有序。各承包局要按照7月1日召開的征地拆遷推進(jìn)會確定的時間節(jié)點，全面完成拆遷任務(wù)，對個別干擾項目建設(shè)的“釘子戶”要依法強(qiáng)拆，走好程序，果斷拆除。要多措并舉強(qiáng)化城市管理。全面推行城市精細(xì)化管理，整合城市公共管理資源，細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)，消除管理盲區(qū)，加大市容市貌整治力度，進(jìn)一步提高城市管理水平。要全力做好新城區(qū)社會管理服務(wù)工作，努力把高鐵新區(qū)打造成創(chuàng)建民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步示范區(qū)的樣板，確保新城區(qū)管理不落后于舊城區(qū)。要高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。三合鎮(zhèn)、各相關(guān)部門要將三合鎮(zhèn)美麗城鎮(zhèn)建設(shè)項目作為我區(qū)乃至全市集鎮(zhèn)建設(shè)的標(biāo)桿工程來抓，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，明確時間節(jié)點，全面完成“送氣接污” 和集鎮(zhèn)建設(shè)年度任務(wù)，利用三年時間高標(biāo)準(zhǔn)建成三合高原美麗新城鎮(zhèn)。石灰窯鄉(xiāng)、古城鄉(xiāng)和新農(nóng)辦要積極主動抓好新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)度，保證建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度，確保主要建設(shè)內(nèi)容于9月底前全面完成。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、保潔辦要持之以恒地抓好農(nóng)村保潔工程，有針對性地解決保潔工程中容易出現(xiàn)的松懈、反彈等問題，用好辦法，鞏固提高優(yōu)秀村，出新招，精心打造品牌村，全力以赴整體推進(jìn)，真正使保潔工程制度化、長效化，確保保潔工程不斷提升水平，讓“平安經(jīng)驗”走向全省。
�。ㄋ模┮愿蟮臍饬葑ド鷳B(tài)建設(shè)。要加大造林綠化力度。林業(yè)、園林部門負(fù)責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、住建、水利、交通、經(jīng)商等部門密切配合，要切實加強(qiáng)綠屏障、綠河谷、綠城區(qū)、綠村莊、綠庭院建設(shè)和管理，提前做好秋季綠化準(zhǔn)備工作，認(rèn)真開展補(bǔ)栽補(bǔ)種，確保綠化成活率。林業(yè)部門要牢牢抓住秋季植樹時機(jī)，深入推進(jìn)南山綠化工作，全面完成南山綠化6500畝目標(biāo)任務(wù)。要進(jìn)一步完善七星臺山體森林公園年度建設(shè)方案，年內(nèi)完成綠化及部分道路建設(shè)，如期全面完成確定的目標(biāo)任務(wù)。西城區(qū)道路兩旁空閑地秋季全面綠化，提高城市形象。要加大污染防治力度。環(huán)保、住建、城管、國土、經(jīng)商、公安、交通等部門要切實發(fā)揮主體作用，加強(qiáng)對渣土車超載拋灑、道路揚(yáng)塵、建筑工地?fù)P塵、砂場、采石場等企業(yè)生產(chǎn)、餐飲業(yè)油煙污染治理工作，力爭三季度空氣優(yōu)良率達(dá)到70%以上。環(huán)保、林業(yè)、新農(nóng)辦、保潔辦要鞏固好農(nóng)村、縣城、交通沿線、河道水庫、旅游景點等區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生綜合整治成果，確保全區(qū)生態(tài)保護(hù)和環(huán)境綜合整治規(guī)范化、精細(xì)化、常態(tài)化。
�。ㄎ澹┮愿鼘嵉呐e措保障改善民生。要切實抓好民生十件實事。區(qū)一屆一次人代會上，區(qū)政府向全縣人民莊嚴(yán)承諾了辦好十件民生實事，對十件實事的辦理工作政府辦已發(fā)出通知，明確了責(zé)任單位和辦理時限，各責(zé)任單位務(wù)必要引起高度重視，切實加大工作力度，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)，加速推進(jìn)工作進(jìn)度，于10月底前不打折扣地予以全面完成。要切實加大勞務(wù)輸出。就業(yè)部門要進(jìn)一步加強(qiáng)失地農(nóng)民、大學(xué)生、下崗職工技能和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，深入實施“全民創(chuàng)業(yè)，大眾創(chuàng)新”活動，落實扶持政策，提升就業(yè)能力，確保年內(nèi)新增城鎮(zhèn)就業(yè)1500人以上。要盡快摸清小峽搬遷農(nóng)民勞動力從業(yè)狀況，建立勞動力信息平臺，做好小峽失地勞力的轉(zhuǎn)移就業(yè)工作。要加大勞務(wù)輸出力度，年內(nèi)轉(zhuǎn)移輸出農(nóng)村勞動力4.1萬人次，實現(xiàn)勞務(wù)收入1.2億元，人均勞務(wù)收入2926元，為增加農(nóng)民人均收入作出貢獻(xiàn)。要切實抓好安全生產(chǎn)。區(qū)經(jīng)商、安監(jiān)、交通、公安、衛(wèi)計、林業(yè)等部門要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開展安全監(jiān)管和事故隱患排查整改，持續(xù)開展道路交通、礦山、食品衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量、建筑施工、森林防火等安全專項整治，堅決杜絕重特大事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。要切實維護(hù)社會穩(wěn)定。要深入開展“兩防一反”斗爭，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動，加強(qiáng)社會治理創(chuàng)新，認(rèn)真抓好藏傳佛教寺院社會化管理，確保社會和諧穩(wěn)定。要多管齊下抓好矛盾糾紛排查，依法規(guī)范信訪工作，積極預(yù)防和及時穩(wěn)妥處置非正常上訪問題，切實把人民群眾關(guān)心的難點、熱點問題處理好、解決好、落實好。
同志們，上半年取得的成績來之不易，做好下半年的工作需要付出更艱辛的努力。讓我們在區(qū)委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，樹立必勝信心，鼓足干勁，攻堅克難，扎實工作，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)！
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿8
尊敬的各位來賓，親愛的朋友們：
大家下午好！
凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎新年，一元復(fù)始，萬象更新。在這辭舊迎新的時刻，我謹(jǐn)代表xx，向全體員工和一直支持
我們的新老朋友們，致以衷心的感謝和誠摯的祝福！祝愿大家在新的一年里，身體健康，闔家歡樂，萬事如意，馬到功成！ 歲月不居，天道酬勤。20xx年，xx在xx董事長為首的管理團(tuán)隊的帶領(lǐng)下，在各個部門的共同努力下，公司整體面貌發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績；新的研發(fā)中心已經(jīng)建成，led產(chǎn)品車間已正式投入生產(chǎn)，ge和5s管理模式已全面實施并初見成效。我們的汗水換來了收獲，我們的拼搏換來了喜悅，我們的付出得到了回報，我們的夢想得到了實現(xiàn)，這一切成績都凝聚著廣大員工的智慧和汗水，滲透著員工家屬對xx的關(guān)心、支持與奉獻(xiàn)。在此，我代表公司對你們的付出表示衷心的感謝！
