外聯(lián)部競選自薦書
在現(xiàn)在社會(huì)，我們需要用到自薦書的情形越來越多，自薦書可以幫助我們更好地提出請(qǐng)求。寫起自薦書來就毫無頭緒？下面是小編幫大家整理的外聯(lián)部競選自薦書，歡迎閱讀與收藏。
外聯(lián)部競選自薦書1
尊敬的主席團(tuán)、部長：
您們好！我是來自10級(jí)財(cái)政會(huì)計(jì)系財(cái)務(wù)管理專業(yè)的ＸＸＸ，系院藝術(shù)團(tuán)外聯(lián)部的干事。我要競選的職位是院藝術(shù)團(tuán)外聯(lián)部正部長。外聯(lián)部是院藝術(shù)團(tuán)重要的一個(gè)部門，它不僅代表了藝術(shù)團(tuán)的形象，而且更多的是它扮演著一個(gè)中間人的角色，負(fù)責(zé)院藝術(shù)團(tuán)與各個(gè)高校藝術(shù)團(tuán)之間的交往，對(duì)院藝術(shù)團(tuán)長期的外在形象發(fā)展起著重要的作用。當(dāng)然作為外聯(lián)部也承擔(dān)一個(gè)重要的責(zé)任，就是負(fù)責(zé)解決院藝術(shù)團(tuán)一些活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)問題，換言之即是拉贊助。
我來到這個(gè)需要有耐心、毅力和出類拔萃社交能力的外聯(lián)部，就是要挑戰(zhàn)自己，磨練自己，給自己一個(gè)全面展示自己的機(jī)會(huì)。外聯(lián)部，它對(duì)內(nèi)加強(qiáng)各藝術(shù)團(tuán)、各部門的聯(lián)系，對(duì)外加強(qiáng)與各兄弟院校的聯(lián)系與合作，為我校學(xué)生提供學(xué)習(xí)別人厲害的地方的機(jī)會(huì)，及為院藝術(shù)團(tuán)爭取經(jīng)費(fèi)支持。所以它需要有優(yōu)良的交際能力和社會(huì)實(shí)踐能力的人才。一看到外聯(lián)部這個(gè)部門，我就對(duì)它一見鐘情了！外聯(lián)部簡直是我垂涎已久朝思暮想夢寐以求的鍛煉自我的地方�。�
競選外聯(lián)部部長我的籌碼就是有膽量與社交能力。我這個(gè)人嘛，性格外向隨和，比較喜歡交朋友，善與人交際，有膽量，有積極性，有責(zé)任心，還喜歡冒險(xiǎn)，更加喜歡挑戰(zhàn)，尤其喜歡挑戰(zhàn)自我。隨時(shí)準(zhǔn)備做一些新的嘗試。最重要的是我有大家的支持和一顆熱忱的心。我堅(jiān)信，富于歷練的人生是精彩且豐富的，所以，我希望有機(jī)會(huì)在你們面前展現(xiàn)一個(gè)自信的我、勇敢的我、再次經(jīng)歷挑戰(zhàn)的我。但是，年輕的自己終究是不成熟的。對(duì)待工作不夠主動(dòng)，只滿足于完成上級(jí)交給的
任務(wù)，在工作中遇到難題，有時(shí)會(huì)害怕。自己對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓的不緊。雖然感到有潛在的壓力和緊迫感，但缺乏自信心，缺乏向上攀登的勇氣和刻苦鉆研、鍥而不舍、持之以恒的學(xué)習(xí)精神和態(tài)度。在實(shí)際工作中常常以工作時(shí)間緊為由，放松了自己的學(xué)習(xí)，在工作方面存有依賴性，認(rèn)為上級(jí)會(huì)有具體的指示，自己沒有一整套學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)的計(jì)劃，所以在工作、學(xué)習(xí)中比較盲目。然而，年輕不應(yīng)該害怕失敗，年輕不足以要諱疾忌醫(yī)，細(xì)審視自己的不足，我應(yīng)該感到慶幸，慶幸自己能清醒地認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)，慶幸自己能及時(shí)找出自己進(jìn)步的絆腳石，我還有機(jī)會(huì)和時(shí)間去改正，在以后的生活和工作中，我要加強(qiáng)自我改造，提高綜合素質(zhì)。
