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啤酒廣告策劃書

時間:2024-09-30 12:08:52 資料大全 我要投稿
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啤酒廣告策劃書范文

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啤酒廣告策劃書范文

 

  一. 市場分析

 

  (1).營銷環(huán)境分析

 

  1.宏觀環(huán)境分析

 

  a 總體經(jīng)濟形成

 

  隨著我國入世成功,外資對我國的投資不斷加大,我國經(jīng)濟前途一片大好.我省居民收入較快增長,據(jù)省統(tǒng)計局統(tǒng)計:XX年全國省人均可支配收入5426元, XX年全省城鄉(xiāng)居民儲蓄存款已達2578.4億元. 全省社會消費品零售總額達341億元.特別是在哈爾濱市內(nèi),城市正在"北擴南移",投資在不斷的加大. 省內(nèi)企業(yè)效益有所回升. XX年黑龍江省恩格爾系數(shù)為37.2%.(日本家庭用于食物支出的占家庭總支出比例,日本職工50年為57.3%,63年為39.7%,80年的為29.3%, 而我國城鎮(zhèn)居民81年食物支出占56.66%,91年為53.8%) ,

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。由此看來,我省恩格爾系數(shù)相當于老牌資本主義國家的70年代水平.可以看出隨著我省經(jīng)濟的發(fā)展,恩格爾系數(shù)還會有所降低的,全省有60%下崗職工進入了再就業(yè)服務(wù)中心,并按時足額領(lǐng)到基本生活保障金.從總體經(jīng)濟發(fā)展看,我省經(jīng)濟程現(xiàn),高速發(fā)展.

 

  b 總體的消費態(tài)勢

 

  歐洲酒行業(yè)專家研究機構(gòu)platolgic做了一份全球啤酒的報告,全球啤酒消費至2011年將超過1800億.有潛力至2011年人均啤酒將達至26%到2011年亞太地區(qū)啤酒消費者將由目前占全球的25%上升為34%自1990年以來,該地區(qū)貿(mào)易上升了11%,而全球僅上升了2%.

 

  我國啤酒工業(yè)自90年代高速發(fā)展之今,增長速度開始放慢.市場競爭激烈,大中啤酒企業(yè)相互競爭行業(yè)利潤下降.據(jù)國家統(tǒng)計局統(tǒng)計XX年銷售收入為4990130.4萬元,同比增長4.31%,利潤為170233.1萬元,同比增長17.56%.而我省XX年為143噸/, XX年啤酒產(chǎn)量為139.65噸/,同比下降為0.03%.下降主要原因為一些大品牌如青啤,百威,金士百,大舉進入我省市場.現(xiàn)在啤酒市場以從過去的賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場,人民生活水平不斷在增加,產(chǎn)品種類多種多樣,市場競爭激烈.消費者在消費商品時已經(jīng)不在是物質(zhì)上的滿足,而重點是心理上的,消費成現(xiàn)多樣化.

 

  c 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

 

  國家早在95期間對大中啤酒企業(yè)進行鼓勵其發(fā)展,壯大。努力減少啤酒企業(yè)的新建.

 

  d 相關(guān)政策,法律背景

 

  國家明文規(guī)定所有酒瓶必須為b2瓶,以便減少爆瓶傷人.但對于使用b2瓶會使產(chǎn)品成本增高,不利于開擴農(nóng)村和遠銷啤酒。

 

  e 市場文化背景

 

  從酒類看,自古就有"南黃北白"之說.而啤酒為大眾化。北方人性格,粗放,豪爽,寬厚,重感情,談有請,講豪情。

 

  2.微觀環(huán)境因素

 

  a 市場構(gòu)成。

 

  在哈市市場上以有“青啤,燕京,雪花,金士百,五星,喜力,克羅那,百威,等品牌的啤酒。”

 

  XX年上半年東北地區(qū)啤酒銷售冠軍為(青啤,哈爾濱,百威,雪花)摘 中國輕工業(yè)快報。

 

  在哈市市場上與“小麥王”構(gòu)成威脅的主要有(青啤,雪花),潛在威脅的有(五星,燕京,金士百)和雀巢咖啡。

 

  b 市場構(gòu)成特爭。

 

  在著個啤酒市場上,季節(jié)性很強,6-9月份銷售很大,還有12-2月份。

 

  哈啤小麥王具有突出特點是它具有親和力,擁有成本優(yōu)勢。

 

  c 營銷環(huán)境的規(guī)納和總結(jié)

 

  優(yōu)勢:為自身成本,親和力,和以有的市場規(guī)模,

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  劣勢:和對手比,不如青啤強大的品牌優(yōu)勢,不如華潤的資本優(yōu)勢.

