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競聘副總演講稿
演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在生活中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),怎么寫演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編整理的競聘副總演講稿,希望對大家有所幫助。
競聘副總演講稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:
大家早上好!
今日是個特殊的日子,是我第一次面對大家進行競聘演講。我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次競聘的機會,感謝評委在百忙之中抽出時間來給我講評,感謝同志們對我的信任和支持。我個性溫和,但布滿激情我做事穩(wěn)重,但不張揚我為人正直,但不固執(zhí)。
我已經(jīng)步入人生的不惑之年,在這布滿生機和活力的新世紀,機遇和挑戰(zhàn)并存。我常常門心自問:“我還該不該有自己的幻想,我還有沒有幻想?我的幻想在哪里?”我深思過,也傍徨過、惆悵過。憑心而論,我工作時間雖長可人生平幾而一般。在這二十多年來,我一直悄悄無聞地工作,是這次競聘上崗的機會又一次喚醒了我沉睡的幻想。我沒有輝煌的過去,但是,我會把握好現(xiàn)在和將來。為此,我來這里展現(xiàn)自我,讓大家熟悉我,幫助我,進而喜歡我,支持我。我希望能靠自己的知識和水平,靠自己的實力而不是靠運氣來贏得這次競聘。
總的來說,我這次競聘具有五個優(yōu)勢:
一、有豐富的機關(guān)工作閱歷。我在機關(guān)工作近二十年,特殊是在基層科的十多年里,我能服務(wù)好基層,并得到了基層同志的認可,有豐富的基層工作閱歷。
二、有樂于奉獻的敬業(yè)精神。我誕生在農(nóng)村,種過田,進過廠,吃過苦。我愛崗敬業(yè),不管干什么,干一行愛一行,努力把工作做得更好。
三、有一定的寫作能力。我喜歡看書讀報,在平時的工作中,也撰寫一些信息、先進事跡、閱歷材料和調(diào)查報告,具備較好的文字功底。
四、是有較大的年齡優(yōu)勢。我正值人生中年,身體健康、精力旺盛、敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入所熱愛的工作中去。
五、有較強的工作能力。在日常生活和工作中,我能不斷加強個人修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,踏實干事,誠懇待人。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,我的組織協(xié)調(diào)能力、推斷能力、辦事能力都有了很大提高。今日,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí)、提高的`目的來參加競聘。假如我競聘成功,我會努力假如我競聘不成,我會更努力。我想,在一個人的成長過程中,每走一步,包括參加這次競聘,都屬于成功。天生我材必有用?偟膩碚f,我將以這次競聘為新的起點:對待人生,會多一份幻想對待工作,會多一份努力對待領(lǐng)導(dǎo),會多一份尊敬對待同事,會多一份微笑對待生活,會多一份熱愛對待家庭,會多一份責(zé)任。我信任,只要努力,有時我們自己都會驚異自己的潛能。感謝大家的支持!
競聘副總演講稿 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們:
大家好!
首先感謝廠領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這次展現(xiàn)自我的機會和舞臺。
我此次報名參加房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的競聘,主要基于三方面原因:
一是為山西鋁廠目前所呈現(xiàn)出的勃勃生機所感動。山西鋁廠在新一屆班子的帶領(lǐng)下,不拘一格、不拘一地、不拘行業(yè),開大思路、出大手筆、寫大文章,充分整合和利用社會資源,跳出河津辦晉鋁,使山西鋁廠迎來了發(fā)展的黃金機遇,作為山西鋁廠的一名基層干部,我覺得自己有責(zé)任、有義務(wù)、有能力為企業(yè)的發(fā)展貢獻心智。
二是緣于自己對房地產(chǎn)行業(yè)的了解。我自己從參加工作起,就一直從事建筑和房地產(chǎn)行業(yè),摸爬滾打已近20年,對國家有關(guān)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀政策和房地產(chǎn)行業(yè)的運行規(guī)則、銷售技能,有了較為深刻的了解。
三是緣于對自己業(yè)務(wù)能力和管理能力的自信。參加工作以來,我奉行“踏實做人,認真做事”的觀念,先后擔(dān)任技術(shù)員、科長、處長等職務(wù),參加了山西鋁廠一、二、三期工程建設(shè),參加了山西鋁廠幾個生活小區(qū)的建設(shè),對房產(chǎn)行業(yè)的圖紙設(shè)計、施工組織、質(zhì)量保證體系、物業(yè)管理等方面都有較為系統(tǒng)的了解,積累了一定經(jīng)驗,基本上具備了擔(dān)任房地產(chǎn)公司副總經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么,如果競聘成功,如何盡快地使山西鋁廠西安房地產(chǎn)公司在競爭激烈的西安房產(chǎn)市場站穩(wěn)腳跟并持續(xù)發(fā)展呢?我認為,關(guān)鍵是要樹立“三種意識”、抓好“三項管理”、強化“三個策略”。
樹立“三種意識”。一是要樹立積極發(fā)展、用發(fā)展的眼光看問題的意識。思路決定出路,心態(tài)決定成敗,吳廠長一直倡導(dǎo)我們要用積極的心態(tài)、發(fā)展的眼光、辯證的思維面對問題、看待問題、思考問題,要站得高看得遠,依靠發(fā)展來解決問題。二是要樹立開拓創(chuàng)新、為存續(xù)企業(yè)探索新路的意識。廠里做出在西安開拓房地產(chǎn)市場的戰(zhàn)略決策,就是要實施“多元化戰(zhàn)略”,積極尋找新的經(jīng)濟增長點;就是要積極“走出去”,利用社會資源為我所用;就是要“強筋壯骨”,增強山西鋁廠抵御市場風(fēng)險的能力。我們一定不負眾望,為山西鋁廠的發(fā)展闖出一條新路。三是要樹立用心服務(wù)、服務(wù)創(chuàng)造價值的意識。高品質(zhì)的物業(yè)管理是精品房地產(chǎn)發(fā)展的必然要求,除傳統(tǒng)的服務(wù)以外,更重要的是如何提高住宅的“環(huán)境”、社區(qū)文化建設(shè)及如何使物業(yè)管理升級,使小區(qū)能創(chuàng)造后續(xù)的市場升值潛力。
抓好“三項管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、業(yè)務(wù)過硬、紀律嚴明、作風(fēng)優(yōu)良、為人正派、業(yè)績突出,不負眾望,不辱使命,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓員工稱心、讓住戶安心。二是要抓好隊伍管理。由于要開拓西安市場,一方面要加強派駐員工的管理,另一方面要加強西安當(dāng)?shù)貑T工的管理,同時還要加強對施工隊伍的管理。不論什么身份,一視同仁,制度面前人人平等,在建設(shè)階段就要樹立山西鋁廠的良好形象。三是抓好物業(yè)管理。房地產(chǎn)市場不是一錘子買賣,而是長期的、持久的服務(wù),我們一定要抓好小區(qū)的綠化、水電暖的供應(yīng)、保安保潔的管理,為住戶營造一個“溫馨、舒適、快樂”的家園,不僅要依靠廣告,更要依靠住戶的`口碑,使企業(yè)不斷做強做大。
強化“三個策略”。一是市場細分策略。要對山西企業(yè)員工和西安市場客戶的住房需求、購買欲望、購買能力等方面進行認真地分析,找準市場定位,明確客戶群體,有的放矢地開發(fā),使我們開發(fā)出的樓盤不僅質(zhì)量好,更要賣得好。二是強化銷售策略。房地產(chǎn)營銷策劃的理念、創(chuàng)意、手段應(yīng)著重表現(xiàn)為超前性和預(yù)見性。要通過對時機、空間、市場和價格進行透徹的分析和評判,關(guān)注消費者的心理需求,把創(chuàng)新性的營銷理念納入營銷體系。在市場調(diào)研階段,要預(yù)見到幾年后房地產(chǎn)項目開發(fā)的市場情況;在投資分析階段,要預(yù)知未來開發(fā)的成本、售價、資金流量的走向;在規(guī)劃設(shè)計階段,要在小區(qū)規(guī)劃、戶型設(shè)計等方面預(yù)測未來的發(fā)展趨勢;在營銷推廣階段,要分析市場狀況,并在銷售價格、推廣時間、樓盤包裝、廣告發(fā)布、看樓活動、促銷手段等方面有獨到的做法。三是實施精品策略。中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)過近二十年的發(fā)展,已從早期的價格競爭、規(guī)模競爭、質(zhì)量競爭、功能競爭,發(fā)展到今天的品牌競爭。一方面,消費者需要通過品牌住宅來顯示個人財富、身份地位、成就以及風(fēng)度和個性,從而贏得別人的尊重;另一方面,房地產(chǎn)企業(yè)需要通過創(chuàng)造品牌來提高開發(fā)產(chǎn)品的競爭力、增加市場占有率和利潤率,以吸引更多的消費者,達到進一步擴張的目的。我們要通過提高工程質(zhì)量,塑造質(zhì)量品牌,使消費者安心;提升服務(wù)品質(zhì),塑造服務(wù)品牌,使消費者舒心,實行差異化品牌戰(zhàn)略,提高企業(yè)核心競爭力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁,競爭上崗有上有下、有進有退,上固可喜、下也無悔,進也可賀、退也不餒。今天借此機會,表達一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng),感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