我參加外聯(lián)的目的，說得偉大一點(diǎn)，就是為了可以幫助院團(tuán)委、院藝術(shù)團(tuán)在舉辦大型活動(dòng)時(shí)湊到更多的資金，使活動(dòng)順利的完成，讓活動(dòng)更加深受同學(xué)們的歡迎，也希望同學(xué)們能夠在活動(dòng)中學(xué)習(xí)到更多的東西，對(duì)我們團(tuán)委更加信任。說得自私點(diǎn)，是希望可以鍛煉自己外交能力和磨練自己口才，希望我可以在院藝術(shù)團(tuán)認(rèn)識(shí)到更多人，拓寬自己的交際領(lǐng)域。我虛心地向前輩們學(xué)習(xí)，我覺得這對(duì)我今后走上社會(huì)是有所幫助的。而且社團(tuán)、組織還是一個(gè)交友的平臺(tái)，可以接觸更多的人，讓我去了解他們，了解他們的想法，向他們學(xué)習(xí)。在共事的同時(shí)，也有機(jī)會(huì)成為最好的朋友，天天在一起的人不一定會(huì)是最好的朋友，只有一起吃苦一起歡笑過的人們，才會(huì)成為知己。起碼，我是這么認(rèn)為的。而且，我覺得參加外聯(lián)部，是一個(gè)極大的挑戰(zhàn)。外聯(lián)部，她需要我們擁有一定的外交能力，懂得如何禮貌待人，明白一定的人情世故。她還需要我們懂得怎么寫好一份計(jì)劃書，如何去吸引贊助商，甚至是如何見到贊助商的面。
我知道，想擁有外聯(lián)部部長需要的東西，是如何的難，我也知道，現(xiàn)在的我，有的僅僅是一顆想留在院藝術(shù)團(tuán)外聯(lián)部的真心。僅僅憑著這顆心，真的很難外聯(lián)部，我更加知道想要做外聯(lián)部部長就必須不停的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)著如何與人更好的溝通，學(xué)習(xí)如何禮貌待人，學(xué)習(xí)如何寫一份好的計(jì)劃書，學(xué)習(xí)怎樣培訓(xùn)出一批新干事新人才，更加要學(xué)習(xí)如何理解他人，理解師兄師姐對(duì)我們的嚴(yán)格。盡管有著這么多的難題，這么多的困難，但是我仍然是想留在外聯(lián)部競選做部長。盡管我曾經(jīng)因?yàn)檫@些難題，而想過要放棄，但卻就是因?yàn)樗哪切╇y題，她的那些困難，深深的吸引了我，讓我有著一種沖動(dòng)，好想快點(diǎn)解決這些難題，這些困難。 我競選外聯(lián)部的部長的優(yōu)勢可以概括為三個(gè)方面；第一，我認(rèn)真負(fù)責(zé)。在藝術(shù)團(tuán)差不多1年的時(shí)光里，我不敢說每次工作都可以完美的完成，但至少每次部長交代的任務(wù)和工作，我都會(huì)盡自己的力量認(rèn)真的完成。同時(shí)我覺得負(fù)責(zé)任是作為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人最起碼要具備的素質(zhì)。第二，我對(duì)外聯(lián)工作充滿激情。在我看來，一個(gè)人如果沒有了工作激情，盡管他有孫悟空的能力，在工作上也不會(huì)有所突破的。工作的激情對(duì)于當(dāng)代大學(xué)生來講，不僅重要而且難得！從我加入院藝術(shù)團(tuán)外聯(lián)部以來我一直保持著工作的激情，我不能夠說我是能力最強(qiáng)的，但是我可以保證我會(huì)全力以赴！所以在每次代表院藝術(shù)團(tuán)辦活動(dòng)的時(shí)候，我都會(huì)積極參加！第三，我具有一顆積極進(jìn)取的心，記得當(dāng)初進(jìn)來外聯(lián)部的時(shí)候，我是以那種學(xué)習(xí)的激情留在外聯(lián)部的，一直堅(jiān)持到現(xiàn)在。雖說這一年來在外聯(lián)里我的能力沒有變很強(qiáng)，但至少我學(xué)會(huì)了很多東西，我學(xué)會(huì)了工作要堅(jiān)持，我學(xué)會(huì)了外出活動(dòng)時(shí)要厚面皮等等，我也很感謝院藝術(shù)團(tuán)在這一年來給了我那么多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)！
對(duì)于目前外聯(lián)部的情況我覺得有些方面需要改進(jìn)，第一，外聯(lián)部的成員缺少一些外聯(lián)技巧，例如拉贊助等。第二，外聯(lián)部與其它部門的聯(lián)系還不夠。第三，干事們的積極性還不夠，責(zé)任心還不是很重。解決的方法，面對(duì)第一個(gè)問題，我覺得在第一學(xué)期招新之后，不但要開展一些基本的外聯(lián)培訓(xùn)之外，更重要的是增加部門成員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。例如拉贊助，盡管我們協(xié)會(huì)不經(jīng)常跑贊助，但是我們可以以跨組織交流的方式將成員送往對(duì)外聯(lián)培訓(xùn)強(qiáng)度大的兄弟組織協(xié)會(huì)學(xué)習(xí)從而加強(qiáng)他們的實(shí)戰(zhàn)能力。