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集團(tuán)公司職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告
在我們平凡的日常里,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,其在寫作上有一定的技巧。一起來參考報(bào)告是怎么寫的吧,以下是小編為大家整理的集團(tuán)公司職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。
集團(tuán)公司職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告 1
尊敬的老師:
大家好!
今天,我懷著愧疚和懊悔給您寫下這份檢討書,以向您表示我在自習(xí)課上講話這種不良行為的深刻認(rèn)識(shí)以及再也不在自習(xí)課上說話的決心。
我對(duì)于我這次犯的錯(cuò)誤感到很慚愧,我真的不應(yīng)該在自習(xí)課上還說話,我不應(yīng)該違背老師的規(guī)定,我們作為學(xué)生就應(yīng)該完全的聽從老師的話,而我這次沒有很好的重視到老師講的話,。我感到很抱歉,我希望老師可以原諒我的錯(cuò)誤,我這次的悔過真的很深刻,
我在自習(xí)課上的行為是一種對(duì)老師的工作不尊敬,對(duì)同學(xué)的休息不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。中國是一個(gè)禮儀之邦,自古就講究尊師重道,這是一種傳統(tǒng)的美德,過去我一直忽視了它。拋開著一層面,不單單是老師,無論對(duì)任何人,我們都應(yīng)該尊重他,尊重他的'勞動(dòng),尊重他的成就。作為一名當(dāng)代中學(xué)生,一名正在接受教育的人來說,這種表現(xiàn)顯然不符合社會(huì)對(duì)我們的要求。
我這種行為還在學(xué)校同學(xué)間造成了及其壞的影響,破壞了學(xué)校的形象。同學(xué)之間本應(yīng)該互相促進(jìn),紀(jì)律良好,而我這種表現(xiàn),給同學(xué)們帶了一個(gè)壞頭,不利于學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè)。對(duì)此,我感到十分抱歉。
雖然我犯下了錯(cuò)誤,但是您說過知錯(cuò)就改就是好孩子。今后我一定會(huì)好好學(xué)習(xí),熄燈后不再講話,并且積極為班級(jí)做貢獻(xiàn),為班級(jí)添光彩!
集團(tuán)公司職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告 2
xxx分公司對(duì)礦業(yè)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議精神和中共銅化集團(tuán)有限公司第二次代表大會(huì)精神極為重視,分別在黨員和全體職工中進(jìn)行了傳達(dá)貫徹,結(jié)合分公司的實(shí)際情況進(jìn)行了認(rèn)真研究,制定20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)(指標(biāo))和措施。現(xiàn)將傳達(dá)貫徹的基本情況做如下報(bào)告:認(rèn)真總結(jié),確定任務(wù),指定措施,確保20xx年度任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。
分公司于20xx年12月27日下午和28日上午分別組織黨員和全體人員,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹了礦業(yè)公司黨委擴(kuò)大會(huì)議和中共銅化集團(tuán)有限公司第二次代表大會(huì)精神,進(jìn)行了認(rèn)真地討論,統(tǒng)一了思想,大家一致認(rèn)為徐強(qiáng)董事長(zhǎng)和王澤群董事長(zhǎng)的講話非常實(shí)在,實(shí)事求是地總結(jié)了20xx年的工作情況,對(duì)集團(tuán)公司和礦業(yè)公司的內(nèi)外處境、發(fā)展前景、近遠(yuǎn)期的奮斗目標(biāo),對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)的形式作出了正確分析及判斷。明確了奮斗目標(biāo),鼓舞了人心,增強(qiáng)了我們的緊迫感和責(zé)任感。
為此,分公司依據(jù)礦業(yè)公司的指使精神,就如何作好20xx年工作,圓滿地完成礦業(yè)公司賦予的年度任務(wù)指標(biāo),黨員、全體成員召開會(huì)議,作了以下工作:
1、認(rèn)真總結(jié)去年的工作。黨員、全體人員對(duì)上年工作進(jìn)行認(rèn)真回顧,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成得很好,各項(xiàng)工作有明顯進(jìn)步和提高,是得益于礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和及時(shí)的指導(dǎo),確使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)時(shí)間、各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)一致;得益于市場(chǎng)的積極影響,把握市場(chǎng),不失時(shí)機(jī)地調(diào)整礦產(chǎn)品價(jià)格,把該賺的錢賺回來;同時(shí),也是分公司全體人員共同努力拼搏的結(jié)果。當(dāng)市場(chǎng)好的時(shí)候,為了抓住有利時(shí)機(jī),全體人員集中精力,主動(dòng)放棄休息,全身心地投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,做大了礦產(chǎn)品產(chǎn)量,創(chuàng)造了鐵礦產(chǎn)量、低硫礦產(chǎn)量、鐵粉礦產(chǎn)量近年來最高的記錄。