過去的一年，我們通過每周的日清例會，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，形成了我們共同的`人生觀、價值觀。因為共同的夢想，我們成為了一家人，成為了具有遠(yuǎn)大理想的xx的一份子。一起走過，一起奮斗，領(lǐng)導(dǎo)也好，員工也好，效益不分你我；一起拼搏，一起努力，研發(fā)也好，生產(chǎn)也好，成就離不開彼此，因為團(tuán)結(jié)，我們有了上一年的成功，因為信念，我們必將創(chuàng)造來年的精彩。xx創(chuàng)立的那一天起，我們的骨子里就流淌著永不服輸?shù)难�，我們的思想里就充滿著永不放棄的決心，我堅信，xx人，敢于接受任何挑戰(zhàn)，敢于攀登任何高峰！
臺歷翻開新的一頁，充滿希望的20xx年信步向我們走來，這一年，是xxx轉(zhuǎn)型升級、實現(xiàn)十倍增長的關(guān)鍵的一年！光榮和夢想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在這新的起點上，讓我們攜手并肩，滿懷信心，搶抓機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，以專業(yè)、專注、專心的態(tài)度，創(chuàng)新、創(chuàng)意的理念創(chuàng)造出世界一流的產(chǎn)品，全力以赴，打造每個產(chǎn)品的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌�！�
我堅信，有各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，全體員工的眾志成城，我們會以更加蓬勃向上的精神狀態(tài)，更加務(wù)實的工作作風(fēng)，更加昂揚(yáng)的斗志，共同鑄就xx明天的輝煌！
再次送上美好祝愿：祝大家新春快樂，幸福安康！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿9
同志們：
國慶剛過，離年底還有三個月的時間。全市上下要全力拼搶當(dāng)前，奮戰(zhàn)四季度，確保完成和超額完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為明年乃至今后經(jīng)濟(jì)社會實現(xiàn)持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展夯實基礎(chǔ)，爭當(dāng)全省“兩個率先”排頭兵。下面，就當(dāng)前工作及下一步思路講四點意見：
一、進(jìn)一步準(zhǔn)確判斷形勢，搶抓機(jī)遇，揚(yáng)長補(bǔ)短，加快發(fā)展（略）
二、進(jìn)一步加快新型工業(yè)化步伐，突出重點，抓住關(guān)鍵，優(yōu)勢更優(yōu)
1、要在做強(qiáng)做大規(guī)模企業(yè)上下功夫。要搶抓沿江大開發(fā)機(jī)遇，加快培育優(yōu)勢經(jīng)濟(jì)板塊，打造長三角現(xiàn)代制造業(yè)基地。①冶金板塊。要依托沙鋼等骨干企業(yè)，做大做強(qiáng)冶金板塊。今年沙鋼集團(tuán)銷售可突破300億元，到明年形成寬厚板、厚板坯、不銹鋼薄板等高附加值、高科技含量的系列鋼材品種，力爭到2008年，銷售收入達(dá)500億元，并通過發(fā)展深加工產(chǎn)品，最終達(dá)到800億元，進(jìn)入世界鋼鐵企業(yè)20強(qiáng)、中國鋼鐵企業(yè)前五強(qiáng)乃至前三強(qiáng)。另外，再加上永鋼等鋼鐵企業(yè)，未來幾年，張家港的鋼鐵板塊可達(dá)到1000億元的產(chǎn)出。②紡織板塊。今年華芳開票銷售額可達(dá)130億元，明年還將建設(shè)毛紡深加工基地，使精紡呢絨的深加工能力成為全國第一，最終銷售將達(dá)200億元。同時，包括澳洋、港洋、揚(yáng)子紡紗、揚(yáng)子毛條一大批規(guī)模型紡織企業(yè)以及金港鎮(zhèn)的氨綸紗產(chǎn)業(yè)，未來張家港的紡織板塊可達(dá)400～500億元的產(chǎn)出。③糧油深加工板塊。東海糧油今年的銷售將超過100億元，加上正在規(guī)劃建設(shè)的項目，全部投產(chǎn)后，銷售也將達(dá)200億元，還有江海糧油、菊花味精、梁豐食品等企業(yè)，糧油深加工的規(guī)�？蛇_(dá)300～400億元。④汽車及汽車零配件板塊。目前我市汽車產(chǎn)業(yè)主要以牡丹汽車為主，但汽車配套企業(yè)近幾年發(fā)展很快。目前已落戶的歐洲、美國、日本、韓國等國家和地區(qū)的汽配企業(yè)有四五十家，張家港本土的有100多家，再加上駿馬集團(tuán)，整個汽車以及汽車零配件板塊可達(dá)200～300個億的產(chǎn)出。⑤石化深加工板塊。這一塊主要集中在張家港保稅區(qū)揚(yáng)子江化學(xué)工業(yè)園。目前，杜邦、雪佛龍、陶氏等一大批跨國公司已進(jìn)入?yún)^(qū)內(nèi)，再加上一大批上下游配套企業(yè)，石化深加工板塊將形成300～500億的產(chǎn)出。⑥機(jī)電板塊。張家港擁有一大批輕工機(jī)械、塑料機(jī)械、起重機(jī)械，未來機(jī)電板塊也將有200億的產(chǎn)出。綜上所述，做強(qiáng)做大企業(yè)，我們已具備很好的基礎(chǔ)和很強(qiáng)的實力。下一步我們要確立“不求所有、但求所在”的理念，通過招商引資，加強(qiáng)與國際同類跨國大企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟，做強(qiáng)做大六大經(jīng)濟(jì)板塊，使我市工業(yè)銷售在今年達(dá)1400億元的基礎(chǔ)上，盡快達(dá)3000億元的規(guī)模，對財政的貢獻(xiàn)力爭超150億元。當(dāng)前，我們要突出做好四方面工作。第一，要為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展機(jī)制；第二，要為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境；第三，要指導(dǎo)企業(yè)抓好發(fā)展規(guī)劃；第四，要及時為企業(yè)解決燃眉之急。今年全市工業(yè)投入要確保完成150億元，明年還將堅定不移地投入150億元。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和相關(guān)職能部門要充分認(rèn)識到這一工作的重要性，在加強(qiáng)市場運(yùn)作和擴(kuò)大有效投入上下功夫，加大招商引資力度。
2、要在加快利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上下功夫。一是進(jìn)一步加快企業(yè)ISO9000、ISO14000、OHS18000等標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證進(jìn)度，指導(dǎo)激勵企業(yè)加大創(chuàng)建力度，今年的企業(yè)認(rèn)證計劃要不折不扣完成，明年的計劃要有增量。二是進(jìn)一步加快CAD、CAM、CAMS、ERP等信息化技術(shù)在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣應(yīng)用，特別是要加快引進(jìn)吸收日本、歐美等國家的光機(jī)電一體化新技術(shù)。三是進(jìn)一步加快人才引進(jìn)步伐。深入研究利用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人才支撐問題，充分發(fā)揮政府的調(diào)控、指導(dǎo)和行政推動作用，通過示范帶動、典型引路、政策激勵、經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)節(jié)等手段，加大各類高新技術(shù)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和儲備力度。