對(duì)于第二個(gè)問題，我覺得關(guān)鍵在于各部門成員間缺少必要的交流，所以在招新到培訓(xùn)完，這段期間的交流是必不可少的一個(gè)環(huán)節(jié)。方式我們可以分為3種，1、對(duì)于那些積極性明顯減低的成員，我們可以以個(gè)人談話的形式，了解他們積極性的原因，并及時(shí)解決。2、對(duì)于那些積極性高的'成員，我們應(yīng)用不同形式來激勵(lì)他們，以繼續(xù)保持他們的積極性。3、對(duì)于整體成員，我覺得應(yīng)制造多一些大家在一起的交流的時(shí)間。如部門內(nèi)部外出聯(lián)誼或者外出游玩的機(jī)會(huì)，從而增加彼此的感情。至于第三個(gè)問題，我覺得可以在每次的活動(dòng)中增加大家的積極性，讓大家對(duì)自己的工作更負(fù)責(zé)、更上心，繼而可以增強(qiáng)我們藝術(shù)團(tuán)的整個(gè)團(tuán)體的力量！
在此我希望，院藝術(shù)團(tuán)能夠給我一次擔(dān)任院藝術(shù)團(tuán)外聯(lián)部部長的機(jī)會(huì)，使我能在接下來的一年里繼續(xù)為藝術(shù)團(tuán)貢獻(xiàn)自己一份力量！同時(shí)我要再次感謝藝術(shù)團(tuán)在這一年來對(duì)我們的培養(yǎng)，感謝藝術(shù)團(tuán)各位師兄師姐的支持和培養(yǎng)，藝術(shù)團(tuán)的確是一個(gè)很大很好的平臺(tái)，在里面不僅可以學(xué)習(xí)到一些書本學(xué)不到的知識(shí)，同時(shí)也認(rèn)識(shí)了一班好朋友。盡管我們是來自不同專業(yè)甚至不同系的，但是正因?yàn)樵核囆g(shù)團(tuán)，我們走到了一起，由當(dāng)初的彼此陌生，到現(xiàn)在的不分年齡的好朋友。
我知道，再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情，樸實(shí)的行動(dòng)才是開在成功之路上的鮮花。理想還有待到實(shí)踐中檢驗(yàn)。我相信我可以立足校內(nèi)，走向校外，鍛煉自己，服務(wù)大家。我也希望大家能給我機(jī)會(huì)，讓我展示一個(gè)完整的我，一個(gè)豐富的我。正如那句給我個(gè)支點(diǎn)我可以撬動(dòng)整個(gè)地球，給我一個(gè)舞臺(tái)，我將展示我全部風(fēng)采！謝謝。
最后，我衷心祝愿院藝術(shù)團(tuán)今后的發(fā)展繼續(xù)欣欣向榮，明天會(huì)更好！
�。兀兀�
2011年8月31日
外聯(lián)部競選自薦書2
尊敬的各位老師、同學(xué)們：
大家晚上好！
我是農(nóng)學(xué)系植保12-1班的陳宏楊，今天我競選的是院學(xué)生會(huì)外聯(lián)部部長一職。戴爾卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有才華，你就應(yīng)認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)。”這句話一直是我前進(jìn)的一個(gè)動(dòng)力。憑著近幾年當(dāng)學(xué)生干部的經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心的站在了這個(gè)臺(tái)上，自信有能力擔(dān)當(dāng)這個(gè)職務(wù)。如果你要問我憑什么競選？我的回答是：“我有三顆紅心，那就是：進(jìn)取心、責(zé)任心和熱心。”具體來說就是：不斷進(jìn)取的精神，高度的責(zé)任感和高漲的工作熱情。
自入校以來，在老師和同學(xué)們的幫助下我的各方面能力都有了很大的提高，我憑借著極大地進(jìn)取心和干練的處事能力，贏得了同學(xué)們的好評(píng)，未來的路還很漫長，需要我更加努力。在管理的過程中，難免會(huì)遇到各種的困難，面對(duì)這些困難，我曾想過要放棄，但是最后我還是說服自己不做一個(gè)懦夫，因?yàn)榉艞�，就等于否定了自己，因此至今我每遇到一個(gè)困難，我定將他粉碎在我的腳下！
外聯(lián)部是學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部門。外聯(lián)部最主要的任務(wù)就是為學(xué)生會(huì)和學(xué)生活動(dòng)籌集資金,這是一項(xiàng)艱苦的工作,沒有一定的交往能力,人際關(guān)系與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)是很難做好的. 我相信
