加油站物資管理制度和互動管理制度

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　　第一條加油站所有物資包括固定資產(chǎn)及日常用品等，均屬于集體所有任何個人不得以任何理由獨占、損壞、丟失，站長有權(quán)對其進行調(diào)制、分配，有責任對其進行管理、保護、監(jiān)督其使用，

加油站物資管理制度和互動管理制度

　　第二條加油站物資采購經(jīng)費由公司依據(jù)財務(wù)預(yù)算按月?lián)馨l(fā)。物資采購由站長根據(jù)每月實際需求量，在發(fā)放經(jīng)費范圍內(nèi)進行采購、發(fā)放，有特殊情況需超支的，站長必須上報書面材料請示，公司批準后方可采購，否則超出部分由站長自行承擔。

　　第三條加油站月未應(yīng)將物資采購將采購發(fā)票、采購清單、使用發(fā)放表(需由使用者簽字)一并報送公司審核、報銷，因不規(guī)范而審核不通過者，當月不預(yù)報銷，下月停撥采購經(jīng)費。

　　第四條加油站每月采購經(jīng)費剩余部分，逐月累加，年底按一定比例(例如累計值一半的40，60)作為獎勵給站長和員工進行發(fā)放。

　　第五條加油站全體員工應(yīng)愛護本站資產(chǎn)，節(jié)約使用本站物資，無故損壞、丟失者按物品原價預(yù)以賠償，有偷盜、藏匿、倒賣等影響惡劣形為者，文章版權(quán)歸cnfla作者所有;轉(zhuǎn)載請注明出處!一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當即開除。

　　第六條加油站員工有權(quán)力監(jiān)督站長的物資采購、分配形為，提出意見、建議，但必須服從站長管理、分配。

　　加油站互動管理制度

　　為了突出我公司“以人為本”的人性化管理理念，形成上下一心，齊抓共管的良好局面，實現(xiàn)責任與權(quán)益同等的分配辦法，制定本制度。

　　第一條加油站由漢沽管理區(qū)中油石油銷售有限責任公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理，加油站經(jīng)理有責任按照公司要求管理好本站。

　　第二條加油站必須按照公司下發(fā)的加油站各項規(guī)章制度進行管理和運營，按照公司下發(fā)的加油站各項考核辦法如實進行考核。

　　第三條加油站經(jīng)理上對公司負責，有責任及時傳達公司下發(fā)的文件、通知等并遵照執(zhí)行，下對全站員工負責，有義務(wù)對員工進行思想教育、工作指導(dǎo)和生活關(guān)懷。

　　第四條公司對加油站實行定期和不定期兩種方式進行監(jiān)督檢查，及時反饋檢查結(jié)果，提出意見和建議。

　　1、定期檢查：時間為每月25日左右，人員由分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理、主管組成，內(nèi)容為加油站所轄范圍以內(nèi)的衛(wèi)生、安全、各項制度地落實情況、站容站貌等全部工作，

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　　2、不定期檢查：不定時抽查，內(nèi)容為加油站所轄范圍以內(nèi)的衛(wèi)生、安全、各項制度地落實情況、站容站貌等全部工作。

　　3、檢查考核辦法：按考核對照表進行現(xiàn)場打分，按總分分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等次，此考核結(jié)果與該站本月工資、獎金掛鉤，公司按實際需要下發(fā)整改通知，之后抽查整改結(jié)果，連續(xù)三次對同一問題下發(fā)整改通知的.，扣發(fā)該站當月全部獎金及部分工資，并追究加油站經(jīng)理及相關(guān)責任人的相關(guān)責任。連續(xù)三次考核優(yōu)秀的，以文件形式下發(fā)表揚通知，并發(fā)放鼓勵獎金。

　　第五條加油站工作性質(zhì)特殊，無特殊情況或公司正式通知，不允許關(guān)門停業(yè)，為此，公司領(lǐng)導(dǎo)會與加油站員工共度佳節(jié)，為加油站員工發(fā)放節(jié)日慰問品，與當班員工共進餐。

　　第六條加油站員工有權(quán)力、有義務(wù)對加油站經(jīng)理進行監(jiān)督，向公司如實反映存在的問題，提出合理的意見和建議，但必須無條件服從加油站經(jīng)理的工作安排，否則予以辭退。

　　第七條加油站經(jīng)理應(yīng)嚴格按照公司要求管理好自己及全體加油站員工，不得有拉幫結(jié)派、貪污浪費、酗酒鬧事、故意刁難本站員工等有損公司形象地違紀違規(guī)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，當即撤職。

　　第八條加油站經(jīng)理及全體員工應(yīng)注重儀容儀表及自身修養(yǎng)，竭力維護公司形象和利益，做到管住自己的嘴“不該說地不說、不該吃地不吃”、管住自己地手“不該拿地不拿，不該給地不給”。

　　第九條加油站經(jīng)理應(yīng)按照公司制定的學習計劃，結(jié)合本站實際組織全體員工認真學習、實踐。

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