3、要在加快企業(yè)資本經(jīng)營步伐上下功夫。目前張家港擁有24家股份有限公司，其中有3家上市公司，另外駿馬集團(tuán)即將在新加坡上市，高新張銅通過了國家證監(jiān)會的批準(zhǔn)，不久將正式掛牌上市，還有一批企業(yè)正處在輔導(dǎo)期。體改辦等部門要加快企業(yè)上市步伐，形成上市梯隊。同時要在企業(yè)兼并、收購、重組上下功夫，加快企業(yè)裂變式發(fā)展。現(xiàn)在還是企業(yè)兼并、收購、重組的極好時期，我們一定要搶抓機(jī)遇，加速推進(jìn)。要積極引導(dǎo)企業(yè)大力實施“走出去”戰(zhàn)略，要有實施跨國購并的膽略，有關(guān)部門要深入研究，全力指導(dǎo)、支持、服務(wù)企業(yè)的資本經(jīng)營工作。
4、要在加快發(fā)展新興高科技產(chǎn)業(yè)上下功夫。一是加大對IT產(chǎn)業(yè)以及配套產(chǎn)業(yè)的招商力度。尤其是保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)和韓國工業(yè)園等要加大對IT產(chǎn)業(yè)的招商力度。二是加大對光機(jī)電一體化、新興環(huán)保等高科技產(chǎn)業(yè)的重點招商、專業(yè)招商。三是加快發(fā)展生物技術(shù)、納米技術(shù)、航天航空技術(shù)以及其它新材料技術(shù)，通過引進(jìn)龍頭企業(yè)帶動形成配套集聚效應(yīng)。四是加快主要載體對新興產(chǎn)業(yè)的招商力度。一般的項目要放到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，保稅區(qū)、開發(fā)區(qū)等寸金地要重點發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。
5、要在加快發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”上下功夫。通過一幢商業(yè)樓宇的智能化、現(xiàn)代化的運(yùn)作，不僅可以成為形態(tài)開發(fā)和功能開發(fā)的重要標(biāo)志，而且還可以成為招商引資的重要平臺。當(dāng)前我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入這一階段，尤其是保稅區(qū)，要加強(qiáng)研究這一新經(jīng)濟(jì)模式，加快發(fā)展“樓宇經(jīng)濟(jì)”。現(xiàn)在保稅物流園區(qū)正在加緊規(guī)劃建設(shè)之中，一般的項目堅決不能放入?yún)^(qū)內(nèi)，一些好地段不能作為工業(yè)項目的生產(chǎn)用地，寧可種綠化，著重研究規(guī)劃商業(yè)樓宇的發(fā)展。保稅物流園區(qū)的發(fā)展定位是立足江蘇，輻射長三角，面向全世界，產(chǎn)業(yè)定位是以液體化工品為主的物流業(yè)。同時，要發(fā)展新經(jīng)濟(jì)模式中的配送產(chǎn)業(yè)和物流產(chǎn)業(yè)，這方面我們的冶金物流配送、紡織物流配送、輕工物流配送等具有相當(dāng)大的潛力，要加快發(fā)展。
6、要在加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)上下功夫。一是做強(qiáng)傳統(tǒng)的三產(chǎn)服務(wù)業(yè)。二是發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。綜合利用保稅區(qū)的政策、出口加工區(qū)的政策，充分發(fā)揮保稅物流園區(qū)的國際配送、采購、貿(mào)易等五大功能，加緊設(shè)立博士后工作站，引進(jìn)研究國際自由貿(mào)易區(qū)的專業(yè)人才。三是引進(jìn)外資、民資加快發(fā)展新興的金融、保險、交通運(yùn)輸業(yè)。四是大力發(fā)展旅游業(yè)。要積極拓展思路，建設(shè)旅游景點，力爭創(chuàng)建成為中國優(yōu)秀旅游城市。
三、進(jìn)一步加快城市現(xiàn)代化建設(shè)步伐，提高標(biāo)準(zhǔn)，拓寬思路，加速推進(jìn)
近年來，張家港的城市框架全面拉開，城市功能不斷提升，區(qū)位條件得到改善，城鄉(xiāng)面貌日新月異，為加速城市現(xiàn)代化打下了堅實的基礎(chǔ)。未來三到五年，是張家港經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的大好時期，更是加速城市現(xiàn)代化的`關(guān)鍵時期。我們要進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)、拓寬思路、加大力度，加快城市化步伐，增強(qiáng)城市綜合競爭力。
在城市規(guī)劃上，要立足長遠(yuǎn)，理念超前。一是市域規(guī)劃要統(tǒng)籌考慮。近日我市已經(jīng)對城市總體規(guī)劃作了修編論證，但還需進(jìn)一步學(xué)習(xí)借鑒上海、廣東以及周邊城市的規(guī)劃理念，不斷創(chuàng)新、完善，特別是在市區(qū)規(guī)劃上，要放開手腳、超前考慮，積極對上爭取，把保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)及金港新城等規(guī)劃包括進(jìn)去，使市區(qū)規(guī)劃面積擴(kuò)大到130平方公里左右，為未來城市發(fā)展拉開大框架、凸現(xiàn)大氣派打下良好基礎(chǔ)。二是交通主干道兩側(cè)要嚴(yán)格控制。特別是要加強(qiáng)對金港大道、蘇虞張一級公路、港豐公路等道路兩側(cè)的控制以及重要地段、重要節(jié)點的規(guī)劃，在道路兩側(cè)至少要預(yù)留100～500米的發(fā)展空間。除已規(guī)劃建設(shè)的工業(yè)用地和綠化建設(shè)外，要研究整體布局，重點要建市場、搞商務(wù)、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。工業(yè)一定要高度集聚，農(nóng)民住宅也要加速集聚，堅決不允許再在道路兩側(cè)上一些小的工業(yè)項目，或放置零星的拆遷安置房。三是小城市建設(shè)要加快運(yùn)作。各中心片區(qū)要在科學(xué)規(guī)劃的基礎(chǔ)上抓緊啟動、加快建設(shè)。特別是錦豐片區(qū)，要超前規(guī)劃拆遷安置小區(qū)，加快新城建設(shè)步伐，錦豐的拆遷安置要放到新城區(qū)，今后決不允許企業(yè)自行安置，決不允許農(nóng)民自搭自建，必須由黨委、政府統(tǒng)一扎口，規(guī)劃實施。要按照城市的要求，配套建設(shè)小區(qū)的綠化、停車泊位、會所等公共設(shè)施，提高群眾居住水平。
在建筑設(shè)計上，要博采眾長，新穎獨特。市區(qū)及各中心鎮(zhèn)的建設(shè)要突出“高、精、新”三字，體現(xiàn)現(xiàn)代化氣息。所謂高，就是建筑要向高處走。前階段市政府出臺了小高層優(yōu)惠政策，對促進(jìn)土地集約利用發(fā)揮了很好的作用。市區(qū)和各中心鎮(zhèn)可以膽子更大一些，再拉高一個層次，向中高層發(fā)展。所謂精，就是每幢建筑要做成精品。積極引導(dǎo)各類企業(yè)用房向占地少、層次高的方向發(fā)展，力求做成精品。無論是廠房的標(biāo)高還是立面，都要有講究。所謂新，就是建筑要有特色。無論是廠房，還是辦公樓、商住樓，設(shè)計一定要有新意。要善于博采眾長，在總體風(fēng)格協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，局部設(shè)計力求多姿多彩。一批重要標(biāo)志性建筑以及保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)四、五層以上的建筑的立面裝飾上，可以采用品種多樣、色彩豐富的貼面，使其更具立體感和時代感。相關(guān)建設(shè)單位要對規(guī)劃和在建工程的建筑設(shè)計組織一次“回頭看”，對達(dá)不到要求的，要立即修改提高。
