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一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿

時間:2023-09-25 15:39:39 致辭 我要投稿

一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿

  在生活中,發(fā)言稿對我們的作用越來越大,發(fā)言稿的格式由稱謂、開場白、主干、結尾等幾部分組成。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧,以下是小編為大家收集的一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿

一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿1

尊敬的各位領導,老師們:

  大家好!

  十分榮幸今天能夠這里和大家一起交流班主任工作,首先要感謝領導給與好運氣我這次難得的機會,其次還要感謝一年級這個溫暖的集體對我的支持和鼓勵。實在無什么經(jīng)驗,也不敢談什么方法論,就本著學習的原則,借用這次難得的機會,把自己擔任班主任教育工作以來的心得和體會向各位領導和老師們作個匯報。

  今年我和一年級七班大家族的孩子組成了一個溫暖的大家庭,看著這些看著剛剛從幼兒園走出來的薄羅蘚,我感到了身上那份沉甸甸的罪責。他們天真無邪無憂無慮,對新鮮事物散發(fā)出了好奇,喜歡嘗試探索,同時淘氣愛撒嬌又造成容易遭受挫敗,專門針對孩子們的這些特點,我決心他們從幼兒園到小學過渡這一關鍵時期,切實加強各種行為習慣的培養(yǎng)?偨Y起來,我做到了以下幾點:

  1、低要求。一年級的孩子年歲小,稍差口頭表達能力和邏輯思維較差,對他們進行教育最恰當采取的就是循序漸進,設定所設定的首要目標要求起點要低,只有耐心地站維度在學生的角度設身處地地考慮學生的承受、掌握情況,他們才能踏踏實實地后撤,才能樹立起養(yǎng)成良好行為習慣的自信心。如剛入學時,學生還不懂得怎么做作業(yè),為了克服學生對做作業(yè)消除的畏懼心態(tài),品性為以后養(yǎng)成良好作業(yè)習慣打下基礎,我布置了較少的防沖;在課堂所收上以留下足夠的時間讓學生抄作業(yè);在向?qū)W生講完作業(yè)其要求后,我總是再一個范例并只提兩個小要求:做作業(yè)時一不講話,二不玩,只要做到了,就是認真做作業(yè)的好孩子。這樣要求低了學生容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了,再提新要求。就這樣為讀書設置臺階,使其不斷進步。

  2、巧訓練。提出了一些細小的其要求,如果不進行不思路清晰有效的訓練,等于是空話一句。由于孩子們年齡小人又多,所以對他們的訓練,方法要多樣。在打完預備鈴后學生們目前仍然大吵大鬧,我就自編上課鈴響歌大家一起說,說著說著,教室里就安靜下來了,連最鬧的爸爸媽媽也能乖乖的做好了。上了課,為了并使學生們能在這40分鐘內(nèi)專心聽講,我就常常用接兒歌的`形式提高他們的流行曲注意力,我說前半句,他們接后半句,一二三——快坐端,一二三四——端正姿勢,五六七八——閉緊嘴巴等等肚皮都是我們一年級老師常用的兒歌,我還自編課中操拍拍手來提高學生注意力。當然良好行為習慣的養(yǎng)成也離不開嚴格的訓練,為了強化學生們的路隊紀律,我要求學生做到不能說話、不推人、不拉人,人站正、隊排直。如果有一位學生沒做到,我就重新排,不管重排幾次直到符合要求為止。雖然剛開始時花得時間多,但經(jīng)過這樣幾次三番的強化教育,行為要求已深入學生心田,并轉化為自覺行為,勒代洛熱也就慢慢養(yǎng)成了,效率也就提高了。

  3、勤檢查。孩子們持久性差,自制力薄弱,容易出現(xiàn)循環(huán)往復的怪象。因此,檢查是督促學生長久做好事情的良方。平時我對于提出檢查的要求協(xié)進會勤于檢查。良好習慣的培養(yǎng)涉及的內(nèi)容很多,有學習壞習慣的培養(yǎng)、有行為習慣的培養(yǎng),有勞動習慣的知識結構,還有文明習慣和衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)等等,如果這么多的文本都由我來檢查的話是不現(xiàn)實的,再說時間也不允許。為此,平時我天馬行空任用小干部,采取輪流值班制并明確分工職責,每位窄小小干部負責檢測一個項目,如衛(wèi)生委員負責檢查教室公共衛(wèi)生環(huán)境衛(wèi)生,課間監(jiān)督員負責檢查課間安全游戲,執(zhí)勤班長負責檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀律,學習委員負責全權負責檢查課前準備等。檢查結果做好記錄,及時通報,便于適時評價和前后區(qū)隔。這樣采用教師查和小干部查并重,既鍛煉了小干部,又有效地培養(yǎng)了學生自我管理的能力。

  4、多鼓勵。蘇霍姆林斯基說:教育必須是小心翼翼的去觸及那幼小的。給學生一個贊揚,給他們一個被別人認可的機會,使其賞識自我,這便時會在其幼小的心靈中,點燃追求進步的火把。一年級年級的兒童更是愛聽表揚,為了給學生們更多的鼓勵,我像拿了放大鏡似的,尋找班上學生的優(yōu)點。我班的馬昊巖很聽話,在上課時他特別喜歡接同學們的話,還總愛與同學竊竊私語,我把他調(diào)到哪里,哪里就不安靜。直面這樣一個天真爛漫的孩子,我決心好好引導他改正這個壞毛病,經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)馬昊巖在下課的時候非常發(fā)掘出熱心,不時的提醒這個同學們不要跑,那個同學撿起廢紙。等上了課,我就借機贊揚了他一番,讓小朋友們向他研讀,還將他的名字寫到在了表揚欄里面。令我驚喜的是整整馬昊巖除了舉手發(fā)言外,沒同其他人說過一句呵。后來我又找他談了幾次福州話提出了我的希望,慢慢的馬昊巖不再那么調(diào)皮了,他變得越來越又責任心,這次還考了98分呢!

  5、常示范。一年級的學生天真爛漫,對小學生活充滿好奇,但他們很弱明辨是非的能力較弱,有時不想到什么是對的,什么是錯的。教育因此教育學生最直接最有效地方法就是示范。葉圣陶先生說:身教最為貴,知行不可分。我在要求學生不亂扔油紙時,就首先求得不亂扔廢紙,再如有些手腳同學讀書雙腳不正確,我就請做得好的同學來做小老師當眾讀,女同學向他學習。學生們對故事情有獨鐘,童話中的小動物,典型的英雄人物,神話人物等他們都有良好優(yōu)異的習慣和品格,為了便于學習,激發(fā)興趣,我常給學生講一些通俗易懂幽默的簡潔明了故事,潛移默化中使少年時代學生的行為習慣受到良好的熏陶。

  每個全都孩子都是一個獨立靈動的個體,他們之間客觀存在著事實上各種各樣的差異,這不僅自尊需要每一位老師的理智指導,還可被視為家長的監(jiān)督教育。我們組的很多老師都著重非常注重與家長的溝通?粗麄兠考露加H身力行的認真模樣,非常有限我深知自己做的確實遠遠不夠,在以后的學習工作中我還應該多他們學習,不斷完善自己,提高自己,把班主任其他工作做得更好。

一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿2

尊敬的各位領導、老師:

今年我擔任一年級二班的班主任,我深知我肩負的責任,明白一年級是學生求學生涯中最重要的一個階段,學生的學習習慣,行為習慣,養(yǎng)成教育,都是在這一年奠定基礎的。如果有一個好的開端,學生在以后的學習生活中會逐步進步,形成良好的發(fā)展趨勢,反之,則影響孩子今后的發(fā)展。

  回顧這些年的班主任工作,有辛酸,有汗水,也有喜悅和收獲。學生們在成長,同樣我也在成長。在與這一班的孩子相處的這段時間里,傾注了我許多的心血,但看到他們得到不同程度的成長,又使我感到無比的欣慰,給予了無比的動力。總結這些年來經(jīng)驗,總覺得還太少,還不夠成熟。今天,也許我在這里談的所謂經(jīng)驗有些淺薄,也許還不全面。希望領導和老師,能直言不諱,提出意見,幫助我在以后的教育教學中能有所改進。

  下面我就從幾個方面來談談我的經(jīng)驗和總結:

  一、從小事做起,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣。

  小學階段是人成長的起步階段,也是人的基礎素質(zhì)形成的開始階段,而一年級更是良好習慣養(yǎng)成的關鍵期。良好的習慣會形成良好的班風,會使學生在各方面得到提升。因此,良好習慣的培養(yǎng),對于剛進校門的一年級學生來說,就顯得尤為重要了。剛開學的時候,我就把它當成了教學工作的重點。從培養(yǎng)學生良好的學習習慣開始,從坐姿、握筆的姿勢、課堂發(fā)言等看似細細碎碎的小習慣抓起。也注意學生的衛(wèi)生習慣,教育學生不能隨手亂丟垃圾,要保持自己課桌和教室的整潔;要愛護我們新的課桌椅,愛護墻壁。為了強化學生的這些行為,采用兒歌的形式,如:鈴聲響,進教室。書放好,坐端正。老師講,仔細聽。同學講,專心聽。有問題,要舉手。站起來,大聲講。學生在上課過程中,時間一長,注意力會不集中,小動作就會多起來。我會及時組織教學。這時采用口令式的語句,如:一二三四,坐好姿勢:五六七八,閉上嘴巴;眼睛看前方。并點名批評坐姿不好的同學,同時表揚做得端正的學生。習慣的培養(yǎng)對于小學生來說,需要的是一個不斷反復、不斷強調(diào)、不斷監(jiān)督、鞏固、提升的過程,因此,我經(jīng)常會利用早讀課、班隊課反復強調(diào)、鞏固這些習慣,讓學生的習慣得到很好的養(yǎng)成。學生良好行為習慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。由于低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現(xiàn)這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。

  剛開學時,班里有位學生叫陳梓萱的,每天上課,手一下閑不住,無論什么東西都會玩得津津有味,從不認真聽課。剛開始時,我對他進行批評教育,有時還會給一點。☉土P),但不見效果,后來我改變方法,不能總是批評。有一次我提了一個簡單的問題,讓他回答,

  她真的回答對了,我讓全班同學給他鼓掌,并且對他說,今天你上課認真聽講了,老師真高興,來,獎勵一只鉛筆(因為當時講臺上就有同學拾到的鉛筆),從那一天起,他就養(yǎng)成了上課認真聽講的習慣,運用語言激勵和物質(zhì)獎勵,也是引導孩子養(yǎng)成良好習慣的一種很好的方式。

  二、正確處理學生愛告狀的`小毛病。

  小學生愛告狀,這是讓我很疼的事情。往往,老師正在講課,就會有學生舉手告狀。比如誰拿了她的鉛筆,誰在做小動作,誰在說話。諸如此類的小事情,處理的話,會耽誤上課時間,不處理吧,又怕產(chǎn)生不好的影響。也擔心不為學生當調(diào)解官,會降低老師在學生心中的威信。所以我采取的處理辦法是:

  1、要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以后,“告狀”的幾率就低了,課堂的利用率提高了。

  2、延遲批評,既培養(yǎng)學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和醒悟的機會。我把批評留在每天下午自習課的時候,完成教學,再利用幾分鐘總結這一天孩子們給我告狀的情況,這時學生往往已經(jīng)在負疚的情緒中反思了自己的行為,我只要加以批評指導,就能很好地解決問題。