競聘副總演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
首先,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我創(chuàng)造了這樣一個展示自我的機會。下面我來分析一下自己的優(yōu)勢所在:
第一、我具有豐富的工作經(jīng)驗
我畢業(yè)于重慶鋼鐵專科學(xué)校會計專業(yè),進入企業(yè)后,我腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè)地工作,先后在公司三分廠和四分廠任成本核算員,19年起任公司財務(wù)部成本科科長,負責(zé)公司成本管理、經(jīng)濟責(zé)任制考核等內(nèi)控業(yè)務(wù);年起歷任工作;年起任?梢哉f,我首先是業(yè)務(wù)上的行家里手,對工作非常熟悉,同時,我從基層做起,逐步走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,提高了自己的管理能力,這些都為我積累了豐富的工作經(jīng)驗。
第二、我具有堅毅的品格
多年來,我克服重重困難,邊工作邊學(xué)習(xí),完成了四川省高教自考會計專業(yè)的學(xué)習(xí),同時還取得了會計師證書。年我又開始參加了會計專業(yè)本科的自考學(xué)習(xí)。已介不惑之年,為人妻,為人母的我,工作和生活的壓力都很大,但正是艱苦環(huán)境養(yǎng)成的堅毅品格支撐著我在自我完善與提高的道路上鏗鏘前行。
第三、我具有良好的工作作風(fēng),工作業(yè)績突出
二十年的財務(wù)工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我一絲不茍、求真務(wù)實的工作作風(fēng);養(yǎng)成了我遇事不含糊,辦事不拖拉的工作習(xí)慣;造就了我不唯上、不唯書、只唯真、只唯實的工作態(tài)度。我的塌實,嚴謹?shù)墓ぷ,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,給予了我很高的`榮譽。年我獲公司管理成果一等獎;年獲先進個人榮譽稱號,年獲優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和公司標兵榮譽稱號。我愿把這些金燦燦的榮譽轉(zhuǎn)化為更加勤奮工作,為企業(yè)無私奉獻的強大動力。
另外,我為人謙和,善于團結(jié)同志,時刻以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,具有良好的群眾基礎(chǔ),為我做好工作提供了堅實的保障。
俗話說:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”。在分析了自己的優(yōu)勢后,我想對行業(yè)和企業(yè)的實際情況做一概要的分析,為制定科學(xué)的工作思路提供必要的遵循:
從行業(yè)來看,我國鐵合金行業(yè)面臨資源短缺和壟斷現(xiàn)象嚴重,產(chǎn)能過剩(國內(nèi)開工率僅40%左右)的嚴峻形勢。而我們的企業(yè)由于遠離原料產(chǎn)地和銷售市場,在競爭中處于非常不利的局面。
同時,企業(yè)內(nèi)部也存在著較為嚴重的問題。近年來,我參與了公司的改制、重組、債轉(zhuǎn)股等工作,對公司的財務(wù)狀況了如指掌。在這里,我想給大家列舉一組數(shù)字:資產(chǎn)負債率122.71%,凈資產(chǎn)為負數(shù);
利息負擔(dān)重,每年支付利息約二千萬元;債務(wù)負擔(dān)沉重,已確定的債務(wù)金額高達三千余萬元;改制難度巨大,改制成本約1.4~1.6億元. 可以說,這一長串冰冷的數(shù)字異常沉重,它揭示了我們企業(yè)舉步唯艱的殘酷現(xiàn)實。所以今天我發(fā)自內(nèi)心地說:副總會計師,絕不是名利的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任!今天如果承蒙大家的厚愛,允許我走上這一崗位,我將更加嚴格要求自己,不負重托,不辱使命,為企業(yè)算好帳,理好財,為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。具體來說,我將做好以下工作:
第一,加強財務(wù)基礎(chǔ)制度建設(shè)
首先,要通過加強培訓(xùn),建立績效與崗位職責(zé)和工作質(zhì)量按月掛鉤考核的制度等措施,全面提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和素質(zhì);并大力 推行財務(wù)電算化,力促從核算型向管理型的轉(zhuǎn)變;其次,推行適時預(yù)算、全面預(yù)算管理和全員成本費用控制體系。要以目標利潤為中心,以產(chǎn)品中標價格為依據(jù),倒推采購價格,指導(dǎo)采購和銷售合同的簽訂,控制市場風(fēng)險和成本,以進行三家以上的比價或招標最優(yōu)價簽訂采購合同的方式,尋求優(yōu)質(zhì)廉價的新材料,將采購成本控制落到實處;同時,工程項目除實行招標外,還必須加強工程預(yù)算控制,將預(yù)算層層分解,以效益、效率為中心,推行作業(yè)成本控制,使“低成本”戰(zhàn)略真正落到實處。
第二,嚴格資金管理制度
我要直面鐵合金行業(yè)競爭殘酷,回款異常困難,公司資金壓力大的實際情況,嚴格執(zhí)行資金管理制度。一方面要求按公司下達的預(yù)算指標按月、旬、周、天編制各單位的資金收支計劃;另一方面嚴格審查計劃,平衡資金,控制在預(yù)算范圍內(nèi),做到筆筆開支有計劃,有依據(jù),有效果,并納入經(jīng)濟責(zé)任制考核;同時要抓緊落實籌融資工作,爭取川投集團1.5億的轉(zhuǎn)授信和擔(dān)保融資工作,在沒有融資條件的情況下,積極爭取銀行的支持,力爭做到既保證融資成本最低,又保證正常生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。
第三,強化兩個控制,即稅收控制和營銷控制
在稅收控制方面,首先要繼續(xù)加強與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)、溝通,建立良好的稅企關(guān)系,為工作的順利開展營造良好的外部環(huán)境,同時要加強研究,充分利用稅收優(yōu)惠政策,綜合平衡,合理避稅增效;在強化營銷控制方面,主要是要做好銷售公司貨款回籠考核,采用應(yīng)收帳款與銷售公司逐月核對,與債務(wù)單位每季度函證,派員對公司的債權(quán)進行逐家對帳等等方式,確保貨款回籠,確保資金安全。
第四,加強內(nèi)部管理,提高財務(wù)部門的執(zhí)行力和核心控制力
在公司改革、改制的進程中,財務(wù)部門的作用舉足輕重。我要加強財務(wù)部的內(nèi)部管理,打造一支特別能戰(zhàn)斗的財務(wù)隊伍,牽頭清理公司的閑置資產(chǎn),對閑置資產(chǎn)和低效使用資產(chǎn)提出解決方案,提高公司資產(chǎn)的使用效率。同時要在工作中總結(jié)經(jīng)驗,規(guī)范業(yè)務(wù)處理程序,完善資金流,業(yè)務(wù)流、物資流的銜接和控制,提升財務(wù)部門的執(zhí)行力和核心控制力,為企業(yè)的改革與發(fā)展保駕護航。 作為副總會計師,我還要擺正自己的位置,處理好與上級領(lǐng)導(dǎo)和同級,下級部門之間的關(guān)系,創(chuàng)造和諧的工作氛圍。與此同時,我還要力爭省國資委和川投集團對公司進行債務(wù)重組和凈資產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,為企業(yè)的發(fā)展爭取到較為寬松的外部環(huán)境。
今天如果競聘成功,我將更加嚴格要求自己,戒驕戒躁,勤奮工作,不辱使命,力爭譜寫出一首壯美的“春之歌”!當(dāng)然,是競爭必然會有人被淘汰,我將以一顆平常心來面對,無論結(jié)果如何,我都要說“我人生中的這一樂章無比輝煌與精彩!”
我的演講完畢,謝謝大家!
