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公司生產(chǎn)副經(jīng)理崗位競聘演講稿
演講稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。在當(dāng)今社會生活中，越來越多地方需要用到演講稿，相信許多人會覺得演講稿很難寫吧，下面是小編收集整理的公司生產(chǎn)副經(jīng)理崗位競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司生產(chǎn)副經(jīng)理崗位競聘演講稿1
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好！
首先感謝你們給我這個機會，我競聘的職務(wù)是生產(chǎn)副經(jīng)理一職。
我叫XX，目前在公司從事倉儲主管工作，主要的工作范圍，就是從原材料的申購、入庫、車間根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進行備料、成品的入庫、成品的出庫、盤點、作到賬賬相符、賬實相符、以及成品區(qū)6s的規(guī)劃等工作，由于工作的原因，使我對供應(yīng)鏈的流程有所了解，也十分清楚流程的重要性，所以我這次演講主要針對的就是我們工作的流程問題,具體對工作流程的標準化向大家作一下報告,其實流程在我們生活當(dāng)中無處不在,無論干什么事，無論在生活、休閑還是工作中，都有一個“先作什么、接著作什么、最后作什么”的先后順序，這就是我們生活中的流程，只是我們沒有用“流程”這個詞匯來表達而已。
任何流程都比沒有流程強,好的流程比壞流程強,但是,即便是好的流程也需要改善。在企業(yè)的發(fā)展,生產(chǎn)都是需要一個完善的流程去運作.。
舉例說明標準化流程的重要性：
首先請允許我借助一些資料來說明業(yè)務(wù)流程標準化是企業(yè)作大作強的關(guān)鍵
只有標準化的.東西才有可能得到快速的復(fù)制和推廣，舉幾個例子：像麥當(dāng)勞，肯德基這樣的跨國連鎖巨頭的成功一定程度上都益于此，高度統(tǒng)一的標準化管理加上其先進的信息技術(shù)的應(yīng)用，為其標準化提供了強有力的支持，大大加快了其擴張速度，降低了運營成本，占據(jù)了市場的主導(dǎo)地位。
標準化經(jīng)營管理就是企業(yè)管理中，針對經(jīng)營管理中的每一個環(huán)節(jié)、每一個部門、每一個崗位，制定細而又細的科學(xué)化、量化的標準，按標準進行管理。更重要的是標準化經(jīng)營與管理能使企業(yè)的經(jīng)營管理模式在擴張中不走樣，不變味，使企業(yè)以最少的投入獲得最大的經(jīng)濟效益。
隨著企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，僅憑手工方式和人腦不可能作到，而且標準化的目的之一就是最大限度地排除人為因素和不確定因素的干擾，這些都是必須通過信息技術(shù)手段的應(yīng)用來實現(xiàn)。在一定程度上，標準化管理實際上就是一種基于信息技術(shù)的規(guī)范化的現(xiàn)代化管理。
管理的標準化是為了便于進行自身發(fā)展過程中快速復(fù)制，而這需要一個過程，但是，即便是好流程也需要隨著企業(yè)的發(fā)展而進行改善。
一套科學(xué)完善的管理流程，可以使企業(yè)更加高效順暢的運轉(zhuǎn)，可以使企業(yè)各職能部門分工明確、職責(zé)清晰、監(jiān)控有利、處置及時，可以充分的調(diào)動全體企業(yè)人的積極性和創(chuàng)造力，可以使企業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、目標明確、鼓勵創(chuàng)新、團結(jié)高效、可以引導(dǎo)企業(yè)走向新的輝煌。
企業(yè)業(yè)務(wù)流程標準化是衡量一個企業(yè)管理水平的重要標志，是保證企業(yè)各項作業(yè)順利進行的前提，也是企業(yè)作大作強的必由之路。
由此可見，我們工作的流程對企業(yè)的發(fā)展，對我們工作的效率，對我們工作的準確性是顯而易見的。
工作設(shè)想：
2.提高發(fā)貨的準確性，驗貨的效率性與正規(guī)性，在每捆板子右上角加入該捆明細，這樣不僅可以使我們的保管員、客戶核對產(chǎn)品發(fā)貨數(shù)量，也可以提高我們發(fā)貨的準確性。