憑借我自身對(duì)本地的了解以及對(duì)這里的生活習(xí)慣等等的熟知，我可以做的更好。
無論我能否當(dāng)選，我都會(huì)以實(shí)事求是的態(tài)度去迎接每一次的挑戰(zhàn)。全身心肩負(fù)起那份屬于我的責(zé)任。就像《奮斗》中向南說的：“責(zé)任不是應(yīng)該做的事，而是必須做的事”或許這期間會(huì)遇到很多挫折和困難，但是我相信，只要有大家的支持和我不懈的努力，我將盡我的全部力量，把我們外聯(lián)部建設(shè)成為一個(gè)反應(yīng)敏捷，服務(wù)學(xué)生，面向全校的一個(gè)充滿活力的學(xué)生會(huì)機(jī)構(gòu)！
請(qǐng)大家記住我，來自農(nóng)學(xué)院植保12-1班自信的陳宏楊。 謝謝大家！
陳宏楊
農(nóng)學(xué)院植保（B3）12-1班
外聯(lián)部競選自薦書3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！感謝您在百忙之中審閱我的自薦書，即將走向大二的我懷著一顆熱忱的心，誠摯地向您推薦自己！
我叫……自薦擔(dān)任下一屆外聯(lián)部部長。我性格開朗，善于溝通交流，處事沉著、果斷、實(shí)干，富有創(chuàng)新意識(shí)，有強(qiáng)烈的責(zé)任感和榮譽(yù)感，能夠顧全大局。
人生大勢，成敗與否，在乎一心。有大志的人，是從點(diǎn)滴里學(xué)習(xí)成長的。在外聯(lián)部工作了一年，我積累了許多工作經(jīng)驗(yàn)，這些工作經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)成為我人生的寶貴財(cái)富。
一、外聯(lián)部的鍛煉
在會(huì)計(jì)學(xué)院活動(dòng)里面，我參與拉贊助的活動(dòng)有會(huì)計(jì)學(xué)院大聯(lián)誼、會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)成立大會(huì)、校級(jí)籃球賽、校級(jí)運(yùn)動(dòng)會(huì)、電子報(bào)刊、學(xué)術(shù)文化節(jié)，參與策劃的活動(dòng)有會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)術(shù)文化節(jié)，同時(shí)也有擔(dān)任會(huì)計(jì)學(xué)院英語角的主持人的經(jīng)驗(yàn)。在外聯(lián)部的贊助中，由我們組拉到的贊助有：校級(jí)籃球賽中580元贊助、電子報(bào)刊中480元的贊助、學(xué)術(shù)文化節(jié)中700元的講座贊助、中國移動(dòng)禮品贊助以及帳篷支持、THE ONE攝影機(jī)構(gòu)的禮品贊助、會(huì)計(jì)學(xué)院第一屆羽毛球賽的橫幅贊助。
在外聯(lián)部的工作來說，在與商家的接觸中，本人積累了相當(dāng)?shù)娜嗣}，這些人脈也恰恰是作為一名會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)干部的有益補(bǔ)充。其中包括與幾個(gè)比較大型的企業(yè)：中國移動(dòng)、中國電信、萬寧大型連鎖商店、三水廣場最大型的健身俱樂部——自然流、中國外語研究出版社。同時(shí)，與一些小型靈活型強(qiáng)的企業(yè)保持良好的聯(lián)系：英語培訓(xùn)中心、會(huì)計(jì)培訓(xùn)中心、三水市區(qū)的特色精品店以及學(xué)校附近商城等。這些可以對(duì)以后會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)舉辦的活動(dòng)提供必要的方便。
記得第一次外出拉贊助我的小心翼翼到現(xiàn)在與商家溝通的自信從容，記得第一次上臺(tái)演講的緊張，到現(xiàn)在每周部門例會(huì)上組長總結(jié)的自若，記得也曾如很多同學(xué)一樣經(jīng)歷過迷�？仗�，學(xué)習(xí)、部門、生活的壓力使我想要逃避，但是骨子里的那不服輸?shù)膭蓬^，令自己一次次在挫折中站起來，努力地協(xié)調(diào)好各方面。經(jīng)過大一的這一年的鍛煉，我成長了很多，對(duì)目標(biāo)也明確了很多。我更深刻地體會(huì)到“只要用力呼吸，就能看見奇跡”。