競聘副總演講稿 篇4
尊敬各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
首先我要感謝**領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個公平競爭、推薦自我機會。能站在這個競聘平臺上,我心情非常激動,因為這是對我**年來工作態(tài)度與工作成績充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我參加競聘職位是子公司副總經(jīng)理,希望能夠得到大家支持。下面,我對自己基本情況向各位做一簡單介紹。
我叫,男,1983年1月29日出生。20xx年畢業(yè)于后勤工程學(xué)院土木工程專業(yè),本科學(xué)歷,中國共產(chǎn)黨黨員。20xx年在建筑設(shè)計研究院參加工作,20xx.09月-至今任職于保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司業(yè)務(wù)主辦;仡櫷簦瑲q月如梭,不知不覺我已工作了5個年頭。5年以來工作磨練,使我積累了豐富實踐閱歷和管理經(jīng)驗。特別是進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司憑著對事業(yè)強烈責(zé)任感,把自己愿望和抱負都傾注在我所熱愛事業(yè)上,榮立三等功一次,在國家核心刊物發(fā)表建筑節(jié)能設(shè)計專業(yè)論文一篇。
著名作家路遙曾經(jīng)這樣經(jīng)典說過:“人生道路雖然漫長,但是關(guān)鍵之處,常常只有幾步;特別是在人年輕時候,這幾步邁不好,有時會影響人生一個時期甚至整個一生”。工作道路曲折艱辛,10年我進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司工作,這才像是走進了一條陽光大道,找到了一個家,這家里有陽光,有溫暖。有勤勤懇懇工友朋友,有團結(jié)務(wù)實領(lǐng)導(dǎo)班子,有我們偉大事業(yè)和我們共同追求。我們愿意為它安寧,安寧、和諧、秩序和發(fā)展盡微薄之力。應(yīng)該說是公司,改變了我人生軌跡;是公司,歷練了我堅強意志;是公司,培養(yǎng)了我綜合能力!把蛴泄蛉槎,鴉有反哺義”,我一直思考者自己能為公司做點什么,所以今天我勇敢、堅定站在了這里,這就是我心里最直接動力。
一、對工作職責(zé)認識:
對于子公司副總經(jīng)理這一崗位,我是這樣理解與認識:子公司副總經(jīng)理工作優(yōu)劣以及能否開創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于是否堅定不移地貫徹了總公司和子公司方針、政策;是否把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧;是否能積極主動配合領(lǐng)導(dǎo),勇于改革、創(chuàng)新具有較強組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng);是否善于博采眾長帶領(lǐng)大家團結(jié)一致、萬眾一心、協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)集體。對工作職責(zé)清醒認識和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)準備。重要是我能夠站在全公司角度,全方位地思考問題,并說出自己想法,也許有利于子公司工作。
二、競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢:
一是思想進步,政治堅定。20xx年我考入后勤工程學(xué)院入學(xué)入伍,工作學(xué)習(xí)中準軍事化管理,讓我養(yǎng)成了作風(fēng)頑強、不怕困難、敢于拼搏、無私奉獻軍人作風(fēng)。
二是吃苦耐勞,無私奉獻。進入保稅港區(qū)開發(fā)管理有限公司以來,我時刻以黨員、軍人要求約束自己言行,服從黨領(lǐng)導(dǎo),聽從公司安排,積極參加公司組織各項活動。在業(yè)務(wù)主辦工作,不管遇到什么樣困難,我都積極配合做好工作,心都能和同事們往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。做到了政治堅定、清正廉潔,在日常行為中嚴格要求自己,以積極向上世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己工作和學(xué)習(xí),本份做人,踏實做事,力求做一個高尚、純粹人。
三、成績屬于過去,激情成就未來。如果這次我能競聘成功,我將努力做好以下工作:
盡快完成職位和高度轉(zhuǎn)變,進入新工作角色。應(yīng)盡力迅速考慮完成由獨立工作向組織協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變,由技術(shù)骨干向管理骨干轉(zhuǎn)變,同時應(yīng)該由平時“領(lǐng)導(dǎo)交辦、辦就辦好”向“怎么去辦、怎么辦好”根本思想轉(zhuǎn)變。在繼續(xù)用“吃苦在先、戰(zhàn)斗在前”標準嚴格要求自己、立足首先當(dāng)好戰(zhàn)斗員同時,切實按照合格指揮員要求,找差距、明方向、理思路,把學(xué)習(xí)當(dāng)作自己第一課,著力培養(yǎng)自己全局觀即想全局、顧全局、攬全局意識和能力,圍繞企業(yè)中心工作,結(jié)合分公司實際情況,深入調(diào)查研究,協(xié)助經(jīng)理制訂出本單位近期和長遠工作規(guī)劃,建立完善公司包括人事制度、人才培訓(xùn)制度等一系列必要制度,營造健康、和諧企業(yè)精神,讓全體人員能逐步形成思想同心、目標同向、行動同步、事業(yè)同干從而努力達到營造和諧企業(yè)目標。
古人云:不可以一時之得意而自夸其能;亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何,我將繼續(xù)勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐,不斷提高科學(xué)判斷形勢、應(yīng)對復(fù)雜局面及配合全局能力。進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感和使命感,盡心盡責(zé)做好各項工作,為公司事業(yè)發(fā)展添磚加瓦!
謝謝大家!
競聘副總演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
我是來自公司綜合部的xxxxxx,今年xx歲,大專學(xué)歷,中技職稱。我于20xx年畢業(yè)于省林業(yè)學(xué)校;20xx年畢業(yè)于北京機械工業(yè)學(xué)院經(jīng)濟管理專業(yè);20xx年進入移動公司工作。
今天,站在這強者的舞臺上,參加公司三級經(jīng)理副職的競聘,感到非常榮幸!我想用三個詞來概括此時的感受:第一個詞,感謝!首先,我要由衷地感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和今天在座的各位評委,謝謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@樣一個展示自我、增長見識、
接受挑選的機會;第二個詞,責(zé)任!在我的心目中,三級經(jīng)理副職這個職務(wù)不是權(quán)利和榮譽的象征,而是一份沉甸甸的責(zé)任。第三個詞,努力!多年來,我一直要求自己,“坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事”,無論做任何事情,我都會力求做到盡善盡美。今天,還是這一信念激勵著我,義無返顧地走上了講臺。此刻,我希望以自己的`能力贏得這次競聘,更希望以自己的真誠贏得大家的掌聲!
有一句格言這樣說道:人生舞臺的大幕隨時都可能拉開,關(guān)鍵是你愿意表演,還是選擇躲避。憑著這句話,也憑著六年的工作經(jīng)驗,自信有能力干好此項工作。綜合權(quán)衡,我認為我的自信來源于以下幾點:
第一,我具有較好的個人素質(zhì)。
我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人、吃苦耐勞的品德。參加工作以來,我形成了辦事講求原則,恪守紀律,嚴謹樸實,團結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng),能夠做到在思想上和行動上與公司領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致。
第二,我具有豐富的工作經(jīng)驗。
我20xx年到移動公司工作,至今已有六年的時間了。在這期間我從事過基站工程負責(zé)人、營銷組組長、綜合業(yè)務(wù)組組長、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)組組長、分公司綜合部經(jīng)理等工作,不同的工作經(jīng)歷鍛
煉了我豐富的工作經(jīng)驗。我想憑著這些經(jīng)驗和在工作中不斷的學(xué)習(xí)精神,我一定能夠干好此項工作。
第三,我具有較強的組織協(xié)調(diào)和管理能力。
我年富力強,為人隨和、熱情大方,在工作中能起到橋梁和紐帶的作用,協(xié)調(diào)各種關(guān)系,提升凝聚力,做好各種工作。對上我能與上級領(lǐng)導(dǎo)較好地溝通和協(xié)調(diào),及時匯報工作情況,同事之間能夠友好和睦地相處,對下我能約束職員,帶好隊伍,履行好副經(jīng)理的職責(zé)。基站工程建設(shè)負責(zé)人的工作,不僅鍛煉了我的領(lǐng)導(dǎo)能力,更使我體會到作為一名基層負責(zé)人的艱辛;我現(xiàn)在所從事的工作,更是使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力得到了全方位的鍛煉,我相信自己能夠做好這一工作。
第四,我熱愛移動事業(yè)。
愛因斯坦說過,愛好是最好的老師。是的,只有你愛好一項工作才能用心去做好它。自從我加入到移動公司那天起,我就立志要全力做好我所熱愛的移動事業(yè),把全部的青春年華都獻給通信事業(yè),絕不辜負單位和組織對我的培養(yǎng)。所以,工作中,我總是滿懷著激情和信心的去工作,由于工作努力,曾多次獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評。
第五,我具有積極的工作態(tài)度。
一位哲人說: “你的心態(tài)就是你真正的主人”。參加工作以
來,無論從事什么工作,我都努力爭取提高,努力做得更好。我時常提醒自己,一個人的崗位有不同,能力有大小,雖不能驚天動地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),這是做工作之根本。在今后的工作中,我仍將一如既往地干下去。
競聘副總演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!我叫***,現(xiàn)任***職務(wù)。首先感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的關(guān)心和鼓勵,也感謝公司為我們提供這個干事業(yè)的平臺。著名成功學(xué)大師卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)!睉{著這句話的鼓勵,也憑著多年的通信工作經(jīng)驗,今天我滿懷信心和激情走到演講臺上參加分公司副總經(jīng)理的競聘,我自信有能力挑起這份重擔(dān)。下面我將分四部分進行競聘演講。