在城市經(jīng)營上，要解放思想，多管齊下。一個城市的競爭能力包括城市的經(jīng)濟(jì)實力、集聚能力、城市活力、城市潛力和城市魅力，而能否經(jīng)營好城市直接影響到城市競爭能力的提升。今年，我市城建投資達(dá)73億元，明年的目標(biāo)，要達(dá)到100億元，其中的政府投資在10億元左右，90億元要通過城市經(jīng)營和其它渠道等多元化投資。規(guī)劃、建設(shè)部門要迅速排出明年100億城建投入的具體項目，并認(rèn)真抓好落實。各鎮(zhèn)要以并鎮(zhèn)為契機(jī)，吸引外來資本、民間資本盤活閑置資產(chǎn)，妥善解決遺留問題，實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。當(dāng)前重點要在兩個方面加強(qiáng)研究：在城市社區(qū)建設(shè)上，規(guī)劃、建設(shè)等部門要嚴(yán)格把關(guān)，指導(dǎo)、檢查和督促業(yè)主在開發(fā)樓盤時先行配套建設(shè)社區(qū)會所，盡快拿出新、老會所建設(shè)進(jìn)度方案；在農(nóng)民拆遷安置區(qū)建設(shè)上，要按照市委、市政府出臺的文件規(guī)定，建設(shè)300-1000戶的集中居住區(qū)，用經(jīng)營城市的理念，高標(biāo)準(zhǔn)、高起點加快推進(jìn)。
在城市環(huán)境上，要做優(yōu)做美，提升品位。城市雕塑要總體規(guī)劃，在重點區(qū)域4～5個一批次同時推進(jìn)，對創(chuàng)意好、起點高的雕塑要予以保留，妥善處置，并加緊設(shè)計一批能夠體現(xiàn)我市形象的主題性雕塑。在綠化建設(shè)上，要注重在體現(xiàn)綠色文化、園林藝術(shù)的同時，力求節(jié)約成本，節(jié)減支出，做到少花錢、上水平，科學(xué)管理。
在當(dāng)前工作上，要加大力度，加速推進(jìn)。要切實加快重點道路設(shè)施和重要標(biāo)志性工程建設(shè)，排出序時進(jìn)度，加強(qiáng)跟蹤管理，確保按期竣工。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，集中精力，提高效率，以實績論英雄
剛剛閉幕的十六屆四中全會，作出了《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，這個重大戰(zhàn)略決策要靠基層組織來貫徹實施。發(fā)展的關(guān)鍵階段，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的要求也更高。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備五種能力，即：判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)的能力、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。經(jīng)過多年來張家港精神的教育熏陶，全市各級干部雖然具備了良好的素質(zhì)基礎(chǔ)，總體上精神比較振作，但是對照更高標(biāo)準(zhǔn)，還存在著一些問題。一是求穩(wěn)怕險，勇于開拓的精神不足，遇到宏觀調(diào)控等各種因素，產(chǎn)生了畏難情緒，導(dǎo)致歪風(fēng)邪氣抬頭，局部地區(qū)不太安寧。二是只求過得去，不求過得硬，攀高比強(qiáng)的勁頭不大，有些單位、部門，爭先意識有所弱化，工作標(biāo)準(zhǔn)有所降低，導(dǎo)致工作停步不前，發(fā)展不快，位次后移。三是想做事但放不開，創(chuàng)新意識不強(qiáng)，致使有些問題久拖不決，影響了三個文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，影響了城市綜合競爭能力的提升。
各鎮(zhèn)、各部門在今后的工作中要切實做到“三個提高”。一要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。要以國際眼光、全球視野審視自己的工作，做到三個文明建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)不能降，領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不能弱，爭先進(jìn)位的意識不能減。各項創(chuàng)建工作，要一著不讓，迅速行動，確保一舉成功。二要提高工作效率。提高工作效率，不僅要有事即辦，更要創(chuàng)新工作機(jī)制、完善工作制度。市里將研究如何進(jìn)一步放開各鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)權(quán)、建筑設(shè)計權(quán)、規(guī)定范圍內(nèi)的土地經(jīng)營權(quán)，調(diào)動開發(fā)區(qū)發(fā)展三產(chǎn)的積極性，做到放手放權(quán)，放水養(yǎng)魚，激發(fā)活力，增強(qiáng)動力。三要提高工作水平。各級干部要在深入基層、扎實作風(fēng)上下功夫，在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題上下功夫，在善于學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、提高素質(zhì)上下功夫，在深入思考、開拓創(chuàng)新上下功夫，在勤政廉潔、做好表率上下功夫。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿10
尊敬的各位代表：
大家下午好！
今天，來參加松岙鎮(zhèn)中心小學(xué)九屆一次教代會，首先對大會的召開表示衷心的祝賀。
教代會的召開是民主管理的具體體現(xiàn)，是各位代表為開創(chuàng)學(xué)校工作的新局面集思廣議，獻(xiàn)計獻(xiàn)策和認(rèn)真履行自己的權(quán)利和義務(wù)的有效途徑，是教職工生活中的一件大喜事。它將是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實進(jìn)取的大會，一個促進(jìn)學(xué)校管理科學(xué)化，民主化，法制化的大會。
三年來，松岙鎮(zhèn)中心小學(xué)認(rèn)真貫徹方針，全面實施素質(zhì)教育，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量，取得了許多可喜的成績，得到了社會各界的認(rèn)可。成績的`取得，得益于有一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有開拓創(chuàng)新精神、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子，也得益于有一批無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的高素質(zhì)的教師隊伍�？梢哉f學(xué)校的每一點進(jìn)步，都凝結(jié)著在座各位代表們的汗水、淚水和無私而廣博的愛心。希望大家認(rèn)真領(lǐng)會這次大會的精神，密切結(jié)合學(xué)校的實際，緊緊圍繞會議主題，認(rèn)真履行代表權(quán)利，積極為學(xué)校的教育發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
最后，祝本次大會圓滿成功。同時，祝各位代表身體健康、工作順利、萬事如意、合家幸福！
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿11
