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財(cái)務(wù)工作整改措施

時(shí)間:2024-07-10 19:17:04 許清 整改報(bào)告 我要投稿
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財(cái)務(wù)工作整改措施(精選17篇)

  財(cái)務(wù)工作涉及企業(yè)的資金流動(dòng)、記錄、分析和管理,確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合規(guī)性和準(zhǔn)確性。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好措施嗎?下面是小編精心整理的財(cái)務(wù)工作整改措施,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

財(cái)務(wù)工作整改措施(精選17篇)

  財(cái)務(wù)工作整改措施 1

  一、引言

  為了進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程,針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題,特制定以下整改措施。

  二、問(wèn)題剖析

  預(yù)算編制不夠精準(zhǔn),執(zhí)行過(guò)程中缺乏有效監(jiān)控。

  費(fèi)用報(bào)銷審批流程繁瑣,效率低下。

  財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和報(bào)送存在延誤,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性有待提高。

  財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警機(jī)制不完善,應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)能力不足。

  財(cái)務(wù)人員之間的溝通協(xié)作不夠順暢,信息傳遞不及時(shí)。

  三、整改措施

  (一)優(yōu)化預(yù)算管理

  加強(qiáng)各部門(mén)之間的溝通協(xié)作,深入了解業(yè)務(wù)需求,提高預(yù)算編制的科學(xué)性和合理性。

  建立預(yù)算執(zhí)行跟蹤和分析機(jī)制,定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整。

  強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行的'監(jiān)督和考核,對(duì)超預(yù)算或預(yù)算外支出進(jìn)行嚴(yán)格審批。

 。ǘ┖(jiǎn)化費(fèi)用報(bào)銷流程

  對(duì)現(xiàn)有費(fèi)用報(bào)銷審批流程進(jìn)行梳理,去除不必要的環(huán)節(jié),提高審批效率。

  推行電子報(bào)銷系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)線上審批和報(bào)銷,減少紙質(zhì)單據(jù)的流轉(zhuǎn)。

  明確各審批環(huán)節(jié)的職責(zé)和時(shí)限,加強(qiáng)對(duì)審批進(jìn)度的跟蹤和督促。

 。ㄈ┨嵘(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量

  規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)表的編制流程和標(biāo)準(zhǔn),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和一致性。

  提前規(guī)劃報(bào)表編制時(shí)間,合理安排工作進(jìn)度,杜絕延誤現(xiàn)象。

  加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的審核和校對(duì),建立多層審核機(jī)制,提高報(bào)表質(zhì)量。

 。ㄋ模┩晟曝(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系

  建立健全財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系,定期對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和分析。

  制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警方案,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

  加強(qiáng)對(duì)重大投資和融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作

  定期組織財(cái)務(wù)部門(mén)內(nèi)部會(huì)議,分享工作經(jīng)驗(yàn)和信息,解決工作中的問(wèn)題。

  建立工作溝通平臺(tái),如即時(shí)通訊工具或項(xiàng)目管理軟件,方便財(cái)務(wù)人員之間的交流。

  開(kāi)展團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神。

  四、整改計(jì)劃

  第一階段([具體時(shí)間 1]):完成對(duì)現(xiàn)有問(wèn)題的深入分析,制定詳細(xì)的整改方案。

  第二階段([具體時(shí)間 2]):按照整改方案逐步推進(jìn)各項(xiàng)整改措施的實(shí)施。

  第三階段([具體時(shí)間 3]):對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估和總結(jié),針對(duì)不足之處進(jìn)一步完善。

  五、監(jiān)督與評(píng)估

  成立整改監(jiān)督小組,定期對(duì)整改工作的進(jìn)展和效果進(jìn)行檢查和評(píng)估,確保整改措施得到有效落實(shí)。同時(shí),廣泛收集各部門(mén)的意見(jiàn)和建議,不斷優(yōu)化整改方案。

  財(cái)務(wù)工作整改措施 2

  一、存在問(wèn)題

  1、財(cái)務(wù)核算不夠規(guī)范,部分業(yè)務(wù)處理存在偏差。

  2、資金管理存在漏洞,資金使用效率不高。

  3、財(cái)務(wù)報(bào)表編制不及時(shí),準(zhǔn)確性有待提升。

  4、財(cái)務(wù)分析深度不夠,未能有效支持決策。

  二、整改目標(biāo)

  1、規(guī)范財(cái)務(wù)核算,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。

  2、優(yōu)化資金管理,提高資金使用效益。

  3、按時(shí)、高質(zhì)量完成財(cái)務(wù)報(bào)表編制。

  4、提供深入、有價(jià)值的財(cái)務(wù)分析,為決策提供有力支持。

  三、整改措施

  (一)規(guī)范財(cái)務(wù)核算

  1、組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司內(nèi)部財(cái)務(wù)制度,確保核算依據(jù)準(zhǔn)確。

  2、建立定期的.財(cái)務(wù)自查機(jī)制,對(duì)核算中的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正。

 。ǘ﹥(yōu)化資金管理

  1、制定科學(xué)的資金預(yù)算計(jì)劃,嚴(yán)格按照預(yù)算安排資金使用。

  2、加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通,合理安排資金投放,提高資金周轉(zhuǎn)率。

 。ㄈ┨岣哓(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量

  1、明確財(cái)務(wù)報(bào)表編制的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),確保按時(shí)完成。

  2、加強(qiáng)對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)的審核,引入第三方審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)督。

 。ㄋ模┥罨(cái)務(wù)分析

  1、建立多維度的財(cái)務(wù)分析模型,結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合分析。

  2、定期向管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)分析結(jié)果,提出針對(duì)性的建議和措施。

  四、整改時(shí)間安排

  第 1 個(gè)月:完成財(cái)務(wù)核算規(guī)范的培訓(xùn)和自查機(jī)制的建立。

  第 2-3 個(gè)月:優(yōu)化資金管理流程和預(yù)算計(jì)劃的制定。

  第 4 個(gè)月:完善財(cái)務(wù)報(bào)表編制的流程和審核機(jī)制。

  第 5-6 個(gè)月:構(gòu)建深化財(cái)務(wù)分析的模型和匯報(bào)機(jī)制。

  五、監(jiān)督與評(píng)估

  成立專門(mén)的整改監(jiān)督小組,定期對(duì)整改措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,根據(jù)實(shí)際效果及時(shí)調(diào)整整改方案。

  財(cái)務(wù)工作整改措施 3

  一、現(xiàn)狀分析

  1、財(cái)務(wù)流程繁瑣,導(dǎo)致工作效率低下。

  2、財(cái)務(wù)人員職責(zé)不清,存在推諉現(xiàn)象。

  3、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)滯后,數(shù)據(jù)處理速度慢。

  二、整改方向

  1、簡(jiǎn)化優(yōu)化財(cái)務(wù)流程,提高工作效率。

  2、明確財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé),加強(qiáng)績(jī)效考核。

  3、加快財(cái)務(wù)信息化建設(shè),提升數(shù)據(jù)處理能力。

  三、具體措施

 。ㄒ唬┝鞒虄(yōu)化

  1、對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)流程進(jìn)行全面梳理,去除冗余環(huán)節(jié)。