同時(shí),也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的問題和不足:
一是礦產(chǎn)品的質(zhì)量不高,占領(lǐng)市場(chǎng)有很大的脆弱性,質(zhì)量管理有待提高;
二是對(duì)資源管理還不夠到位,需加強(qiáng)管理工作力度;
三是少數(shù)人員有松口氣的思想,需要進(jìn)一步加強(qiáng)教育,鼓舞斗志。
2、認(rèn)真研究,確定任務(wù)、指定保障措施。依據(jù)礦業(yè)公司的指示精神,結(jié)合分公司的實(shí)際情況,我們的指導(dǎo)思想是“自找壓力,竭盡全力往上攀爭(zhēng)創(chuàng)最好經(jīng)濟(jì)效益!20xx年我們確保超過20xx年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
為保證任務(wù)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),采取以下措施:
一是抓好動(dòng)員教育,調(diào)動(dòng)一切積極因素,經(jīng)常進(jìn)行任務(wù)形式教育,不斷增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,使全體人員保持良好的精神狀態(tài)和旺盛的斗志投入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)之中;
二是細(xì)化任務(wù),將任務(wù)分解到兩個(gè)加工廠和銷售人員,定任務(wù)、定時(shí)間的分步完成,確保最終任務(wù)的實(shí)現(xiàn);
三是抓重點(diǎn)。
根據(jù)鐵礦、硫礦的兩大產(chǎn)品,我們認(rèn)為礦業(yè)公司提供的低硫礦不可能有較大的量體,鐵礦銷售是重點(diǎn),嚴(yán)密組織鐵礦的'生產(chǎn)銷售;
四是抓鐵礦產(chǎn)品的質(zhì)量,生產(chǎn)過程中嚴(yán)把選礦、碎礦質(zhì)量關(guān),盡最大努力降低生產(chǎn)過程中的貧化;
五是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作力度。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)日常安全管理工作,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡查安全,確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全順利進(jìn)行。
通過分公司12月27和28日的傳達(dá)貫徹,以及分公司經(jīng)理干宗道同志對(duì)去年工作的總結(jié),對(duì)明年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)進(jìn)行了具體安排部署,并就集團(tuán)公司董事長(zhǎng)和礦業(yè)公司董事長(zhǎng)的講話進(jìn)行了認(rèn)真的討論,大家一致認(rèn)為:集團(tuán)公司和礦業(yè)公司的經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展的較好是領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們有方,我們有信心和決心,立足本崗、努力拼搏,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,為我們自己未來的生存舍得我們的一切。大家在討論20xx年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和措施時(shí)表示:我們必須團(tuán)結(jié)一致,以忘我的精神,苦干實(shí)干,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,克服工作中遇到的困難作大產(chǎn)品產(chǎn)量,提高產(chǎn)品質(zhì)量,精心作好每份工作,保證完成任務(wù),力爭(zhēng)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,為礦業(yè)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展,作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
集團(tuán)公司職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告 3
20xx年,在公司黨委、公司工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx行政的大力支持下,xxx工會(huì)按照公司工會(huì)“12345”的工作思路,以“抓班組強(qiáng)管理、帶隊(duì)伍促發(fā)展、保穩(wěn)定促和諧”為工作目標(biāo),認(rèn)真做好班組建設(shè)、員工培訓(xùn)、導(dǎo)師帶徒、技術(shù)創(chuàng)新、民主管理、文化活動(dòng)等重點(diǎn)工作,為發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。