根據(jù)上級要求，結(jié)合我系統(tǒng)實際，20xx年安全工作的指導(dǎo)思想是：認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持“關(guān)口前移、源頭管理”的原則，以整治安全隱患為重點，以強(qiáng)化防范措施為保障，以深化安全專項整治為主要內(nèi)容，狠抓各項措施的落實，創(chuàng)造全系統(tǒng)安全生產(chǎn)的良好環(huán)境，確保全年安全重大傷亡等級事故為零。
圍繞這一指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)，我對今年的安全工作提出以下幾點要求：
(一)著力抓好安全工作大宣傳。
今年，我們要將進(jìn)一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》等作為安全生產(chǎn)的一項重要工作，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。充分利用各種載體，大力宣傳和普及安全生產(chǎn)知識，營造全系統(tǒng)關(guān)注安全、關(guān)愛生命的濃烈氛圍，要提高全員的安全生產(chǎn)意識，繼續(xù)搞好安全培訓(xùn)教育工作，積極參加上級組織開展的安全生產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時結(jié)合糧食系統(tǒng)的特點，制定培訓(xùn)計劃，分期分批對安全管理干部、生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、特種作業(yè)人員等進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的管理水平和安全技能。
(二)積極開展安全管理大檢查。
從近年來全國各地發(fā)生的各類重大事故來看，絕大部分是由于內(nèi)部管理混亂所至。要杜絕安全事故發(fā)生，必須在管理上下功夫。尤其是要繼續(xù)深入組織好安全專項檢查工作，做到兩個“不能”：
首先，不能放松危險源的排查、監(jiān)控和治理。這是安全工作的一大重點，要根據(jù)縣政府關(guān)于下發(fā)的《安全生產(chǎn)工作意見》精神，堅持預(yù)防為主、標(biāo)本兼治、綜合治理的原則，認(rèn)真查找并及時排除事故隱患，努力把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對重點單位、重點部位等重大危險源要加強(qiáng)普查監(jiān)控和治理，建立安全檔案，制定安全監(jiān)控和治理方案，落實責(zé)任，搞好事前防范。要根據(jù)各所實際情況，繼續(xù)加大對鍋爐、危險化學(xué)藥品、“四防”安全、人員密集場所的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，消防滅火覆蓋率、特殊工種持證上崗率必須確保100%，從而，從根本上杜絕各類事故的發(fā)生。
其次，不能忽視特殊時期安全事故防范工作。在抓好日常性安全監(jiān)督檢查的同時，進(jìn)一步抓好季節(jié)性、節(jié)假日的安全生產(chǎn)，繼續(xù)抓好“五一”、“十一”、元旦、春節(jié)等重要節(jié)假日的值班工作，認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班制度，及時掌握安全動態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況，快速妥善處理。在大風(fēng)、大雨、高溫季節(jié)等災(zāi)難性天氣時，要做好防災(zāi)抗災(zāi)工作，要組織制定防范自然災(zāi)害的處理預(yù)案，做到組織、措施、物資“三落實”，盡量減少災(zāi)害性天氣造成的經(jīng)濟(jì)損失。
(三)突出抓好安全隱患大整改。
檢查是為了發(fā)現(xiàn)問題，是手段而不是目的，落實整改措施，消除事故隱患是做好安全生產(chǎn)工作的最終目的。前一階段，縣局通過檢查發(fā)現(xiàn)一些事故隱患，并發(fā)出了限期整改通知書，但仍有部分單位未能真正按規(guī)定整改到位，這一現(xiàn)象必須引起我們的足夠重視，采取堅決果斷的措施予以解決。為此，縣局安全領(lǐng)導(dǎo)組在事故隱患的整改問題上強(qiáng)調(diào)三個“務(wù)必”：
1、務(wù)必對前期隱患進(jìn)行整改“補(bǔ)課”。各單位要對前期收到的《安全事故整改意見通知書》進(jìn)行全面的清理，對于仍然沒有落實整改措施的，必須向縣局安全領(lǐng)導(dǎo)組寫出書面說明，提出落實整改措施的最后期限。
2、今后發(fā)現(xiàn)問題務(wù)必謀求整改實效。事故隱患，發(fā)出整改通知書的.，各單位務(wù)必迅速落實整改措施，不得拖延期限，更不得應(yīng)付整改，做到“標(biāo)本兼治，務(wù)求實效”，真正建立起良好的安全秩序，盡力從根本上消除事故隱患，從源頭上遏制事故的發(fā)生。
3、安全管理網(wǎng)絡(luò)務(wù)必發(fā)揮好監(jiān)督作用。要加大執(zhí)法力度，加強(qiáng)監(jiān)督，形成合力，共同把安全隱患的整改工作抓好、抓實、抓出成效。過去，對安全生產(chǎn)存在著重檢查輕處理的現(xiàn)象，吳邦國同志強(qiáng)調(diào)，對安全生產(chǎn)要做到四個“不放過”即：事故原因未查清不放過，責(zé)任未追究不放過，職工未受到教育不放過，整改措施未落實不放過。因此，對存在事故隱患而又不落實整改措施的單位，不論其效益如何，一定要嚴(yán)管嚴(yán)罰，嚴(yán)查嚴(yán)處，決不心慈手軟、姑息遷就。
(四)確保春節(jié)安全工作大落實。
節(jié)前的安全檢查工作不能走過場，要精心安排，發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決，決不能“讓隱患過年”。從上到下，每個單位、每個角落，都要全面、細(xì)致地進(jìn)行“地毯式”檢查，認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)值班制度，單位一把手要親自值班值宿，保證通訊網(wǎng)絡(luò)暢通，并進(jìn)行不間斷的檢查和夜查，決不能有絲毫的麻痹和懈怠，確保春節(jié)期間的安全工作不出問題。
第三點意見，以人為本，將安全作為“天字號”的責(zé)任擔(dān)起來
安全生產(chǎn)工作不僅是各單位的一項重要工作，而且是社會關(guān)注的熱點問題。沒有什么事情比人命關(guān)天的事情重要。從中央到地方歷來都明確黨政第一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。因而，我們各單位的“一把手”要高度重視，把安全作為“天字號”的責(zé)任擔(dān)起來。
一是不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)安全意識。具體我們可以從兩個方面認(rèn)識安全工作的重要性。首先，從政治高度看，“三個代表”最重要的一條就是“始終代表最廣大人民的根本利益”，它不僅體現(xiàn)在發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高人民生活水平這些根本性長遠(yuǎn)性方面，也應(yīng)體現(xiàn)在對人民群眾的生命財產(chǎn)安全負(fù)直接責(zé)任。其次，從經(jīng)濟(jì)角度看，目前，各地都在招商引資，如果連起碼的安全秩序都保證不了，勢必影響經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以我們可以明確地說，不重視安全工作的領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)!因而，在座各位要樹立憂患意識，針對目前全系統(tǒng)的安全工作特點，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，高度負(fù)責(zé)，嚴(yán)肅認(rèn)真，深入細(xì)致地做好各項工作。要堅決克服形式主義，嚴(yán)禁做表面文章，把安全工作自覺擺上重要議事日程，親自部署、親自檢查、親自落實，切實做到領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化。