  三、不吝嗇的多給予學生表揚,教育以表揚為主,批評為輔。

  俗話說好孩子是夸出來的。表揚的力量和效果是遠遠大于批評的。

  大家都知道一年級學生的思維比較單純,只要是老師大力宣傳的、表揚的事情,他們都爭著搶著去干。老師要準確、及時的表揚孩子。如課堂上哪個孩子坐的端正,哪個孩子手舉的好,哪個孩子回答問題聲音大,哪個孩子字寫的漂亮,還有,哪個小組衛(wèi)生打掃的好,哪個孩子幫助了別人。老師一定不要吝嗇語言的獎勵。在老師的表揚聲中,為其它孩子樹立了榜樣,讓孩子們自覺地向受表揚的孩子學習。但教育并不是一味地表揚,要賞罰分明,對那些調(diào)皮搗蛋的學生要給予適當?shù)呐u。讓他們逐漸明辨是非,也給全班同學一面鏡子,有效地整合出優(yōu)良的班風。

  四、發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)小班干部,建立班級管理制度,鍛煉孩子的管理能力。

  在班級管理中,我努力發(fā)現(xiàn)每個孩子的特點,給孩子表現(xiàn)的機會,鍛煉孩子的各方面的能力。挑選那些自我管理能力強,做事有主見、有勇氣的孩子,教給他們管理的正確方法,同時在學生面前樹立他們的威信,讓學生自己管理自己。培養(yǎng)學生的責任心,也讓學生覺得自己能行。比如收發(fā)作業(yè)、檢查作業(yè)、檢查衛(wèi)生等。各種鍛煉的機會,各盡所能。既要培養(yǎng)一批班級管理尖子,又要面向全體,發(fā)揮每個孩子的長處,鍛煉孩子多方面的能力。

  五、做好家長的溝通工作

  家長對孩子學習的重視程度跟孩子的學習成績成正比,一年級學生因為年齡小,其家庭環(huán)境對學生的學習影響尤其重要。往往透過孩子的不良表現(xiàn),就可以猜測學生的家庭教育是怎樣的。通過各種形式,一年以來,對本班大部分學生的家庭情況我都有了一定的了解。學習優(yōu)異的學生,往往有一個好的家庭環(huán)境,家長素質(zhì)高,有一定的文化知識,有些家長對學生學習重視,能及時有效地給予學生學習上的幫助。而學習差和學習沒進步的學生,往往是沒有家長有效的幫助。這些學生中有一部分是留守兒童,家里只有爺爺、奶奶照顧,或是父母忙于生計,根本無暇孩子的學習,或是對學生的學習不重視,也有的文化知識水低,甚至認識的字沒有一年級學生多。對于這些家長,我在感到無奈的同時,也更加憐惜學生,也深切感到學生的改變更需要老師的努力。我通過打電話,從“一切為了孩子”的角度去改觀一些家長的態(tài)度,向家長介紹了孩子的學校情況、學校對孩子的行為要求,認真疏導,細致說理,讓家長明白學生學習習慣的重要性贏得家長的信任、支持和配合。實踐證明,老師和家長共同努力,對學生壞習慣的改變和學生學習的進步,有明顯的實效。

  做為一年級的班主任,我總結了要做到“三勤”,嘴勤,腿勤,手勤,要有“三心”,即留心觀察,用心琢麼,耐心引導。教師這個職業(yè)是注定一輩子做“小事”的。特別是我們低年級的班主任,天天與小孩子打交道,天天管的是小孩子那些不上眼的事。而“學校無小事,事事皆教育”。班主任工作就是細節(jié)決定成!我認為班主任工作沒有什么捷徑可走,如果能夠把每一個細節(jié)做好,班主任工作必定能夠做好。

  以上是我在班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請各位領導和老師多提寶貴意見。

  20xx年12月8日

一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿3

  一、利用兒歌,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣和學習習慣。

  良好的習慣會形成良好的班風,使學生在各方面得到提升。因此,良好習慣的培養(yǎng),對于剛進校門的一年級學生來說,就顯得尤為重要了。剛開學的時候,我就把它當成了教學工作的重點。從培養(yǎng)學生良好的學習習慣開始,從坐姿、握筆姿勢、課堂發(fā)言等習慣抓起。為了強化學生的這些行為,我采用兒歌的形式,如:鈴聲響,進教室。書放好,坐端正。老師講,仔細聽。同學講,專心聽。有問題,要舉手。站起來,大聲講。學生在上課過程中,時間一長,注意力會不集中,小動作就會多起來。我會及時組織教學。這時采用口令式的語句,如:一二三四,坐好姿勢;五六七八,閉上嘴巴;眼睛看前方。同時表揚坐得端正的學生,坐姿不好的同學就坐端正了。

  二、注重細節(jié)教育,把學生要做的事指導到位。

  比如,打掃衛(wèi)生時洗抹布,我通過觀察發(fā)現(xiàn),小孩子洗抹布的方法是,把抹布扔到水里,涮一下,一捏就行了,抹布根本沒洗干凈,因此,用這樣的抹布擦過的地方還是那么臟。他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好,但是,不知道怎樣才能做好。針對這種情況,我專門找一個時間,教他們洗抹布。我先打來一盆水,然后教他們怎樣搓,怎么擰,告訴他們只有擰出的水清了才算干凈。這樣的身教非常成功,F(xiàn)在再看看他們洗抹布,一個個可認真了,都洗得特別干凈。同樣的道理,打掃衛(wèi)生、物品擺放等工作,只要把要求的細節(jié)說到位,孩子們就能聽得懂、做得到。

  再來說說我怎樣使學生學會收作業(yè)吧,我讓他們同桌的作業(yè)摞到一起,從后往前傳,自己的作業(yè)放在下面。每組的傳上來后,教他們怎樣擺放,一組正,一組反,組組分明,便于批改,便于發(fā)放。學生通過觀察、模仿、很快就領悟了要領,這樣,孩子們都不會做錯。通過對學生日常行為的教育、管理和約束,使學生的觀察力、生活技能都得到了大幅度的提高,F(xiàn)在,班級日常管理的各項工作如晨讀、自習課的紀律,中午的古詩詞誦讀等,都有學生組織,管理效果特別好。

  三、以激勵為主,多給予學生表揚。

  說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是夸出來的”。一年級學生的思維比較單純,只要是老師大力宣傳的、表揚的事情,他們都爭著搶著去干。我都會準確、及時的表揚孩子。如課堂上哪個孩子坐的端正,哪個孩子舉手積極,哪個孩子回答問題聲音大,哪個孩子字寫的漂亮,哪個小組衛(wèi)生打掃的.好,哪個孩子幫助了別人。學生值日時,當我看到一個做的特別好的,就會當著全班同學說:“某某某同學真能干!边摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵這個學生。如果看哪個同學主動做好事,并且講究方法,則更要表揚:“某某同學很注意觀察,他看出來黑板需要擦。瞧,黑板被他擦得多干凈,大家都要學習他呀!”這樣表揚后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。因此,班里越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。

  四、正確處理學生愛告狀的小毛病。

  小學生愛告狀,這是讓我頭疼的事情。往往,老師正在講課,就會有學生舉手告狀。比如誰拿了她的鉛筆,誰在做小動作,誰在說話。諸如此類的小事情,處理的話,會耽誤上課時間,不處理吧,又怕產(chǎn)生不好的影響。也擔心不為學生當調(diào)解官,會降低老師在學生心中的威信。所以我采取的處理辦法是:

  1、要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以后,“告狀”的幾率就低了,課堂的利用率提高了。

  2、延遲批評,既培養(yǎng)學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和醒悟的機會。我把批評留在每天下午放學的時候,完成了教學,再利用幾分鐘總結這一天孩子們給我告狀的情況,這時學生往往已經(jīng)在負疚的情緒中反思了自己的行為,我只要加以批評指導,就能很好地解決問題。

  總之,班主任工作就是細節(jié)決定成!如果能夠踏踏實實地把每一個細節(jié)做好,班主任工作必定能夠做好。

一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿4

各位領導,老師:

  大家好!

  我能代表一年級的班主任在此發(fā)言,與各位同仁共同探討班級治理問題,心里實在有些惶恐。我的發(fā)言談不上經(jīng)驗介紹,只是粗淺地談談本身當班主任的一些體會。

  我任教以來一直當班主任,在教復習班的這幾年,我真正體會了學生求學的艱辛;我深刻感受了學生求知的巴望;我徹底知道了家長望子成龍的期盼。所以,我感到做班主任,首先,要有負責心,每個孩子都是家庭的最大最大地那份希望。家庭的希望就握在我們的手里。我們當孩子的班主任可能就是這半年一年,可是對于孩子來講就是一生中起決定的一段時光。有了負責心,有了愛心,班主任工作才有了基礎。在任一班班主任這段時間里,我就把這份負責心,這份愛心貫徹到班級治理的方方面面,關心74個孩子,關注74個學生,呵護74顆心靈。我班的某同學來自確山縣,父母離異,我多次找他談話,關心他的學習,撫平他心靈的傷痛。這次中考他進步很大:從班級的61名上升到18名,年級的102名。前幾天有個學生給我寫了一封信,有這樣一句話:“在這短暫的三個月中,我學到了很多,成長了很多,這都源于您的工作,教誨。您不一樣的教育方式,讓我感觸最深。您管班的方式是我從來沒有接觸過的,讓我覺得本身好似在大城市的學校學習,讓我更加愛護保重這個學習的機會、”

  這讓我真正體會到了:無愛心,不教育。

  我的另一個體會是:班主任的引領作用,引領思想,引領班風,引領學風,引領班級文化,引領班級凝聚力。為了當好班主任,我近段時間讀了三本書:王金戰(zhàn)的《英才是怎樣造就的》,高金英的《陽光的味道》,xxx的《學習改變命運》。這些書,給我的思想帶來了很大的震動和改變,也完善了本身的帶班理念。學生的行為總是在思想意識的支配下進行的,班級文化建設對班級治理工作的方向具有引領作用,它不僅能管住學生其人,并且能管住其心。我們班的班訓是:犯其至難,圖其致遠。向至高至難的地方?jīng)_擊,才能夠達到至臻至美的境界;向至高至難的地方發(fā)起挑戰(zhàn),才能夠達到最高的目標。班訓寫在后面的黑板上,并把成績好的,勤學好問的.同學的名字寫在下面。同學心中都有了學習的目標。我班的早宣誓中有這樣一句話:我不負父母的期盼,我不負恩師的厚望,我不負天賜的智慧,我不負青春的理想。每宣誓一次學生都受到到了一次心靈的洗禮。領宣的同學,曾給我說,每次領宣,看到同學們的昂揚的士氣都讓他心潮澎湃。這次他從班級的13名上升到年級的11名。 有了理念,才能形成本身的治理模式:

  一、發(fā)揮班干部作用,強調(diào)學生自我治理。

  開學初,同學們一票一票競選出班級干部和各科課代表,并讓他們合影留念,成為一個核心的領導集體。班長兩名,輪流值周,整體負責全班工作。選舉結束后,班長某某告訴:我必然要把班級管好,和另一名班長比一比。各科課代表抓好作業(yè)收交,配合各科任課老師,抓好學習;紀律委員抓課堂秩序這塊,班級分四塊,由紀律小組長具體抓;班干部各司其職,團結協(xié)作。班干部做得好,我會鼓勵表彰,做得不足,我會耐心指導。班級工作中,我的原則是:該管的必然要管,并且要管好、管到底;不該管的則大膽的罷休,讓學生本身治理本身。

  二、重視協(xié)調(diào)任課老師和學生之間的關系。

  我經(jīng)常與任課老師聯(lián)系,介紹班級的整體情況,介紹不同性格和成績的學生,讓任課老師做到心中有數(shù),有的放矢,減少教育教學的失誤。開學初,我知道到有時課堂氣氛不夠活躍,我就鼓動學生的士氣,師生的互動會使學生的思維更活躍,接受知識更有效。我多次教育學生多問問題,高中的知識多,難點多,必需做到不懂就問。每次看到一群學生圍住老師,我就很開心,畢竟本身的工作起了效果。 另一方面,我經(jīng)常讓學生明白老師的艱辛,老師的付出,讓他們知道他們的老師是最偉大的,最棒的。這樣就樹立了老師在學生中地位和威信,只有“尊其師”,才能“信其道”。