第一部分,個人情況。
我今年**歲,(是否黨員),**職稱,**年*月從貴州省郵電校綜合電信專業(yè)畢業(yè),同年8月被分配到普安縣郵電局工作。20xx年到***分公司至今。(此處請簡要填寫個人工作簡歷)
第二部分,崗位認識。
我認為,一個優(yōu)秀的分公司副總經(jīng)理,應(yīng)該是公司管理層的參謀助手,不僅能對公司的管理流程進行規(guī)劃、溝通協(xié)調(diào)、資源分配和績效評估,為管理層的投資決策提供精準有效的依據(jù),而且能夠進行業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、過程控制和分析評價,從而實現(xiàn)資源的合理配置、戰(zhàn)略的有效貫徹、決策的充分優(yōu)化以及價值的穩(wěn)步增加。另外,他還要能夠充分發(fā)揮自身的主觀能動性,發(fā)揚團隊精神,創(chuàng)造出和諧有序的工作氛圍。具體而言,我認為,他必須具有以下素質(zhì):
1、極強的綜合管理能力。即較強的團隊管理能力、全流程業(yè)務(wù)掌控能力、部門溝通協(xié)調(diào)能力,富于創(chuàng)新精神和廣闊視野。
2、極強的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)技能。
3、較高的溝通協(xié)調(diào)能力。即不僅要認清崗位間的層級關(guān)系,團結(jié)協(xié)作,還要善于分工協(xié)作,并勇于承擔(dān)分管職能,盡職盡責(zé)。
4、較高的綜合素質(zhì)。該崗位是一個業(yè)績追求很明確的崗位。因此,其從業(yè)者要具備強烈的業(yè)績追求欲,要有明確的工作達成狀態(tài)的意識、保持完成崗位目標的激情,并勇于承擔(dān)創(chuàng)新工作成果的壓力。
第三部分,競聘優(yōu)勢。
第一,我具有良好的`綜合素質(zhì)。首先,我具備較高的政治素質(zhì)。作為(我雖然不是)中共黨員,(但)我一向認真學(xué)習(xí)黨的政策,具有正確的榮辱觀,并能夠在實際工作中加以運用。
其次,我具有一定的職業(yè)素養(yǎng)。我做事堅持原則,生活作風(fēng)正派,工作遵紀守法、吃苦耐勞,樂觀向上、適應(yīng)力強,勇于迎接新挑戰(zhàn),深受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
再次,我具有較高的學(xué)習(xí)能力。參加工作以來,我一直勤學(xué)肯干,能虛心向老師傅們請教,先后參加了全省《移動通信》培訓(xùn)班及深圳中心公司zxj10程控交換機a級培訓(xùn),盡量做到讓自己的所學(xué)的理論知識聯(lián)系實際。通過持續(xù)學(xué)習(xí),我的業(yè)務(wù)能力與知識水平得以不斷提升,符合我分公司副總的素質(zhì)需求。
第二,我有強烈的責(zé)任心和進取精神,有較強的工作能力。參加工作以來,我憑著高度的責(zé)任心和事業(yè)感,以及追求卓越的進取心,對工作兢兢業(yè)業(yè),態(tài)度嚴謹細密,講求高效。練就了較強的工作能力,造就了勇于承擔(dān)責(zé)任、永不言放棄的堅強性格。XX年元月進入興義聯(lián)通公司后,我參與了g網(wǎng)五期工程、六期工程及c網(wǎng)工程一期、二期工程建設(shè);使我的工作能力得到了極大的鍛煉。尤其是任中國聯(lián)通興義分公司綜合市場部經(jīng)理,負責(zé)黔西南州市場經(jīng)營管理工作以后,我憑借強烈的責(zé)任心和進取心,真抓實干,在任期間電信市場占有率達31.6%,cdma業(yè)務(wù)獲得規(guī)模發(fā)展,成績顯著。XX年3月至今,我任中國聯(lián)通興義分公司集團客戶部經(jīng)理。XX年發(fā)展集團客戶80個,XX年預(yù)計發(fā)展集團客戶120個,期間,我還下大力氣做好了警務(wù)新時空、農(nóng)業(yè)新時空、計生新時空、工商新時空等行業(yè)應(yīng)用重大項目。
第三,我具有較強的團隊精神,以及較強的管理、組織協(xié)調(diào)能力。工作以來,多崗位多部門的鍛煉,使我具有極強的團隊精神,在普安縣郵電局工作時,我就曾先后組織南山坡gsm基站的建設(shè)安裝工作,中興公司zxwll無線接入系統(tǒng)的安裝調(diào)測工作,使我的團隊精神和管理組織協(xié)調(diào)能力快速提升。進入聯(lián)通公司,我先后擔(dān)任過數(shù)據(jù)部任數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)中心主任兼經(jīng)理助理、聯(lián)通興義分公司數(shù)據(jù)部負責(zé)人、分公司綜合市場部經(jīng)理以及分公司集團客戶部經(jīng)理等職務(wù),更有效地提升了這一系列能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗,在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高。
競聘副總演講稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁
你們好!
在金秋送爽、深秋將至之季,我懷著無比激動的心情,參加XX副經(jīng)理職位的競聘演講,首先,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供了一次展示自我、相互學(xué)習(xí)的機會;其次,我有信心、有決心把今后的工作做得更好。今天,我演講的題目是“發(fā)揮自身優(yōu)勢、銳意進取、開拓創(chuàng)新、為公司美好的明天而努力奮斗”,講得不對的地方,恭聽教誨。
我叫XXX,中共黨員,助理工程師,現(xiàn)年XX歲,20xx年畢業(yè)于XX專業(yè),現(xiàn)任XX。20xx年11月進入XX工作,經(jīng)過10多年的誠實為人、踏實做事、用心工作,可畏風(fēng)風(fēng)雨兼程,日益成長,很辛苦、很充實、也有很多收獲,先后兩次獲得市級“優(yōu)秀員工”,六次獲得縣級“先進工作者”;20xx年獲得市級“干線維護先進工作者”和縣級“營銷標兵”等稱號,可以說自網(wǎng)絡(luò)整合已來年年被市級或縣級公司評為先進。經(jīng)過多個崗位的鍛煉,使我具備了處理復(fù)雜事務(wù)的能力,我認為競聘分公司副經(jīng)理我有以下幾方面的優(yōu)勢:
1、具有熟練運用廣電網(wǎng)絡(luò)適合技術(shù)設(shè)計、施工能力。親自參與XX縣“遠程教育”、縣鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村有線電視聯(lián)網(wǎng)工程的規(guī)劃設(shè)計、技術(shù)指導(dǎo)和施工;20xx年在分公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,完成了縣城網(wǎng)絡(luò)改造的規(guī)劃設(shè)計及監(jiān)督施工工作,今年又協(xié)助抓縣城雙向網(wǎng)升級改造;參與組織實施了農(nóng)村廣播電視“村村通”工程和后續(xù)維護管理工作,積累了一定的廣電網(wǎng)絡(luò)設(shè)計和施工經(jīng)驗。
2、有較強的超前意識和創(chuàng)新意識。主要體現(xiàn)在:一是在農(nóng)村有線電視聯(lián)網(wǎng)、縣城雙向網(wǎng)絡(luò)改造設(shè)計時在纖芯預(yù)留上作了長遠考慮;二是積極探索公司發(fā)展的新路子上,創(chuàng)新工作思路,主動尋找新業(yè)務(wù),為公司拓展新業(yè)務(wù)作了大量努力,取得一定成效,實施的XX等工程,引起省、市領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,并在省范圍內(nèi)推廣。積極參與,組織實施了XX網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)任務(wù),實現(xiàn)分公司新增數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入達XXX余萬元。
3、具有非常強敬業(yè)精神和吃苦耐勞的作風(fēng)。多年來沒有星期天、沒有節(jié)假日,戰(zhàn)晴天、斗雨天,沒有怨言,經(jīng)常是工作來了或者是沒有做好就睡不著覺。在具體工作中,既是管理者,又是一線員工。比如在XX工程中根據(jù)情況充分利用周末和晚上施工,親臨一線指導(dǎo)并參與施工建設(shè),完成所有工程建設(shè)任務(wù)。
4、具有較強的組織、協(xié)調(diào)能力。一是多年從事基層技術(shù)管理工作,養(yǎng)成了注重耐煩細心的溝通交流習(xí)慣;二是自己是本地人,有一定的人力資源優(yōu)勢,同時,在實施縣鄉(xiāng)電視聯(lián)網(wǎng)等工程中涉及公司與單位間建立起來的合作友好關(guān)系,為公司各項具體任務(wù)的落實,奠定了一定的基礎(chǔ)。
5、有堅定政治信念。作為一名共產(chǎn)黨員,我時刻牢記入黨時的承諾,在工作中踐行黨的宗旨,嚴格要求自己,做表率,當(dāng)標兵,立志把青春和熱誠奉獻給我熱愛的廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)。平時注重了自身的黨性修養(yǎng),廉潔自律,團結(jié)同志,為人正直、對同事以誠相待,胸懷坦蕩、不搞小動作。
6、勤奮鉆研是我最大的優(yōu)點。自參加工作以來,我始終不忘記專業(yè)知識的學(xué)習(xí),做到勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己的業(yè)務(wù)水平。特別在計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)上努力探索,為公司數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)拓展奠定了基礎(chǔ)。通過已經(jīng)熟練掌握光、電纜網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃設(shè)計、施工工藝和數(shù)據(jù)專網(wǎng)的維護和各種儀器設(shè)備的操作和使用,掌握了光、電纜網(wǎng)絡(luò)的布局、每一條光、電纜線路的使用功能和使用情況。
我競聘的職位是分公司副經(jīng)理。分公司副經(jīng)理肩負著上傳下達的重要使命,不僅要協(xié)助分公司經(jīng)理管理好分公司的日常事務(wù),更重要的是履行好參謀和助手的作用,協(xié)助制定、執(zhí)行公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù),發(fā)揚團隊精神,充分調(diào)動廣大干部員工積極性。工作中堅持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為員工服務(wù)”的原則!皡⑴c政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧,合理安排,從而使公司的.經(jīng)營管理工作目標更明確,效益更明顯。