3.組建庫存帳，制定庫存出入流程，庫存裁切流程：庫存出庫，出到車間，車間加工完成辦理成品入庫手續(xù)，以及裁切剩下的庫存入庫。
4.制定與第三物流公司的交接流程，與驗收工作。
5.對于來提貨的客戶、第三方物流司機，開提貨單的時候是不是可以給他們一份我們出庫的流程，涉及到的人員，及他們的辦公地點，這樣可以提高我們的發(fā)貨速度。
6.制定一些出庫單據(jù)的傳輸流程，有些時候我們工作作的很好，不過在出庫單據(jù)傳輸方面出現(xiàn)失誤，會導(dǎo)致庫存與其他部門庫存數(shù)據(jù)不一致等問題。
7.協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對二期廠房內(nèi)部的規(guī)劃，把基礎(chǔ)打好。
其實一個企業(yè)的流程正規(guī)化之后，無論開了多少個分店、加盟店，都要有一個一系列的流程，從員工的培訓(xùn)開始，都是需要總結(jié)、記錄的，隨著規(guī)模的擴大流程的復(fù)制就可以作到，相信在座的領(lǐng)導(dǎo)都看過這一電視連續(xù)劇，這部電視劇被當(dāng)作教材被很多世界500強單位當(dāng)作學(xué)習(xí)的資料，就像李云龍說的一樣，企業(yè)與軍隊是一樣的，一個企業(yè)也是有他的魂魄的，當(dāng)一個企業(yè)的流程正規(guī)化運作之后，員工們養(yǎng)成習(xí)慣，無論換過多少員工，這個部門的流程仍在，骨干仍在,不孝有三無后為大，我的設(shè)想是，將來
來不管是誰接替了這個工作，都可以很容易的拿起來，一個好的流程是企業(yè)基業(yè)長青的關(guān)鍵，我的演講結(jié)束了，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！在我的匯報即將結(jié)束的時候，我最想說的就是：如果我在競聘中不能取勝，我仍將一如既往的努力工作，為遼寧中捷的蓬勃發(fā)展奉獻自己的微薄之力。
公司生產(chǎn)副經(jīng)理崗位競聘演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委們：
大家好！
很感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的競聘投資公司副經(jīng)理的機會，謝謝你們！
首先，請允許我作一下簡單的自我介紹：
我叫XX年歲，中共黨員，中級會計職稱。彈指一揮間，不知不覺中，從年畢業(yè)于大學(xué)至今，我已參加工作整整年。年來，我堅持以“踏踏實實作事、老老實實作人”為座右銘，勤奮工作，奮發(fā)向上。在政工科工作兩年后，在近年的時間里，我一直從事會計工作，先后擔(dān)任出納、會計和貨運部副科長。我的努力得到了大家的認可：曾榮立全省“青春之功”二等功；曾先后被評為全省交通財務(wù)報表決算先進個人、全市年度財務(wù)決算先進個人、全市巾幗建功先進個人、交通局先進個人和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員；在交通局舉辦的演講比賽中，獲得了第一名。
經(jīng)過綜合權(quán)衡，競聘公司副經(jīng)理，我有以下幾方面的優(yōu)勢：
第一，我熱愛工作，具備豐富的工作經(jīng)驗。
愛因斯坦曾說過：“熱愛是的老師�！蔽覠釔畚业墓ぷ�，在每個崗位上，我總是愛一行，干一行，專一行。作為一名女同志，盡管家事繁重，但不能阻擋我干事業(yè)的腳步。在多年的工作生涯中，我積極完成了交通規(guī)費、交通專項資金、經(jīng)費及現(xiàn)金的收付工作；按照會計政策，嚴格審核和填制了記帳憑證、登記現(xiàn)金和銀行帳薄，在月度結(jié)賬時核對帳目，從未發(fā)現(xiàn)帳款不實的現(xiàn)象，圓滿完成了財務(wù)預(yù)算編制、財務(wù)決算及交通規(guī)費征收決算工作，我曾主編了xx年度單位財務(wù)決算報表，作到了準確無誤，為我局贏得了“xx年度決算報表先進單位”的榮譽。
第二，我勤奮好學(xué)，具有專業(yè)扎實的理論知識。