  三、從細處著手,抓好思想教育。

  班主任就好比“雜貨店的老板”,抓好細節(jié),理出頭緒至關重要。我們班安排有值日生,每天負責擦黑板,整理講臺,寫值日日志,在黑板一邊寫勵志的一句話。我印象最深的一句話是,某同學寫的:沒有傘的孩子必然會奮力奔馳。非常形象,寓意深遠,激勵了很多同學。我做到每天和值日生談心,一方面知道該生的情況,做思想工作,一方面知道班級情況,對班級情況進行掌控。別的,我結合各科老師,把班級優(yōu)秀的試卷展覽在教室的門前,學生的做題規(guī)范有了很大的提高。

  我還做到了平時進班很少說話,讓學生靜心學習。但是,我會抓住時機,平均每周,有主題的進行一次思想教育,對他們進行各種良好思想的灌輸,多“”。比如:靜心向?qū)W精神教育,競爭意識教育,團結意識教育等。幸免生硬的說教,用一個個生動的故事啟迪學生,用過去教過的學生的實例激勵學生,潛移默化地影響學生。在他們的心中反復的強化這種意識,讓學生每時每刻都斗志昂揚,精神煥發(fā),充滿自信心。我聽過某老師講過這樣一句話:坐下去,沉下心,管住神,是學生學習的三境界。我就講給他們聽。學生只要有了這股“學勁兒”,班級才有凝聚力,才有戰(zhàn)斗力。我還給他們講,班級是一個整體,每個人都是這個整體的關鍵一部分,班級取得了榮譽讓你們的臉上也有光彩,中考總結會考后,當班長捧回獎狀的時候,教室內(nèi)群情激昂。就表明我們已經(jīng)取得了一個小小的勝利。學生被這些思想引領著,不斷進步;班級被這些思想引領著,不斷前進。

  總之,當班主任是最辛苦的,但聽到學生的問候時,我們又是最快樂的。以后,我會不斷向大家學習,不斷向大家請教。

  謝謝大家。

一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿5

尊敬的各位領導,老師們:

  大家好!十分榮幸今天能夠坐在這里和大家一起交流班主任工作,首先要感謝領導給與我這次難得的機會,其次還要感謝一年級這個溫暖的集體對我的支持和鼓勵。實在沒有什么經(jīng)驗,也不敢談什么理論,就本著學習的原則,借用這次難得的機會,把本身擔任班主任工作以來的心得和體會向各位領導和老師們作個匯報。

  本年我和一年級七班的孩子組成了一個溫暖的大家庭,看著這些剛剛從幼兒園走出來的小不點,我感到了身上那份沉甸甸的負責。他們天真無邪無拘無束,對新鮮事物充滿了好奇,喜歡嘗試探索,同時淘氣愛撒嬌又容易受到挫敗,針對孩子們的這些特點,我決心充分利用他們從幼兒園到小學過渡這一關鍵時期,抓好各種行為習慣的培養(yǎng)?偨Y起來,我做到了以下幾點:

  1、低要求。一年級的孩子年齡小,口頭表達能力和理解能力較差,對他們進行教育最恰當?shù)木褪茄驖u進,所設定的目標要求起點要低,只有耐心地站在學生的角度設身處地地考慮學生的承受、掌握情況,他們才能踏踏實實地前進,才能樹立起養(yǎng)成良好行為習慣的自信心。如剛入學時,學生還不懂得怎么做作業(yè),為了克服學生對做作業(yè)的畏懼情緒,為以后養(yǎng)成良好作業(yè)習慣打下基礎,我安排了較少的作業(yè);在課堂上留下足夠的時間讓學生抄作業(yè);在向?qū)W生講完作業(yè)要求后,我總是再做一個范例并只提兩個小要求:做作業(yè)時一不講話,二不玩,只要做到了,就是認真做作業(yè)的好孩子。這樣要求低了學生很容易就獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了,再提新要求。就這樣為學習設置臺階,使其不斷進步。

  2、巧訓練。提出了一些細小的要求,如果不進行扎實有效的訓練,等于是空話一句。由于孩子們年齡小人又多,所以對他們的訓練,方法要多樣。在打完預備鈴后學生們?nèi)匀淮蟪炒篝[,我就自編上課鈴響歌大家一起說,說著說著,教室里就安靜下來了,連最鬧的孩子也能乖乖的做好了。上了課,為了促使學生們能在這 40分鐘內(nèi)專心聽講,我就常常用接兒歌的形式提高他們的注意力,我說前半句,他們接后半句,一二三——快坐端,一二三四——端正姿勢,五六七八——閉緊嘴巴等等都是我們一年級老師常用的兒歌,我還自編課中操拍拍手來提高學生注意力。當然良好行為習慣的養(yǎng)成也離不開嚴格的訓練,為了強化學生們的路隊紀律,我要求學生做到不說話、不推人、不拉人,人站正、隊排直。如果有一位學生沒做到,我就重新排,不管重排幾次直到符合要求為止。雖然剛開始時花得時間多,但經(jīng)過這樣幾次三番的強化教育,行為要求已深入學生心田,并轉化為自覺行為,良好習慣也就慢慢養(yǎng)成了,效率也就提高了。

  3、勤檢查。孩子們持久性差,自制力薄弱,容易出現(xiàn)循環(huán)往復的現(xiàn)象。因此,檢查是督促學生長久做好一項事情的良方。平時我對于提出的要求總會勤于檢查。良好習慣的培養(yǎng)涉及的內(nèi)容很多,有學習習慣的培養(yǎng)、有行為習慣的培養(yǎng),有勞動習慣的培養(yǎng),還有文明習慣和衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)等等,如果這么多的內(nèi)容都由我來檢查的'話是不現(xiàn)實的,再說時間也不認可。為此,平時我大膽任用小干部,采取輪流值班制并明確分工職責,每位小干部負責檢查一個項目,如衛(wèi)生委員負責檢查教室環(huán)境衛(wèi)生,課間監(jiān)督員負責檢查課間安全游戲,執(zhí)勤班長負責檢查聽到鈴聲響到正式上課前的紀律,學習委員負責檢查課前準備等。檢查結果做好記錄,及時通報,便于適時評價和前后對比。這樣采用教師查和小干部查相結合,既熬煉了小干部,又有效地培養(yǎng)了學生自我治理的能力。

  4、多鼓勵。蘇霍姆林斯基說:教育必需是小心翼翼的去觸及那幼小的心靈。給學生一個贊揚,給他們一個被別人認可的機會,使其賞識自我,這便會在其幼小的心靈中,點燃追求進步的火把。一年級的兒童更是愛聽表彰,為了給學生們更多的鼓勵,我像拿了放大鏡似的,尋找班上學生的優(yōu)點。我班的馬昊巖很淘氣,在上課時他特別喜歡接老師的話,還總愛與同學竊竊私語,我把他調(diào)到哪里,哪里就不安靜。面對這樣一個天真爛漫的孩子,我決心好好引導他改正這個壞毛病,經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)馬昊巖在下課的時候很熱心,不時的提醒這個同學不要跑,那個同學撿起廢紙。等上了課,我就借機表彰了他一番,讓小朋友們向他學習,還將他的名字寫在了表彰欄里面。令我驚喜的是整整一節(jié)課馬昊巖除了舉手發(fā)言外,沒同其他人說過一句閑話。后來我又找他談了幾次話提出了我的希望,慢慢的馬昊巖不再那么淘氣了,他變得越來越又負責心,這次還考了98分呢!

  5、常示范。一年級的學生天真活潑,對小學生活充滿好奇,但他們明辨是非的能力較弱,有時不知道什么是對的,什么是錯的。因此教育學生最直接最有效地方法就是示范。葉圣陶先生說:身教最為貴,知行不可分。我在要求學生不亂扔廢紙時,就首先做到不亂扔廢紙,再如有些同學讀書姿勢不正確,我就請做得好的同學上臺來做小老師當眾讀,其他同學向他學習。學生們對故事情有獨鐘,童話中的小動物,典型的英雄人物,神話人物等他們都有良好的習慣和品格,為了便于學習,激發(fā)興趣,我常給學生講一些生動幽默的故事,潛移默化中使學生的行為習慣受到良好的熏陶。

  每個孩子都是一個獨立靈動的個體,他們之間存在著各種各樣的差異,這不僅需要每一位老師的耐心指導,還離不開家長的監(jiān)督教育。我們組的很多老師都非常注重與家長的溝通?粗麄兠考露加H身力行的認真模樣,我深知本身做的還遠遠不夠,在以后的學習工作中我還應該多他們學習,不斷完善本身,提高本身,把班主任工作做得更好。

一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿6

 。2)接下來我再說說“愛在細微中”這一句話,以我自己切身的經(jīng)歷出發(fā),當我面對一個嚴師對我的幾句問候,或是為我們做的一些瑣事,我都很很感動。一項研究表明,當一個好人做了一百件好事,只要他一不小心做了一件壞事,人們對他的印象就會大打折。反之,如果一個壞人做了一件壞事,只要他略微做一兩件好事,那么人們對他的印象就會大逆轉,在此,我并不是說我們要做壞人,而是說,既然我們已經(jīng)成為“嚴師”的形象,那么千萬給他們時刻的溫暖。這遠比你平日里百般呵護要有效很多。

  我們一直都在說現(xiàn)在的孩子已經(jīng)不會感恩了。他們習慣了接受,那么在我們班我就極力不讓這樣的事情發(fā)生,所以平日里我對孩子很嚴格,但是當孩子有了好表現(xiàn)之后,我就會很開心,把自己的喜悅告訴給他們,和他們開開玩笑,比如“孩子們,謝謝你們,今天涂老師因為你們挨夸了!”,比如下雪那天,我破例讓孩子在早自修時間盡情玩雪,比如當體育老師反映孩子喜歡跳長繩,而在午飯后,特意組織孩子一起跳,幫他們甩繩,讓他們知道我們的班主任并不可怕,并不是個蠻不講理的人,她也可以和我們成為朋友。又比如給孩子們實質(zhì)的回應——給孩子們舉辦集體生日會,在生日會上,我高喊著每一位班級成員的名字,請他們回答我你是哪一個班的,孩子們的心里無比激動,大聲告訴我“我是一(2)班的!”。

  或者在現(xiàn)在這個季節(jié),孩子們?nèi)菀追咐,如果中午的?jīng)典誦讀是我,我總會提早幾分鐘讓孩子放下書來,讓孩子趴在桌上聽會音樂。又或者在自己的課中停下1分鐘,讓孩子瞇上眼睛休息一會,慢慢得和孩子有了默契,一聲令下孩子集體趴下,“鬧鐘響,嘀嗒嘀嗒時間到“,一個口令下去,孩子馬上精神抖擻。確實如此,在我難以適應孩子課上的好動時,孔老師提醒我,小學階段的孩子有意注意力只有15分鐘,我們沒辦法使其更長,那么我們只能讓下一個15分鐘更快的來臨,與其讓孩子40分鐘都要聽你的課,不如分割下,在課中安排個什么活動讓孩子動個夠、說個夠、休息個夠。并與孩子達成默契,這個活動過后,把精神馬上調(diào)整過來。

  常常換位思考下,我們會懂得更多。盡自己的能力為孩子提供方便,孩子都能細心發(fā)現(xiàn)。比如我下課后一位學生跑來給我捶背,比如在微博上的那個“東南西北”的故事,比如春游時,孩子們一個個遞來零食與我一起分享,告訴我們:當你把心投入時,孩子也會以心回報。如果說這是個理想的境界,那我愿意會為之努力、奮斗,因為里面有我向往的東西存在。

