總經(jīng)理公司年會演講稿
演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成,F(xiàn)如今,演講稿的使用越來越廣泛,相信許多人會覺得演講稿很難寫吧,以下是小編為大家收集的總經(jīng)理公司年會演講稿,歡迎大家分享。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家上午好!
今天我們在美麗的海濱城市?谡匍_我公司年度年會。此次年會的主要目的是思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,我們在業(yè)務(wù)上有了新的突破,取得了驕人的成績。供熱收費(fèi)面積。06平方米,較上年度增加了平方米;供熱收費(fèi)基數(shù)4424.2942萬元,較上年度增加1059.58萬元;本年度單耗煤每平方米27.35公斤,較上年度減少0.27公斤。我公司的供熱能力和供熱質(zhì)量也超過和遙遙領(lǐng)先于很多競爭對手,員工隊伍在不斷壯大,管理方式與內(nèi)容不斷規(guī)范,售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)在不斷完善,我們的客戶也越來越多
回首我公司這些年來的發(fā)展歷程,我們有過挫折,有過成功,有過困惑,有過喜悅。今天,我要感謝和國環(huán)公司一路走來的每一位員工,為了工作,很多員工主動放棄休息休假,在嚴(yán)寒中工作,忠于職守,正是有了大家的共同努力和奮斗,讓我公司取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持,也感謝所有的員工對我工作的支持和信任。在此,我想借這個機(jī)會,向你們說一聲:“謝謝你們!你們辛苦了!你們是公司的驕傲!
當(dāng)然,在肯定過去一年中我們所取得的成績的同時,也應(yīng)該看到我們工作中存在的問題與不足。
首先,管理不規(guī)范。有人講:二級物資管理員已從公司領(lǐng)取資產(chǎn)了,不需要再對二級資產(chǎn)管理員進(jìn)行管理了;谶@種觀點的人認(rèn)為,二級物資管理員從公司領(lǐng)取資產(chǎn)時已經(jīng)有相關(guān)手續(xù)了,領(lǐng)到各站后,至于這些資產(chǎn)配件怎么使用不需要再管理了。還有的站存在丟東西的問題,當(dāng)出現(xiàn)問題時,許多員工總是強(qiáng)調(diào)客觀理由,不從自身上找原因。我要說的是,這些想法是不正確的,甚至是大錯特錯的。資產(chǎn)是公司的經(jīng)濟(jì)資源,是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。公司的資產(chǎn)就是大家的資產(chǎn),國環(huán)的每一位員工都應(yīng)該關(guān)心資產(chǎn)的去向與使用情況,資產(chǎn)的取、用等各個環(huán)節(jié)都應(yīng)該嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。作為二級資產(chǎn)管理員更應(yīng)該接受企業(yè)的管理與群眾的監(jiān)督。這不僅僅是我公司的要求,也是國家法律的要求。
其次,工作標(biāo)準(zhǔn)不高。有人認(rèn)為,我公司是私人企業(yè),不需要那么多規(guī)范。這種想法顯然不對。一個公司要做大做強(qiáng),可持續(xù)發(fā)展,必須要有嚴(yán)格的員工規(guī)范,許多知名的私企發(fā)展歷程就可以說明這一點。比如大家熟知的華為公司,它是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決提供商,全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商,全球第二大通訊供應(yīng)商,全球第三大智能手機(jī)廠商,也是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。同時,它也是一個民營企業(yè)。一個民營企業(yè)之所以能走向世界,成為了世界著名的公司之一,與它的企業(yè)管理密不可分。華為公司有著完善的企業(yè)管理制度與企業(yè)規(guī)范。華為公司有一部自己的公司制度大全,公司制度涉及到管理制度、績效管理制度、內(nèi)部會計控制制度、考勤休假管理制度、例會制度等公司活動的方方面面。由此可見,我公司做大做強(qiáng),長遠(yuǎn)發(fā)展,制度和規(guī)范建設(shè)還任重道遠(yuǎn)。
再次,員工責(zé)任心欠缺。比如,供暖期斷管不規(guī)范,導(dǎo)致有的用戶沒交取暖費(fèi)私自接上,繼續(xù)取暖,或沒交取暖費(fèi)的用戶沒給斷管等這些問題,都是因為個別員工工作態(tài)度不端正,缺乏責(zé)任心,在給公司造成了損失之后還強(qiáng)調(diào)客觀理由:公司這么大,有一些損失是正常的。這都是缺乏工作責(zé)任心的表現(xiàn)。我們對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),做工作要精益求精,把公司的利益當(dāng)成個人的利益,要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度把公司可能遭遇的損失降到最低。
基于上述問題,為確保公司持續(xù)快速發(fā)展,我對廣大員工提出以下幾點希望和要求。
一、遵守公司制度
“無規(guī)矩不成方圓”,國不可一日無法,家不可一日無規(guī),國環(huán)大家庭亦是如此。我公司將把規(guī)范管理內(nèi)容,提升管理水平作為下一年度的重點工作之一。在新一年度里,我公司將出臺一系列員工行為規(guī)范以及各崗位員工工作標(biāo)準(zhǔn),包括:中層以上干部行為規(guī)范、管理人員行為規(guī)范;服務(wù)熱線接聽員、收費(fèi)員、鍋爐水質(zhì)化驗員、換熱站水質(zhì)化驗員、工程項目負(fù)責(zé)人等工作標(biāo)準(zhǔn);公司各場所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)以及換熱站各項標(biāo)準(zhǔn)等九項規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。這些制度的出臺是為了規(guī)范員工行為,培養(yǎng)員工素質(zhì),使公司的各項獎懲措施有章可循;同時為規(guī)范公司管理,提升公司管理水平,樹立現(xiàn)代企業(yè)形象,確保公司長足發(fā)展。這些規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)將以手冊的形式印發(fā)給大家,希望廣大員工認(rèn)真閱讀,仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守。