一、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),激勵(lì)員工建功立業(yè)。
廠工會(huì)積極開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議、導(dǎo)師帶徒、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),對(duì)xxx的產(chǎn)能提升發(fā)揮了良好作用。
1、深入開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。廠工會(huì)以電石生產(chǎn)為中心,根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際,創(chuàng)新活動(dòng)載體,豐富活動(dòng)內(nèi)容,開展了勞動(dòng)競(jìng)賽、導(dǎo)師帶徒等活動(dòng),大力推進(jìn)了群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。20xx年,xxx職工參與了電石車間35kv電容器順利投運(yùn)、炭材干燥窯除塵斗提改造、電石車間操車軌道改造、振動(dòng)給料機(jī)軟連接改造等技術(shù)改造項(xiàng)目,極大地掀起群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新熱潮,增強(qiáng)了廠員工創(chuàng)新活力。
2、認(rèn)真開展導(dǎo)師帶徒等教育培訓(xùn)工作。積極倡導(dǎo)員工每天讀書一小時(shí),鼓勵(lì)員工利用公司網(wǎng)絡(luò)家園資源,自學(xué)專業(yè)技能知識(shí)。8月份,xxx先后簽訂了33對(duì)師徒,廠工會(huì)、團(tuán)總支協(xié)同師傅制定培養(yǎng)計(jì)劃,徒弟撰寫學(xué)習(xí)筆記。同時(shí),為擴(kuò)大導(dǎo)師帶徒學(xué)習(xí)效果,廠開辦了導(dǎo)師大講堂,利用每周二晚上一個(gè)小時(shí)時(shí)間集體授課,并取得一定的學(xué)習(xí)效果。在第一階段導(dǎo)師帶徒協(xié)議期滿后,徒弟通過理論考試、崗位實(shí)操、班組評(píng)議來測(cè)評(píng)學(xué)習(xí)情況,并且電石車間師傅張海,徒弟張文聰,原料車間師傅盧喆,徒弟李智獲得公司“名師高徒”榮譽(yù)稱號(hào)。通過導(dǎo)師帶徒、自學(xué)考試等方式開展培訓(xùn),將教育培訓(xùn)工作與選拔技能人才相結(jié)合,與提高崗位操作能力相結(jié)合,與員工崗位定薪定級(jí)相結(jié)合,切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,形成“以點(diǎn)帶線,以線帶面”的培訓(xùn)格局,為擴(kuò)大員工知識(shí)面、優(yōu)化員工知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高員工業(yè)務(wù)技能及素質(zhì)水平發(fā)揮了積極引導(dǎo)作用。
3、扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。在電石一車間勞動(dòng)競(jìng)賽中,車間工會(huì)緊緊圍繞電石生產(chǎn)這一中心,始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)做好”,即堅(jiān)持把握競(jìng)賽活動(dòng)主題,堅(jiān)持突出競(jìng)賽活動(dòng)重點(diǎn),堅(jiān)持注重競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)效;做好計(jì)劃,做好宣傳,做好指導(dǎo),做好考核檢查。通過為期兩個(gè)月的勞動(dòng)競(jìng)賽,電石一車間各班組生產(chǎn)組織能力有明顯提高,生產(chǎn)積極性增強(qiáng),有力地促進(jìn)了當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。
二、積極實(shí)施民主管理,維護(hù)員工合法權(quán)益
廠工會(huì)充分尊重員工民主權(quán)利,發(fā)揮員工民主參與、民主監(jiān)督作用,保證了廠重大決策的`民主性、可行性。
