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質(zhì)量演講稿

時間:2023-06-05 16:24:04 演講稿 我要投稿

質(zhì)量演講稿范文

  演講稿在寫作上具有一定的格式要求。在快速變化和不斷變革的新時代,演講稿的使用越來越廣泛,你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎?以下是小編為大家收集的質(zhì)量演講稿范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

質(zhì)量演講稿范文

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  我演講的主題是:向態(tài)度要質(zhì)量,一切都不是問題。說起質(zhì)量,我們耳邊似乎總會響起海爾集團董事長砸冰箱時那一錘錘,哐、哐。的巨響聲,觸目崩心、令人心痛!但我們知道,正是這一砸,砸醒了海爾人的質(zhì)量意識。正是這一砸,砸出了國際知名海爾。從這一聲巨響中,我們聽出了:一個企業(yè)之所以能夠走向成功的內(nèi)在因素——那就是質(zhì)量理念的普及和宣傳正是一個企業(yè)發(fā)展壯大的前提和根基。

  無數(shù)成功企業(yè)的經(jīng)驗告訴我們:在競爭中要想基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展,最關(guān)鍵的因素不是先進的設(shè)備和技術(shù),不是嚴(yán)格的規(guī)章制度,而是強有力的質(zhì)量文化。質(zhì)量究竟來自哪里?以往,質(zhì)量不好,有人怪罪于制度有問題,可等到費盡一番心力,建立健全了各類管理制度,卻發(fā)現(xiàn)質(zhì)量也好不到哪去,為什么?因為制度本身只是一種工具,它是死的,只有透過我們?nèi)サ降轿坏膱?zhí)行了,制度才能活起來,才可以發(fā)揮出它應(yīng)有的管理效能。那,質(zhì)量到底來自哪里呢?有人說質(zhì)量是檢驗出來的!有人說質(zhì)量是生產(chǎn)出來的!有人說質(zhì)量是設(shè)計出來的!也有人開玩笑說質(zhì)量是罰出來的!其實,不管質(zhì)量是檢驗出來、生產(chǎn)出來、還是設(shè)計出來的,這些都是強調(diào)質(zhì)量要從源頭作管理的重要性,強調(diào)質(zhì)量在每一個階段都很重要的觀念,然而,真正問題的源頭是我們?nèi)俗约,左右質(zhì)量的,是通過我們的態(tài)度表現(xiàn)出來的表面上的作為或者沒作為。因此,質(zhì)量是一種態(tài)度。

  那,什么樣的態(tài)度才可以給我們帶來優(yōu)質(zhì)工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量呢?問他們?nèi)ヒ磺卸疾皇菃栴}:

  一、愛崗敬業(yè)的態(tài)度。

  縱然,在平凡普通的崗位上,我們只是滄海一粟,但是,你我愛崗敬業(yè)的實際行動必將成為公司發(fā)展壯大的堅實基礎(chǔ)。

  二、負責(zé)任的態(tài)度。

  我們先來看這樣一個故事:小孩不小心撞到桌子上,大哭,兩個媽媽的不同態(tài)度:中國媽媽往往第一個動作是,啪!憤怒地拍打桌子,當(dāng)然這是哄小孩的一種方法,可是無形之中告訴孩子,是桌子撞了他,責(zé)任在別人。日本媽媽會對孩子說:你會撞到桌子的3個原因:第一、你跑的太快,來不及躲閃;第二、你的眼睛一直看著地板沒有注意前方;第三、你腦子里不知道在想什么。來,再走一次看。從這個故事看出什么?日本的教育非常注意對孩子責(zé)任心的培養(yǎng),桌子是沒有生命力的,不能把小孩被撞的責(zé)任歸咎于桌子,推卸責(zé)任不可取,我們說,多數(shù)情況下,往往學(xué)會認錯、主動負責(zé)任才有助于事情得以解決!

  三、精益求精的態(tài)度。

  有時候我們確實有大而化之、馬馬虎虎的毛病,以至于在我們身邊,差不多先生比比皆是,“將近、大概、基本上、可能、無所謂,還可以"成了差不多先生的常用詞?删驮谶@些詞匯一再使用的同時,生產(chǎn)線上次品出來了、廢品也出來了。而相反,如果對待手中的工作就像在照顧自己的小孩一樣認真負責(zé)、細心關(guān)注的話,就不會出現(xiàn)一個接一個"沒想到、沒注意、我以為、誰知道會。"。我們說,質(zhì)量問題一個個頻發(fā),不是因為我們沒有付出努力,而是由于我們主動忽略了一些細節(jié)!如此分析,態(tài)度好像不是一甜美的字眼,有的只是巖石般的冷峻。是的,工作中,態(tài)度就必須是嚴(yán)肅的、嚴(yán)謹?shù)!因為,質(zhì)量是原始動力是態(tài)度,態(tài)度決定一切。

  最后,我們一起來聽一聽蒙牛集團董事長牛根生說的一段話:沒有質(zhì)量,一切等譯零——不,一切等于負數(shù)。在質(zhì)量的函數(shù)中,人是最主要的變量。當(dāng)人是負數(shù)的時候,質(zhì)量必然是負數(shù)。在這里沒有"負負得正",只有"一負百負"。決定人的正負的是什么?是態(tài)度,也是方法。責(zé)任心不強是負數(shù),知識技能不過關(guān)也是負數(shù)。作為與時俱進、追求卓越"新時代的航天人,我們一起優(yōu)化態(tài)度,努力學(xué)習(xí)、工作吧!

  從現(xiàn)在開始!

  從現(xiàn)在開始!

  我們一起養(yǎng)成每天都問態(tài)度要質(zhì)量的工作習(xí)慣。這習(xí)慣足以高高托起航天誠遠的今天、明天!

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