二、端正工作態(tài)度
第一,對企業(yè)要忠心。只有忠誠于企業(yè)的人,才不會總想著利益得失;只有忠誠于企業(yè)的人才不會總有“跳槽”的苦惱;只有忠誠于企業(yè)的人,才不會因情
緒的波動而困惑不安。請大家記住,忠于企業(yè),忠于領(lǐng)導(dǎo),與同事們同舟共濟(jì),克難求進(jìn),這樣你的人生才會更加充實,事業(yè)才會更有成就。忠心給企業(yè)帶來的是恒久的效益,給你自己帶來的卻是生存的價值。
第二,對崗位要愛心。所謂干一崗、愛一崗,愛心成就未來。只有對工作擁有愛心,你才能談得上敬業(yè)奉獻(xiàn)?梢哉f,愛心就是敬業(yè),愛心就是盡責(zé)!當(dāng)你將愛崗敬業(yè)變成一種習(xí)慣時,帶著愛的情感去工作,就能快樂地實現(xiàn)自己人生的最大價值,也就是所謂現(xiàn)代的工作理念叫“工作著,快樂著;享受著,幸福著”。所謂能耐得住寂寞,耐得住艱苦,你才能把握成功。
第三,對業(yè)務(wù)要精心。所謂精心,就是要精益求精,要有要有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。荀子在《勸學(xué)》中有句名言叫:“蚓無爪牙之利,筋骨之強(qiáng),上食埃土,下飲黃泉,用心一也!闭且驗轵球舅膶P闹林虏庞兴陌采碇。作為國環(huán)的員工也是如此。只有精心才能將公司損失降到最小,企業(yè)才能從你的精細(xì)勞動中獲取效益,你的勞動才變得有意義有價值。反之,缺乏責(zé)任感、得過且過,你的工作不會做好,業(yè)務(wù)能力也不會提高,你也不會成為企業(yè)的金牌藍(lán)領(lǐng)或驕人白領(lǐng)。
三、提升自身素質(zhì)
沒有杰出的人力資源,就無法建立優(yōu)秀的團(tuán)隊,優(yōu)秀的管理和服務(wù)人才是集體生存、發(fā)展的命脈。國環(huán)的每一位員工,無論你在什么崗位,你都是整個企業(yè)的形象。因此,你的每一言,每一行,都影響著集體的榮譽(yù)與利益。
首先,員工自己需要主動加強(qiáng)自身修養(yǎng)。對自己要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對工作精益求精,不偷懶、不;⒉坏眠^且過。謹(jǐn)記我是國環(huán)大家庭的一員,國環(huán)因我而驕傲,我為國環(huán)而自豪。把公司視同自家,自覺維護(hù)好公司的利益。
其次,領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立榜樣、率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部是一面鏡子,一樹旗幟,一種形象。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修養(yǎng)如何將直接影響到下屬。領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化責(zé)任意識、服務(wù)意識和公仆意識,正確看待手中的權(quán)利,摒棄私心雜念,自覺遵守公司的各項工作紀(jì)律,當(dāng)好“領(lǐng)頭羊”。
講到這里,有人可能會說,我只是一名普通的員工,只要干活拿工資就行了,國環(huán)發(fā)展與否,如何發(fā)展跟我沒有任何關(guān)系。這種想法又錯了。進(jìn)入國環(huán),你便
是一個國環(huán)人,這個公司就是你自己的公司,國環(huán)的榮辱便是你自己的榮辱,國環(huán)的夢想理應(yīng)成為你自己的夢想。國環(huán)是所有員工的大家庭,是我們每個員工生活工作和實現(xiàn)人生價值的依托?梢哉f國環(huán)公司的利益是每個員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。大家要謹(jǐn)記:公司是我家,愛護(hù)靠大家,只有公司發(fā)展了,作為公司大家庭中一員的你才有發(fā)展平臺。在任何時候、任何地方、任何情況下,我們都要以公司大局為重,精誠團(tuán)結(jié),密切協(xié)作,忠誠奉獻(xiàn),拼搏實干,不負(fù)使命。
同時,“以人為本”是我公司堅定不移的用人方針,員工作為企業(yè)發(fā)展的第一資本與力量源泉,我公司歷來重視人才,致力于提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量,實現(xiàn)員工價值。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大,我公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件,為員工實現(xiàn)自我價值搭建廣闊的平臺;構(gòu)建同員工利益和價值追求相一致的企業(yè)共同愿景,讓員工在為企業(yè)奮斗的同時實現(xiàn)自己的人生價值,實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。
用一流的工作狀態(tài)創(chuàng)一流的工作業(yè)績:以較高的目標(biāo)定位、得力的措施、務(wù)實的過程以及完美的結(jié)果,體現(xiàn)一流。
在未來的工作中,我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)。恍枰(guī)范的公司管理,使公司各項規(guī)章制度步入正軌,提高管理水平;需要較高的工作標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格規(guī)范員工行為,提升服務(wù)水平;需要高尚的職業(yè)道德,加強(qiáng)員工思想教育,增強(qiáng)員工素質(zhì);需要團(tuán)結(jié),全體國環(huán)人擰成一股繩,同心同德,為國環(huán)更加輝煌燦爛的明天一起努力奮斗!
謝謝大家!
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