  2、制定標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)操作流程手冊(cè),規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程。

 。ǘ┞氊(zé)明確

  1、重新劃分財(cái)務(wù)人員的工作職責(zé),確保職責(zé)清晰、無(wú)重疊。

  2、建立健全績(jī)效考核制度,將工作完成情況與績(jī)效掛鉤。

  (三)信息化建設(shè)

  1、引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的自動(dòng)化處理。

  2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的`安全防護(hù),保障數(shù)據(jù)安全。

  四、實(shí)施步驟

  第 1 周:完成財(cái)務(wù)流程的梳理工作。

  第 2 周:制定并發(fā)布新的財(cái)務(wù)操作流程手冊(cè)。

  第 3 周:完成財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)的重新劃分。

  第 4 周:制定績(jī)效考核方案并開(kāi)始實(shí)施。

  第 2 個(gè)月:完成財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)的選型和采購(gòu)。

  第 3 個(gè)月:完成財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)的安裝調(diào)試和人員培訓(xùn)。

  五、跟蹤評(píng)估

  每月對(duì)整改措施的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并解決,確保整改工作達(dá)到預(yù)期效果。

  財(cái)務(wù)工作整改措施 4

  一、問(wèn)題梳理

  1、成本控制不力,費(fèi)用超支現(xiàn)象嚴(yán)重。

  2、資產(chǎn)管理混亂,賬實(shí)不符情況時(shí)有發(fā)生。

  3、稅務(wù)籌劃工作不到位,存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  二、整改目標(biāo)

  1、有效控制成本,降低費(fèi)用支出。

  2、實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的規(guī)范化管理,確保賬實(shí)相符。

  3、優(yōu)化稅務(wù)籌劃,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  三、整改舉措

 。ㄒ唬┏杀究刂

  1、建立成本分析和監(jiān)控體系,定期進(jìn)行成本分析。

  2、嚴(yán)格費(fèi)用審批制度,壓縮不必要的開(kāi)支。

 。ǘ┵Y產(chǎn)管理

  1、開(kāi)展資產(chǎn)清查,建立詳細(xì)的'資產(chǎn)臺(tái)賬。

  2、加強(qiáng)資產(chǎn)的日常管理和盤(pán)點(diǎn),及時(shí)處理資產(chǎn)異動(dòng)。

 。ㄈ┒悇(wù)籌劃

  1、加強(qiáng)稅務(wù)政策學(xué)習(xí),及時(shí)掌握最新稅收法規(guī)。

  2、聘請(qǐng)專業(yè)的稅務(wù)顧問(wèn),進(jìn)行合理的稅務(wù)籌劃。

  四、推進(jìn)計(jì)劃

  第 1 個(gè)月:完成成本分析和監(jiān)控體系的搭建,啟動(dòng)資產(chǎn)清查工作。

  第 2 個(gè)月:完善費(fèi)用審批制度,建立資產(chǎn)臺(tái)賬。

  第 3 個(gè)月:與稅務(wù)顧問(wèn)簽訂合作協(xié)議,開(kāi)展稅務(wù)籌劃工作。

  五、效果評(píng)估

  每季度對(duì)整改效果進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整整改策略,持續(xù)優(yōu)化財(cái)務(wù)工作。

  財(cái)務(wù)工作整改措施 5

  一、整改背景

  在近期的財(cái)務(wù)工作審查中,發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題和不足之處,為了提高財(cái)務(wù)工作的效率、準(zhǔn)確性和規(guī)范性,特制定以下整改措施。

  二、存在的問(wèn)題

  財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,存在部分違規(guī)操作現(xiàn)象。

  財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入和核算存在錯(cuò)誤,影響了財(cái)務(wù)報(bào)表的準(zhǔn)確性。

  財(cái)務(wù)分析不夠深入,未能為決策提供有力支持。

  財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力有待提高。

  財(cái)務(wù)檔案管理不規(guī)范,存在資料缺失和混亂的情況。

  三、整改目標(biāo)

  嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,杜絕違規(guī)操作。

  確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,提高財(cái)務(wù)報(bào)表質(zhì)量。

  加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析,為公司決策提供科學(xué)、準(zhǔn)確的依據(jù)。

  提升財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,打造一支高素質(zhì)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

  規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理,保證檔案的齊全、有序和安全。

  四、整改措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行

  對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)制度進(jìn)行全面梳理和完善,確保制度的科學(xué)性、合理性和適用性。

  組織財(cái)務(wù)人員深入學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)制度,明確各項(xiàng)規(guī)定和操作流程,并進(jìn)行定期考核,確保制度的嚴(yán)格執(zhí)行。

  建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,對(duì)違規(guī)操作行為嚴(yán)肅處理。

 。ǘ┨岣哓(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量

  加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入的審核和校對(duì),確保數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確性和完整性。

  規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程,統(tǒng)一核算標(biāo)準(zhǔn)和方法,減少核算誤差。

  建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)定期核對(duì)機(jī)制,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。

  加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)軟件的維護(hù)和管理,確保軟件的穩(wěn)定運(yùn)行和數(shù)據(jù)的安全存儲(chǔ)。

  (三)深化財(cái)務(wù)分析

  建立完善的財(cái)務(wù)分析體系,明確分析指標(biāo)和方法,提高分析的深度和廣度。

  加強(qiáng)對(duì)公司業(yè)務(wù)的了解,結(jié)合財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析,為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供有價(jià)值的建議。

  定期編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告,及時(shí)向管理層匯報(bào)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,為決策提供依據(jù)。

  (四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)和能力提升

  制定財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng),提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能。

  鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加相關(guān)的職業(yè)資格考試和培訓(xùn)課程,提升自身素質(zhì)。

  建立內(nèi)部交流機(jī)制,促進(jìn)財(cái)務(wù)人員之間的經(jīng)驗(yàn)分享和學(xué)習(xí)交流。

 。ㄎ澹┮(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理

  制定財(cái)務(wù)檔案管理制度,明確檔案的收集、整理、歸檔、保管和查閱的流程和要求。

  對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)檔案進(jìn)行全面清理和整理,按照規(guī)定分類歸檔,確保檔案的齊全和有序。

  加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)檔案的保管,設(shè)置專門(mén)的檔案庫(kù)房,采取防火、防潮、防蟲(chóng)等措施,保證檔案的安全。

  五、整改時(shí)間安排

  第一階段([具體時(shí)間區(qū)間 1]):完成財(cái)務(wù)制度的梳理和完善,組織財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)制度。

  第二階段([具體時(shí)間區(qū)間 2]):建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制機(jī)制,對(duì)現(xiàn)有數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)和糾錯(cuò)。

  第三階段([具體時(shí)間區(qū)間 3]):構(gòu)建財(cái)務(wù)分析體系,開(kāi)展財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作。