一是堅(jiān)持履行職代會(huì)職責(zé)。20xx年,以完善職代會(huì)民主管理制度,嚴(yán)格職代會(huì)民主決策程序?yàn)槠鯔C(jī),堅(jiān)持該提交職代會(huì)討論的問題一定要討論,該有職工代表參加的項(xiàng)目一定要參加,該有職工代表參加考核的內(nèi)容一定要參加考核,做到多渠道、多層次、多方位的參與,充分發(fā)揮了職工代表參與、監(jiān)督企業(yè)管理的作用。3月27日,在廠會(huì)議室召開了xxx一屆一次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì),會(huì)議應(yīng)到代表70名,實(shí)到代表58人,會(huì)前征集提案47條,會(huì)后積極做好提案落實(shí)工作,提案落實(shí)率達(dá)100%,會(huì)上代表們審議通過了廠行政工作報(bào)告、工會(huì)工作報(bào)告、提案工作報(bào)告等報(bào)告,特別是員工較為關(guān)注的廠二次分配方案,經(jīng)過廠工會(huì)充分討論,最后高票通過,為去年各項(xiàng)考核工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二是堅(jiān)持廠務(wù)公開制度。廠認(rèn)真按照《公司廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》制定了廠務(wù)公開實(shí)施方案,通過廠部宣傳欄、班組宣傳欄、班前班后會(huì)、qq群等多種形式進(jìn)行了公開,并通過召開員工座談會(huì)搜集員工對(duì)所公開項(xiàng)目的意見和建議,對(duì)員工群眾不理解的事項(xiàng)及時(shí)給予解釋,監(jiān)督和督促xxx有關(guān)決定的貫徹落實(shí)。真正讓職工“知廠情、議廠事、參廠政、督廠行”,隨著廠務(wù)公開內(nèi)容的進(jìn)行,使員工了解、掌握了情況,穩(wěn)定了情緒,安心于生產(chǎn),促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。
三、關(guān)心員工生活,努力為員工辦實(shí)事。
廠工會(huì)樹立群眾利益無小事的觀念,認(rèn)真履行維護(hù)職能,關(guān)心員工生活,想方設(shè)法為員工把實(shí)事辦實(shí)、把好事辦好。
1、加強(qiáng)安全監(jiān)督和勞動(dòng)保護(hù)工作。廠工會(huì)緊密結(jié)合廠部安全生產(chǎn)工作,定期地參與廠部每周一的綜合大檢查,查改安全事故隱患,并將查出的問題及時(shí)反饋給廠部安全組及車間安全員。配合公司工會(huì)開展員工勞保用品視察活動(dòng),對(duì)員工當(dāng)前崗位勞保不匹配、數(shù)量不足等問題進(jìn)行了集中調(diào)研,并形成專題報(bào)告上報(bào)公司,現(xiàn)已基本得到解決。
2、開展“送清涼、送溫暖”活動(dòng)。廠工會(huì)堅(jiān)持以“溫暖、關(guān)心、幫扶”為內(nèi)容,在20xx年暑期,廠工會(huì)為車間員工爭(zhēng)取到了2臺(tái)冰柜,4臺(tái)冷飲機(jī),鹽汽水1000多瓶,防暑藥品若干,廠部領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人集資2000元,為員工購買了西瓜等降溫物品;建立了困難員工檔案。對(duì)出現(xiàn)緊急困難、特重大病困難的職工,及時(shí)走訪、慰問,積極出主意、想辦法,幫助解決一些力所能及的困難,使員工感受到組織的溫暖。20xx年,工會(huì)探望生病住院?jiǎn)T工4人次,辦理困難補(bǔ)助申請(qǐng)6人次,慰問金3000元,向公司申報(bào)困難職工6人,大年初一向堅(jiān)守在崗位上的員工發(fā)放水果點(diǎn)心等節(jié)日慰問品,通過對(duì)員工的關(guān)懷,使大家感受到了工會(huì)組織的溫暖。在金秋助學(xué)活動(dòng)中,積極向上級(jí)工會(huì)反映xxx困難職工子女考學(xué)情況,為1名大學(xué)生申請(qǐng)到助學(xué)金1000元。組織300名員工加入大病醫(yī)療互助會(huì),為職工及其家屬提供醫(yī)療救助。
3、扎實(shí)開展多種形式文娛活動(dòng)。為豐富員工業(yè)余文化生活,廠工會(huì)組織開展羽毛球、臺(tái)球、乒乓球等球類比賽活動(dòng),大王、小王分別獲得羽毛球、乒乓球比賽一等獎(jiǎng)。組織2支代表隊(duì)參加“平安杯”男子籃球聯(lián)賽,電石一隊(duì)獲得比賽亞軍的優(yōu)秀成績(jī)。春節(jié)前,組織12名員工參與20xx年網(wǎng)絡(luò)春晚錄制,為公司獻(xiàn)上5檔優(yōu)秀節(jié)目。
通過一系列活動(dòng)的開展,既豐富了員工業(yè)余文化生活,營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍,又增強(qiáng)了員工凝聚力,樹立了xxx良好形象。
四、夯實(shí)班組建設(shè),提升管理水平。
首先,積極開展班組建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。20xx年,廠各車間班組認(rèn)真落實(shí)《班組建設(shè)工作條例》、《班組建設(shè)管理工作考核辦法》、《班組建設(shè)考核細(xì)則》等制度規(guī)定,健全完善班組建設(shè)檢查考核機(jī)制,建立了17個(gè)班組,配齊了班組長(zhǎng),細(xì)化了班組考核標(biāo)準(zhǔn),建立各車間交接班室,特別是為電石車間爭(zhēng)取建設(shè)2間彩板房,統(tǒng)一制作4塊班組宣傳欄,各車間班組建立了星級(jí)員工評(píng)選制度;組織班組長(zhǎng)公開選舉,電石車間、原料車間班組長(zhǎng)通過筆試、面試進(jìn)行公開選拔。去年在廠班組建設(shè)工作取得一定榮譽(yù):電石二車間二班、四班,原料車間一班,生產(chǎn)技術(shù)科分析班獲得達(dá)標(biāo)班組稱號(hào),其中,電石二車間二班被評(píng)為滁州市先進(jìn)班組。