  我就是以這樣的形式努力讓每一個孩子在學校有歸屬感,對班級有歸屬感,甚至對班主任也有歸屬感。

  另外,從上個學期我就讓孩子寫小日記,對語文學科而言,這是有違課標的。但是,除卻語文的錯別字、標點符號、筆順錯誤等,我實在找不到不讓孩子寫日記的理由。甚至這成了我與孩子溝通的橋梁,這也是我改得最認真的作業(yè)。每一篇日記,我都仔細看過,還會針對孩子一周的表現(xiàn)寫些評語,比如課上的表現(xiàn)、作業(yè)情況、學習狀態(tài)等,也會肯定孩子的發(fā)現(xiàn)、在家做的好事以及孩子每日所得,比如了解到孩子們很喜歡我們的集體生日會,很喜歡午間誦讀時我給他們講《三字經(jīng)》里的故事等等,每次日記本發(fā)下去,孩子們總急著看老師的評語,不少孩子告訴我,回家后爸爸媽媽也愛看我給他們寫的評語,所以慢慢這也成了家長了解孩子在校情況的媒介,也讓不少家長體會到班主任的用心,增進了家校聯(lián)系,還有不少孩子對日記感興趣了,慢慢由開始的幾句話,到現(xiàn)在可以寫個幾頁,這確實是個一舉三得的.辦法。

  利用好家長這份重要資源。

  班級工作千頭萬緒,有時難免顧此失彼。因此家長成了我們做好班級工作有力臂膀。家庭是兒童成長過程中的第一站。家庭環(huán)境、家長素質(zhì)及家長的教育觀念等因素會直接影響兒童今后的發(fā)展。因此,學校教育只有取得家長教育的緊密配合才會事半功倍。尤其是班主任工作,更需要家長的理解和支持。

  孩子在校表現(xiàn),我都會及時通過電話、校訊通的方式及時告知給家長,把我的要求、難處、困惑也一起發(fā)給家長,讓家長在校也能和班級一起同喜同憂。如果不是電話短信可以解決的,我則會請家長來校一趟,把時間盡量安排在家長接送孩子上學的時間,減少他們的麻煩,也讓家、校雙管齊下,為孩子的成長保駕護航。

  班主任工作不是靠簡單的畏就足夠,還需要學生由衷的敬。這是我今后的努力方向,這要用教師以個人的魅力征服學生,要用自己的熱情和朝氣去感染學生,班主任工作確實是個有挑戰(zhàn)性的工作,每一個孩子都是一個世界,要想成為一個學生的良師益友,就需要得到他由衷的信任,這需要花很大的心血。特別對我們新教師而言,比如如何調(diào)整自己的心態(tài)、把握度的問題,比如如何與家長溝通,比如如何促進孩子多方面發(fā)展等等,在此希望在座的各位教師能在平日里多給我指導,讓我少走彎路,更快適應班主任工作。

  最后,讓我們一起仰望星空,腳踏實地。在教書育人這條路上任重道遠!

一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿7

尊敬的各位領導,親愛的各位老師:

  大家下午好!

  今天能參與這次班主任經(jīng)驗交流會,我感到很榮幸、也很激動,這是對我班主任工作的肯定,但同時我感到更多的是羞愧,和在座各位經(jīng)驗豐富的班主任相比,我的班主任經(jīng)驗卻又是那么的普通和平凡。在生活中我喜歡做,有時候喜歡寫,像這樣以說為主的場合,我覺得我不太適合,所以我姑且將自己一些簡單的做法和大家一起分享。不當之處敬請各位老師批評指正。

  作家席慕蓉曾說過這么一段話:別人是怎樣地把兒女托付到我的手中,他們用著謙卑熱切的態(tài)度,希望我能夠,請求我能夠,使他們的子女進入一種境界,達到一種要求,實現(xiàn)一個從幾十年前便開始盼望著的夢幻與理想。

  是啊,我們肩上的擔子是多么的重!我經(jīng)常自問:我盡了力嗎?我真的可以問心無愧嗎?我知道對我來說,學生送走了一屆又會再來一屆,最好的工作就是不要把后悔遺憾留給自己。

  首先對我?guī)У拿恳慌鷮W生進行校情教育,灌輸大渭中思想。這一點我結合自身實際,當年從渭中畢業(yè)再回到渭中教書,我是名副其實的渭中人,我會把大渭中美麗的櫻花道打在幻燈片上給他們看,我會把大渭中輝煌的歷史講給他們聽,我會把大渭中拼搏不息的精神灌輸給他們每一個人,所以我?guī)У膶W生都和我一樣,把學校叫做大渭中,我認為愛上了這個學校才會愛班級,愛上了班級才會帶著使命感去學習去努力。

  第二,用自己的實際行動來影響學生!靶牌淙耍犉浣獭笔俏乙恢弊鸱畹慕逃艞l。所以要取得學生的信任必須要用我的實際行動來影響學生。我喜歡給學生說“在一起”,我也喜歡和學生在一起,無論在學習還是生活中,我喜歡讓學生時刻感受到我和他們在一起,幫助他們解決煩惱與困難,分享他們的痛苦與快樂。自信、樂觀、向上,這是我外在最大的特點。我對我自己這樣要求,我對學生也是這樣要求。我用我的自信,樹立學生自信的人生態(tài)度。我讓學生主動學習,以學習為樂,我就自然以教書為樂,以學習為趣。我經(jīng)常把自己學到的新觀點講給給學生,讓學生感受到老師和他們一樣的`在學習,慢慢地學生會接納我,信任我,然后按照我的要求去做每好一件事。

  第三,引導學生進行自我教育。在這個過程中學生既是受教育者,同時也應是教育者。在平時的班級管理中,我很少批評學生,甚至很少在教室進行說教,我喜歡靜靜的看著他們,觀察他們的表情,如果他們犯了錯誤流露出一種惶恐的神情,我知道他自己的內(nèi)心就已經(jīng)教育了自己,所以我最常給學生說的一句話是“我要讓你們用自己的良心來抽打你們的靈魂”,我相信我的學生有自我教育的能力,也堅信自我教育才是是一個人進步的最有效的手段。

  第四,利用學科優(yōu)勢時時刻刻對學生進行管理教育。有人曾經(jīng)說過我是一個矯情的語文老師,是啊,語文老師在這方面有著得天獨厚的優(yōu)勢,有些學生不愿意和老師進行面對面的交流但卻愿意用筆,用文字來表達他們的想法,我就利用周記,和他們交流,有時候我的評語會比他們的周記內(nèi)容還長,學生經(jīng)常說最愛寫的作業(yè)就是周記了,因為我的周記,很多學生畢業(yè)后還把當時的周記本保存著,在每一屆學生離開大渭中的時候,我也會寫一篇題為《留在心底的饗宴》的'系列周記來送給他們,現(xiàn)在已經(jīng)寫到了系列五,期待著六的繼續(xù)。我還寫過幾萬字的網(wǎng)絡日志來激勵著我的每一個學生,每天溫暖的留言以及較高的點擊率也激勵著我自己更加熱愛我的職業(yè)。

  第五,用簡單的語言文字進行點到為止的教育。對于學生而言,最大的事情莫過于考試,在每次考試前,我從來都不會說過多的要求以及期望,我只說三個字“爭口氣”這三個字的含義所有的學生都明白,學習考試不是一個人的戰(zhàn)斗,而是家庭,班級,學校的事情,所以簡單的三個字卻可以重重的壓在他們肩上,讓他們重視考試。每次考試結束后,我又會說七個字“考試又少了一次”,在開學初我會讓他們計算一道簡單的數(shù)學題,算一算在大渭中可以參加多少次考試,考完了也就要離開美麗的大渭中,離開愛他們的我了?荚嚨慕Y果,各科的分數(shù)已經(jīng)在他們心里落下了痕跡,我就不再雪上加霜了,我說這七個字只想讓他們珍惜每一次考試的機會,珍惜每一次超越自己的機會,珍惜在大渭中的日子,實踐證明這兩句話讓很多學生都有所感悟并銘記在心。

  記得有人這樣說過:和成年人在一起,有時領略的是對方的冷漠和虛偽,可和孩子們在一起,感染的是他們的快樂和純真,從他們的身上我常常能找到自己年輕的影子,這種快樂是無法用金錢買到的。所以我很珍惜這份職業(yè)給我?guī)淼男腋:涂鞓贰?/p>

  說得再多做的再多也都是一些微不足道的事情,不求它是驚天動地的偉業(yè),但求走過的每一段路,都印下自己的足跡,都折射出自己生命的價值。我會繼續(xù)用我的自信樂觀熱情來熱愛我的教育事業(yè),來愛我們的大渭中,來熱愛每一個學生。

  謝謝大家。

一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿8

  班上是一個小集體、小社會,班級教育工作牽涉到方方面面,大的方面有社會、學校環(huán)境的影響,小的方面有學生、家長、老師。有方方面面的人際關系,要想把班級其他工作做得好,就要把這方方面面的關系協(xié)調(diào)好,還要扎實推進班級體制。就我對個人方面而言,我深刻體會到要想做一個不好的班主任,管理好班級,需要做好這樣幾點:

  一、責任心

  每一份都有其所擔負的責任與義務。責任,是一個成熟的人對自己的內(nèi)心和環(huán)境或者說完全承當?shù)目刂颇芰托袨。作為班主任,責任無處不在,如果沒有責任意識,就不會明白自己的職守,不會楊莊鎮(zhèn)明確自己肩負的文學事業(yè),我們的教育也就不太可能成功。社會賦予我們教師的責任無疑是重大。

  我個人的簡單認知理解就是對每一位學生負責,只要對學生負責管理了,就是對教育負責,就是對社會負責。每個班有幾十名學生,這幾十名學生在學習和行為習慣都是不可能上達到學校和老師要求的,特別是非常對于那些學習成績比較差,而又不守紀律的學生,我們更需要有一顆高度負責的心,不能產(chǎn)生破罐子破摔的念頭。

  我班每天都有不夠遵守紀律,上課不聽講,下課不能按時完成作業(yè)的情況發(fā)生,我都是課余看著他們把沒做完的作業(yè)、沒改完的題一一做好,盡數(shù)訂正秘書處后才回到辦公室休息。這樣長期堅持到底下來,給學生這樣一個功過:不必想著不完成作業(yè)回家就能回家,不能在老師眼皮底下偷懶、逃避作業(yè)。

  二、愛心

  一位教育家說過:“沒有愛的教育就不是教育!睈郏墙逃那疤,灑滿愛的教育,能構成情感的共鳴,能開花結果。作為小學一年級學長,不但要有責任心,還要有愛。

  所有學生,無論是智商高低、無論懂事或調(diào)皮,無論是家庭條件者優(yōu)越的還是差的,都十分需要老師的快樂,我一直堅信“星星再小,也會發(fā)光”,不歧視每一個教師,這也無疑成為管理工作我管理班級的教育理念。老師的愛與尊重是照亮學生心靈窗戶的盞盞燭光。

  有一位著名瑞士教育家(裴斯泰洛奇)說過這樣一段話,我至今想起仍頗為感動。他說:“從早到晚我一直生活在他們中間,我的手牽著他們的左手,我的眼睛注視他們的眼睛.我隨著他們流淚而流淚,我隨著他們笑容而笑容!泵篮玫娜松菫閻鬯鶈酒穑榭茖W知識所引導的。從這一角度講,美好美好未來人生的開始掌握在我們教師手中。

  我班學生趙俊紅每次作業(yè)都配線做得很爛,有幾次依然不完成作業(yè),我了解到原因是父母都外地在外地打工,跟著姥姥生活,姥姥不識字,沒法給他讀題,所以就不會寫作業(yè)。于是,我每天下午放學后都幫他讀題,輔導他寫作業(yè),這樣使他倒下的講授不至于落下。