  第四階段([具體時(shí)間區(qū)間 4]):規(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理,對(duì)整改工作進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)估。

  六、整改保障措施

  成立整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)整改工作的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督,確保整改工作的順利進(jìn)行。

  明確各部門(mén)和人員的職責(zé)分工,落實(shí)整改責(zé)任,形成工作合力。

  定期對(duì)整改工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并調(diào)整整改措施,確保整改目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

  財(cái)務(wù)工作整改措施 6

  一、問(wèn)題匯總

  財(cái)務(wù)審批流程不嚴(yán)謹(jǐn),存在漏洞。

  財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)機(jī)制不完善,數(shù)據(jù)安全存在隱患。

  財(cái)務(wù)人員對(duì)新稅收政策了解不足,導(dǎo)致稅務(wù)處理不及時(shí)、不準(zhǔn)確。

  二、整改目標(biāo)

  建立嚴(yán)格、規(guī)范的財(cái)務(wù)審批流程,杜絕違規(guī)操作。

  構(gòu)建完備的'數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)體系,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全。

  提升財(cái)務(wù)人員對(duì)稅收政策的掌握程度,提高稅務(wù)處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

  三、整改措施

  (一)優(yōu)化財(cái)務(wù)審批流程

  重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)審批表單,明確審批節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人員。

  引入電子簽名和審批系統(tǒng),提高審批效率和透明度。

  (二)完善數(shù)據(jù)安全機(jī)制

  制定定期數(shù)據(jù)備份計(jì)劃,增加備份頻率。

  測(cè)試數(shù)據(jù)恢復(fù)流程,確保在緊急情況下能夠快速恢復(fù)數(shù)據(jù)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)稅收政策學(xué)習(xí)

  組織定期的稅收政策培訓(xùn)和研討活動(dòng)。

  建立稅收政策更新提醒機(jī)制,確保財(cái)務(wù)人員及時(shí)了解政策變化。

  四、實(shí)施計(jì)劃

  第 1 周:完成財(cái)務(wù)審批流程的重新設(shè)計(jì)。

  第 2 周:完成電子簽名和審批系統(tǒng)的選型和部署。

  第 3-4 周:制定并執(zhí)行數(shù)據(jù)備份計(jì)劃,測(cè)試數(shù)據(jù)恢復(fù)流程。

  每月:開(kāi)展稅收政策培訓(xùn)和研討活動(dòng)。

  五、監(jiān)督與評(píng)估

  成立整改監(jiān)督小組,每月對(duì)整改措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)調(diào)整和完善整改方案。

  財(cái)務(wù)工作整改措施 7

  一、存在的問(wèn)題

  預(yù)算管理缺乏精細(xì)化,執(zhí)行偏差較大。

  財(cái)務(wù)報(bào)表附注披露不充分,影響報(bào)表使用者的理解和決策。

  財(cái)務(wù)檔案管理混亂,查找和使用困難。

  二、整改目標(biāo)

  實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理的精細(xì)化,提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確性。

  提供全面、清晰的財(cái)務(wù)報(bào)表附注,增強(qiáng)報(bào)表的可讀性和有用性。

  建立規(guī)范、有序的財(cái)務(wù)檔案管理體系,方便檔案的查詢和利用。

  三、整改措施

 。ㄒ唬┚(xì)化預(yù)算管理

  建立預(yù)算項(xiàng)目明細(xì)臺(tái)賬,對(duì)各項(xiàng)預(yù)算支出進(jìn)行跟蹤監(jiān)控。

  實(shí)行預(yù)算執(zhí)行差異分析制度,及時(shí)調(diào)整預(yù)算執(zhí)行策略。

  (二)完善財(cái)務(wù)報(bào)表附注披露

  制定詳細(xì)的財(cái)務(wù)報(bào)表附注編制指南,明確披露內(nèi)容和格式。

  加強(qiáng)對(duì)重要會(huì)計(jì)政策、會(huì)計(jì)估計(jì)變更的說(shuō)明。

 。ㄈ┮(guī)范財(cái)務(wù)檔案管理

  制定財(cái)務(wù)檔案分類和編號(hào)規(guī)則,統(tǒng)一檔案整理標(biāo)準(zhǔn)。

  設(shè)立專門(mén)的財(cái)務(wù)檔案庫(kù)房,配備必要的設(shè)施設(shè)備。

  四、時(shí)間安排

  第 1 個(gè)月:完成預(yù)算項(xiàng)目明細(xì)臺(tái)賬的`建立和預(yù)算執(zhí)行差異分析制度的制定。

  第 2 個(gè)月:發(fā)布財(cái)務(wù)報(bào)表附注編制指南。

  第 3 個(gè)月:完成財(cái)務(wù)檔案的分類、編號(hào)和庫(kù)房建設(shè)。

  五、跟蹤與評(píng)估

  每季度對(duì)整改措施的效果進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)行必要的調(diào)整和改進(jìn)。

  財(cái)務(wù)工作整改措施 8

  一、問(wèn)題陳述

  應(yīng)收賬款管理不善,壞賬風(fēng)險(xiǎn)增加。

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告缺乏針對(duì)性和前瞻性,對(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)作用有限。

  內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度執(zhí)行不嚴(yán)格,存在風(fēng)險(xiǎn)隱患。

  二、整改目標(biāo)

  降低應(yīng)收賬款壞賬率,提高資金回籠速度。

  提供具有決策價(jià)值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,助力業(yè)務(wù)發(fā)展。

  強(qiáng)化內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的執(zhí)行,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  三、整改措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)應(yīng)收賬款管理

  建立客戶信用評(píng)估體系,合理確定信用額度和信用期限。

  加強(qiáng)應(yīng)收賬款的跟蹤和催收,定期與客戶對(duì)賬。

 。ǘ┨嵘(cái)務(wù)分析質(zhì)量

  深入了解業(yè)務(wù)情況,結(jié)合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

  引入先進(jìn)的分析工具和方法,提高分析的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

  (三)嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度

  加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度的宣傳和培訓(xùn),提高員工的制度意識(shí)。

  建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,定期對(duì)財(cái)務(wù)控制制度的.執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

  四、進(jìn)度安排

  第 1-2 個(gè)月:完成客戶信用評(píng)估體系的建立。

  第 3 個(gè)月:開(kāi)始運(yùn)用新的分析工具和方法進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

  第 4 個(gè)月:建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,開(kāi)展首次內(nèi)部審計(jì)。

  五、效果評(píng)估

  半年后對(duì)整改效果進(jìn)行全面評(píng)估,根據(jù)評(píng)估結(jié)果進(jìn)一步優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作。