外聯(lián)部最具代表性的精神是“韌”�！绊g”一方面有“堅(jiān)韌”的內(nèi)涵，在外聯(lián)部工作我認(rèn)為，口才其實(shí)不是唯一重要因素，能夠拉到贊助甚至能夠管理好一個(gè)部門，最重要的是“堅(jiān)韌”，一種持之以恒、不服輸?shù)木�。另一方面，我認(rèn)為“韌”還有松弛有度的意思。 在外聯(lián)部的工作很緊張很有壓力，要學(xué)會(huì)如何放松自己，同時(shí)用自己的感染力使你的隊(duì)員放松，富有工作熱情。在外聯(lián)部工作這一期間，培養(yǎng)了“韌”的精神，鍛煉了我的口才、人際溝通能力和熟練的應(yīng)對(duì)各種場合發(fā)生的特殊情況的應(yīng)變能力。也促使我重新認(rèn)識(shí)這個(gè)社會(huì)、進(jìn)行自我定位，對(duì)我以后的學(xué)習(xí)、工作和生活產(chǎn)生了巨大的影響。這些能力是一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者所必須具備的。
“兼顧”也是我這一年來的深刻體驗(yàn)。這一年里面，我除了在外聯(lián)部擔(dān)任干事工作，也在校團(tuán)工委宣傳部擔(dān)任干事工作。同時(shí)，在廣州我也保持一份手機(jī)批發(fā)店的兼職工作。如何協(xié)調(diào)好各種各樣的生活問題，這仍然是大二我們都要面臨的一個(gè)大課題。我認(rèn)為，學(xué)習(xí)與部門之間其實(shí)沖突性不大，最重要是心態(tài)問題，能不能做到專時(shí)專用。成為一名學(xué)生干部，注定要比其他同學(xué)可以靈活利用的時(shí)間少。所以我們要做到的是如何加快自己的時(shí)間利用率，如何減少在娛樂上的時(shí)間浪費(fèi)，以及調(diào)整浮躁的心態(tài)，做到該部門工作的時(shí)候努力工作，該學(xué)習(xí)的時(shí)候?qū)Ｐ膶W(xué)習(xí)。
總的來說，這一年，我認(rèn)為自己處理得還不錯(cuò)。績點(diǎn)3.5以上，會(huì)計(jì)學(xué)院的工作與校團(tuán)工委的工作能較好地兼顧，繼續(xù)做好廣州的兼職工作。
我認(rèn)為目標(biāo)也是很關(guān)鍵的一方面。出于對(duì)外聯(lián)的熱愛與責(zé)任感，出于仍然想在外聯(lián)部繼續(xù)鍛煉自己的信念，我認(rèn)真地規(guī)劃了自己的大二生活：留在外聯(lián)部繼續(xù)提高自己對(duì)社會(huì)的認(rèn)識(shí)，更重要是人際溝通和管理能力。我同時(shí)，學(xué)習(xí)對(duì)于我仍然是不可放松的一部分，良好的學(xué)習(xí)成績的保持與各類證書的考取：英語四六級(jí)，BEC考試，會(huì)計(jì)從業(yè)證，計(jì)算機(jī)二級(jí)考試，為CPA考試做準(zhǔn)備。
二、各類活動(dòng)的鍛煉
在會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)內(nèi)部我參與了各個(gè)活動(dòng)。無論是策劃還是主持人還是場控，都使我熟悉會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)的活動(dòng)是如何開展執(zhí)行的和作為一名領(lǐng)導(dǎo)者是如何領(lǐng)導(dǎo)的。我參與了會(huì)計(jì)文化節(jié)——會(huì)計(jì)學(xué)院最大型的活動(dòng)的策劃，收益良多。
（一）、加深了對(duì)策劃活動(dòng)的了解
一場短短的活動(dòng)的成功舉辦，背后需要的是很多。策劃不僅僅是寫一份策劃書，是一次能力的考驗(yàn)。
（1）創(chuàng)意的重要性。
開始我們14人分了兩組來想點(diǎn)子寫策劃書。在策劃書展示的那天，很明晰地告訴了我一個(gè)道理——策劃需要?jiǎng)?chuàng)意。我們組可以說是策劃的“老手”。開始在主題的確立方面卻無法突破。一個(gè)策劃的成功，需要的不僅僅是經(jīng)驗(yàn)，更重要的是那份令人眼前一亮的新！
�。�2）細(xì)節(jié)的重要性。
到后期深入進(jìn)行策劃安排的期間。我想那時(shí)候，最重要的是對(duì)細(xì)節(jié)的深化。
人員安排理應(yīng)越明確越細(xì)致越好，這樣才能更好地保證活動(dòng)當(dāng)天的有序�？墒沁@一點(diǎn)，我們所做得不足，這在4月13日那天表現(xiàn)出來。分發(fā)物資的混亂情況，人員之間分工的不明確，大本營零錢的不夠，二聯(lián)收據(jù)不齊這些都是本來可以避免的問題。