  像父母沒在身邊,自控能力又差的學生,對她們的關心不能表現(xiàn)在某一個時間段,而是需要我們馬騁地關心他們,愛自己的孩子是人則,摯愛別人不愛的孩子才是教師最高境界。

  付出我們的愛讓他們像正常的小朋友一樣學習和,養(yǎng)成良好的學習習慣和生活習慣,樹立正確的人格和價值觀,從而超出教育的真正目的。

  三、耐心、恒心

  班主任教育學生要有耐心和恒心。我們指望一種簡單的方法解決所有的問題,學生的成長過程,能力、品德、身體發(fā)展戰(zhàn)略不是一節(jié)課、一次考試所能同意的,沒有反復的訓練或是實踐是沒法成功的。

  思想教育、行為習慣的養(yǎng)成操作過程投資過程常常是不斷重復、不斷推進的.過程。不要期望你強調(diào)一遍的丑事,學生們就能做的極好,更不能期望用一遍就能糾正他們的很多缺點和一些遲滯。

  比如,一年級新生入學,對日常行為習慣了解和遵守的意識幾乎為零,有些男同學同學上課不會聽老師的講話,往往是老師剛剛落下話音,好多學生馬上就會重復答道你這個問題,而且是一個接著一個,一個聲音高過一個聲音的使勁喊著,按下這個,那個又開始說話,弄的老師心力交瘁,苦不堪言,上一節(jié)課的感受不是授惑解疑、傳播知識,到像是一場唇舌大戰(zhàn),腦袋都大了一圈,有一種一種一節(jié)課勝過一個月的覺得。

  這樣的場景在一年級新生入學的課堂上,屢教屢犯。每當這種時刻我復合型先平靜自己的心情,付出耐心和恒心來反復訓練、培養(yǎng)學生的良好習慣,教會他們?nèi)绾温犝n,如何學習。教會他們安靜、有秩序的做事。

  四、平常心

  我在班主任教育工作中所,力求做到:做實事、埋頭苦干;“但問耕耘,不問收獲”;不急功近利,而要默默進;不是看破紅塵,而要一種“也無風雨,也無晴”的灑脫和堅韌。抱有一顆盡心盡力做好我的教育教學工作。

  正如陶行知先生“捧著一顆心來,不帶半根草去”。做老師雖然辛苦,但教師節(jié)一束束鮮花送到你的面前、走在馬路上聽到一聲“老師好”、假日收到一個問候或問候談心的短信、得到家長和社會的認可時,所有的辛苦、勞累還有不疲累平衡都隨風飄去。

一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿9

  對于一年級班主任來說,培養(yǎng)良好的行為習慣是工作的重點。初入校門的小朋友,自控能力差,習慣形成的反復性強。我從一點一滴,一事一物著手,落實好“勤”、“細”、“嚴”。對于剛入學的一年級學生來說,小學時一個全新的環(huán)境,一切都是陌生的。而小學生活中的種種規(guī)范和要求對于他們來說更是難以適應的。他們往往表現(xiàn)為活潑好動、自由散漫,自我約束能力極差,并因此影響正常的教育教學秩序。加上我們新教師到崗比較晚,孩子剛開學的入學教育我沒有給孩子們上,就匆忙上課,這因此,剛開始上課的前幾個禮拜,幫助他們及早適應小學生活成了當務之急。因此,我結合班級實際,主要開展了以下的幾點工作。

  1.住進教室,見縫插針進行教育。

  剛帶班的一個月,的確相當辛苦。每天除了吃飯,幾乎所有的時間都在班中。從安排早操隊伍,安排值日表,從坐姿、站姿、排隊、訓練口令等細小的事情一一做起。特別是值日,我本人對于教室的干凈整潔要求比較高,從安排值日表開始。我就將任務下發(fā)到每一個人,每周固定的時間,固定的工作內(nèi)容,這對于一年級的孩子而言比較適用,也也大大減少了忘值、逃值的現(xiàn)象。在上學期,幾乎每一天我都在旁邊指導孩子值日,甚至我還請動了家長,請輪到值日的學生家長一起來,目的`不在于幫助孩子值日,而是在旁指導,因為家長代值只是一時,學會的才是自己的本領。

  孩子也是在這樣的環(huán)境下慢慢學會,F(xiàn)在也開始有模有樣了。到上個學期期中的時候,我開始任命幾個學生為每天的值日班長,減少我的負擔,由他們一個一個檢查,以大隊部的標準甚至高出標準的要求來要求自己。

  當然,光靠值日班長一人的能力還是不夠的。還需要全班孩子的共同維護。因此,我們在班會課上商討得出,劃分區(qū)域,哪怕今天不是你值日,只要你在教室里學習一天,你就有義務管好自己周邊的衛(wèi)生情況。而這一點,我準備在本學期重點強化的。每天早上,我發(fā)現(xiàn)不少班級的孩子都在做衛(wèi)生,而占用了孩子的早讀時間,在我們班,我要求每個孩子進教室時把自己座位周邊的垃圾撿好,值日生不用大張旗鼓掃地了,只需倒下垃圾。

  不少老師會說,孩子們能這樣自覺嗎?這就需要老師的監(jiān)督了。我每天早自修進教室,總習慣性會繞教室走2圈,只要一發(fā)現(xiàn)誰的周邊有垃圾,就會嚴肅批評。慢慢孩子也習慣了。有時候,我們總說孩子不懂,還小,實質(zhì)上是我們低估了孩子的接受能力。在上周末的班主任培訓中,陳宇老師告訴我們:每一個班級都存在這樣的比例:“2:7::1”,2指的是一部分學生你不用管,他自己能學好,7指的一部分學生需要老師強調(diào)才能改掉習慣,1指的是一部分孩子無論老師怎樣說教都是無效的。而讓我們生氣的往往是那10%的學生,但是我們能說我為了這部分學生就放棄教育了嗎?當然不行,我們需要用教育改變那70%,然后用90%的班級力量,驅(qū)使孩子改變。陶行知教授曾告訴我們:孩子們最好的先生,不是你,不是我,而是孩子群中進步最快的。所以,我們只要為孩子營造出了一個好的學習氛圍,那么孩子的改變是遲早的事,所以合理看待孩子的反復性,盡自己能力幫助他們舍棄壞習慣,養(yǎng)成好習慣。

一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿10

各位領導老師:

  下午好。

  作為一位剛剛踏進教育道路的新人來講,我的經(jīng)驗是十分淺薄的。一學期以來,在各位領導老師的幫助下,我慢慢學會了管理班級。以下是我的一些淺薄的經(jīng)驗之談,我今天主要從以下幾個方面,談一談我做班主任的一些做法和體會:

  一、樹立有個性的班主任形象

  首先,班主任的形象不能一成不變,而應隨情況改變而改變。上課時風趣幽默,但又對紀律要求嚴格;下課時,可以與學生一起交流談心,不設任何架子。其次,要在各方面給學生做榜樣。有時要求學生做的事情,他們并不落實,因為總覺得老師與他們有代溝,說的根本沒人能做到。班主任可以以自己或自己親身經(jīng)歷的事現(xiàn)身說法,這樣會讓學生有親近感,真實感,更容易去模仿。如我在教室內(nèi)外隨時撿果皮紙屑,結合自己的表現(xiàn)教育學生講究衛(wèi)生、愛護環(huán)境;每次勞動和大掃除時,都要身先士卒,不但做好指揮,還要做好示范,因此學生很少有人偷懶的。

  另外,班主任除了做好一些常規(guī)工作外,還應有一顆愛心,把自己真正融入學生的中間,多理解他們,使他們信服班主任,愿意把班主任當作他們的好朋友,愿意與我們多方面地交流思想。“一雙眼睛看不住幾十個學生,一顆愛心卻可以拴住幾十顆心!睂W習好,聽話的學生,個個老師都喜歡。學習差,調(diào)皮搗蛋的學生,總是招人討厭,但恰恰就是這些調(diào)皮的學生更需要多一的關心,鼓勵。我們可以

  學著包容他們的缺點,用我們的耐心和愛心使他們慢慢地改正過來。像我們班有幾個同學的確是比較差,這樣,在學習上我就放低要求,只要他能盡力去完成就行了,對行為方面就要認真觀察,善于發(fā)現(xiàn)他們身上的“閃光點”哪怕是一點苗頭,就給予表揚,倍加愛護和扶植,這樣他們得到了老師的尊重、信任和支持,從而迸出改過自新、奮發(fā)向上的決心和力量。

  二、搞好班風建設。

  良好的班風是一個班級得以更好地成長的`主要因素。作為一位班主任應該

 。1)制定目標與行為規(guī)范。發(fā)動全體學生充分討論制定行為和班級制度,使學生循有規(guī)蹈有矩。

 。2)及時,公正,客觀地對班內(nèi)的積極因素和消極因素做出評價。維護班級集體的榮譽,是非分明,獎懲得當,抵制不良風氣。

  (3)培養(yǎng)骨干力量,形成班級核心.對班干部要嚴格要求:做到處處以身作則,事事走在前頭,做同學的榜樣;表里如一,言行一致,說到做到;辦事公道,對同學一視同仁;不搞特殊化;工作要認真負責。魏書生的《班主任工作漫談》里論述說:有班主任在,學生能做好,說明班主任基本合格;班主任不在,學生能做好,說明這個班主任很優(yōu)秀。班主任要調(diào)動學生參與管理的積極性,發(fā)揮學生的自主、自理、自我管理能力,在班級中營造一個有利于學習的氛圍和環(huán)境,建設良好的學風和班風。

  (4)加強文明禮儀教育。文明禮儀教育,是一種養(yǎng)成教育,只有持之以恒,才能促進學生逐步形成文明識理的好習慣。俗話說:說教不如身教。每天早晨,我們的班主任一走進教室就會大聲地和小朋友們打招呼“同學們早!”同學們也會積極響應,向老師問好。久而久之,也就養(yǎng)成了見老師就主動問好的好習慣。

  三、做好安全工作

  班主任要把“保證校園的穩(wěn)定,保證學生的安全”作為工作的重點。在日常管理中加強各種安全措施的落實,消滅各種事故隱患,真正做到讓學校放心、家長安心。因此班主任需經(jīng)常對學生講授安全知識,防范于未然。

  四、換一種方法與家長聯(lián)系

  每一位家長都希望我們來關注自己的孩子,甚至希望我們老師把全部的精力都放在自己孩子的身上,而我們可能聯(lián)系家長主要的原因就是孩子沒按我們的要求來做事的時候再去聯(lián)系,這樣家長一看到我們的信息或者接到我們的電話就在那里發(fā)牢騷。他們接到的信息都是自己不愿意看到和聽到的信息。現(xiàn)在我們與家長都有了一個短信平臺,我們可以嘗試著適時適當?shù)貙W生進行短信簡評。適當?shù)剡M行批評或者表揚,加強家長對我們以及學生的信心。

一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿11

  作為班主任,每天面對的,是幾十雙渴求知識的眼睛,每天接觸的,是幾十顆等待滋潤的心靈。如何讓這一雙雙的眼睛充滿智慧之光?怎樣使這一顆顆心靈健康成長?這不僅需要班主任具有強烈的事業(yè)心,負責感,更需要班主任具備必然的組織治理能力。我一直從事小學語文教師兼班主任的工作,這使我深刻的體會到班主任工作的艱辛與勞苦,但是我更加難以忘懷的,是孩子們寫下"飲其流者懷其源,學其成時念吾師"時的那份情。今天,我結合本身的工作實際,談一談小學班主任工作的一些體會:

  一、 以身作則,帶動學生

  大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:"教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。"小學,尤其是一年級的學生對學校、老師、同學都感到陌生,對一切都充滿新鮮感,對學校、對老師也很好奇。新學期開始,他們第一個想知道的就是本身的班主任是誰,她(他)是一個怎樣的老師,并且這時他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身本質(zhì),道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化的影響著我的學生。平時,凡要求學生做到的,我首先做到。我曾經(jīng)在一次班會上鄭重的向全班學生承諾:"孩子們,請監(jiān)督我!" 本學期開始,我擔任一年級的教學工作,孩子比較小,從幼兒階段到適應小學的生活,孩子們有好些事都不懂,都不會,需要老師手把手的教。校園里有了勞動任務,我總是一邊教孩子們怎樣勞動,一邊和他們一起干,不時地鼓勵這個表彰那個!寫字課上孩子們坐姿不正確,我就坐在前面讓他們看老師是怎樣坐端正寫字的`,字寫得不好看,結構掌握不好,我就鼓勵孩子像書法家那樣練字,很多孩子開始還比較有興趣,到后來,字就寫不好了,我就在隨堂教學寫字時,不停的改正本身認為不滿意的字,這樣學生也漸漸像我一樣,看到本身寫的字總愛端詳端詳,再改一改,爭取寫得更好了!