  財(cái)務(wù)工作整改措施 9

  一、不足之處

  1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐不夠。

  2、責(zé)任心不強(qiáng),工作作風(fēng)不深入、不踏實(shí)。

  3、與部門(mén)溝通和向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)做得不夠。

  4、對(duì)資金周轉(zhuǎn)用量估計(jì)不足,處理工作不細(xì)致。

  5、沒(méi)有及時(shí)準(zhǔn)確反映公司的財(cái)務(wù)狀況,經(jīng)營(yíng)成果,現(xiàn)金流量。

  6、對(duì)公司資金控制不到位。

  7、沒(méi)有編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及分析。

  8、財(cái)務(wù)分析(信息處理)能力不重視。

  9、對(duì)往來(lái)款項(xiàng)的清理不重視。

  10、事發(fā)后不能心平氣和的`面對(duì)錯(cuò)誤,有逃避心理。

  二、整改措施

  1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí),重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)以外的知識(shí)也要適當(dāng)涉及,還要及時(shí)了解當(dāng)前的政策、法規(guī)。

  2、工作要有熱情,要用積極的心態(tài)去工作。不僅要做好本職工作,還要幫著做一些力所能及的事。

  3、對(duì)業(yè)務(wù)上的事要多加練習(xí),遇到不懂的地方要虛心請(qǐng)教。

  4、針對(duì)會(huì)計(jì)科目不太熟悉這個(gè)問(wèn)題,可以通過(guò)多看這方面的書(shū)籍,還可以看看以前同類型的賬,爭(zhēng)取盡快勝任這份工作。

  財(cái)務(wù)工作整改措施 10

  一、加強(qiáng)貨幣資金核算與管理,建立健全貨幣資金收入支出管理制度。避免大額現(xiàn)金支出,杜絕白條頂庫(kù)現(xiàn)象,嚴(yán)禁坐支現(xiàn)金;嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線,實(shí)行每月核實(shí)銀行存款實(shí)際存量制,建立獎(jiǎng)罰制度;嚴(yán)禁庫(kù)管和業(yè)務(wù)人員收取貨款,杜絕以個(gè)人名義私存。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,規(guī)范原始憑證和自制憑證,嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù),杜絕大額費(fèi)用無(wú)審批無(wú)明細(xì),正確進(jìn)行成本核算,嚴(yán)格可控費(fèi)用和三項(xiàng)期間費(fèi)用預(yù)算管理,嚴(yán)禁不屬于正常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍的各種開(kāi)支。

  三、加強(qiáng)資產(chǎn)的購(gòu)置、處置、租出的管理,認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)關(guān)于固定資產(chǎn)管理的若干規(guī)定,特別是計(jì)提折舊要嚴(yán)格按集團(tuán)統(tǒng)計(jì)表規(guī)定的分類、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,租出固定資產(chǎn)必須嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)關(guān)于租出固定資產(chǎn)的會(huì)計(jì)管理和核算辦法,不得隨意改變。

  四、完善庫(kù)存商品管理制度,理順財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、庫(kù)管的帳務(wù)處理流程,對(duì)庫(kù)存商品定期清查盤(pán)點(diǎn),加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)庫(kù)存商品的監(jiān)督管理,定期、不定期進(jìn)行清查和盤(pán)點(diǎn),嚴(yán)禁白條頂庫(kù),進(jìn)、出庫(kù)手續(xù)不全,確保存貨資產(chǎn)的安全,避免造成新的損失。

  五、加強(qiáng)應(yīng)收帳款的'核算和管理,加大清收貨款的力度。嚴(yán)格賒銷的審批和控制,明確誰(shuí)經(jīng)手、誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)批準(zhǔn)、誰(shuí)負(fù)責(zé),實(shí)行責(zé)任追究和獎(jiǎng)罰制度,做到有辦法、有措施、上手段、決不手軟,確保資金的安全。

  六、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn),建立一支學(xué)習(xí)型、專業(yè)型的會(huì)計(jì)隊(duì)伍,要求全體會(huì)計(jì)人員,一方面要堅(jiān)持政治理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高自身的政治理論水平;另一方面要學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能,掌握專業(yè)知識(shí),取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,提高會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)。

  財(cái)務(wù)工作整改措施 11

  為了進(jìn)一步規(guī)范和提升財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率,針對(duì)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作中存在的問(wèn)題,制定以下整改措施:

  一、存在的問(wèn)題

  財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不嚴(yán)格

  部分費(fèi)用報(bào)銷審批流程不規(guī)范,存在先支出后審批的情況。

  預(yù)算編制和執(zhí)行不夠嚴(yán)謹(jǐn),存在超預(yù)算支出且未及時(shí)調(diào)整預(yù)算的現(xiàn)象。

  財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和及時(shí)性有待提高

  會(huì)計(jì)核算存在差錯(cuò),導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。

  財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)送不及時(shí),影響了管理層的決策效率。

  資產(chǎn)管理存在漏洞

  固定資產(chǎn)登記不完整,部分資產(chǎn)未及時(shí)入賬。

  資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)工作不規(guī)范,存在賬實(shí)不符的'情況。

  財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力和溝通協(xié)作不足

  部分財(cái)務(wù)人員對(duì)新的財(cái)務(wù)政策和法規(guī)了解不夠,業(yè)務(wù)處理能力有待提升。

  財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)之間的溝通協(xié)作不夠順暢,導(dǎo)致工作銜接出現(xiàn)問(wèn)題。

  二、整改措施

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)和執(zhí)行

  修訂和完善財(cái)務(wù)管理制度,明確各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷的審批流程和權(quán)限,嚴(yán)格執(zhí)行先審批后支出的原則。

  強(qiáng)化預(yù)算管理,提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準(zhǔn)確性,加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和分析,對(duì)于超預(yù)算支出必須提前申請(qǐng)并經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批后方可執(zhí)行。

  定期組織財(cái)務(wù)制度培訓(xùn),確保全體員工了解和遵守財(cái)務(wù)規(guī)定。

 。ǘ┨岣哓(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量和報(bào)送及時(shí)性

  建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)審核機(jī)制,對(duì)會(huì)計(jì)憑證、賬簿和報(bào)表進(jìn)行嚴(yán)格審核,減少核算差錯(cuò),確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  制定財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)送時(shí)間表,明確各環(huán)節(jié)的責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送的監(jiān)督和考核,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)提供給管理層。

 。ㄈ┩晟瀑Y產(chǎn)管理

  全面清查固定資產(chǎn),完善資產(chǎn)登記信息,確保資產(chǎn)及時(shí)入賬。

  規(guī)范資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)流程,定期進(jìn)行資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧的資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處理,確保賬實(shí)相符。

 。ㄋ模┨嵘(cái)務(wù)人員素質(zhì)和加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作

  鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時(shí)掌握新的財(cái)務(wù)政策和法規(guī),提高業(yè)務(wù)處理能力。

  建立財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)的定期溝通機(jī)制,加強(qiáng)信息共享和工作協(xié)調(diào),共同解決跨部門(mén)的財(cái)務(wù)問(wèn)題。

  三、整改時(shí)間安排

  (一)第一階段([具體時(shí)間區(qū)間 1])

  完成財(cái)務(wù)制度的修訂和完善工作,并組織相關(guān)培訓(xùn)。

  對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行全面自查,建立審核機(jī)制。

 。ǘ┑诙A段([具體時(shí)間區(qū)間 2])