其次,積極做到走出去請(qǐng)進(jìn)來。積極組織班組長(zhǎng)參加素質(zhì)提升培訓(xùn)。先后組織2名班長(zhǎng)參加江淮汽車班組長(zhǎng)培訓(xùn)、參觀常熟杜邦,帶領(lǐng)4名值班長(zhǎng)到朱仙莊礦學(xué)習(xí)班前儀,學(xué)習(xí)朱仙礦“12367”班組管理模式。原料車間班長(zhǎng)張?jiān)獣?huì)參加了集團(tuán)公司烏金藍(lán)領(lǐng)工程素質(zhì)提升培訓(xùn),對(duì)班組建設(shè)管理、怎樣當(dāng)好一名班組長(zhǎng)有了新的領(lǐng)悟。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高班組長(zhǎng)認(rèn)識(shí),幫助班組長(zhǎng)掌握班組建設(shè)的有關(guān)知識(shí),使班組長(zhǎng)明確開展班組建設(shè)的意義,增強(qiáng)班組員工的凝聚力和向心力,提高廣大員工的積極性、創(chuàng)造性。
集團(tuán)公司職代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告 4
各位代表、同志們:
我受公司工會(huì)第四屆委員會(huì)的委托,向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)審議。
第一部分工作回顧
公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞企業(yè)發(fā)展大局,履行工會(huì)職能,激發(fā)工會(huì)工作活力和向心力,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,為公司全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了有力的支持。
一、激發(fā)職工創(chuàng)造活力,組織發(fā)動(dòng)廣大職工服務(wù)“大干、提升”
公司工會(huì)以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展為己任,緊緊圍繞公司“大干、提升”工作思路,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)引領(lǐng)廣大員工深入開展群眾性生產(chǎn)活動(dòng),積極服務(wù)生產(chǎn)大干,助推公司實(shí)力提升,有效發(fā)揮了職工隊(duì)伍的主力軍作用。
工會(huì)圍繞公司承建的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目,針對(duì)工程施工建設(shè)實(shí)際,大力開展勞動(dòng)競(jìng)賽。公司工會(huì)在廣梧高速組織開展了三個(gè)階段的“旱季施工”勞動(dòng)競(jìng)賽,一分公司南二環(huán)、二分公司江肇,三分公司陽陽、四分公司深汕西大修、設(shè)計(jì)開發(fā)分公司佛開等項(xiàng)目,分別組織開展了“大干一百天”、“工程進(jìn)度好、安全生產(chǎn)好、工程質(zhì)量好、文明施工好、技術(shù)創(chuàng)新好”、“大干60天,打好雨季攻堅(jiān)戰(zhàn)”、“國慶保暢通”等主題勞動(dòng)競(jìng)賽,有力地促進(jìn)了項(xiàng)目工程建設(shè)。廣惠公司、一、二分公司還結(jié)合自身實(shí)際,結(jié)合本單位發(fā)展中的重點(diǎn)和難點(diǎn),組織開展“高速公路養(yǎng)護(hù)管理”、“百萬收費(fèi)無差錯(cuò)”、“大干巧干精干”、“三手一家”、“十大崗位能手”等各具特色的勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)了本單位施工生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),以提升技術(shù)、提升管理為目標(biāo),廣泛開展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工作和合理化建議活動(dòng)。,公司共收到創(chuàng)新成果62項(xiàng),評(píng)出群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)6項(xiàng),二等獎(jiǎng)8項(xiàng),三等獎(jiǎng)18項(xiàng),成果推廣應(yīng)用獎(jiǎng)3項(xiàng),有效增強(qiáng)職工群眾的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力。結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)掘廣大職工的潛力,依靠職工的集體智慧和力量,有針對(duì)性地解決了公司在生產(chǎn)管理中存在的一些問題,推動(dòng)了技術(shù)進(jìn)步、提高了管理水平。
積極組織參與廣東省勞動(dòng)模范的評(píng)選,組織參加湖北省“十大優(yōu)秀民工”的評(píng)選活動(dòng);挖掘和樹立施工項(xiàng)目先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),大力宣傳先進(jìn)典型和勞模精神,組織開展全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者黃文立、廣東省勞模馬寧先進(jìn)事跡的學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng);弘揚(yáng)在陽江海陵島抗風(fēng)救災(zāi)、九江大橋和省委珠島橋應(yīng)急搶險(xiǎn)建設(shè)中體現(xiàn)出來的“善打硬仗,敢于勝利”的精神,充分發(fā)揮示范和導(dǎo)向作用,營(yíng)造奮發(fā)向上的氛圍。