二是更加凸現(xiàn)安全工作主體。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是實現(xiàn)長治久安的核心，20xx年，我們要抓住企業(yè)這個安全生產(chǎn)的主體，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各企業(yè)要認(rèn)真貫徹實施《安全生產(chǎn)法》和各項安全工作的法律法規(guī)，按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針，從建立完善企業(yè)內(nèi)部安全工作機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，搞好安全生產(chǎn)日常管理等基礎(chǔ)環(huán)節(jié)入手，形成自我約束、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，全方位做好防范工作�？h局也將一如既往地加強(qiáng)對全系統(tǒng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管。
三是再次重申安全工作責(zé)任。安全工作是實行一級抓一級，下級對上級負(fù)責(zé)的責(zé)任制。今后，哪個部門哪個單位發(fā)生安全事故，要堅決追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，該處分的處分，該撤職的撤職，要進(jìn)一步建立健全各單位“黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓”的安全工作運(yùn)行機(jī)制，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，努力形成安全生產(chǎn)的長效管理機(jī)制。在這里我重申：各單位一把手是本單位安全工作的第一責(zé)任人，主管安全的領(lǐng)導(dǎo)是主要責(zé)任人，這要作為確定工作、義務(wù)、責(zé)任、政績和處罰的一條鐵律定下來，決不含糊。為此，一要層層簽訂責(zé)任狀�！肮賾{文書私憑印”，要以法制的意識和規(guī)范的方式，逐級逐層簽訂，堅決避免事后糾纏扯皮。二要同時落實防范措施。責(zé)任狀就是責(zé)任裁決書，責(zé)任人必須照著責(zé)任規(guī)定去部署，去檢查，去整改，涉及的相關(guān)單位要服從，要支持。三要按責(zé)任制兌現(xiàn)獎懲。責(zé)任制的關(guān)鍵是看結(jié)果，有什么樣的成績就給什么樣的獎勵，出什么樣的事故就要負(fù)什么樣的責(zé)任，給什么樣的處罰。人情大不過王法，失職受罰，愛莫能助。今年，縣局安全工作領(lǐng)導(dǎo)組將重點抓實安全生產(chǎn)責(zé)任制工作。
安全生產(chǎn)工作責(zé)任重于泰山。抓好安全生產(chǎn)工作，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全，責(zé)任重大，使命艱巨而光榮。我們將進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，警鐘長鳴，求真務(wù)實，我相信，全系統(tǒng)的安全工作在縣委、縣政府和安全監(jiān)督部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在不斷取得成績的基礎(chǔ)上，一定能夠再接再厲，進(jìn)一步開創(chuàng)安全工作的新局面。
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿12
各位領(lǐng)導(dǎo)，新同事們，朋友們：
你們好!今天我們在那里隆重聚會，熱烈歡迎各位新同事加盟我們xx器材這個大家庭，你們將和我們一道攜手并肩，同心同德，共創(chuàng)我們xx器材完美的明天。在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對你們的加盟表示熱烈的歡迎!對你們的父母及家人表示親切的問候和衷心的感謝!感謝你們對我們公司的支持和信任!
同志們，你們當(dāng)中有些是剛剛從校園畢業(yè)或?qū)⒁厴I(yè)的學(xué)生，初入社會，經(jīng)過慎重的選取，把人生的第一份工作和青春夢想交給了我們企業(yè);有的是在外地打拼多年，為了有一個更穩(wěn)定的工作和生活環(huán)境，為了更好的照顧家庭和回報家鄉(xiāng)，選取我們企業(yè)作為自己人生的新航標(biāo)，開啟自己人生的新航程;有的是經(jīng)過親朋好友的推薦和介紹，并經(jīng)過自己的認(rèn)真比較，最終選取了獻(xiàn)身我們這個企業(yè)大熔爐的有志之士。謝謝你們!謝謝你們對xx企業(yè)的信任!
同志們，我們這個企業(yè)建立于19xx，到此刻已經(jīng)有xx年的歷程，所以說，我們公司有著悠久的燦爛的歷史背景，有著深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，有著特有的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，有著中國大多數(shù)民營企業(yè)的共性，同時也在建立著適合自己企業(yè)發(fā)展的特色文化及特色模式。xx年的歷史，記載著xx年的回憶;xx年的發(fā)展，承載著xx人xx年的夢想;xx年的拼搏，鑄就了xx企業(yè)xx年的輝煌。xx年的發(fā)展，也有著太多的故事，也經(jīng)歷過太多的考驗，我們有過20世紀(jì)90年代的鋼鐵黃金時代，同時也經(jīng)歷了20世紀(jì)90年代的亞洲金融危機(jī)，更經(jīng)歷了21世紀(jì)初的世界金融風(fēng)暴，后奧運(yùn)的市場經(jīng)濟(jì)動蕩及國家各種宏觀政策調(diào)控，同時又面臨著去年全球經(jīng)濟(jì)放緩、貨幣從緊、原材料價格上漲、人力資源成本增加、利潤急劇下降等各種嚴(yán)峻考驗。寶劍峰從磨礪出，我們經(jīng)歷住了各種嚴(yán)酷的考驗，同時，我還能夠很自豪的告訴大家，我們?nèi)ツ耆砸暂^前年翻番的佳績步入到我們此刻的20xx年。我們企業(yè)的歷史是值得驕傲的，而我們企業(yè)的明天更就應(yīng)是：由于你們的加入會更加輝煌!
同志們，在你們?nèi)肼毜絰x企業(yè)的第一時間起，你們在對xx企業(yè)就有了第一印象的同時，可你們想過沒有，同時，你們也在給企業(yè)留下了第一印象，從你們?nèi)肼毜牡谝惶炱穑髽I(yè)已經(jīng)把一份潔白無瑕的答卷交到了你們手里了，答卷的資料將是各種各樣的：是熱情、用心、主動、勤奮、好學(xué)、敬業(yè)、忠誠，還是冷淡、消極、懶惰、抱怨、自滿、自傲，答案的資料將是由你們自己填寫的。
器大者聲必閎，志大者意必遠(yuǎn)。機(jī)遇總是偏向于踏踏實實的工作者。專家、高層管理，一律從工人做起，從一名普普通通的員工做起，從你們所從事的新工作、新崗位做起，進(jìn)入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士，以及在公司外其他單位取得的'地位均已不見，一切憑實際才干才能定位，憑業(yè)績才能看潛力，憑效益才能看成績。這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所理解。公司永遠(yuǎn)不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人來做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照循序漸進(jìn)的原則，每一個環(huán)節(jié)、每一級臺階對你的人生都有著巨大的好處。切莫蹉跎歲月稠。我相信，你們所從事的每一份工作，對你們的將來都將是一筆寶貴的財富!