  二、 投其所好,引導學生

  一個班幾十個學生,性格特點不同,興趣愛好不同,家庭教育也不同,如何把他們培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、守紀律的一代新人呢?如何讓這些孩子在人生的道路上有個良好的開端呢?我想,空頭說教是沒有用的,重要的是按照學生的年齡特征,通過生動活潑的教育形式,熱心的引導。低年級的小朋友,他們不知道為什么學習,為誰學習,也不知道怎么學習,我就按照他們喜歡聽故事的特點,經(jīng)常講些小數(shù)學家、小文學家、小畫家、小音樂家的故事給他們聽,用這些生動的故事把他們吸引到學習上來,小朋友一聽就入了迷,這時我再引導他們想一想,說一說,聽了故事,你心里是怎樣想的?把你們的想法說給大家聽聽,看誰想得好,說得好。小故事的吸引力起到了作用,孩子們幼小的心靈受到了熏陶和啟迪。

  在孩子們有了美好的學習愿望以后,我就按照他們爭強好勝的心理,開展學習競賽,每次競賽之前,我都頒發(fā)熱情洋溢的講話,如,比賽之前我說:"同學們,這節(jié)課上學的字老師相信你們都會寫了,可是誰能把字寫得又漂亮又工整呢?現(xiàn)在我們來進行書法比賽,要求寫得橫平、豎直,筆畫清楚,端正有力,看誰寫得最漂亮,寫得好的,我要把小紅花獎給他,并且我們評他為咱班的小書法家。"這一下,同學們可來勁了,一個個手握鉛筆,聚精會神,一筆一劃地認真書寫。評出來的小書法家們,得到了紅花,心里可高興呢!我想以后通過這種形式,評出班級里的小數(shù)學家、小演說家、小音樂家等,鼓勵孩子朝多方面發(fā)展。

  當然,這種引導既是積極的也是具體細致的。教師的功夫貴在循循善誘,并以此來激發(fā)學生的上進心。低年級的小朋友,上進心是特別強烈的,只要我們引導得當,他們就會沿著的成功的快樂是多么誘人!這種美好的體驗使他深深的迷戀,產(chǎn)生的學習的欲望是多么的可貴!

  記得蘇霍姆林斯基說,要想看到最美的生命的花朵,就不能忽視那些深植在土壤中的細小的根須,沒有這些根須,生命就會凋謝。就學生而言,這些根須就是學習的愿望!對教師而言,就是使這些根、須一樣的得到滋養(yǎng)!

  總之,做一個班主任不容易,班主任工作既艱巨而又神圣,一份春花,一分秋實,在教書育人的道路上我付出的是汗水,然而我收獲的卻是那一份份充實、沉甸甸的情感。我將一如既往努力工作,不斷總結經(jīng)驗,以培養(yǎng)出更多適應新世紀需要的社會主義事業(yè)的合格人才。

一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿12

各位領導、老師、遠道而來的朋友們:

  聽了幾位班主任老師的精彩的發(fā)言,感觸頗深,每一位班主任老師都匠心獨運,在班級工作中取得了優(yōu)異的成績,我也進一步認識到自我在班級工作中的失誤和不足,也使我進一步明確,要向各位班主任老師學習,與大家通力合作,共同完成我們的教育教學任務。這天我發(fā)言的題目是:把握最佳教育時機。

  一、對班主任工作的認識

  班級工作是學校各項工作的最基本的組成部分,班主任是班級工作的領導者和組織者,當教師不當班主任沒意思,所有成功的教師都有一個共同的特征,那就是與學生關系良好,相互信任。

  領導一再強調(diào),要正確處理好三個關系,其中最重要的就是師生關系,正確處理好師關系,才是成功的。

  教育學生,要尋找最佳教育時機,才能到達最佳教育效果。什么樣的學生,在什么時候,才是最佳時機呢?這需要我們動腦筋認真分析。

  中國成功教育學會會長李誠忠教授就在這個會議室,在我校第五屆班主任工作經(jīng)驗交流會上說過:“教育要有心計,要動心眼,凡事皆有因,錯誤都有理由,要斗智斗勇。”所以我們要避免簡單、粗暴,避免草率、武斷,采用科學的方法管理班級,爭取做一名合格的班主任。

  二、怎樣才算愛學生

  我們都在提倡愛學生,對自我的學生,如果從心底里不愛,不喜歡,那就談不上教育。

  光強調(diào)教師要愛學生是不全面的,還應具體研究怎樣去愛,想愛還要會愛,原先想愛,之后也許會變得不愛。父母哪有不愛自我的子女的呢?但由于愛得不得法,變成溺愛子女,縱容子女,父母因此也會由愛生怨,甚至個別父母還會生出恨來。父子、母女之間尚且如此,何況師生之間呢?

  “親其師而信其道”,但一味讓學生“親其師”,老師在學生心中沒有威信,他也不必須“信其道”。所以在愛的基礎上,要與學生斗智。

  最近讀了一本書,叫《班主任兵法》,把班級管理與兵法結合起來,把學生當成“敵人”,那里似有不妥,但為了真正體現(xiàn)愛學生,采取行之有效的手段,也未嘗不可。只有這樣,才能把工作做得盡善盡美。

  三、班級狀況分析

  今年一開學,擔任七四班班主任,一個個新的面孔,兩排大高個,人高馬大,自嘆今年運氣不佳,攤上這個班,也就只好盡自我最大努力走著看了。

  人都說,問題學生是我們珍貴的教育資源,能鍛煉我們的管理水平。這樣說,我班可謂資源豐富。個頭高大、一呼百應,頗具領導潛力的人才有;個子嬌小、其貌不揚,善于在地下搞點活動的也有;更不乏智勇雙全、有軍師才干諸葛亮級的人物。其實,我們班級工作最主要的、難度最大的就是這些問題學生,家長花高價把孩子送到那里,他們期望值很高。剛開學,我就感覺到,一場刀光劍影的激烈戰(zhàn)斗將要擊鼓開場了。

  說起來,咱教地理,副科老師,一大周才上三節(jié)課,學生誰看得起?一開始,班級軍心不穩(wěn),好幾個學生組團找校長調(diào)班;晚上放學不準到小賣部買東西,第一天抓住八個,我班占七個;晚上在寢室,幾個學生說笑打鬧到半夜;集合站隊,總有幾個人嘻嘻哈哈。

  我明白,這是學生對老師的火力偵探。你找他們談話,猶隔靴搔癢;你大發(fā)雷霆,他們看你笑話。因為有些學生在社會力量學校多年的生活經(jīng)驗,他們明白老師不會把他們怎樣樣,其實,老師也不敢把他們怎樣樣。

  古人說,“知己知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”,摸清敵情,才能制定作戰(zhàn)方案。經(jīng)過一個多月的摸底排查,與原先的老師交流,與家長溝通,找同學側面了解,我基本摸清了學生的狀況,在交往中,學生也了解了老師。不時在學生面前露兩手,使老師的形象在學生的心目中也有了必須的.地位,教育的時機也逐漸成熟。

  四、案例分析

  1、高奇,外校轉來,有網(wǎng)癮,學習無動力,壞習慣多,幾乎天天犯錯。家長零售水果,經(jīng)濟比較困難。但他生活艱苦,不浪費錢,也能體諒父母。為了對他教育,我想了各種方法,都不見效果,于是我就想,干脆用經(jīng)濟手段來教育他吧!罰他錢!罰多少?出手得恨,罰他一百!讓他親自打電話給家長。來送罰款!

  可想而知,他心里是多么不情愿!他爸來了,在樓下見了我,我先掏給她一百元錢,讓他交給高奇,讓高奇當眾把錢交給我。

  戲演完了,一招瞞天過海,高奇發(fā)生了轉變。此刻,各科老師都夸他。

  事后,家長打電話,原準備下學期回老家上免費學校,此刻說啥也不走了,不管經(jīng)濟再困難,也要在這上。

  2、李曉林,原六三班學生,數(shù)學成績優(yōu)秀,有必須的領導組織潛力,開學初被任命為體育班長。之后自我對自我放松要求,大錯不犯,小錯不斷,自甘墮落,不好好學習,對于這樣的學生,溫柔的談心,顯得蒼白無力。

  有一次語文課上,不注意聽講,還頂撞老師,被叫進辦公室后,死不承認。一向不大發(fā)脾氣的我,最后等來了機會。心想:此刻發(fā)脾氣,也算師出有名!一陣電閃雷鳴、狂風暴雨,連我那個用了好長時間的杯子,也粉身碎骨,做出了犧牲,同辦公室的老師都為之一震。

  我不反對,在戰(zhàn)場上,兩軍交戰(zhàn)狹路相逢勇者勝,在班級管理上,一味縱容總是不行,有些學生簡直氣人,咱又不能動手打他解恨,只好拿杯子出氣,也算是殺雞給猴看,聲東擊西吧。

  一場激烈的戰(zhàn)斗結束了,辦公室里像狼藉的戰(zhàn)場,我又把戰(zhàn)火引到教室,同學們嚇得大氣不敢出,我做了推心置腹的講話,同學們大多伴著淚水寫日記,李小林最后后悔地流下了淚水,他低頭認錯了。

  這一天,晚飯都沒吃。直到晚上放學,我買了兩箱方便面發(fā)給同學,又請張主任、王校長唱紅臉,到班級做安撫工作。這場鬧劇才算收場。

  鞭撻雖然叫人疼痛、叫人難堪、叫人遺憾,但收獲的卻是佩服、是奮進、是成熟。

一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿13

尊敬的各位領導、老師:

  大家好!