通過廣泛深入地開展群眾性生產(chǎn)活動(dòng),有效激發(fā)了廣大干部員工的工作熱情和創(chuàng)造活力。去年,公司圓滿地完成了九江大橋和省委珠島橋應(yīng)急搶險(xiǎn)重建工程任務(wù),受到了省、廳和集團(tuán)的高度贊揚(yáng)。公司先后被授予“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、“全國交通運(yùn)輸系統(tǒng)先進(jìn)集體”等光榮稱號(hào);劉廣云榮獲“全國交通運(yùn)輸系統(tǒng)勞動(dòng)模范”稱號(hào)、王中文和馬寧榮獲“廣東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆奔啊皬V東省十項(xiàng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)、曾霞被評(píng)為“廣東省用戶滿意服務(wù)明星”。
二、維護(hù)職工合法權(quán)益,構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系
工會(huì)組織統(tǒng)籌兼顧,緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)職工合法權(quán)益,著力解決職工群眾在勞動(dòng)分配、勞動(dòng)保障、勞動(dòng)安全衛(wèi)生以及女職工特殊權(quán)益等實(shí)際問題,為實(shí)現(xiàn)公司和諧穩(wěn)定發(fā)揮了積極作用。
源頭參與公司各項(xiàng)制度的制訂和勞動(dòng)合同簽訂工作,推動(dòng)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的落實(shí),切實(shí)維護(hù)職工群眾的勞動(dòng)權(quán)益。深入研究公司涉及職工收入分配的各項(xiàng)制度、政策和問題,積極參與公司有關(guān)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)的科學(xué)制定,及時(shí)提出反映職工群眾意愿的主張和建議,最大限度為員工爭(zhēng)取合法權(quán)益。針對(duì)物業(yè)公司實(shí)施企業(yè)年金存在的實(shí)際困難,工會(huì)積極組織協(xié)調(diào),傾聽職工群眾意見,支持協(xié)助物業(yè)公司出臺(tái)了《企業(yè)年金實(shí)施暫行辦法》。
堅(jiān)持以勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督責(zé)任人的身份,積極組織參與勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作,持續(xù)改進(jìn)和提高公司勞動(dòng)保護(hù)程序。與安監(jiān)部合作,組織開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),開展應(yīng)急處置演練、消防演練,營(yíng)造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”輿論氛圍。組織參加集團(tuán)舉辦的“安康杯安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽”,加強(qiáng)職工安全教育,提高職工安全意識(shí);廣深沿江深圳段項(xiàng)目自行設(shè)計(jì)了以員工工作、家庭為背景的安全宣傳畫,讓員工在潛移默化中接受安全教育;加強(qiáng)對(duì)安全法規(guī)、安全制度落實(shí)情況的檢查與監(jiān)督,保證安全設(shè)施投入,查改安全事故隱患,保證了職工的安全與健康。
建立“早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早介入”的勞動(dòng)關(guān)系預(yù)警機(jī)制,及時(shí)了解職工群眾的思想情緒和生活困難,發(fā)現(xiàn)有不安定團(tuán)結(jié)因素,及時(shí)做好疏導(dǎo)工作,化解員工思想矛盾。去年,工會(huì)主動(dòng)解答職工關(guān)心的薪酬改革等熱點(diǎn)和疑難問題,為職工提供政策法規(guī)咨詢,引導(dǎo)員工通過合理的方式表達(dá)自己的利益訴求,努力把可能發(fā)生的勞動(dòng)糾紛解決在基層和萌芽狀態(tài),確保勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。如,廣深沿江項(xiàng)目線長(zhǎng)點(diǎn)多,施工處之間、勞務(wù)隊(duì)伍之間的磨擦、矛盾時(shí)有發(fā)生,項(xiàng)目部工會(huì)主動(dòng)深入一線,多方面了解情況和協(xié)調(diào),妥善處理解決了參建隊(duì)伍之間的糾紛。