居位憑潛力，取酬憑業(yè)績。這是xx企業(yè)建立以來就確定的，將來也必須要堅持和踐行的基本信念和準(zhǔn)則，所以我想說，期望你們能從實際做起，從零開始，丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)踏踏實實的工作態(tài)度、一絲不茍的敬業(yè)精神。你想提高效益、待遇，只有把精力集中在自己所從事的工作崗位上，逐漸積累你的工作經(jīng)驗，有系統(tǒng)、有分析、有創(chuàng)新，有建樹的提出你的推薦和觀點。努力鉆進(jìn)去，要深入具體地分析實際狀況，發(fā)現(xiàn)了個別環(huán)節(jié)的問題，應(yīng)及時找到解決問題的辦法，踏踏實實、一點一滴地去做，切忌嘩眾取寵，夸夸其談。才能充實你們的工作資料，提升你們的工作潛力，加快你們的工作節(jié)奏，提高你們的工作效率，創(chuàng)造出色的工作業(yè)績。有付出才會有回報，有忠誠才會有信任。xx企業(yè)會為大家?guī)Ыo一個公平、公開的競爭環(huán)境，致力于為大家搭建一個沒有天花板的舞臺，只要你們有潛力，只要你們能為xx企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，只要你們?yōu)閤x企業(yè)付出了長期的忠誠，那么，xx企業(yè)就必須會記住你們，必須會給你們所期望的薪資及榮譽(yù)!
我們公司將始終堅持以事業(yè)留人、待遇留人、環(huán)境留人為指導(dǎo)思想，將始終堅持以人為本的管理理念，把企業(yè)發(fā)展和員工待遇有效地結(jié)合起來，努力改變四種環(huán)境(公司環(huán)境、工作(崗位)環(huán)境、人際環(huán)境與外部市場環(huán)境)，在提高經(jīng)濟(jì)效益的同時不斷提高員工薪資和各項福利待遇，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏發(fā)展戰(zhàn)略。
我們xx企業(yè)將向普天之下有志之士打開一扇永不關(guān)掉的成功之門，我們期望更多的優(yōu)秀人才加盟xx企業(yè)，共建xx企業(yè)。同志們，不管你們是職場新人，還是二次擇業(yè)，從你們選取我們xx器材那一刻起，你們就對我們公司充滿了期望，我們公司也對你們充滿了信心，充滿了期盼。你們是我們企業(yè)的新鮮血液，是我們企業(yè)的新生力量，是我們企業(yè)的后起之秀，是我們企業(yè)的未來之星，是我們企業(yè)未來的期望。我們企業(yè)的明天將寄托在你們身上，你們將擔(dān)負(fù)起我們企業(yè)未來的盛衰重任及xx年xx人的寄托!
我期望每一位新同事能盡快地融入xx企業(yè)公司，成為xx企業(yè)公司密不可分的一分子，同時也期望你在xx企業(yè)公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。愿你們能像初升的太陽，朝氣勃勃，血氣方剛，以滿腔的熱忱撐起xx器材快速、和諧、持續(xù)發(fā)展的完美明天!最后，我也熱切地期望：你因公司而自豪，公司因你更精彩!謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿13
尊敬的審核組長、審核組各位專家，同志們：
按照ISO14001標(biāo)準(zhǔn)要求，今天我們在這里召開本次監(jiān)督審核的末次會議，幾天來，專家們分成12個審核組，對各縣（市、區(qū)）、廊坊開發(fā)區(qū)和市政府有關(guān)部門進(jìn)行了現(xiàn)場審核，他（她）們以高度的敬業(yè)精神和高素質(zhì)的專業(yè)水平，對我市體系運(yùn)行情況進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的審核，做出了客觀公正的評價，專家們的意見和建議是對我們的極大鼓勵和鞭策，為我們今后工作指明了努力方向。我代表市政府對國家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心和各位專家多年來對我市的大力支持表示衷心感謝！
下面，針對專家組提出的意見和建議，結(jié)合今后工作，我講以下三點意見：
一、高度重視工作中存在的問題，加大力度認(rèn)真加以整改
剛才，審核組長宣讀了審核意見，對過來我市環(huán)境管理體系的'運(yùn)行情況進(jìn)行了客觀公正的評價，肯定了我們工作中的成績，指出了工作中存在的問題和不足。這次審核，是對我市環(huán)境管理體系運(yùn)行保持效果的一次大檢閱，我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，工作中還有許多問題，與ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求還存在著一定的差距。一是部分地區(qū)和部門工作中出現(xiàn)了“兩張皮”現(xiàn)象，存在著不精不細(xì)的問題，把環(huán)境管理體系科學(xué)的管理系統(tǒng)與實際工作脫節(jié)，慣有的惰性模式?jīng)]有得到有效地改進(jìn)和規(guī)范。二是縣級基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)度緩慢，部分地區(qū)建設(shè)質(zhì)量不夠高。三是內(nèi)審員隊伍不穩(wěn)定，嚴(yán)重影響了體系的有效運(yùn)行和保持。
這次監(jiān)督審核是對我市環(huán)境管理工作的一次具體指導(dǎo)，針對今天專家組開出的不符合和觀察項，市政府將下達(dá)督辦卡，督辦到相關(guān)地區(qū)和部門，出現(xiàn)不符合與觀察項的地區(qū)和部門也要采取相關(guān)督辦措施，確保督辦到位、督辦到底，同時，相關(guān)地區(qū)和部門要將整改情況上報市政府督察室，市政府督察室要與市推進(jìn)辦組成聯(lián)合工作組，深入到出現(xiàn)問題的地區(qū)和部門現(xiàn)場驗證整改效果。在確保不符合和觀察項整改到位的基礎(chǔ)上，市政府將編寫整改報告，正式上報國家環(huán)保部環(huán)境認(rèn)證中心。
針對這些問題各相關(guān)地區(qū)和部門一定要高度重視，認(rèn)真分析原因，分門別類地徹底整改，對于整改不到位的地區(qū)和部門，市政府將追究領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，并將整改情況與年終考核直接掛鉤。
二、創(chuàng)新思維、真抓實干，確保我市環(huán)境保護(hù)工作更上層樓
繼續(xù)確保環(huán)境管理體系的不斷完善和有效保持將是全市環(huán)保工作的一項長期的重要內(nèi)容，全市上下要把體系運(yùn)行作為規(guī)范行政行為、提高環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平的有效載體切實抓緊抓好。今后，環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持應(yīng)做好以下幾方面工作。
一是做好ISO14001環(huán)境管理體系的運(yùn)行保持工作，重點解決好體系運(yùn)行與實際工作脫節(jié)的問題，加大培訓(xùn)與檢查力度。
二是通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，著力推動污水處理廠、垃圾處理場等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施和重點治污工程的建設(shè)力度，確保實現(xiàn)污染物總量控制目標(biāo)。進(jìn)一步完善市區(qū)污水管網(wǎng)工程建設(shè)，加大龍河污染治理力度，力爭廊坊市區(qū)早日形成“污水管中走、清水渠中流、兩岸綠成蔭、一條風(fēng)景線”的生態(tài)景觀。
三是把國家環(huán)保模范城市的創(chuàng)建指標(biāo)全部納入ISO14001環(huán)境管理體系的目標(biāo)指標(biāo)中，通過環(huán)境管理體系的有效運(yùn)行，鞏固和提高國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建成果，使體系運(yùn)行與創(chuàng)建工作有機(jī)融合、互為促進(jìn)，確保順利通過20xx年國家環(huán)保部對我市環(huán)保模范城市的復(fù)查。