一場活動(dòng)的舉辦，會(huì)有很多意料之外的事情發(fā)生。應(yīng)急措施的設(shè)置以及應(yīng)變能力都是很必須的。如開幕式那天，舞臺(tái)幕布的被風(fēng)吹到，天氣的改變都要求我們?cè)谑孪认牒脩?yīng)急措施和在事情發(fā)生以后的應(yīng)變處理。
（3）策劃的效率問題。
我們這次的策劃，師兄師姐們提出了很多次效率這個(gè)問題�？墒堑阶詈蠖紱]有很好得得到解決�，F(xiàn)在回想，有幾個(gè)方面的原因：各自的熱情程度不同。各自的能力不同，即擅長的方面不同。14個(gè)人一起來討論一個(gè)方面的問題，很容易出現(xiàn)意見多種多樣，可是不能找到一個(gè)適合的解決方法的情況。而且大家不可能都擅長策劃的每個(gè)方面。所以我覺得，解決這個(gè)問題的方面，就是分配工作。大家都是有熱情想辦好這次文化節(jié)，可是自己應(yīng)該做什么呢？哪個(gè)方面的事情應(yīng)該由我負(fù)責(zé)呢？這種不確定，會(huì)令一個(gè)團(tuán)隊(duì)的熱情減退。
（二）、加強(qiáng)我與其他部門以及班級(jí)的聯(lián)系
我覺得，策劃中，團(tuán)隊(duì)的和諧程度是一個(gè)很關(guān)鍵的問題。沒有一個(gè)人的想法是全面的，只有合眾意見才能做得更加完美。要懂得聆聽別人的意見，也要懂得提出自己的想法。收獲的不僅僅是一次策劃能力的鍛煉，還加深了我與其他部門人員的聯(lián)系。這次活動(dòng)除了要與策劃組的成員合作，我還要跟進(jìn)班級(jí)。在跟進(jìn)班級(jí)的過程中。也是一個(gè)鍛煉自己機(jī)會(huì)。要對(duì)班級(jí)負(fù)責(zé)，了解班級(jí)的每一步策劃情況。
英語角的主持機(jī)會(huì)也讓我學(xué)習(xí)到很多。從主持的過程中，更懂得如何淡定地應(yīng)對(duì)突如其來的現(xiàn)場狀況。更懂得如何控制一個(gè)大場面，如何調(diào)動(dòng)現(xiàn)場氣氛。最重要的是，我變得更加有自信，這是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者所應(yīng)有的才能。
三、外聯(lián)部的存在問題和建議
我來自外聯(lián)部，外聯(lián)部培養(yǎng)了我，在這里我必須我對(duì)外聯(lián)部的一些建議和意見。外聯(lián)部是會(huì)計(jì)學(xué)院會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)中最面向社會(huì)的一個(gè)部門，在一定程度上代表著會(huì)計(jì)學(xué)院對(duì)外的形象。外聯(lián)部負(fù)責(zé)為各個(gè)活動(dòng)拉贊助，其成與敗關(guān)系到活動(dòng)能否順利舉辦。在這一年我在外聯(lián)部的工作中，我認(rèn)為外聯(lián)部的工作仍然存在一些問題。
（一）外聯(lián)部缺乏一樣?xùn)|西——精神支撐。
雖然各個(gè)活動(dòng)都需要外聯(lián)部拉贊助，但是從9月份到來年4月份連續(xù)的贊助，只是把外聯(lián)部的工作單一化，沒有任何突出的地方，不像其他部門一樣會(huì)在負(fù)責(zé)的活動(dòng)期間高強(qiáng)度的工作然后是較輕松的配合其他部門搞好活動(dòng)。造成的結(jié)果是只有部分外聯(lián)部的人能堅(jiān)持工作到最后。
�。ǘ┩饴�(lián)部團(tuán)結(jié)度不夠
以我看來，外聯(lián)部干事比其他部門的干事更有個(gè)性，更有自己的一套做法。每一個(gè)人都有自己堅(jiān)持的觀點(diǎn)，很容易導(dǎo)致團(tuán)結(jié)度不夠這個(gè)問題。這一年里面，我認(rèn)為這個(gè)問題還是比較突出的。這可能與部門文化有關(guān)。也與管理有關(guān)。
�。ㄈ┩饴�(lián)部與學(xué)院其他部門聯(lián)系不足
外聯(lián)部的最主要的任務(wù)是拉贊助。所以，外聯(lián)部與社會(huì)的接觸會(huì)更多，這也導(dǎo)致與其他部門的聯(lián)系不足的問題。聯(lián)系不足這問題，少而言之，會(huì)導(dǎo)致其他部門對(duì)外聯(lián)工作的不了解，大而言之，則影響學(xué)院對(duì)外聯(lián)部工作的誤會(huì)，進(jìn)而對(duì)部門文化，部門人員的心理都產(chǎn)生不良影響。
四、工作計(jì)劃
（一）人才培養(yǎng)機(jī)制的健全