 

  機會:哈市的發(fā)展“北擴南移”,就業(yè)機會的增加。都會給小麥王帶來消費上的增長。

 

  威脅:不斷有品牌進入哈市啤酒市場,所運用的促銷策略,會帶動整個市場利潤下劃。

 

  二.產(chǎn)品分析1 產(chǎn)品特征分析

 

  小麥王為精選粉質(zhì)高而蛋白質(zhì)低的國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)白皮小麥加工制造的小麥芽為原料。一種低醇,淡色,麥香凸出的淡爽型啤酒。包裝上分(瓶裝500ml保質(zhì)期為240天,聽裝330ml/聽保質(zhì)期為365天。)被譽為“啤酒中的起泡香檳酒,它的泡沫潔白細膩,持泡性良好,時間長。

 

  2 產(chǎn)品質(zhì)量分析

 

  小麥王,以小麥芽為主要原料(占總原料40%以上),采用下面發(fā)酵法釀制的啤酒。

 

  3 產(chǎn)品價格

 

  小麥王在超市價格為3.9元,酒店價格為5元,是典型的中檔啤酒。

 

  4 生產(chǎn)工藝

 

  小麥王生產(chǎn)工藝為向下發(fā)酵法。和其它酒類相比尚無高明之處。

 

  5 外觀與包裝

 

  包裝上沒有什么新意。

 

  6 以同類產(chǎn)品作比較

 

  (1)以小麥王來說在價格上為3.9元(超市),在我市還有兩款以小麥為原料的啤酒,青啤的全麥和雙和盛的全麥,他們的價格分別是2.1元和1.9元。但是他們都是聽裝便局限了他們的市場范圍,只能用于野餐和家用,送禮。而小麥王有兩種包裝顯得非常 。小麥王價格在同類相比之下,比較高,所以必須給,小麥王,注入一種獨特的文化,以便讓消費者接受。

 

  而在包裝上,小麥王以綠色瓶,而相同價格的金士百則采用了醬色的包裝瓶,它比綠色瓶保鮮性能上要好的多。

 

  小麥王下一個優(yōu)勢為,在本地區(qū)相對于競爭對手的貨率很高。

 

  以產(chǎn)品的生命周期來橫量,小麥王處于,導入期和成長期的過度階段。

 

  7 目標市場定位

 

  小麥王的消費群體主要是由中等文化以上(大專.本科),中等收入以上的社會價層,經(jīng)濟收入交高,社交廣泛,應(yīng)酬交多的這步分時尚人士組成。這部分人具有許多共同特點,具有交高的生活品位,能較快接受新鮮事物。能促使較多的團體消費,社會影響力較大,較年輕。如大多都在25歲—40歲之間。男性占據(jù)主導地位。這些消費者張揚不乏內(nèi)斂,成功或在成功的邊沿,潮流不失穩(wěn)重。

 

  8 品牌形象

 

  在品牌建設(shè)方面哈啤的歷史悠久。燕京的大眾風格。

 

  小麥王為新一代的低醇,淡爽型啤酒應(yīng)該進一步的擺脫歷史悠久的來復(fù)。

 

  產(chǎn)品分析規(guī)納和總結(jié)

 

  優(yōu)勢:小麥王的優(yōu)勢為自身成本優(yōu)勢。

 

  劣勢:在啤酒品位上,小麥王不高不低,定位不明確.

 

  機會:小麥王屬于新產(chǎn)品,發(fā)展廣闊。

 

  威脅:不斷有新的品牌沖擊,和小麥王缺少新的文化內(nèi)含。

 

  三.消費者分析1分析消費者總體。

 

  現(xiàn)有消費者消費本產(chǎn)品的目的是宴會上制造氣氛和交際等的需要。

 

  2.消費者一般在哪些場合范用本產(chǎn)品。

 

  朋友聚會和生意宴會上比較多。

 

  3.大多數(shù)消費者,在飲酒時都能以酒為話題,由此看來我們可以注入很多的故事,提高文化品味。

 

  a適合本產(chǎn)品消費群的構(gòu)成。

 

  消費群體年齡為:24—40歲.

 

  收入狀況為:1000—3000元/月.

 

  性別:男性多余女性.

 

  文化程度:應(yīng)以中等文化水平(大專,本科)。

 

  購買地點:大多數(shù)為酒吧,酒店,娛樂場所。

 

  購買動機:a有一種好奇感,包著嘗一嘗的心理。

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