三、做大環(huán)境平臺，全面推動和諧廊坊建設(shè)
在過來幾年時間里，通過全市上下的共同努力，我市環(huán)境保護(hù)工作形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、各部門協(xié)調(diào)聯(lián)動、社會各階層積極參與的良性互動局面，全市環(huán)境保護(hù)和建設(shè)水平不斷提高，可持續(xù)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)。
幾年來，廊坊市ISO14001認(rèn)證和國家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作得到了國家環(huán)保部、環(huán)境認(rèn)證中心和專家們的大力支持和幫助，在此，我代表市政府向各位領(lǐng)導(dǎo)和專家再次表示衷心的感謝，希望大家一如既往地關(guān)心和支持我們的工作，幫助我們把廊坊市的更加充滿活力，更加美好。
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿14
尊敬的張書記及各位領(lǐng)導(dǎo)、
尊敬的傅華南先生及香格集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)、
老師們、同學(xué)們：
寧波香格集團(tuán)有限公司本著高度的社會責(zé)任感，秉承中華民族尊師重教的優(yōu)良傳統(tǒng)，以超前的戰(zhàn)略眼光，把科教興國、實現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興當(dāng)作已任。在啟東投資置業(yè)的同時，不忘教育的振興。投巨資設(shè)立助學(xué)金。匯龍中學(xué)以優(yōu)異的教育教學(xué)質(zhì)量、優(yōu)良的社會聲譽(yù)、勇于創(chuàng)新、不斷開拓的精神，雄厚的師資、優(yōu)良的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)而受到社會各界的關(guān)注。今天香格集團(tuán)與匯龍中學(xué)進(jìn)行香格助學(xué)金的'簽約儀式，這是一種強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，必將實現(xiàn)匯中香格雙贏的目標(biāo)，香格集團(tuán)在匯龍中學(xué)設(shè)立大額助學(xué)金的善舉，在啟東必將贏得廣泛的聲譽(yù)。匯龍中學(xué)因香格集團(tuán)的資助將解決一大批品學(xué)兼優(yōu)但家庭貧困學(xué)生的后顧之憂，也將激勵匯龍中學(xué)近七千學(xué)子的學(xué)習(xí)積極性。
香格助學(xué)金的設(shè)立，對我們匯中是一種促進(jìn)，我們匯中人將更進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)匯中勤勉踏實的優(yōu)良傳統(tǒng)，用愛心、耐心與責(zé)任心兢兢業(yè)業(yè)地耕耘，用理想、信念與堅韌踏踏實實地學(xué)習(xí)，用文明的香火照亮稚嫩的心田，用智慧的火炬點燃遠(yuǎn)大的前程，為祖國的富強(qiáng)、民族的強(qiáng)盛，在平凡的崗位上作出不平凡的業(yè)績。
最后，我代表匯中受香格助學(xué)金資助的學(xué)生，代表匯龍中學(xué)近七千莘莘學(xué)子向傅華南先生及香格集團(tuán)表示最衷心的感謝！
領(lǐng)導(dǎo)會議講話稿15
尊敬的各位股東、各位同仁：
大家好！
20xx已經(jīng)過去了，回顧過去這半年多的時間里，我們經(jīng)歷過風(fēng)雨、有過挫折有過困惑，同時也用我們辛勤的付出與汗水，換來了今天的喜悅，在此我感謝一路走過來的每位員工，感你們的努力和支持，讓我們xx酒店在齊齊哈爾市，嶄露頭角。我們酒店要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人在自己的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，開拓創(chuàng)新，拼搏進(jìn)��；作為企業(yè)來講，都有著自己的使命，我們酒店的使命就是："傳承美好，締造舒適"。我們的宗旨是："讓賓客滿意，確保客人不斷的光顧"。我們近期的目標(biāo)是："把酒店做好、做大、做強(qiáng)。打造成鶴城酒店的知名品牌"。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，我強(qiáng)調(diào)以下幾點：
第一、保持敬畏：敬畏就是從內(nèi)心出發(fā)稱尊敬而又不敢逾越的界限，指做事嚴(yán)肅，避免犯錯誤。沒有一帆風(fēng)順的企業(yè)，酒店長久發(fā)展，需要我們在坐的每個人的努力，戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗，因此，對客人的敬畏：我們要作到，真誠待客，體貼關(guān)懷、熱情有禮，使客人對酒店留下溫馨難忘的好印象，這是我們的目地；對菜品敬畏；我們要作到，驗貸時嚴(yán)格把關(guān)，只有采購好的`原材料，才會做出好的菜品，只有這樣才能另客人滿意，做到有口皆碑；對員工敬畏：要做到不斷改善員工的生活條件，讓員工有個相對舒適的工作環(huán)境，這樣員工才會感到生活在這個大家庭里的溫暖，才會安心工作；總之，保持敬畏之心，做好本職工作，只有在大家共同努力下，酒店才能發(fā)展壯大。
第二、學(xué)會感恩：我產(chǎn)的員工都有著較高的思想覺悟，懂得尊重他人、懂得感恩回報、懂得勤奮努力、懂得愛護(hù)集體及保持集體榮譽(yù)。就在前不久，在酒店三樓發(fā)生消防管道泄露事故，我們各個部門員工利用休息時間，奮斗搶修，即消除了險情，同時也挽回了重大的經(jīng)濟(jì)損失，還有在元旦晚會上，精過各部門的精心創(chuàng)做，多次排練，即展示了個人的才能，同時也體現(xiàn)了集體合作精神，給大家?guī)砹藲g樂的同時也給集體帶來了榮譽(yù)。我們需要這樣的員工，也歡迎這樣員工的加入到我們的隊伍。能力固然重要，人品同樣不可霍缺。品行好的人總是能贏得贊譽(yù)和信任。我們常說人品即是產(chǎn)品，有了好的人品就會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，而我們好的產(chǎn)品就是一流的菜品，整潔舒適的就餐、住宿環(huán)境和周到的服務(wù)�？腿司褪俏覀兊囊率掣改浮Ｗ屛覀儜阎卸鞯男臑榭腿朔⻊�(wù)。相信我們的服務(wù)一定會另客人滿意。
第三、保持團(tuán)結(jié)：團(tuán)結(jié)就是力量，有了我們這樣一個堅實的團(tuán)隊，一切困難都會迎刃而解，任何對手都可以戰(zhàn)勝；一個體體如果不團(tuán)結(jié)，就是一盤散消，一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有把自己和集體溶合在一起才會最有力量。在工作中，同事之間要像親人一樣，相互關(guān)心，相互尊重，只有這樣才能做到開心工作，高高興興回家；愉慢慢騰騰的心情能帶來較高的工作效益，開開心心工作帶來的是健康和快樂。
各位：讓我們在新的一年里記�。�"敬畏、感恩、團(tuán)結(jié)、努力工作，實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收。我忠心的希望，全體員工，在舞臺上放大光彩，實現(xiàn)您的奮斗目標(biāo)和理想。也希望商務(wù)酒店在大家團(tuán)結(jié)一致，共同努力下，再創(chuàng)輝煌"。
最后我祝大家：天天有個好心情！
月月有個好收入！
年年有個好身體！
終生有個好伴侶！
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