  嚴(yán)格按照新的財(cái)務(wù)制度執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷和預(yù)算管理。

  完成固定資產(chǎn)的清查和登記工作,制定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃。

 。ㄈ┑谌A段([具體時(shí)間區(qū)間 3])

  對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)送及時(shí)性進(jìn)行考核和評(píng)估,持續(xù)優(yōu)化報(bào)送流程。

  建立財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)的溝通協(xié)作機(jī)制,定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)議。

 。ㄋ模┑谒碾A段([具體時(shí)間區(qū)間 4])

  對(duì)整改措施的執(zhí)行情況進(jìn)行全面總結(jié)和評(píng)估。

  針對(duì)仍然存在的問(wèn)題,進(jìn)一步完善整改措施,形成長(zhǎng)效機(jī)制。

  四、監(jiān)督和評(píng)估

  成立整改工作監(jiān)督小組,定期對(duì)整改措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并督促整改,確保整改工作取得實(shí)效。同時(shí),將整改工作的完成情況納入財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)人員的績(jī)效考核體系,激勵(lì)全體財(cái)務(wù)人員積極參與整改工作。

  財(cái)務(wù)工作整改措施 12

  第一、加強(qiáng)思想教育,著力提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。

  堅(jiān)持經(jīng)常性的學(xué)習(xí)交流制度和黨支部生活會(huì)制度,積極開(kāi)展政治理論、扶貧政策以及法律、財(cái)會(huì)、行政管理知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng),干部和黨員帶頭自學(xué)、做筆記,勤交流、談體會(huì),提高處級(jí)班子和黨員隊(duì)伍是非判別力和工作能力,在大是大非面前始終保持清醒頭腦。

  第二、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。

  以強(qiáng)化黨員意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、工作意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、表率意識(shí)為目標(biāo),健全、規(guī)范支部日常教育管理機(jī)制,使黨員同志在思想上有明顯提高,政治上有明顯進(jìn)步,作風(fēng)上有明顯好轉(zhuǎn),紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)。經(jīng)常性地進(jìn)行談心活動(dòng),相互關(guān)心,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),認(rèn)真聽(tīng)取黨員意見(jiàn),把每一名黨員的`積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性保護(hù)好、發(fā)揮好,樹(shù)立團(tuán)結(jié)進(jìn)取的黨員隊(duì)伍形象。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,勇于開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),樹(shù)正氣、講清廉、謀發(fā)展。

  第三、牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)保障水平。

  結(jié)合全辦實(shí)際,不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,堅(jiān)持開(kāi)源節(jié)流,積極爭(zhēng)取資金,提高機(jī)關(guān)公務(wù)運(yùn)行保障能力;主動(dòng)做好協(xié)調(diào)、溝通,按制度和程序管好用好業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi);積極出主意、想辦法,當(dāng)好黨組的參謀助手,妥善解決好干部職工關(guān)心、敏感和涉及切身利益的問(wèn)題。

  第四、建立健全規(guī)章制度,規(guī)范工作行為。

  堅(jiān)持和完善財(cái)務(wù)管理、接待管理、車(chē)輛管理、老干部管理等工作制度,嚴(yán)格工作程序、完善運(yùn)行機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督制約,用制度管人、管事,逐步把機(jī)關(guān)行政管理納入制度化運(yùn)行軌道。

  第五、加強(qiáng)增收節(jié)支工作,努力創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)。

  實(shí)施網(wǎng)絡(luò)改造升級(jí),明確專人管理復(fù)印機(jī),建設(shè)和完善網(wǎng)絡(luò)文件傳輸和辦公系統(tǒng),減少辦公耗材消耗量;加強(qiáng)車(chē)輛節(jié)約管理,集中派車(chē)、集中用車(chē)、一車(chē)多用,油耗大的車(chē)輛減少市內(nèi)使用量,積極爭(zhēng)取更新車(chē)輛,進(jìn)一步嚴(yán)格車(chē)輛管理,降低車(chē)輛消耗;強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),杜絕各方面損失浪費(fèi),降低行政運(yùn)行成本。

  第六、規(guī)范工作流程,提高工作質(zhì)量。

  建立健全首辦責(zé)任制、工作考核制、限時(shí)辦結(jié)制等工作制度,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),提高工作效率。

  財(cái)務(wù)工作整改措施 13

  20xx年10月30日縣教育和科技局內(nèi)部審計(jì)工作人員對(duì)我校財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步審查,存在較多的問(wèn)題及不規(guī)范。認(rèn)真閱讀了普教科字[2013]293號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《普定縣教育系統(tǒng)賬務(wù)管理審計(jì)工作方案》的通知、普教科字[2013]356號(hào)文件關(guān)于規(guī)范普定縣教育系統(tǒng)賬務(wù)管理審計(jì)工作的通知、根據(jù)審計(jì)結(jié)果結(jié)合我校實(shí)際情況,特作以下整改:

  一、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,從根本上保證財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性。

  二、統(tǒng)一思想,高度重視。對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真分析,查出根源及時(shí)糾正。

  三、針對(duì)問(wèn)題,逐條進(jìn)行整改。

  四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),努力提高財(cái)務(wù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)的管理水平。

  五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,增強(qiáng)財(cái)務(wù)力量,對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)管理人員嚴(yán)格管理。

  六、學(xué)校在原有制度基礎(chǔ)上,通過(guò)梳理,建立健全學(xué)校財(cái)務(wù)收支合理使用,針對(duì)大額支出的票據(jù)、合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等相關(guān)的資料,今后學(xué)校必須復(fù)印一份裝檔待查。并將所有相關(guān)的資料進(jìn)行公示,并將公示圖片存檔。

  七、認(rèn)真清理和核對(duì)了20xx年以來(lái)的學(xué)校相關(guān)報(bào)賬資料,對(duì)部分科目錯(cuò)誤的全部進(jìn)行了清理和糾正。由于將20xx年的`食堂燃料款內(nèi)轉(zhuǎn)由生均公用經(jīng)費(fèi)支出,當(dāng)時(shí)預(yù)算不夠合理與周全,導(dǎo)致學(xué)校負(fù)債,學(xué)校確定在20xx年將所欠債務(wù)清還。并從節(jié)約、保證教學(xué)有序的開(kāi)展,將作黨固小學(xué)“規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作”整改措施好20xx年的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

  八、對(duì)會(huì)計(jì)憑證內(nèi)容不完善的進(jìn)行完善,加強(qiáng)了檔案管理,明確了專人進(jìn)行保管。

  九、完善了審批手續(xù),規(guī)范票據(jù)開(kāi)具,明確和統(tǒng)一發(fā)放單據(jù)的樣式和簽字要求,嚴(yán)格按照規(guī)范程序來(lái)操作。

  十、加強(qiáng)了收支管理。在收入管理上,嚴(yán)格實(shí)行了“收支兩條線”,建立完善財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。要在制度中明確民主決策程序、民主理財(cái)小組的作用和任務(wù)、作用以及財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序和方法。