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們,競聘分公司副經(jīng)理這個崗位對我來說是一種挑戰(zhàn),正因為是一種挑戰(zhàn),才使我產(chǎn)生了挑戰(zhàn)自我的勇氣和決心,憑我在技術(shù)上的綜合實力,我自信我能勝任這個崗位。如果我競聘成功,我將按照以下工作思路去開展工作:
第一、擺正位置,當(dāng)好助手,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變” 。
首先是擺正位置,當(dāng)好助手,多請示匯報,多交流溝通,當(dāng)好員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁。處理好經(jīng)營班子之間的關(guān)系,既尊重領(lǐng)導(dǎo)又顧全大局,既勇挑重擔(dān)又不事事依賴。
其次實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”:
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由運行維護部經(jīng)理的具體技術(shù)管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。當(dāng)好指揮員,做好戰(zhàn)斗員,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個思想同心、目標同向、行動同步、事業(yè)同干的良好、積極的工作氛圍。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做部門經(jīng)理時“領(lǐng)導(dǎo)交辦,立馬就辦”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣辦好”的思維轉(zhuǎn)變,主動尋求開拓工作新局面的思路,圍繞中心工作,早計劃安排,常督促檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)健康發(fā)展。
第二、加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)
一方面加強政治理論知識的學(xué)習(xí),提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。不斷增強政治責(zé)任感和使命感,發(fā)揮自己的主觀能動性,深入基層,調(diào)查研究,反饋工作中存在的問題和不足,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,謀領(lǐng)導(dǎo)之所謀,為領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整工作思路和決策服務(wù)。同時,做好經(jīng)驗總結(jié),發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,切實做好協(xié)調(diào)和技術(shù)指導(dǎo)工作,促進分公司各項工作的順利進行。
另一方面,我學(xué)習(xí)的專業(yè)雖然是XXX,為了使自己更加勝任本職工作,我更加注重業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)和更新。在工作中既要發(fā)揚好的作風(fēng)、好的傳統(tǒng),又要注重在工作實踐中摸索經(jīng)驗、探索路子。以吃苦耐勞,求實創(chuàng)新的態(tài)度,找準工作切入點。
第三、抓好四項工作
1、抓好執(zhí)行力建設(shè)。
工作是做出來的,再好的策劃方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預(yù)期的效果。要提高員工的執(zhí)行能力,首先是要將分管的工作細分,計劃有序、重點突出、檢查到位,做到胸中有數(shù),指揮有度。其次是充分調(diào)動員工的工作積極性,關(guān)懷員工,做好后勤服務(wù),當(dāng)好員工之間團結(jié)協(xié)作的核心紐帶,隨時掌握工作進程,對開展得力的及時總結(jié)推廣,對落后的提出有效改進措施,獎罰分明,充分調(diào)動員工的工作激情。
2、抓好工程建設(shè)。
根據(jù)我縣有典型的山高谷深、丘陵地型、農(nóng)村住戶比較分散和分公司有線電視發(fā)展已難以發(fā)展的特點。同時,農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟條件普遍差、底子薄,群眾經(jīng)濟承受能力也有限的實際,結(jié)合縣委、政府的宣傳要點和公司“十二五”規(guī)劃,有計劃抓好農(nóng)村無線數(shù)字電視覆蓋、“戶戶通”、網(wǎng)絡(luò)雙向化等重點工程。經(jīng)常深入基層,調(diào)查研究,為網(wǎng)絡(luò)建設(shè)決策的制訂,各項投資方案的出臺提供準確真實的依據(jù)。合理安排資源,把有限的建設(shè)資金用到最需要的地方,發(fā)揮最有效的作用。
3、抓好網(wǎng)絡(luò)運行維護,確保網(wǎng)絡(luò)安全運行。
網(wǎng)絡(luò)維護的好壞在一定程度上決定著經(jīng)營工作開展是否能夠處于優(yōu)勢,對企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)絡(luò)運營維護工作中要重點突出、大膽嘗試,將維護工作滲透到日常工作中,做到預(yù)維護,將問題可能產(chǎn)生的原因分析透徹,針對每一個可能導(dǎo)致故障的原因整理
出具體的解決辦法,時時刻刻進行預(yù)檢查,確保網(wǎng)絡(luò)安全運行和安全播出萬無一失。
4、加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)隊伍建設(shè),儲備技術(shù)人才。
公司外部環(huán)境競爭不斷加強,要保持公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)步發(fā)展,將是一項長期而艱巨的任務(wù)。我會結(jié)合工程建設(shè)、運行維護等工作,在實踐中不斷提高技術(shù)人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理等各方面的綜合技能,通過開展系統(tǒng)有序、重點突出的培訓(xùn),逐步培養(yǎng)出一支能夠掌握核心技術(shù)、綜合素質(zhì)優(yōu)良的技術(shù)隊伍,為廣電網(wǎng)絡(luò)應(yīng)對“三網(wǎng)融合”競爭奠定堅實基礎(chǔ)!
如果競聘失敗,這說明我的工作離上級公司的要求還一定的差距,在接下來的工作中,我會不斷提高業(yè)務(wù)技能和政治思想素質(zhì),積累工作經(jīng)驗,不斷完美自我,為今后的競聘打基礎(chǔ)。
今天,無論我能否競爭上分公司副經(jīng)理這個職位,我都將一如既往,認認真真做事,踏踏實實做人,在工作和生活中實現(xiàn)自己的人生理想,為公司美好的明天而努力奮斗!
謝謝大家!
競聘副總演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
我叫XX,XX年7月畢業(yè)于XX衛(wèi)生學(xué)校,同年9月分配到XX衛(wèi)生院任婦產(chǎn)科工作,1997年在大慶市第七人民醫(yī)院進修婦產(chǎn)科一年,XX年獲得醫(yī)師資格,XX年經(jīng)考試合格取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格,XX年經(jīng)考試和函授學(xué)習(xí)取得大專學(xué)歷,XX年經(jīng)考試合格取得中級職稱。自參加工作以來,我在本職崗位上專心學(xué)習(xí),努力鉆研,團結(jié)協(xié)作,不斷探究,時刻秉承白衣天使的奉獻精神,把愛心、精心、細心、耐心附注實踐,得到了患者和領(lǐng)導(dǎo)的全都好評。
為了適應(yīng)醫(yī)療改革的需要,實現(xiàn)個人的人生價值,順應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)管理要求。特站在這里向各位發(fā)表競職演說,傾訴內(nèi)心對醫(yī)學(xué)工作的熱愛之情。我競聘的崗位是本人從事多年的專職崗位———臨床婦產(chǎn)科學(xué)。臨床婦產(chǎn)科學(xué)崗位是負責(zé)婦產(chǎn)科常見的手術(shù)及婦科常見病、多發(fā)病的診治和治療工作,同時負責(zé)婦幼保健工作和宮頸癌的篩查和葉酸發(fā)放工作,做到兩癌的早發(fā)現(xiàn)、早診斷,并準時向上級轉(zhuǎn)診。還要專心協(xié)調(diào)計生部門做好孕婦醫(yī)護工作,準時給廣闊患者檢查、治療,做好宣傳組織工作,樂觀營造全民健康的良好氛圍。
在過去的工作中,我立足崗位,勤學(xué)苦練,將實踐與理論有機結(jié)合,為眾多患者解除了病痛。同時,能夠協(xié)調(diào)協(xié)作同事,發(fā)揚團隊精神,對患者態(tài)度和氣、耐心細致,本著業(yè)精、奉獻的使命,處處為患者著想,時時為患者負責(zé),切實在工作中不斷豐富和鍛煉了自己。我認為能勝任崗位的理由總結(jié)起來有三點:
一是我熟悉相關(guān)崗位業(yè)務(wù)。曾先后輪轉(zhuǎn)了內(nèi)、外、婦科和注射室,對我的閱歷增長和能力培育都積累了一定的閱歷,同時利用進修學(xué)習(xí)的時機大量汲取新知識、開拓業(yè)務(wù)視野、提高了醫(yī)護水平、提升了自身素養(yǎng)。
二是我具備該職務(wù)所必須的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我深深地?zé)釔郾韭毷聵I(yè),并在工作中專心負責(zé),極具真心,還樂觀參加各項活動,努力鉆研。
三是我具備本職崗位所必備的知識和能力。多年來進修學(xué)習(xí)、實踐探究,我在婦產(chǎn)科學(xué)專職上積累了大量的臨床閱歷,取得了一定的成果。三點理由使我能夠更快地進入婦產(chǎn)科崗位的.角色,更好地履行我的職責(zé),更多、更有效地為廣闊患者服務(wù)。雖然實際工作中我付出了很多艱辛和努力,但我無怨無悔,由于我熱愛自己的工作,也更加忠誠白衣天使的神圣職責(zé)。
無論今日競聘結(jié)果如何,我都會聽從組織分配,公正客觀地熟悉自己的不足,努力在工作中完善自己,樂觀向上,團結(jié)同事,與大家一起擎起醫(yī)護事業(yè)的廣闊藍天。最后,我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我的這次機會,我會繼續(xù)謙虛誠懇,踏實學(xué)習(xí),努力鉆研本職業(yè)務(wù),嚴格根據(jù)醫(yī)護相關(guān)法規(guī)行事,以更優(yōu)異的工作成果,回報領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心與厚愛。感謝大家!