從到年，我曾在山東省專業(yè)進修；年，通過自學(xué)，我通過了全國中級會計師的考試，獲得中級職稱。在擔(dān)任貨運科副科長期間，除了干好本職工作外，我還認真學(xué)習(xí)了交通法規(guī)及規(guī)費征收文件，學(xué)習(xí)了道路運輸管理條例，對交通行業(yè)的管理、各項征費標準及道路運輸方面的各項業(yè)務(wù)有一個全面的了解。同時，作為一名財務(wù)人員，我認真學(xué)習(xí)了《會計理論》、《會計電算化》以及相關(guān)的法律、法規(guī)，并注重學(xué)用結(jié)合，撰寫了多篇論文，其中一篇題為《淺談農(nóng)村公路建設(shè)財務(wù)管理問題與對策》，在刊物《交通財會》上發(fā)表，另一篇題為《建立完善單位內(nèi)部控制制度的必要性和設(shè)想》，在省級刊物《齊魯風(fēng)彩》上發(fā)表。通過多年來的學(xué)習(xí)，使我具備了較扎實的專業(yè)知識。
第三，我具備擔(dān)任公司副經(jīng)理的基本素質(zhì)。
我從小接受了正規(guī)的傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)了我光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。在所從事各項工作的過程中，我堅定了信念，增長了才干，提高了辦事水平。因此，對勝任副經(jīng)理一職，我還是有信心的。
第四，我具備較強的`組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
工作中，我曾積極配合領(lǐng)導(dǎo)向財政局爭取事業(yè)經(jīng)費、專項經(jīng)費、爭取補助資金。參與了農(nóng)村公路建設(shè)財務(wù)檢查工作，配合財政、稅收、物價、審計等部門的檢查、年審及審計等工作，由于我們的付出，所以這些都取得了很好的效果，為我以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
當(dāng)然，我也有值得批評的地方：凡事一絲不茍，過分追求盡善盡美，這既是優(yōu)點，有時也是缺點。
如果承蒙大家厚愛，讓我如愿當(dāng)上公司副經(jīng)理，我將按照以下思路開展工作：
一是真誠講團結(jié)，積極協(xié)助經(jīng)理作好部門管理工作。
多年的工作經(jīng)驗告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認識和看待自己，當(dāng)好配角，服從局領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極協(xié)助經(jīng)理作好各項管理工作。在生活上多關(guān)心同事，作到多理解，多鼓勵、多支持，努力協(xié)助經(jīng)理把隊伍帶好，團結(jié)他們一道工作。
二是要保證工程質(zhì)量，推進公司建設(shè)事業(yè)發(fā)展進程。
我們要完善招投標機制，吸引優(yōu)質(zhì)的、有資本實力的施工隊伍參與城鄉(xiāng)工程建設(shè)，從根本上保證工程的進度和質(zhì)量；按照市場機制的要求，進一步完善進度質(zhì)量控制機制、獎罰分明的激勵機制，嚴格工程監(jiān)理，確保工程建設(shè)的高質(zhì)、高速和高效，從而推進公司建設(shè)事業(yè)發(fā)展進程。
三是增強融資能力，解決發(fā)展的資金需求。
公司要發(fā)展，資金需先行。一個公司業(yè)務(wù)再好，如沒有充實的資金也是不行的。因此，我們可以與其他公司進行投資、引資的合作，通過非政府的市場運作的方式，修建公路，使交通開發(fā)公司在本地漸漸成為一支交通投資與建設(shè)的主力軍。要提高交通投資公司的融資能力，努力贏得信貸、國債的資金注入；繼續(xù)用足用活政策，積極爭取上級更多的財力支持；公司向銀行借貸等方式，以此來解決基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中資金不足的問題。
四是廉潔自律，正確使用權(quán)力。
副經(jīng)理在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán)，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的，是全體職員給予的，是為
為更好地履行職責(zé)服務(wù)的。我將嚴格遵守我們公司的各項廉潔自律規(guī)章，正確使用手中的權(quán)利，主動接受集團領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督，作到廉潔從業(yè)，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
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