  十一、學(xué)校決定在20xx年元月底對(duì)學(xué)校已經(jīng)不能使用的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行報(bào)損報(bào)廢。

  通過(guò)此次檢查整改落實(shí),保證學(xué)校財(cái)務(wù)工作及相關(guān)制度更加健全,財(cái)務(wù)管理工作更加規(guī)范,管理人員的思想覺(jué)悟和專業(yè)水平得到了進(jìn)一步的提高。在今后工作中,學(xué)校將繼續(xù)學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀,把學(xué)校各項(xiàng)工作做得更實(shí)、更好、更規(guī)范。

  財(cái)務(wù)工作整改措施 14

  一、財(cái)務(wù)票據(jù)包括銀行票據(jù)和收據(jù)及發(fā)票等。

  二、任何部門(mén)和個(gè)人都不得擅自收取和處理公司所有財(cái)務(wù)票據(jù)。

  三、財(cái)務(wù)人員應(yīng)定期或不定期地檢查財(cái)務(wù)票據(jù),保證帳實(shí)相符。

  四、各項(xiàng)目交回已使用完畢的發(fā)票或收據(jù)存根應(yīng)由財(cái)務(wù)人員進(jìn)行檢查,不得缺號(hào),內(nèi)容應(yīng)規(guī)范,每筆賬目應(yīng)已全部入帳。

  五、財(cái)務(wù)人員在發(fā)現(xiàn)票據(jù)遺失、票據(jù)出錯(cuò)和票據(jù)不實(shí)等情況時(shí),應(yīng)盡快采取相應(yīng)的`措施,對(duì)重大事故財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)向公司總經(jīng)理匯報(bào)。

  六、銀行票據(jù)、收據(jù)及發(fā)票必須順號(hào)簽發(fā),作廢應(yīng)加蓋專用的作廢章。

  七、財(cái)務(wù)人員到銀行匯款,應(yīng)認(rèn)真審查收款人、金額、日期、印章等內(nèi)容。

  八、財(cái)務(wù)人員在收取銀行匯款時(shí),應(yīng)向支付方出具發(fā)票或收據(jù)。

  九、財(cái)務(wù)人員收到銀行進(jìn)帳通知后,應(yīng)及時(shí)記錄,定期清查。

  十、財(cái)務(wù)人員因調(diào)動(dòng)工作正式離開(kāi)崗位時(shí),應(yīng)按規(guī)定的日期結(jié)束其所擔(dān)任的全部業(yè)務(wù),對(duì)于保管的票據(jù)、印章及未定事項(xiàng)(應(yīng)寫(xiě)詳細(xì)的書(shū)面材料),應(yīng)在交接明細(xì)表寫(xiě)明并須簽名。在財(cái)務(wù)其他人員的監(jiān)督下,移交人員向后任的財(cái)務(wù)人員逐項(xiàng)、逐筆地交接,當(dāng)面點(diǎn)清確認(rèn)無(wú)誤后,由監(jiān)督人和后任財(cái)務(wù)人員在交接明細(xì)表上簽名確認(rèn),移交人員才可離開(kāi)崗位。

  十一、本規(guī)定適用于本企業(yè)所有財(cái)務(wù)人員,如有違反必究其相關(guān)責(zé)任。

  財(cái)務(wù)工作整改措施 15

  (一)村級(jí)財(cái)務(wù)管理體制不完善,制度不健全

  現(xiàn)實(shí)中不少村莊的財(cái)務(wù)收支大多是村支書(shū)或村長(zhǎng)一人審批,一人說(shuō)了算,缺乏有效的監(jiān)督與約束機(jī)制,容易導(dǎo)致干部濫用職權(quán)、以權(quán)謀私現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)透明化程度較低,隨意地公開(kāi),且大多數(shù)沒(méi)有逐筆逐項(xiàng)公開(kāi)重大的、與群眾密切相關(guān)的財(cái)務(wù),有的村甚至出現(xiàn)假公開(kāi)現(xiàn)象。在村財(cái)務(wù)活動(dòng)中不嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,許多村白條開(kāi)支比例很高,給財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行和規(guī)范帶來(lái)很大難度,也埋下了很多隱患。

  (二)會(huì)計(jì)核算不規(guī)范

  其主要表現(xiàn)為:會(huì)計(jì)檔案不健全,沒(méi)有嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)管理的要求設(shè)置總賬、明細(xì)賬,賬目混亂;財(cái)務(wù)收支不清,一些收入沒(méi)有如實(shí)入賬,呆賬、無(wú)頭賬不乏少數(shù);債權(quán)債務(wù)及物資管理手續(xù)不全,不注意收集和保存項(xiàng)目原始憑據(jù),個(gè)別干部還打著借用的幌子長(zhǎng)期占用集體資產(chǎn),這都造成了賬物不符的'嚴(yán)重后果。

  (三)財(cái)務(wù)監(jiān)管力度不夠,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低,水平較差

  從管理機(jī)構(gòu)本身來(lái)說(shuō),農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)是村級(jí)財(cái)務(wù)的主要監(jiān)管部門(mén),但它卻缺乏行政強(qiáng)制措施,難以有效保證監(jiān)督工作的進(jìn)行;再有被監(jiān)管對(duì)象身為農(nóng)民身份,一般行政管理手段很難發(fā)揮作用。不少村沒(méi)有農(nóng)村審計(jì)組織,沒(méi)有村民民主理財(cái)小組。就村民來(lái)說(shuō),文化水平較低,缺乏對(duì)村財(cái)務(wù)運(yùn)作主動(dòng)監(jiān)督的意識(shí)和能力,礙于鄉(xiāng)親面子,敢怒不敢言,任其合法權(quán)益受侵害,沒(méi)有維權(quán)意識(shí)。另外,村級(jí)財(cái)務(wù)人員普遍年齡老化、業(yè)務(wù)水平差,致使一些不具備基本財(cái)務(wù)素質(zhì)的人員走上了財(cái)務(wù)管理崗位。這些財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,只能記些簡(jiǎn)單的流水賬,很難滿足新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展的需求。

  財(cái)務(wù)工作整改措施 16

  根據(jù)我廳專項(xiàng)治理商業(yè)賄賂工作的要求和安排,規(guī)劃財(cái)務(wù)處針對(duì)我廳查找商業(yè)賄賂的9個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題,結(jié)合本處室崗位實(shí)際,決定從已有的部分商品進(jìn)出口配額管理、部分商品自動(dòng)進(jìn)口許可證管理、廳本級(jí)政府采購(gòu)、中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金管理、外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)資金管理和全省商務(wù)系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)管理等六個(gè)主要業(yè)務(wù)入手,以“公開(kāi)、透明、加強(qiáng)監(jiān)督”為總原則,明確責(zé)任與分工,建立健全管理制度,完善落實(shí)具體環(huán)節(jié),把內(nèi)部監(jiān)管和外部監(jiān)督相結(jié)合,形成防治商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。