競聘副總演講稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:
大家好!
根據(jù)公司的精神,今天,我本著進一步鍛煉自己,為公司更好服務(wù)的宗旨,參加XX電信分公司的副總經(jīng)理競聘演講.我叫XX,來自于XX電信分公司,今年xx歲,20xx年畢業(yè)于重慶郵電大學(xué)光信息科學(xué)與技術(shù)專業(yè),從崗前見習(xí)開始我一直在XX電信分公司做維護工作,在近三年的工作中,通過不斷的學(xué)習(xí)和實踐,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下!漸漸成長為XX公司的技術(shù)維護骨干之一。也走上了XX部的副主任,并于07、08年度獲得優(yōu)秀員工!帶領(lǐng)XX中心獲得先進班組。在這次競聘中年個我報的是XX電信分公司副總經(jīng)理的職位,這對于我來說不僅是個走上管理崗位是機遇,更主要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉機會。
下面就將我對XX公司副總經(jīng)理工作的一些思路作演說,副總經(jīng)理是一個承上啟下的角色,既要做好總經(jīng)理的助手,又要做好廣大員工的`領(lǐng)頭人。在工作的開展過程中,要堅持與時俱進。一切從公司工作實際出發(fā),自覺把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法中解放出來,努力推進學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新。不斷改進工作和學(xué)習(xí)方式、方法。在搞好常規(guī)工作的同時側(cè)重抓好以下工作:
搞好理論學(xué)習(xí),提高工作水平。
哥德曾經(jīng)說過“人不光是靠他生來就擁有一切,而是靠他從學(xué)習(xí)中所得到的一切來早就自己”。要高效推進公司的各項工作,一個很重要的前提就是要切實強化學(xué)習(xí),不斷拓展視野。下一步,作為公司的,我講努力構(gòu)造公司內(nèi)部的學(xué)習(xí)氣氛,有針對性的抓好職工,尤其是中層干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),在公司內(nèi)部樹立“學(xué)習(xí)就是工作,人珍妮學(xué)習(xí)和總結(jié),提升自身業(yè)務(wù)水平是一種覺悟,一種責(zé)任、一種境界、一種能力”的思想。要通過學(xué)習(xí),切實轉(zhuǎn)變員工被動工作,思想激情不高的局面。從“認真工作討得累”的思想認識轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔夜ぷ,為公司、更為自己”的思想認識上。
電信副總競聘稿
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們,
大家好!首先,我對自己能工作在電信通信公司這樣一個快節(jié)奏、高效率、充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝省公司領(lǐng)導(dǎo)采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示的機會。今天,我競聘的職務(wù)。
一、公司副總經(jīng)理即是管理者,同時又是執(zhí)行者。
二、我有熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和吃苦而勞的敬業(yè)精神。
三、具有敏銳的政治思維
四、有較強的創(chuàng)新意識我思想比較活躍。
五、具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力
六、最重要的一點,我有強烈的進取心和永不服輸?shù)木瘛?/p>
七、坦誠、直率的嚴謹辦事作風(fēng)。
如果我能夠競爭上這項工作,我將在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
一、實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”
一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。
二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。
二、抓好“三項工作”一是抓好員工執(zhí)行力
工作是做出來的,而不想出來的。首先要以身垂范。二是抓好計劃建設(shè)工作。三是抓好網(wǎng)絡(luò)維護工作。并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤,勤學(xué)善思,注重研究剖析用戶對網(wǎng)絡(luò)需求,得出正確結(jié)論,解決網(wǎng)絡(luò)運營中的難點問題,為領(lǐng)導(dǎo)多出點子,多獻計策;二是腿勤,以每一分鐘維護網(wǎng)絡(luò)為根本要求,不怕多跑路,不怕多流汗,舍得花氣力,把網(wǎng)絡(luò)維護工作做實做細;三是嘴勤,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報情況,多向各科室和有關(guān)部門通報情況,加強溝通,密切協(xié)作,樹立活躍、高效的企業(yè)形象。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,面對著大家信任和期待的目光,我看到了希望的所在,同時也意識到壓力的所在、責(zé)任的所在,但不管是壓力也好,阻力也罷,我很自信,相信自己,也相信市場經(jīng)營工作將會凝聚大家的力量和智慧,相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;也不可以一時之失意,而自墜其志。”競爭上崗,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作。最后,我想用一句話來結(jié)束我的演講:“你選擇了我,我選擇了你,給我一個機會,還您一個驚喜,讓我們一起風(fēng)雨兼程,共同進步!蔽业耐戤叄x謝大家。
競聘副總演講稿 篇10
尊敬的:
本人,競聘的崗位是恒邦公司生產(chǎn)副經(jīng)理。
一、個人簡歷
xxx,男,31歲,省市人,中共黨員。華東師范大學(xué)應(yīng)用電子系畢業(yè),大專學(xué)歷,工程師,現(xiàn)任選煤廠機電車間主任。
20xx年10月—20xx年7月在選煤廠機電車間實習(xí);
20xx年7月—20xx年11月任選煤廠技術(shù)組技術(shù)員,助理工程師;
20xx年11月至今,任選煤廠機電車間主任,20xx年獲工程師技術(shù)稱職。
二、競聘優(yōu)勢
我的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:
一是具有豐富的專業(yè)技術(shù)知識。自20xx年參加工作以來,我一直在一線從事機電技術(shù)及管理工作,并努力做到理論聯(lián)系實際,大力開展技術(shù)革新。其中20xx年《選煤廠工資微機管理的應(yīng)用》項目,獲集團公司科技三等獎;20xx年《末精煤脫水回收系統(tǒng)的完善》項目,獲省煤礦工會科技創(chuàng)新優(yōu)秀成果獎和集團公司一等獎。同時,由我牽頭組織的選煤廠機電設(shè)備改造項目共28個,均產(chǎn)生了較好的使用效果和可觀的經(jīng)濟效益。
二是具有基層管理經(jīng)驗。在5年的基層管理工作中,我在全車間先后推行了班組優(yōu)化組合,實現(xiàn)了人員雙向選擇,動態(tài)流動,進行了班組整合,將7個專業(yè)組合并精簡為3個,大大提高了工作效率,實施了設(shè)備包機到人,制定包機責(zé)任制共6章48條,堅持了每季一次的技術(shù)測試,在分配上實行了競崗分配。通過這些管理措施,逐步把平均年齡只有29歲的機電車間職工,煅造成了技術(shù)過硬、紀律嚴明的機電維修隊伍。20xx年度,機電車間取得了機電設(shè)備臺時0。58小時/萬噸的好成績,在全公司所有選煤廠中名列前茅。
三是我有在非煤領(lǐng)域干事創(chuàng)業(yè)的激情。隨著煤炭主業(yè)的逐步萎縮,就業(yè)壓力的越來越大,非煤產(chǎn)業(yè)的位置就越來越重要,我之所以從輕車熟路的車間主任的崗位上,來競聘恒邦公司副經(jīng)理,就是想把握當(dāng)前非煤發(fā)展的`戰(zhàn)略機遇,發(fā)揮自己年輕、易于接受新事物,能夠熟練利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒獲取信息、學(xué)習(xí)新知識的優(yōu)勢,在非煤產(chǎn)業(yè)干出一番成績,為非煤產(chǎn)業(yè)支撐起半壁江山,做出自己應(yīng)有的貢獻。
三、競聘成功后的工作思路
第一,牢固樹立”安全第一”意識,切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)直接責(zé)任者的責(zé)任,認真抓好全公司的安全生產(chǎn)。
第二,牢固樹立”大成本”意識,一切從效益出發(fā),強化對生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的成本控制,努力實現(xiàn)生產(chǎn)管理由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。
第三,牢固樹立創(chuàng)新意識,立足當(dāng)前,著眼長遠,通過加強管理和技術(shù)創(chuàng)新,確保”恒邦”產(chǎn)品富有較強的生命力和較高的市場占有率。
我的”三步走”的工作目標是”提高質(zhì)量,服務(wù)本礦;以質(zhì)取勝,打入超市;產(chǎn)品研發(fā),走向社會”。為實現(xiàn)這一目標,我將采取以下措施:一是利用兩個月的時間,深入到生產(chǎn)廠點,深入到使用本公司產(chǎn)品的單位,調(diào)查研究,掌握情況,傾聽用戶的建議和要求,然后拿出提高產(chǎn)品質(zhì)量的具體意見,并狠抓措施落實,使恒邦產(chǎn)品更好地為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。二是利用三到五個月的時間,抓鞏固,促提高,求創(chuàng)新,提高技術(shù)含量,使恒邦公司的產(chǎn)品在與集團公司兄弟單位的競爭中,打好質(zhì)量牌,做到”人有我優(yōu)”,以質(zhì)取勝,讓恒邦的產(chǎn)品全部順利打入礦區(qū)超市并站穩(wěn)腳跟;在確,F(xiàn)有產(chǎn)品市場占有率的同時,以市場為導(dǎo)向,抓好現(xiàn)有項目的技術(shù)開發(fā),如精密鑄造項目,其主打產(chǎn)品市場前景相當(dāng)可觀,要發(fā)揮這一優(yōu)勢,盡可能地上規(guī)模、上檔次,增加產(chǎn)品品種,盡可能地拓寬和延伸產(chǎn)品領(lǐng)域,發(fā)展關(guān)聯(lián)性產(chǎn)品鏈,形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,打造我們自己的拳頭項目。三是利用一年左右的時間,搞好新項目、新產(chǎn)品的開發(fā),在這方面,我會加強和部分高等院校的聯(lián)系,利用他們的技術(shù)優(yōu)勢,利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代媒體,學(xué)習(xí)、引進和掌握前沿技術(shù),為我所用,提升現(xiàn)有產(chǎn)品的科技附加值。同時,牢牢把握市場占有率和產(chǎn)品生命力兩個基本點,爭取上一到兩個高科技含量、高市場占有率、高附加值的骨干項目,使我們的恒邦產(chǎn)品沖出礦區(qū),走向社會,為把我礦非煤產(chǎn)業(yè)做大做強打下堅實基礎(chǔ)。