  說到班主任,大家都知道:班主任是天底下最最小的主任,但卻做著最繁最累的組織工作。咱們的“班主任工作經(jīng)驗座談會”就像一個驛站,讓我們這些馬不停蹄、整日忙碌的主任們,停下腳步,靜下心來,歇一歇,思考一下,總結一下。

  俗話說:萬事開頭難,好的開端是成功的一半。開學前一天的下午,當我拿到分班后的學生名單時,便有一個問題不停在我的腦海里浮現(xiàn):這么多的學生,剛分了班,就像一盤散沙,有什么辦法能將這盤散沙捏到一起呢?帶著這個困惑,在網(wǎng)上搜索了一番,無意中見到了一篇文章,給了我非常大的啟示。我把班級比作一棵樹大樹,每個學生就是樹上的一片花苞。班級之樹把六十二片結為一個整體,每片葉子又可以在樹上找到自己的位置。為了讓這棵大樹長得枝繁葉茂、茁壯蔥翠,我鼓勵學生用自己的一言一行、一舉一動圍高三增光添彩,把自己的個人行為與班級緊緊聯(lián)系到一起,并確立了班級口號:做好我自己,強大班集體。

  在此情感基礎上,我在墻壁的版面上建立了“班級之樹——光榮榜”.對表現(xiàn)好的同學在上面獎勵一顆星——也就是為班級之樹長出了一片葉子。得到褒獎的同學既自豪為自己高興,樂意好好表現(xiàn),多多得星,又減少了集體榮譽感,也在中曾潛移默化中體會到了民主化。

  有了這個良好的開端,停滯不前并不是說接下來的所有班級工作都一帆風順了,因為學生的行為經(jīng)常是能夠反復經(jīng)常的,年后需要班主任在以后的工作中多引導,多提醒。在每周一次的班會上,我會學生給學生強調(diào)一周的研究重點,但盡量減少做到一次不布置太多,因為那樣學生很難已經(jīng)完成,所以一周養(yǎng)成一個好習慣,不求多但求實。

  班里一個個的學生,就是一個個的當今世界。在各個學生的內(nèi)心世界里,有晴天,有雨天,有花草,有大樹,有善良,有友愛,只是它們像花瓣上的露珠很脆弱,搖搖欲墜,就可以只有你的盡心盡力呵護它才能內(nèi)化為花瓣的營養(yǎng)。很多時候,正是我們的語言讓這個的世界烏云密布,所以當我們?yōu)閹熒?錯誤而“怒發(fā)沖冠”的時候,請“時間停止”三秒鐘,再說出您的“諄諄教誨”。

  班級就像一個細小社會,這里有管理者,有被管理者,有朋友,有同學,有燦爛的笑容,有委屈的淚水——學生們走出家庭,來到這個大社會實習,之后才能更好的適應大社會。

  偏愛汪國真的一句詩,無人知曉大家是否喜歡,但如果走向社會的學生能用這句詩來送給自己的老師,那可能是我們最大的欣慰。讓我們?yōu)榱诉@句詩而不懈吧:

  讓我怎樣感謝你,當我走向你的時候,我原想收獲一縷春風,您卻給了我整個春天!

  謝謝大家!

一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿14

xxx:

  小學班主任特別是一年級的班主任,是一個復合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,并幫助他限期改正。要說我的經(jīng)驗,我并沒有什么經(jīng)驗,我就是感覺一年級班主任不好當。他們初入校門自控能力差,習慣形成反復性強,我從一點一滴,一事一物,也就是“從零抓起”。剛入校門煥然一新,一切都很陌生,要求他們執(zhí)行行為規(guī)范,有一定的難度。所以在當務之急,根據(jù)我班的實際情況,展開一下工作:

  一、扎根班級,啟蒙教育

  回憶起剛開學的一兩月當中,的確相當辛苦,每天鉆在班中,從坐姿,站姿,舉手,排隊等細小的事情一一教起。我要求學生“坐有坐樣,站有站樣”,舉手不能想怎么舉就怎么舉,一律把膊肘放在桌面上,放學路隊練了又練,要求學生站隊做到“快、靜、齊”,甚至連值日都沒讓他們參與,每天的值日生都是我自己一個人做的。直到國慶節(jié)以后才逐步地劃分值日生,教著他們一笤帚一笤帚地打掃,掃完之后笤帚要一把一把擺放整齊。平時要求他們認認真真做衛(wèi)生,不隨地扔廢紙,見到垃圾隨手撿拾,保持教室一整天的干凈整潔,一段時間下來這樣的努力也終于有了成效,孩子們漸漸地知道每天什么時候應當做什么事,上課回答問題時一雙雙小手舉得齊齊的,放學路隊也漸漸整齊有型,掃起地來也漸漸是那回事兒了,衛(wèi)生用具用完之后也都能擺放得整整齊齊,看著學生極大地變化,我的心里有說不出的高興,我的付出終于見收獲了。

  二、尊重學生人格,

  尊重學生是德育教育的前提。一位哲人說過:天空收容每一片云彩,不論其美丑,故天空廣闊無比;高山收容每一塊巖石,不論其大小,故高山雄偉壯觀。這無疑是對寬容最為生動的詮釋。教師寬容每一位學生,不論其優(yōu)劣,故教育無比崇高。作為班主任,應當全力營造一個尊重學生、寬容信任的班集體。在師生平等的基礎上去愛學生,才能正確對待學生的過失,寬容學生所犯的錯誤,從而贏得學生的愛戴。只有真正做到用真情去撥動學生心靈的琴弦,才能達到曉之以理、動之以情、情理相濟的目的。作為班主任,要放下架子,走進班級的每一個學生之間。融入學生,了解學生,熟悉學生,努力創(chuàng)造與學生心靈溝通的氛圍和條件。在與學生日常的交談對話中,能夠時刻展示教師最和諧的人格魅力。班主任教師只有真正掌握了學生在做些什么,想什么,才能因勢利導,有的放矢地對學生進行教育,以達到“傳道、授業(yè)、解惑”的目的。一個信任寬容的班集體,才是學生身心健康發(fā)展的保證。

  三、細處關愛,親近學生

  愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生。“感人心者,莫先乎情!惫ぷ髦,我努力做到于細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!”七、八歲的孩子們整天在媽媽的懷里撒嬌,都不討厭媽媽,為什么?因為媽媽疼他們,愛他們。毫不吝惜地把一切獻給他們,所以孩子們也深深的愛自己的媽媽。我常想,一個低年級的班主任要帶好這些孩子,首先要當個好媽媽,要像他們的媽媽一樣愛他們,要拿出自己的愛心去“哄”他們,“騙”他們。這樣,孩子們跟我親熱起來了。我還采用各種方法來激勵孩子們的積極性,每天表現(xiàn)最好的小朋友我會獎勵他們紅果果,口頭表揚,有時會摸摸孩子們的.頭等。雖然這些舉動在成人眼里是那么的微不足道,可是在孩子的心中卻產(chǎn)生了巨大的漣漪。經(jīng)常有家長和我說,自己的孩子回家以后是那么激動、興奮,還說下次還想得到這種獎勵。

  1.深入實際,因人而異

  每個學生的潛質(zhì)、個性和興趣等各自不同。由于受不同的家庭、社會影響,對不同問題不同事物有不同看法,這就要求班主任教師深入學生中間,與學生交朋友,熟悉每一個學生的情況!敖逃囆g的基礎在于教師能夠在多種程度上理解和感覺到學生的內(nèi)心世界!眱A聽不失為一種最好的方法。班主任教師應該及時深入學生實際,及時了解學生中間存在的問題,區(qū)別不同的對象,選擇不同的形式,因人因時因地而異,從實際出發(fā),具體問題具體分析,及時了解學生思想動態(tài),做好心理健康的護理者。

  2.善于贊美,增進信心

  一位學者這樣提醒人們:“努力去發(fā)現(xiàn)你能對別人加以夸獎的極小事情,尋找你與之交往人的優(yōu)點!辟澝赖牧α渴莻ゴ蟮。說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是夸出來的”。例如,學生早上值日時,當我看到1個表現(xiàn)特別好的學生,就會當眾說:“xxx同學真能干!边摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。如果看哪個同學主動做好事,并且講究方法,則更要表揚:“瞧,xx同學的觀察力多敏銳呀,老師剛把小黑板放在地上,他就看出來需要擦。瞧,擦得多干凈,大家都要學習他呀!”這樣表揚后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。結果,班里越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。我班的趙浚凱,開學1段時間后,我發(fā)現(xiàn)他對學習興趣不大,上課常開小差。怎樣使他克服這些毛病呢?于是,我細心觀察,希望找到他的閃光點。功夫不負有心人,在日常勞動中,我發(fā)現(xiàn)他非常積極,且不怕吃苦。從閃點著手,在班上我表揚了他。課后,我找他談心,從他勞動中不怕吃苦的閃光點去引導他學習上也應該這樣,相信他是能做到,F(xiàn)在,這個孩子已邁出了前進的步伐。

  確實如此,對學生來說教師的贊美有著不同凡響的意義。它可以使學生愉悅、振奮,甚至因此改變他的一生。特別對后進生來說,贊美尤為重要。當他們能夠回答出老師提出的問題時,教師的贊美會使學生心里的喜悅頓時展現(xiàn)在臉上。甚至從此對學習樹立了信心,產(chǎn)生了濃厚的興趣。這樣的時候,班主任老師就可以幫助他總結教訓,提高認識,并指出努力方向。

  總之,當學生的智慧之花閃現(xiàn)之時,教師一定要及時予以充分的肯定,給他們更加強大的信心。同時,把良好的愿望和正確的德育方法結合起來,遵循小學生心理規(guī)律,注重心理輔導,通過疏導、啟示,使學生的各種問題得到及時解決。

  四、做好班干部的培養(yǎng)。

  一年級,特別是一年級第一學期是學生各種習慣形成的重要時期,是一個班班風、學風形成的關鍵時期。班主任工作顯得特別得煩瑣,而此時培養(yǎng)一批得力、能干的班干部對班風、學風的形成起著決定性作用,因此我十分注重培養(yǎng)班干部。

  首先是善當伯樂,發(fā)現(xiàn)可塑之材。剛進入小學的學生對各種事物充滿了好奇,表現(xiàn)欲望強,學生的表現(xiàn)也很不穩(wěn)定,教師對學生缺乏了解,而此時班級的各項工作都才剛剛起步,選好班干部是又是班級中班風形成的重要因素,選好了,工作起來順順當當,選不好,工作起來就困難多多。我不急于選出班干部,而是仔細觀察班中每個孩子的各方面表現(xiàn),努力發(fā)現(xiàn)班中思維活躍,自覺守紀,成績優(yōu)秀,膽子大,又好表現(xiàn)的學生作為主要觀察對象,經(jīng)過一段時間的接觸了解,遵循擇優(yōu)錄用,應在民主評定、調(diào)查了解的基礎上從如下兩方面去考慮:

  1、選擇品德好且敢于管事,肯干事,吃虧點不要緊的同學;

  2、選擇成績好自覺守紀,且有一定能力的同學。

  再根據(jù)所選干部各自的氣質(zhì)、性格、特長以及能力等進行任職分工,以此優(yōu)化班委組合,產(chǎn)生正式班干部。

  其次是注重指導,培養(yǎng)管理能力。一年級學生年齡小,剛入學,對班級管理工作無從著手,更無管理的經(jīng)驗。一年級上學期,做為班主任,我跟緊跟牢,教給班干部各種工作的方法,剛開始時凡事不能怠慢,都親力指導,如指導班長如何管理班級日常事務,指導學習委員在課前進行帶讀,指導勞動委員安排值日生并督促他們值日等等,還包括一些零碎瑣事,如老師不在時,班中有人打架怎么辦,帶讀時有人不守紀律怎么辦等等,都得進行指導,學生只有在老師的指導下和自己的實踐中才能不斷地增強管理班級的能力,積累管理班級的經(jīng)驗。再次是樹立威信,提高班級工作成效。班干部的威信直接影響班干部班級工作的效果,如何幫助剛組建的一年級班干部在班級中樹立威信,是我常思考的一個問題,我從每天的值日班長入手,要求值日班長每天要評出當天表現(xiàn)最佳的同學,和表現(xiàn)最差的同學,對表現(xiàn)好的同學給予獎勵,在學科教學時還常常請這些受表揚的學生當小老師,舉卡片,指讀生字詞,帶讀課文,讓他們的表現(xiàn)欲望得到極大的滿足,同時也讓班中的學生感覺到值日班長的表揚就是老師的表揚,對值日班長評出的表現(xiàn)不良的學生教師進行思想教育,并給其定出進步小要求,當他們有了點滴進步時,要求值日班長也應及時給予表揚,老師獎勵進步之星,對其鼓勵,增強信心,也讓他們知道值日班長和老師都喜歡有進步的孩子。久而久之,班干部有了威信,學生們在班干部面前也能做到老師在和不在時一個樣。

