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生產(chǎn)安全整改報(bào)告

時(shí)間:2024-07-08 13:58:54 整改報(bào)告 我要投稿

生產(chǎn)安全整改報(bào)告

  我們眼下的社會(huì),需要使用報(bào)告的情況越來越多,其在寫作上有一定的技巧。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?下面是小編精心整理的生產(chǎn)安全整改報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)安全整改報(bào)告

尊敬x領(lǐng)導(dǎo):

  我公司位于xx廠房,建筑面積共約xx平方米,自xx年公司成立以來,得到了市、區(qū)、街道領(lǐng)導(dǎo)和貴單位的支持與幫助。在公司生產(chǎn)等過程中,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全相關(guān)工作,每年定期組織大、中、小安全生產(chǎn)類培訓(xùn),設(shè)置安全主任和安全管理員,制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)相關(guān)制度,保障安全經(jīng)費(fèi)投入,對安全工作常抓不懈。

  盡管如此,我們在防范工作中仍然有工作不到位的地方。20xx年11月10日,在貴單位來我公司例行檢查的過程中,共提出安全類建議12項(xiàng)。

  針對存在的問題,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,當(dāng)天晚上,連夜召開“安全生隱患排查及整改落實(shí)會(huì)議”,公司法人由于出差授權(quán)行政人事部總監(jiān)xx負(fù)責(zé)組織會(huì)議,并提出要確!鞍踩珯z查不留死角”,與會(huì)人員一致認(rèn)為,根據(jù)我公司的性質(zhì),安全生產(chǎn)才是公司發(fā)展的重點(diǎn)工作,事關(guān)全體員工的生命和公司財(cái)產(chǎn)安全,責(zé)任重于泰山,必須同心協(xié)力,徹底整改到位。會(huì)議決定在原有安全管理架構(gòu)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步成立以xx任組長,制造本部長xx、行政人事部總監(jiān)xx任副組長,安全主任xx,安全員xx、xx及各部門長、為成員的“消防、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患以及消防安全自查工作,提出了具體到點(diǎn),明確責(zé)任到人。布置了各部門自查整改的時(shí)間和任務(wù),要求一級抓一級、層層抓落實(shí),部門長負(fù)責(zé)制,要一手抓生產(chǎn)、一手抓安全,充分認(rèn)識到安全責(zé)任重大,不能存有絲毫的松懈和僥幸心理,安全檢查不留死角,切實(shí)維護(hù)公司員工的生命安全。會(huì)議明確了由工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行監(jiān)督和檢查,并將檢查的結(jié)果和各責(zé)任人的工作考核相掛鉤,對檢查不達(dá)標(biāo)的,堅(jiān)決停職整改,確保安全工作得到有力執(zhí)行,F(xiàn)就檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改計(jì)劃說明如下:

  一、檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患

  1.未建立建全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;

  2.未建全事故應(yīng)急救援預(yù)案;

  3.未有員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)記錄;

  二、安全隱患的整改措施

  1.重新建立完善的安全生產(chǎn)制度,;

  2.重新建立完善的消防等各類事故應(yīng)急制度、流程;

  3.每季度進(jìn)行一次安全培訓(xùn)并做好相關(guān)考核記錄;

  三、對消防隱患整改后的總結(jié)

  信心有待加強(qiáng),公司決定定期對所有區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真整改并列出相印的責(zé)任人(附件),缺損的及時(shí)配置和更換,每周五由安全員檢查、每月由“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查,互簽責(zé)任狀,并建有檢查臺(tái)帳,層層落實(shí),做到道口通暢,警示牌醒目,消防安全人人有責(zé)。公司決定進(jìn)一步補(bǔ)充和完善消防預(yù)案、三級消防預(yù)警及年度消防演練計(jì)劃,提高全體員工的消防安全意識和滅火技能,確保消防安全意識貫徹到人,提高公司綜合消防防范能力。

  隱患整改給長效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過具體消防隱患的整改,公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感和成就感也隨之高漲,有信心、有決心將我公司的安全管理工作推上新臺(tái)階,開創(chuàng)新局面。今后,我們將進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)消防安全制度,全面落實(shí)消防安全責(zé)任制,整改各類“習(xí)慣性”消防違章,確保長效管理,確!坝布^硬,軟件不軟”,兩者互為推動(dòng)、互為促進(jìn),形成良性循環(huán)。

  總之,通過這次對公司安全的整改,暴露了我們管理中存在的問題,也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明了方向,我們決定加快進(jìn)度,對不符合消防要求的“點(diǎn)”落到實(shí)處,認(rèn)真執(zhí)行;從各個(gè)方面持久有效地開展消防安全工作。

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