競聘副總演講稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同事們:
大家好!首先,我對自己能工作在我們集團公司這樣一個充滿生機與活力的企業(yè)里,感到十分榮幸;其次我要感謝集團公司的“三三制用人機制給了我這次可以充分展示自己的機會。我現(xiàn)年33歲,大學(xué)本科文化,19XX年參加工作,先后在發(fā)電站、變電站、檢修班、生技部、供電所、營銷部工作,現(xiàn)任營銷部主任,曾多次榮獲電力公司“先進工作者”稱號,20xx年被評為“縣十大優(yōu)秀青年”。今天我參加公司副總經(jīng)理競聘,主要理由是想通過這次競聘為集團公司“做大、做實、做強”的目標作出更大的貢獻。競聘公司副總經(jīng)理我認為我有以下幾點優(yōu)勢。
首先,我有較寬的業(yè)務(wù)知識面。
我參加工作18年,有過半的時間在營銷、生技兩大業(yè)務(wù)部門的基層工作,從事過兩大部的大部分工種,從一名普通工人到變電站站長、供電所副所長、營銷部副主任、主任,一步一個腳印走過來,能夠與公司所有員工團結(jié)共事,具有良好的群眾基礎(chǔ),也得到了公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)的認可。
其次,我有一定的工作經(jīng)驗和組織協(xié)調(diào)能力。
多年的工作實踐,使我具備了很強的工作管理能力和多年同公司領(lǐng)導(dǎo)配合工作的實際經(jīng)驗,熟悉營銷策略和制度管理工作,了解基層員工的需求和領(lǐng)導(dǎo)的要求,能夠在公司利益和群眾利益之間找到一個最佳的平衡點,能夠在適當(dāng)?shù)臅r候給總經(jīng)理最恰當(dāng)?shù)慕ㄗh,做到“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為群眾服務(wù)”。
三、我有較強的創(chuàng)新意識和責(zé)任感。
自加入公司的那天起,我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的電力事業(yè)。工作起來不怕辛苦、無私奉獻,時刻把公司和全體員工的利益放在第一位,并在實際工作中,養(yǎng)成了講原則、講正氣,廉潔自律的踏實作風(fēng)。我思維比較活躍,做事講原則但不教條,接受新事物比較快,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。做到了與公司“創(chuàng)新”這一企業(yè)精神步調(diào)一致。
一個人如果沒有追求,沒有進取精神,時刻以追求高標準來鞭策自己,那么,無論在工作上還是在事業(yè)上,都不會有大的作為。我相信自己的能力,也相信有那么多支持、關(guān)心我的領(lǐng)導(dǎo)和同事,經(jīng)過努力,我一定能成功!
如果我能夠競爭上公司副總經(jīng)理這個職位,我將在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”,抓好“三項工作”。
一是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從做營銷部主任時的“領(lǐng)導(dǎo)交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營和公司制度建設(shè),結(jié)合實際,制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處,確保企業(yè)健康有益的發(fā)展。
二是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。即由營銷部主任的具體項目管理工作向組織領(lǐng)導(dǎo)者角色轉(zhuǎn)變。既當(dāng)指揮員,又要當(dāng)好戰(zhàn)斗員,與全體員工,思想上同心,目標上同向,事業(yè)上同干,發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好、積極的'工作氛圍,盡快進入角色。走上新的工作崗位,作為副總經(jīng)理,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),顧全大局,又不能事事依賴、膽怯盲從,唯唯諾諾。其次,按照分工,明確自身職責(zé),創(chuàng)造性的開展工作。在當(dāng)今時代,發(fā)展才是硬道理。如何發(fā)展就是擺在我們目前的主要任務(wù)。作為一名副總經(jīng)理,作為一名企業(yè)管理者必須要從以下幾個方面入手。
一、抓好安全生產(chǎn)工作
作為企業(yè),安全生產(chǎn)工作的好壞直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益和發(fā)展,強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,增強員工的安全意識。把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到人,使員工做到各負其責(zé)。
二、狠抓管理,從管理中要效益。
“三分技術(shù),七分管理”,首先就是要遵循公司的規(guī)章制度,以制度管人,對各部門、各個環(huán)節(jié)進行規(guī)范、精細化的管理。做到有制度必依,有標準必照。只有規(guī)范化的管理,我們才能夠在競爭中立足,只有站穩(wěn)腳跟,才能談得到效益。
三、以人為本,抓好員工的思想教育
再好的管理制度,離開了人也就毫無意義。因此,抓好員工的思想教育就顯得尤為重要。作為一個管理者,做好員工的思想工作是一門基本功,了解每個員工的思想動態(tài),找出有代表性的問題及時加以解決。讓大家統(tǒng)一認識,心往一處想,勁往一處使。最終達到做大、做實、做強我們企業(yè)的目的。
各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,各位同事,競爭上崗,有上有下,不管得失與否,我都將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作,并且今后也不會放過任何一次提高自我的機會。
謝謝大家!
競聘副總演講稿 篇12
尊敬的各位評委、各位同事:
大家好!
我叫xx,xx歲,中共黨員,大專畢業(yè),工民建專業(yè),工程師職稱,國家二級項目經(jīng)理。入司十三年多,在此前一直從事建筑施工工作。
我能以一個競聘者的身份走上講臺,向各位展示自己,心里既激動又緊張。激動是因為我幸運地趕上了公平競爭的大好時機,緊張是因為我害怕有負董事長和領(lǐng)導(dǎo)的厚望。但無論如何,我要對xx能給我這個機會表示衷心地感謝!并借此向所有關(guān)心和支持我的領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示深深的謝意!至于說到對競聘的認識,我想房產(chǎn)公司的項目主管競聘的成功實踐已經(jīng)作出了回答,公司上下呈現(xiàn)出的`“百川歸海,百舸爭流”的可喜局面就是最有力的證明。對此,一我舉雙手贊成,二要積極參與。我要競聘的崗位是飛山新城項目部副總監(jiān)。
入司后,我從事過工程施工管理和工程材料采購,xxxx年xx月調(diào)入xx飛山新城項目部工作,現(xiàn)任飛山新城項目部代理總監(jiān)、工程主管,享受集團公司主任級待遇。我之所以敢上臺參與競聘,是因為我有信心也有決心更有汗水來證明我的實力和能力,下面我將這次競聘的主要內(nèi)容向大家做個匯報。
飛山新城是xx房產(chǎn)公司第一個縣城投資項目,該項目位于xx省懷化市xx苗族侗族自治縣的西北角,是規(guī)劃發(fā)展的開發(fā)用地,項目規(guī)劃占地面積381.75畝,規(guī)劃擬建總建筑面積350490m2,共有建筑物76棟,住宅2504套,可容納居民8764人,項目綠化綠高達50.4%,項目計劃投資2個多億。目前已竣工四棟住宅和一期步行街,竣工住宅建筑面積20xx8平方米,有住宅144套,現(xiàn)已銷售135套,銷售率為94%。
今年在建三棟住宅,建筑面積15430平方米,有住宅105套,均已主體完工,到20xx年5月止,銷售率為58%,這說明了xx人民已經(jīng)認可了飛山新城。
但是,要把這個項目做好有一定的難度,xx目前有七個樓盤在開發(fā),在我們之前又成功的開發(fā)了三個小區(qū)(和梅林路一條街。
xx縣城的實際城市人口只有30000多人,加上周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)才號稱80000人。要把我們的房子銷出去,就要認真的分析客戶源。針對客戶我們要做以下工作:
1、戶型設(shè)計:根據(jù)不同的客戶,設(shè)計不同面積的戶型。有錢人需要的是大戶型,公務(wù)員需要的是小戶型,頂樓要設(shè)計成大露臺小面積。
2、售后服務(wù):對老客房的投拆處理要急時,保潔和保衛(wèi)工作要做好,使人覺得自己住得舒適又安全。
3、內(nèi)部方面:加強與老客戶的溝通與聯(lián)系,按照管理學(xué)大師彼得.德魯克的營銷學(xué)理念“當(dāng)商品的銷售率達到一定的額度,剩下的問題就是與客戶的溝通問題,這是解決銷售瓶頸的唯一途徑,也是唯一可行的辦法”,所以這是我們首要解決的問題。
4、廣告投入:加大xx一些重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的廣告投入力度,項目部原廣告基本是圍繞縣城投放,但是根據(jù)銷售資料顯示,有一大批客戶是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的。
5、工期和質(zhì)量:確保工程質(zhì)量和按期交房。工程施工期間要嚴格按工序管理進行,即上道工序沒有驗收下道工作不能進行。
如果我有幸通過了副總監(jiān)競聘,我會嚴格的按公司制度去執(zhí)行,我的工作重點是執(zhí)行公司制度。
為了要提高自身的工作能力,唯一的途徑是學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí),全面掌握與本行業(yè)管理
相關(guān)的政策,法規(guī)和業(yè)務(wù)知識協(xié)調(diào)與政府各職能部門之間的關(guān)系,當(dāng)好總監(jiān)最好的“輔助者”。
謝謝大家!