  一、規(guī)劃財(cái)務(wù)處防治商業(yè)賄賂的總體安排

  (一)規(guī)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)是處室治理商業(yè)賄賂工作的總責(zé)任人,其主要職責(zé)是全面負(fù)責(zé)處內(nèi)各項(xiàng)治理商業(yè)賄賂工作。

 。ǘ┓止芨碧庨L(zhǎng)就所分管業(yè)務(wù)的治理商業(yè)賄賂工作負(fù)第一責(zé)任,并對(duì)處長(zhǎng)負(fù)責(zé)。業(yè)務(wù)經(jīng)辦人就其所負(fù)責(zé)崗位的治理商業(yè)賄賂工作負(fù)具體責(zé)任,并對(duì)分管副處長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

 。ㄈ┯梢(guī)劃財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)主持,采取定期或不定期的處內(nèi)業(yè)務(wù)碰頭會(huì),加強(qiáng)工作匯報(bào)交流,積極開(kāi)展內(nèi)部監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、反映和處理工作執(zhí)行過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。

  二、規(guī)劃財(cái)務(wù)處防治商業(yè)賄賂的具體措施

 。ㄒ唬┎糠稚唐愤M(jìn)出口配額管理

  1、公告公示。每年9-10月份,將商務(wù)部有關(guān)申報(bào)下一年度進(jìn)出口配額的公告在廳網(wǎng)上公示。

  2、直接下達(dá)。商務(wù)部于次年元至二月份下達(dá)年度配額進(jìn)出口商品總量,由商務(wù)部直接將進(jìn)出口配額下達(dá)分配給申報(bào)企業(yè)。

  3、嚴(yán)格辦理程序。依據(jù)商務(wù)部下達(dá)給企業(yè)的進(jìn)口配額分配文件,企業(yè)憑市州商務(wù)局簽暑意見(jiàn)的介紹信,方可辦理辦理部分商品進(jìn)口配額證(出口配額證在外貿(mào)處或特辦辦理)。

  4、公開(kāi)透明,接受監(jiān)督。對(duì)企業(yè)發(fā)放“辦證指南”宣傳冊(cè),并將“企業(yè)辦事指南”公示,方便企業(yè)了解辦事程序及有關(guān)政策,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

  5、分管副處長(zhǎng):xx;經(jīng)辦人:xxx

 。ǘ┎糠稚唐纷詣(dòng)進(jìn)口許可證管理

  1、嚴(yán)格按照《貨物自動(dòng)進(jìn)口許可證管理辦法》(商務(wù)部、海關(guān)總署令20xx年第26號(hào))受理企業(yè)申請(qǐng)辦證。對(duì)手續(xù)齊全符合規(guī)定的申請(qǐng)材料,必須及時(shí)受理,并告知取證時(shí)間,在獲得商務(wù)部網(wǎng)上審批后,3個(gè)工作日內(nèi)簽發(fā)《自動(dòng)進(jìn)口許可證》。對(duì)申請(qǐng)材料不齊全的,及時(shí)告知企業(yè)。

  2、從“服務(wù)企業(yè),方便企業(yè)”出發(fā),規(guī)范申報(bào)和領(lǐng)證時(shí)間,及時(shí)與商務(wù)部溝通,為企業(yè)解決實(shí)際困難。

  3、減少辦事程序,實(shí)現(xiàn)限時(shí)承諾。

  4、公開(kāi)透明,接受監(jiān)督。對(duì)企業(yè)發(fā)放“辦證指南”宣傳冊(cè),并將“企業(yè)辦事指南”公示,方便企業(yè)了解辦事程序及有關(guān)政策,自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督。

  5、分管副處長(zhǎng):xx;經(jīng)辦人:xx

 。ㄈ⿵d本級(jí)政府采購(gòu)

  1、決策與執(zhí)行分開(kāi),采購(gòu)和付款分開(kāi)。我處轉(zhuǎn)發(fā)了《湖北省省級(jí)政府采購(gòu)預(yù)算執(zhí)行程序及省級(jí)部門(mén)集中采購(gòu)管理辦法》(鄂商規(guī)[20xx]2號(hào)),成立了由張忠寶副廳長(zhǎng)為組長(zhǎng),規(guī)劃財(cái)務(wù)處(負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施)、監(jiān)察室、后勤中心及相關(guān)采購(gòu)處室(單位)負(fù)責(zé)人為小組成員的廳政府采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了機(jī)關(guān)內(nèi)部的政府采購(gòu)程序,做到了決策與執(zhí)行分開(kāi),采購(gòu)和付款分開(kāi)。

  2、規(guī)范操作程序。我處通過(guò)建立健全相關(guān)管理制度,嚴(yán)格規(guī)范了相關(guān)操作程序,做到了嚴(yán)格按政府采購(gòu)計(jì)劃上報(bào),嚴(yán)格按政府采購(gòu)程序進(jìn)行招標(biāo)、詢價(jià),嚴(yán)格按評(píng)標(biāo)結(jié)果簽訂合同,嚴(yán)格按合同組織驗(yàn)收,嚴(yán)格按合同及時(shí)辦理資金支付。

  3、自覺(jué)接受監(jiān)督。政府采購(gòu)的全部過(guò)程都要廳監(jiān)察室、采購(gòu)單位及廳內(nèi)相關(guān)采購(gòu)處室參加,以便加強(qiáng)監(jiān)督,防范商業(yè)賄賂發(fā)生。整個(gè)程序結(jié)束后,在采購(gòu)資料歸檔的同時(shí),準(zhǔn)備一套相關(guān)資料送監(jiān)察室備案。

  4、分管副處長(zhǎng):xx;經(jīng)辦人:xx

 。ㄋ模┲行∑髽I(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金

  1、從20xx年度起實(shí)行省、市(州)、縣三級(jí)管理。省商務(wù)廳和省財(cái)政廳根據(jù)年度“市場(chǎng)開(kāi)拓資金”使用計(jì)劃,共同商定省級(jí)使用部分和分配市州使用部分的.資金額度。

  2、成立項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審和資金額度分配,最后由廳黨組集體批準(zhǔn)決定。評(píng)審委員會(huì)由相關(guān)專家組成,評(píng)審由廳監(jiān)察室全過(guò)程監(jiān)察。

  2、項(xiàng)目計(jì)劃及相關(guān)結(jié)果在廳網(wǎng)和中小企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)拓資金網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)上公示,接受社會(huì)監(jiān)督。

  3、按照商務(wù)部財(cái)政部對(duì)各省資金額度分配原則和廳黨組決議分配使用資金,杜絕暗箱操作的發(fā)生。對(duì)舉報(bào)和投訴反映的問(wèn)題經(jīng)查證屬實(shí)的,受理后15個(gè)工作日將處理結(jié)果反饋給投訴人或單位。