始終把送溫暖、幫扶困難職工作為維護(hù)職工權(quán)益的一項(xiàng)重要工作來抓,努力為職工辦實(shí)事,辦好事。工會(huì)非常重視省外項(xiàng)目職工的生活和工作,一分公司和三分公司工會(huì)撥出?顬槭⊥鈫T工購置御寒衣物,組織新年省外項(xiàng)目慰問活動(dòng)和談心活動(dòng),妥善解決省外項(xiàng)目職工碰到的困難,消除在外工作人員的后顧之憂。“六一”兒童節(jié)來臨之際,二分公司工會(huì)為獨(dú)生子女兒童發(fā)放寫著“叔叔阿姨祝你節(jié)日快樂、學(xué)業(yè)進(jìn)步”的節(jié)日慰問卡和慰問金。設(shè)計(jì)開發(fā)分公司工會(huì)組織開展了以家庭為主體的“從化一天游活動(dòng)”,增強(qiáng)了父母與孩子的心里溝通和親近,促進(jìn)了職工家庭和諧;三分公司工會(huì)在某職工患病期間,十分關(guān)心他的病情和治療,幫助其籌借了元現(xiàn)金,并送上慰問金8000元,該職工不治過世后,工會(huì)針對(duì)其家庭實(shí)際的困難,仍想方設(shè)法給予了積極的幫扶。下半年,為了保護(hù)職工的身體健康,工會(huì)積極了解預(yù)防甲型流感措施,一分公司和廣惠公司工會(huì)為職工熬煮防止甲流的中藥,并督促一線工會(huì)組織切實(shí)做好預(yù)防措施。針對(duì)部分職工從項(xiàng)目部回公司辦事無處留宿的問題,一分公司和二分公司工會(huì)協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門,在洛溪和南浦基地改建招待所,方便員工出差廣州住宿,增強(qiáng)了員工的歸屬感。
關(guān)注公司勞務(wù)協(xié)作隊(duì)伍的`管理建設(shè),不斷改善農(nóng)民工的工作條件和生活環(huán)境;加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的安全教育,深化“民工夜!苯ㄔO(shè),提高他們的勞動(dòng)技能和素質(zhì);加強(qiáng)人性化管理,提升他們自尊、自強(qiáng)的信心,組織開展向農(nóng)民工捐贈(zèng)衣物、送清涼、送健康等慰問活動(dòng),與他們建立良好的工作合作伙伴關(guān)系。
退管會(huì)高度重視離退休職工工作,積極主動(dòng)為離退休職工創(chuàng)造老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所為的環(huán)境和條件。組織離退休職工779人進(jìn)行了體檢,對(duì)查出的病情及時(shí)進(jìn)行診斷治療。分片區(qū)組織召開離退休職工座談會(huì)、春節(jié)茶話會(huì),通報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,讓廣大離退休職工了解形勢(shì)、支持發(fā)展。結(jié)合企業(yè)的自身?xiàng)l件,開展多種多樣的關(guān)愛活動(dòng),扎實(shí)做好離退休職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作。去年,公司工會(huì)向離退休職工發(fā)放慰問金116萬元,走訪、慰問長(zhǎng)病住院、孤寡、困難離退休職工55人次、發(fā)放慰問金13萬元,被走訪和幫扶的離退休職工深切感受到了組織的溫暖。
工會(huì)送溫暖、幫扶工作持之以恒。,各級(jí)工會(huì)組織共慰問困難職工、傷病職工218人次共計(jì)元;為困難群體發(fā)放子女助學(xué)金6人次共計(jì)元;為低收入員工申請(qǐng)生活補(bǔ)貼32萬元;慰問民工中隊(duì)共計(jì)元,為營(yíng)造和諧的發(fā)展環(huán)境發(fā)揮了積極作用。
三、深化公司基層民主制度建設(shè),保障職工享有更多更切實(shí)的民主權(quán)利
公司工會(huì)把加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督作為保護(hù)職工和企業(yè)合法權(quán)益、落實(shí)依靠方針的一項(xiàng)重要工作來抓,取得了明顯效果。
把職代會(huì)作為企業(yè)民主管理的重要形式,加強(qiáng)和提高職代會(huì)的作用和質(zhì)量,按規(guī)定召開職代會(huì)換屆工作。組織對(duì)《公司實(shí)行不計(jì)時(shí)工作制和綜合計(jì)時(shí)工作制方案》和《公司薪酬管理制度》等規(guī)章制度進(jìn)行認(rèn)真討論,積極反饋職工意見,充分發(fā)揮公司職工代表的作用,促進(jìn)了企業(yè)決策的科學(xué)化、民主化。
積極推進(jìn)廠務(wù)公開工作的開展,堅(jiān)持把職工普遍關(guān)心的問題,涉及職工切身利益的問題進(jìn)行公開。適時(shí)總結(jié)、推廣各基層工會(huì)廠務(wù)公開的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷拓展公開的內(nèi)容和范圍,逐步完善了廠務(wù)公開工作的組織監(jiān)督機(jī)制,廠務(wù)公開工作不斷深入發(fā)展。工會(huì)組織參加集團(tuán)廠務(wù)公開工作研討論文評(píng)比獲一等獎(jiǎng)。
積極開展基層單位民主管理調(diào)研活動(dòng),傾聽職工群眾意見,及時(shí)協(xié)調(diào)解決各類侵權(quán)問題以及職工的建議,強(qiáng)化基層組織的民主管理。二分公司組織開展提效督導(dǎo)活動(dòng),并向員工發(fā)放“項(xiàng)目班子成員民主評(píng)議”調(diào)查問卷,征集員工對(duì)本項(xiàng)目班子成員的意見和建議,有效提升了班子建設(shè)。云梧公司設(shè)立了“民主管理監(jiān)督信箱”和“合理化建議箱”,及時(shí)了解員工真實(shí)的呼聲;四分公司以開展“我為企業(yè)設(shè)計(jì)未來”演講比賽為活動(dòng)載體,創(chuàng)新方式征集員工對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的合理化建議,充分發(fā)揮了員工參與民主管理的作用。