競聘副總演講稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!今天,我競聘的職務(wù)是公司副總經(jīng)理。當(dāng)然,副總經(jīng)理無疑是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀,這個助手是為公司排擾,為職工謀利,在這里也不想在占用大家過多的時間來闡述副總的職責(zé)和義務(wù)。
首先,我能夠在公司這樣一個大家庭里工作了10年,感到十分榮幸;其次我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)這次采取競聘上崗的用人機制,給了我可以充分展示自我價值的機會和平臺,也是拉開公司改革序幕吧,常言說是騾子是馬拉出來溜溜,我是帶著這份心情就出來溜一溜的。
我是從大學(xué)畢業(yè)直接進入公司的,人生最美好十年這此度過,也給我太多情感在里面,我在辦公室工作4年,主持安辦6年,現(xiàn)代為主持工程部1年半,可以說一個超級打雜的,也可以算是我的優(yōu)勢,熟悉了單位主要職能部門的工作。
回憶一下,公司在這十二個年頭,有過光輝燦爛一頁,也有不堪回首的教訓(xùn),著眼于此,我們做人做事更應(yīng)該居安思危,然而,公司的現(xiàn)狀是在座的各位有目共睹的,不說如履薄冰也是舉步難艱,我想借此機會,談一談我對這一狀況的認識和感知,公司為什有沒生氣和活力,沒有競爭能力,我們到底在那些方面存在問題,做為一個企業(yè),它的靈魂是什么,企業(yè)的文化又是什么,公司靠什么來發(fā)展壯大呢,靠什么來管理,如何走出困境,這是兩年來始終困繞在我的心頭,使我憂心重重,這幾天總算是理出來了一點頭緒,希望能給大家一點啟示。
1、企業(yè)的靈魂是什么,那就是企業(yè)文化,那什么又是企業(yè)文化呢,就是除了工資以外的凝聚力和貪心之外的精神,一個企業(yè)沒有文化,就象一個人沒有思想一樣,公司不建立企業(yè)文化那么它必將被貪欲所代替,會集中在利益和金錢上,看是個群體,實際上是一盤散沙,沒有向心力和凝聚力,也員工看不見目標所向,也正是我們公司為什么沒有生氣與活力的原因所在。而這樣必須用嚴歷的紀律來維持。
2、公司靠什么來發(fā)展壯大,靠什么來管理,如何走出困境呢?我認為從以下四個方面入手;
(1)知識結(jié)構(gòu)企業(yè)的競爭優(yōu)勢之一就是公司內(nèi)部員工的知識結(jié)構(gòu)有一種互補的優(yōu)勢。任何一個行業(yè)的發(fā)展都需要多種知識結(jié)構(gòu)的人才,如果內(nèi)部人才的知識結(jié)構(gòu)能否互補,這將給公司構(gòu)建一個強有力的交流平臺,各種發(fā)展的問題、競爭的問題都可以在這個平臺上得到很好的解決,而不需借助外力。員工知識結(jié)構(gòu)的單一是公司發(fā)展的瓶項。缺乏營銷人才,我們要走出去,在市場上站住腳,就得把自己推銷出去,公司在成都設(shè)立辦事處我想也是基于這一點吧。
(2)激勵機制人力資源的核心問題就是激勵機制的問題,一套健全有效的激勵機制是對留住骨干員工有著非常重要的作用。公司作為一家事業(yè)單位、國有企業(yè),制度上的特殊性決定其激勵機制有其限制性。公司一向以相對穩(wěn)定的待遇,使公司多年來保持人才流動率極低的有效方法之一。但是隨著形勢的變化,同類競爭者的.員工待遇也隨之大幅度上升,公司卻多年保留不變,優(yōu)勢上明顯減弱,加之工資報酬效益遞減作用,這一激勵機制受到了嚴重挑戰(zhàn)。在有技術(shù)有能力的員工,他們價值觀明顯異于公司的其它員工,對公司的期望值也有所不同。良好的待遇是公司具有吸引力因素之一。作為一個有能力的人,渴望在工作中有接受挑戰(zhàn)和實現(xiàn)自我價值的機會,如果不是這樣,一旦選擇離開,或者干脆加盟公司的直接競爭對手。他們的離開,不僅對公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有很大影響,也是對公司的發(fā)展更是沉重打擊。所以我佩服這次公司創(chuàng)業(yè)元老,激流勇退,為公司的改革做出了表率。
。3)、招聘制度招聘制度的優(yōu)劣直接影響到公司對未來人才的儲備,是公司能否持續(xù)發(fā)展的重要一環(huán),許多公司都建立一套完整的考核篩選體系作為招聘員工的依據(jù)。但是我們作為一家事業(yè)單位,在許多方面仍存在國有企業(yè)遺風(fēng),招聘制度更是存在著明顯的缺陷。公司雖設(shè)有人力資源部,但此部門的作用僅限于員工的資料存管記錄,根本起不到招聘員工的選拔作用。員工被聘用的渠道除了少部分真正憑能力應(yīng)聘入選之外,很大一部分是靠各種關(guān)系進來,這就造成了員工之間文化素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平參差不齊的情況,這不僅對日常的業(yè)務(wù)開展有一定的影響,更重要的影響了整體的士氣。公司的性質(zhì)及長久以來形成的企業(yè)文化決定了公司不會隨便解聘員工,即使他(她)是一個不太合格的員工。但公司的用人成本日漸上升。所以說今天就一場東風(fēng),拉開了改革招聘制度序幕。我佩服領(lǐng)導(dǎo)這次的勇氣和魄力。
。4)企業(yè)文化企業(yè)文化是公司能否擁有核心競爭力的根源,企業(yè)文化又分為三個層面上的文化:產(chǎn)品文化、制度文化及價值文化。公司以前一直習(xí)慣于按早已成形的生產(chǎn)方式來運作,企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀認同也是十幾年不變,老員工習(xí)慣了享受了這種待遇,所以寧愿雖循守舊也反對革新變化,擔(dān)心原有的待遇受到影響。但隨著公司業(yè)務(wù)范圍的逐步擴展,肯定對原有的企業(yè)文化產(chǎn)生了巨大的沖擊,這次新的運作方式,勢必會在內(nèi)部產(chǎn)生激烈交鋒和斗爭,以前公司領(lǐng)導(dǎo)一直持謹慎態(tài)度,明顯是站在維護老員工利益上。但這次在改革與守舊的決擇上,看得出公司領(lǐng)導(dǎo)作出英明的決擇。勢必將改變企業(yè)的靈魂,將改革進行到底。
皮之不存,毛將焉附,到了公司存亡的關(guān)頭,隱而不發(fā),是對公司的傷害,也不是我作人的風(fēng)格,我說的這些,也是這此競選的目的,假如當(dāng)選,以上所說就是我為之而奮斗的的目標,沒有壓力就沒動力,這繼續(xù)是我的工作態(tài)度和作風(fēng),我雖沒有盤古開天之能,孔明救世之功,我只想站在高一步臺階,目光更長遠一些,為公司的發(fā)展做自己的的一份力,,我也希望與在座的同仁一起,在這個關(guān)系著公司存亡與機遇并存的時刻,與大家共建這個美好的大家庭。
我的演講完畢,謝謝大家!
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