  五、班主任要善于探索德育教育的新方法

  班主任要根據(jù)新時期德育工作出現(xiàn)的新問題、新情況,與時俱進,探索新的方法:一是為人師表,以身作則。教師要用自己的人格魅力來感染學生,身教重于言教。班主任的模范行動無時無刻不影響著學生,因為學生不僅聽其言,而且觀其行。班主任只有教書育人,為人師表,才能以自己的人格力量影響學生,培養(yǎng)學生高尚的道德情操,幫助學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是以情感人。對學生要充滿愛心,做學生的德育工作要想學生之所想、急學生之所急,要將心比心,以心換心。對經(jīng)濟困難的學生、生病的學生,班主任應該關心照顧,組織學生送溫暖,給學生解決實際困難和具體問題,把做思想政治工作同解決學生實際困難結合起來。三是建立德育評價機制和規(guī)章制度。德育工作要逐步規(guī)范化、制度化,要量化管理,建立一套完整的德育評價機制和規(guī)章制度。筆者在班主任工作中逐步完善量化管理制度,其主要內(nèi)容是中學生守則、日常行為規(guī)范等,建立學生操行評分制,每日根據(jù)學習、生活各項活動的情況總結評分并加以獎勵、懲罰,在嚴格管理的同時加強思想政治教育,使兩者緊密結合,把規(guī)章制度的要求變成學生的自覺行動,從而為做好德育工作提供機制和制度上的保證。

  六、坦蕩、誠摯,深懷愛心對待學生

  在素質(zhì)教育的今天,教師和學生之間不分彼此,為培養(yǎng)學生的身心健康發(fā)展,首先關愛是基礎。教師要做到及時表揚,延遲批評

  德國美學家黑格爾說:“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽的信念!苯踢^低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我的處理辦法是:

  1、要求學生下課“告狀”,課上帶著好的情緒聽課。這樣,課前的小矛盾、小問題沒有誰會記到40分鐘以后,“告狀”的幾率就低了,課堂的利用率提高了。

  2、延遲批評,既培養(yǎng)學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機會。我把批評留在每一天快要放學的時候,這時學生往往已經(jīng)在負疚的情緒中反思了自己的行為,老師只要加以指導,就能很好的解決問題。

  說到表揚,那就要及時、準確。因為“好孩子是夸出來的”。例如,學生值日時,當我看到一個表現(xiàn)特別好的例子,就會當眾說:“xxx同學真能干!边摸摸頭、拍拍背,用肢體語言鼓勵學生。如果看哪個同學主動做好事,并且講究方法,則更要表揚:“瞧,xx同學的觀察力多敏銳呀,老師剛把小黑板放在地上,他就看出來需要擦。瞧,擦得多干凈,大家都要學習他呀!”這樣表揚后,班里課間擦黑板、倒垃圾等活大家都搶著干,誰也不袖手旁觀,都積極主動地參與管理和為班級服務。結果,班里越來越整潔,孩子們也越來越懂事理。一年級孩子們的心靈是一張潔白無暇的紙,就看你畫上去的是灰色的黑點,還是亮麗的彩虹。只要我們充滿愛心,關心和愛護他們,并嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細致入微,一定會達到令人滿意的效果。

  一個摯愛學生的班主任,自然會在學生中有很高的威望,自然會博得學生的信任和愛戴,就會磁鐵一樣,把學生牢牢吸引住。同時,理解與溝通必不可少,還需要無時無刻的激

  勵教育,“多激勵、少批評”要求班主任善于發(fā)現(xiàn)學生的自身優(yōu)點,培養(yǎng)學生的自尊心、自信心、上進心,通過發(fā)揚優(yōu)點來克服缺點,激勵學生積極上進。

  總之,班主任是培養(yǎng)學生良好心理素質(zhì)的先行者,班主任要經(jīng)常去點燃學生心靈中求知的愿望和熱愛知識的火種,培養(yǎng)他們健全的、積極向上的、勇于參與競爭的思想意識。其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。溶入學生的生活,得到學生的信任,走到孩子們的內(nèi)心世界,去感受無盡的快樂。用自己的人格魅力來感染學生,真正給學生精神和智慧的影響,培養(yǎng)學生良好的人生觀和世界觀。

  七、和家長成為朋友

  孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面了解學生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系。經(jīng)常與家長電話聯(lián)系,每天用校訊通提醒家長,該督促孩子回家做好作業(yè),告訴他們孩子在學校的表現(xiàn),孩子有了什么進步,孩子生病了,孩子這段時間學習狀態(tài)如何,哪方面知識掌握不好,需要輔導等,我都會及時與家長取得聯(lián)系,使家庭教育和學校教育同步,更好地促進了孩子健康成長。這樣做不僅溝通信息,還增進了情感的交流。孩子進步了,家長也來向我致謝。我對孩子的一片愛心,不僅贏得了孩子對我的愛,也贏得了家長的信任和支持。

  管理班級工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,形式和任務又在千變?nèi)f化,讓我們在實踐中去探索總結,有效地經(jīng)驗和方法,使班級管理登上新臺階。

一年級班主任經(jīng)驗交流發(fā)言稿15

尊敬的各位領導,老師們:

  大家好!十分榮幸今天能夠坐在這里和大家交流班主任工作,首先要感謝領導給與我這次絕佳難得的機會,其次還要感謝一年級這個溫暖的集體對表示感謝我的支持和鼓勵。實在沒有什么經(jīng)驗,也不敢談什么方法論,就本著學習的原則,借用這次難得的本錢,把自己擔任班主任工作以來的心得和體會向各位領導和老師們作個東開經(jīng)報。

  今年我和一年級七班的孩子組成了一個溫暖的大家庭,看著這些邁步剛剛從幼兒園走出來的小不點,我感到了身上那份沉甸甸的過錯。他們貌似無拘無束,對新鮮事物充滿了好奇,喜歡嘗試探索,同時淘氣愛撒嬌又容易受到挫敗,有鑒于孩子們的這些特點,我決心充分利用他們從幼兒園到小學過渡關鍵時期,抓好各種行為習慣的培養(yǎng)?偨Y起來,我做到了以下幾點:

  1.低要求。一年級的孩子年齡小,口頭表達能力和理解能力較差,對他們進行教育最恰當?shù)木褪茄驖u進,所設定的目標要求起點站起點要低,只有耐心地站在學生的角度設身處地地考慮學生的承受、掌握情況,他們才能踏踏實實地前進,才能樹立起養(yǎng)成良好行為習慣的自信心。如剛入學時,學生仍然不懂得怎么做作業(yè),為了克服學生對做作業(yè)的畏懼情緒,為以后養(yǎng)成良好作業(yè)習慣螺科巖,我布置了較少的作業(yè);在課堂上留下足夠的時間讓學生作業(yè);在向?qū)W生講到作業(yè)要求后,我總是再做一個范例并只厄恩兩個小要求:做作業(yè)時一不講話,二不玩,只要做到了,就是認真做作業(yè)的好孩子。這樣要求低了大學生很容易就奪得獲得了滿足感、成就感。這個要求做到了,再提新要求。就這樣為學習設立臺階,使其不斷進步。

  2.巧訓練。草擬了一些細小的要求,如果不進行扎實如何有效的訓練,等于是空話一句。由于孩子們年齡之輩又多,所以對他們的訓練,方法要多樣。在打完預備鈴后學生們?nèi)匀淮蟪炒篝[,我就自編時指上課鈴響歌大家一起時說,說著說著,教室里就安靜下來了,連最鬧的孩子也挨能乖乖的做好了。上了課,為了逼使學生們能在這40分鐘內(nèi)專心聽講,我就常兒歌的形式提高他們的注意力,我說前半句,他們接后半句,一二三——快坐端,一二三四——端正姿勢,五六七八——閉緊嘴巴等等都是我們一年級老師常用的,我還自編課中操拍拍手來提高學生注意力。當然良好行為習慣的養(yǎng)成也離不開嚴格的訓練,為了強化學生們的路隊紀律,我其要求學生做到不說話、不推人、不拉人,人站正、隊排直。如果有幾名學生沒做到,我就重新排,不管重排幾次直到符合要求為止。雖然剛開始時花得時間延遲多,但經(jīng)過切實加強這樣幾次三番的強化教育,行為要求已多層面學生心田,并提煉為自覺行為,良好習慣也就慢慢養(yǎng)成了,效率也就提高了。

  3.勤檢查。孩子們持久性差,自制力薄弱,容易出現(xiàn)明顯循環(huán)往復的現(xiàn)象。因此,檢查是督促學生長久做好一項事情的良方。平時我對于提出的要求總會勤于檢查。良好習慣的培養(yǎng)涉及的內(nèi)容很多,有學習習慣的培養(yǎng)、有行為習慣的培養(yǎng),有勞動習慣的培養(yǎng),還有文明習慣和衛(wèi)生習慣的'培養(yǎng)行為習慣等等,如果這么多的內(nèi)容都由我來核查的話是清查不現(xiàn)實的,再說時間也不禁止。為此,平時我大膽任用小機關干部,采取輪流值班制并明確分工職責,每位小科技人才青年干部負責檢查一個項目,如環(huán)境衛(wèi)生委員負責檢查教室環(huán)境衛(wèi)生,課間監(jiān)督員負責檢查課間安全防護游戲,執(zhí)勤班長負責檢查聽到鈴聲響到正式前的紀律,學習委員負責檢查課前準備等。檢查結果做好記錄,及時通報,便于適時評價和前后對比。這樣采用學員查和小干部采用查相結合,既鍛煉了小干部,又有效地培養(yǎng)了學生自我管理的能力。

  4.多鼓勵。蘇霍姆林斯基說:教育必須是小心翼翼的去觸及那幼小的心靈。給學生一個贊揚,給他們一個被別人認可的機會,使其賞識自我,這便會在其幼小的心靈中,點燃追求進步的火把。一年級的兒童更是愛贊揚聽表揚,為了給大學生們更多的鼓勵,我像拿了放大鏡似的,尋找班上學生的長處。我班的馬昊巖很聽話,在上課時他直奔特別喜歡接老師的話,還總愛與同學竊竊私語,我把他調(diào)到哪里,哪里就不安靜。面對這樣反觀一個天真爛漫的孩子,我決心好好引導他改正這個壞毛病,經(jīng)過觀察,我發(fā)現(xiàn)馬昊巖在下課的義務服務時候很熱心,不時的注意安全這個同學不要過路跑,那個同學撿起廢紙。等上了課,我就借機表揚了他一番,讓小小朋友們向他學習,還將他的名字寫在了表揚欄里面。令我驚喜的是整整竹莖馬昊巖除了舉手發(fā)言外,沒同其他人說過一句閑話。后來我又找他談了幾次話提出了我的希望,慢慢的馬昊巖不再那么調(diào)皮了,他變得復雜越來越又責任心,這次還考了98分呢!

  5.常示范。一年級的學生天真活潑,對小學生活充滿好奇,但他們明辨是非的能力較弱,有時不夠知道什么是對的,什么是錯的。因此教育學生最國家級反向最有效地方法就是示范。葉圣陶先生說:身教最為貴,知行不可分。我在要求學生不亂扔廢紙時,就首先做到不亂扔廢紙,再如有些同學讀書姿勢不正確,我就請做得好的同學來做小老師當眾讀,其他同學向他學習。學生們對故事情有獨鐘,童話中的小動物,典型的英雄人物,神話人物等他們都民間故事有良好的習慣和品格,為了便于學習,激發(fā)興趣,我常給學生講一些生動幽默的故事,潛移默化中使學生的行為習慣受到良好自幼的熏陶。

  每個孩子都是一個獨立靈動的個體,他們之間隱含存在著各種各樣的差異,這不僅需要每一位老師的耐心指導,還離不開家長的監(jiān)督家庭教育。組為我們組的很多老師都非常注重與家長的溝通?粗麄兠考露加H身力行的認真模樣,我深知自己做做做的還遠遠不夠,在以后的學習工作中我還應該多他們學習,不斷完善自己,提高自己,把班主任工作再說得更好。

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