  4、分管副處長(zhǎng):x;經(jīng)辦人:x

 。ㄎ澹┩饨(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)資金

  1、外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)資金的操作程序嚴(yán)格按照省商務(wù)廳、財(cái)政廳《湖北省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)資金管理(試行)辦法》(鄂商規(guī)[20xx]35號(hào))和《湖北省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)資金管理(試行)辦法實(shí)施細(xì)則》(鄂商規(guī)[20xx]48號(hào))規(guī)范執(zhí)行。

  2、外經(jīng)貿(mào)發(fā)展促進(jìn)資金的項(xiàng)目資金分配做到“三統(tǒng)一”:統(tǒng)一管理辦法、統(tǒng)一項(xiàng)目評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一評(píng)審程序,堅(jiān)持由評(píng)審委員會(huì)集中評(píng)審,由廳黨組集體決定的公共資源分配原則。

  3、評(píng)審過(guò)程由廳監(jiān)察室全過(guò)程監(jiān)察,評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示,接受社會(huì)監(jiān)督。

  4、分管副處長(zhǎng):x;經(jīng)辦人:x

 。┤∩虅(wù)系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)管理

  目前這一領(lǐng)域治理商業(yè)賄賂工作的重點(diǎn)主要集中在國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。為防治商業(yè)賄賂,我處采取積極措施,把好國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓的“三道關(guān)”。

  1、規(guī)范審批關(guān)。對(duì)直屬企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)嚴(yán)格按國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)財(cái)政部令第3號(hào)轉(zhuǎn)報(bào)省國(guó)資委審批。

  2、嚴(yán)格資產(chǎn)評(píng)估關(guān)。國(guó)有資產(chǎn)(產(chǎn)權(quán))轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》(國(guó)務(wù)院1991年第91號(hào)令)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估,并按程序到省國(guó)資委辦理評(píng)估備案手續(xù)。

  3、公開(kāi)交易關(guān)。企業(yè)國(guó)有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓?xiě)?yīng)按規(guī)定在產(chǎn)權(quán)交易中心進(jìn)行公開(kāi)交易。

  4、分管副處長(zhǎng):x;經(jīng)辦人:x

  財(cái)務(wù)工作整改措施 17

  隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境也變得越來(lái)越復(fù)雜和多變。在這種情況下,財(cái)務(wù)管理顯得尤為重要。財(cái)務(wù)管理不僅涉及企業(yè)的歷史業(yè)績(jī)與現(xiàn)有業(yè)務(wù),更關(guān)乎企業(yè)未來(lái)的發(fā)展與成長(zhǎng)。因此,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行自查和整改,對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展尤為重要。

  一、自查報(bào)告分析

  1、問(wèn)題描述

  經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)自查報(bào)告的分析,我們發(fā)現(xiàn)存在以下問(wèn)題:

 。1)內(nèi)部審計(jì)機(jī)制不完善,沒(méi)有形成良好的內(nèi)部控制制度;

 。2)財(cái)務(wù)部門(mén)管理薄弱,存在大量錯(cuò)賬與遺漏的現(xiàn)象;

  (3)資產(chǎn)負(fù)債表造假、虛增利潤(rùn)等違規(guī)行為存在;

 。4)財(cái)務(wù)人員對(duì)稅收政策的理解不夠深入,造成企業(yè)納稅額不準(zhǔn)確,影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。

  2、影響分析

  這些問(wèn)題的存在,直接影響企業(yè)的`財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)效益。具體表現(xiàn)為:

 。1)由于內(nèi)部控制制度不完善,存在內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)資產(chǎn)的安全性無(wú)法得到保障,容易造成經(jīng)濟(jì)損失。

  (2)由于財(cái)務(wù)管理薄弱,造成財(cái)務(wù)部門(mén)管理混亂,賬目錯(cuò)漏等現(xiàn)象,無(wú)法準(zhǔn)確、全面地反映企業(yè)情況,影響企業(yè)的信譽(yù)和聲譽(yù)。

  (3)資產(chǎn)負(fù)債表虛假,利潤(rùn)虛增,將直接影響企業(yè)的上市或者重大資產(chǎn)重組計(jì)劃的進(jìn)展。同時(shí),給企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展、融資、監(jiān)管等方面帶來(lái)極大的困擾。

 。4)財(cái)務(wù)人員對(duì)稅收政策的理解不夠深入,造成企業(yè)納稅額不準(zhǔn)確,進(jìn)而影響企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng),甚至?xí)䦟?duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。

  3、根本原因

  我們認(rèn)為,企業(yè)存在上述問(wèn)題的根本原因是:企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系還不夠完善;企業(yè)的相關(guān)人員對(duì)相關(guān)法律法規(guī)了解不夠深入。

  二、整改措施

  1、改進(jìn)內(nèi)部審計(jì)制度

 。1)完善內(nèi)部控制制度

  建立相關(guān)流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,確立職責(zé)分工和管理機(jī)制,使內(nèi)部控制體系不斷完善和得到加強(qiáng)。

  (2)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)

  建立全面的內(nèi)部審計(jì)機(jī)制,依托內(nèi)部管理體系建立內(nèi)部審計(jì)管理規(guī)定,健全內(nèi)部審計(jì)制度,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)決策的監(jiān)督和檢查。

  2、提升財(cái)務(wù)管理水平

 。1)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理

  加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)部門(mén)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),并對(duì)重要的財(cái)務(wù)管理流程與制度進(jìn)行專業(yè)分析,完善財(cái)務(wù)管理制度與管理流程。

 。2)實(shí)施財(cái)務(wù)信息化

  重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè),加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)信息化平臺(tái)的建設(shè),做到財(cái)務(wù)信息管理、收付款、報(bào)表制作等功能的完善化,提升財(cái)務(wù)管理效率和質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)紀(jì)律建設(shè)

  (1)加強(qiáng)財(cái)務(wù)紀(jì)律建設(shè)

  落實(shí)“財(cái)務(wù)部門(mén)獨(dú)立性”、“信息保密原則”、“審批權(quán)原則”等財(cái)務(wù)管理原則,建立健全財(cái)務(wù)紀(jì)律制度,創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和習(xí)慣。

 。2)落實(shí)稅務(wù)監(jiān)管

  建立健全的稅務(wù)內(nèi)控體系,加強(qiáng)稅務(wù)部門(mén)與財(cái)務(wù)部門(mén)的溝通,提供準(zhǔn)確的各項(xiàng)稅務(wù)申報(bào)資料,遵守相關(guān)稅務(wù)法律法規(guī),降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),定期或不定期地組織稅務(wù)稅務(wù)合規(guī)審計(jì),發(fā)揮稅務(wù)機(jī)關(guān)監(jiān)管、引導(dǎo)和服務(wù)作用。

  三、總結(jié)

  綜上所述,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行自查和整改,能夠真正促進(jìn)企業(yè)的誠(chéng)信文化建設(shè)、提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平和效益、優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部控制體系,進(jìn)而提升企業(yè)的影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。相信在企業(yè)的借鑒和實(shí)踐中,經(jīng)營(yíng)效益也會(huì)更加顯著。

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