人才是一個(gè)組織安身立命的關(guān)鍵，沒有人才就如無源之水，無根之木。會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)人才培養(yǎng)機(jī)制的是一個(gè)亟須健全的項(xiàng)目。下一學(xué)年，我們將會(huì)面臨的一個(gè)重要機(jī)遇是將會(huì)有8000新生進(jìn)入廣商，我們?nèi)绾巫プ∵@個(gè)機(jī)遇，廣泛選拔人才？
首先，我建議在新生入學(xué)初，招新前，加大會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)招新宣傳的力度，吸引更多優(yōu)秀人才的加入。
再者， 招生需要兼收各方面能力人才。外聯(lián)部是一個(gè)需要不同特色人才的部門。招生的時(shí)候，不能一味招收能力強(qiáng)大的同學(xué)，要站在部門角度，既招收溝通能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)的同學(xué)，也要招收協(xié)調(diào)能力好，處世圓潤的同學(xué)。一個(gè)團(tuán)體，需要領(lǐng)導(dǎo)者，也需要有能力的隊(duì)員；需要性格對(duì)外的人才，也需要謹(jǐn)慎內(nèi)斂的人才。
最后，人才的培養(yǎng)是一個(gè)持續(xù)性的過程。管理好不同性格的人，最大程度地調(diào)動(dòng)他們的積極性事首要任務(wù)。其次，要自由發(fā)揮與經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)相結(jié)合。我認(rèn)為，下一年，我們不應(yīng)該再是拉贊助或者策劃的主導(dǎo)，如何使下一屆更好地發(fā)揮自己的才能，才是我們應(yīng)該要做的。要給予他們足夠的發(fā)揮空間。但同時(shí)也不能放任，否則會(huì)使干事們陷于迷茫。然后，必須鼓勵(lì)他們參加不同的學(xué)院或?qū)W�；顒�(dòng)，鍛煉他們各方面能力。再者，多與之交流，經(jīng)驗(yàn)交流可以提高他們對(duì)外聯(lián)工作的了解和能力。生活交流，可以使他們對(duì)外聯(lián)更有歸屬感。最后，幫助他們定位目標(biāo)。
（二）會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)組織文化的培養(yǎng)
我認(rèn)為經(jīng)營會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)這個(gè)團(tuán)體要讓大家明白，我們是作為一個(gè)集體來做事，每個(gè)人都是這個(gè)集體里面的一個(gè)不可缺少的發(fā)光體，會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)的榮辱直接關(guān)系到個(gè)人的顏面。能在會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)工作是我們的榮幸，使我們大學(xué)四年充實(shí)而飽滿，得到的鍛煉在今后的人生路上會(huì)一輩子都有用。如何構(gòu)建一鐘組織文化就成為一個(gè)至關(guān)緊要的問題。
組織文化的核心是價(jià)值觀，表現(xiàn)為行為，即組織的凝聚力、干事對(duì)組織的忠誠度、責(zé)任感、自豪感、精神面貌和職業(yè)化行為規(guī)范，因此文化的改變會(huì)帶來行為方式的改變。組織文化具備開放性、階段性、發(fā)展性的特點(diǎn)。在運(yùn)作中不能準(zhǔn)確把握組織文化的這些特點(diǎn)，將對(duì)組織的日�；顒�(dòng)產(chǎn)生非常嚴(yán)重的后果。包括一下幾個(gè)部分：注重樹立良好的組織形象，培養(yǎng)組織精神增強(qiáng)組織凝聚力，建立激勵(lì)機(jī)制，管理者是組織文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、傳播者、駕馭者。這幾個(gè)部分構(gòu)成的會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)組織文化將由現(xiàn)在開始逐漸培養(yǎng)，并最終形成具有會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)特色的組織文化。
�。�1） 加強(qiáng)部門干事的心理歸屬感
一個(gè)人的心態(tài)會(huì)決定一個(gè)人的工作態(tài)度，經(jīng)過一年的工作，我認(rèn)為在所有部門中有一個(gè)共同問題，就是干事的心里歸屬感問題。
很多干事會(huì)在會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)工作中“消失”，這鐘情況在所有部門中都很明顯，甚至有些部門“消失”的人數(shù)占到一半以上。究其原因，不難發(fā)現(xiàn)這是由于干事們?nèi)鄙贇w屬感所造成的。當(dāng)干事們遇到心理難題的時(shí)候，最需要的是一個(gè)理解他們的人為他們排憂解難，解決工作、學(xué)習(xí)，甚至感情上的困惑。雖然部長或者副部長會(huì)找干事談心，解決他們的疑惑，但是由于部長需要兼顧會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)里的其他工作而副部長的人數(shù)由太少，干事人數(shù)太多，部長和副部長無法照顧到所有人的心理走向，所以就會(huì)造成干事歸屬感的缺少。因此會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)必須建立一個(gè)提高干事心理歸屬感的機(jī)制，使他們感覺會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)就是他們的家，部門就是他們的家。
�。�2） 正確的績效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)措施
干事的工作都必須有一個(gè)績效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)措施，才能使其工作更加出色。一個(gè)卓有成效的績效評(píng)估體系通常包括兩種評(píng)估形式：正式評(píng)估和日常管理中的及時(shí)評(píng)估。會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)之所以要進(jìn)行績效評(píng)估，首先是希望通過對(duì)干事的考核，判斷他們是否稱職，從而切實(shí)保證會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)工作的質(zhì)量，這是績效評(píng)估的評(píng)核性；其次是希望通過績效評(píng)估，幫助干事們找出自己工作效率低的真正原因，激發(fā)干事們的潛能，這是績效評(píng)估的發(fā)展性。
與績效評(píng)估緊密相關(guān)的工作，就是如何科學(xué)地進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。作為對(duì)團(tuán)隊(duì)所有干事們績效的認(rèn)可形式，這些獎(jiǎng)勵(lì)體系，首先在設(shè)計(jì)上應(yīng)該表現(xiàn)出“對(duì)內(nèi)具有公平性，對(duì)外具有競爭力”的特點(diǎn)。會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者的鼓勵(lì)就是對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)干事的最大回報(bào)，我認(rèn)為，這一年外聯(lián)部的部門氣氛不夠親和度是使我們干事熱情下降的一個(gè)原因。我建議，未來一年的外聯(lián)部領(lǐng)導(dǎo)者能夠更有親和力一點(diǎn)。
如果我當(dāng)選，在未來的一年中，我將會(huì)繼續(xù)秉持“只要用力呼吸，就會(huì)看到奇跡”的口號(hào)，在把每個(gè)活動(dòng)搞好的基礎(chǔ)上，努力解決以上問題，培養(yǎng)更多人才，和諧與其他部門的關(guān)系，負(fù)起自己的責(zé)任。
以上就是我對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)和部門的認(rèn)識(shí)、工作總結(jié)和對(duì)即將來到的下個(gè)學(xué)年的會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)工作的一些建議和問題的解決方案。感謝您抽空看我的自薦書，不足之處請(qǐng)您之處。最后希望我還可以留在會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)中為我們的集體繼續(xù)發(fā)光發(fā)熱。
此致
敬禮
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