四、發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì),推進(jìn)公司職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)
公司工會(huì)按照省總工會(huì)實(shí)施“職工素質(zhì)工程”的總體要求,以崗位練兵、技能競(jìng)賽為主要手段,強(qiáng)化職工技能素質(zhì)的提升,不斷推進(jìn)公司職業(yè)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)向前發(fā)展。
先后組織開展了“收費(fèi)技能比賽”、“三手一家”等群眾性崗位及技術(shù)練兵活動(dòng),有效提升了崗位職工的技能素質(zhì)。
深入實(shí)施女職工建功立業(yè)、素質(zhì)提升、愛心幫扶三項(xiàng)工程,注重把維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益結(jié)合起來,在女職工崗位安排、工作調(diào)動(dòng)、“愛心幫扶”、“安康保障計(jì)劃”等方面為女職工爭(zhēng)取利益;鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大女職工在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作,學(xué)用結(jié)合,努力提升女職工自身素質(zhì),為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策,促進(jìn)公司兩個(gè)文明建設(shè)。
結(jié)合職工群眾提升素質(zhì)的內(nèi)在要求,積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè),積極倡導(dǎo)職工樹立終身學(xué)習(xí)的理念,推動(dòng)公司建立健全職工教育、培訓(xùn)制度。
五、廣泛開展群眾性文體文化活動(dòng),營(yíng)造文明和諧的企業(yè)氛圍
廣泛開展全民健身活動(dòng),各級(jí)工會(huì)組織舉辦了籃球賽、羽毛球賽,自行車比賽等文體文化活動(dòng)。因地制宜,力所能及地為施工一線員工建設(shè)活動(dòng)場(chǎng)地,配置運(yùn)動(dòng)設(shè)備,完善體育活動(dòng)設(shè)施,為職工群眾創(chuàng)造了良好的強(qiáng)身健體條件。組織開展工地員工宿舍裝飾比賽、生日聚會(huì)、端午包粽子比賽、電影下工地、中秋游園、編導(dǎo)文藝匯演等喜聞樂見的群眾性文娛文化活動(dòng)。參加省交通集團(tuán)的各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)比賽,豐富和活躍了職工群眾的業(yè)余文化生活,滿足職工群眾業(yè)余文化需求,提高職工的精神境界和生活質(zhì)量,激發(fā)廣大員工“大干、提升”積極性,為員工團(tuán)隊(duì)增添了活力和凝聚力。
六、深入抓好自身建設(shè),有效提升公司工會(huì)工作水平
工會(huì)不斷深化自身建設(shè),進(jìn)一步促進(jìn)了工會(huì)組織作用的發(fā)揮。
一是加強(qiáng)組織建設(shè)。深入貫徹《企業(yè)工會(huì)工作條例》,認(rèn)真開展工會(huì)工作規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),深化“職工之家”建設(shè)。
二是加強(qiáng)能力建設(shè)。組織工會(huì)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)工會(huì)十五大精神及《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)知識(shí),進(jìn)一步提升了工會(huì)干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
三是加強(qiáng)內(nèi)部管理。從規(guī)范制度、強(qiáng)化管理的角度出發(fā),進(jìn)一步修訂完善了工會(huì)各項(xiàng)管理規(guī)章制度,嚴(yán)格了財(cái)務(wù)管理制度、公物采購管理制度,進(jìn)一步提升了工會(huì)工作水平。
在總結(jié)工作成效的同時(shí),我們還清醒地看到了工作中存在的問題。
一是對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)下出現(xiàn)的新情況、新問題研究得不夠及時(shí)、深入。
二是當(dāng)前工會(huì)工作機(jī)制與公司的跨越發(fā)展還不適應(yīng)。
第二部分20xx年工會(huì)工作部署
20xx年,將是我省繼續(xù)實(shí)施珠江三角洲地區(qū)交通基礎(chǔ)設(shè)施一體化建設(shè),實(shí)現(xiàn)全省年底高速公路里程達(dá)5000公里目標(biāo)的關(guān)鍵之年,也是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高速公路建設(shè)又好又快發(fā)展關(guān)鍵之年?梢灶A(yù)見,今年,我們肩負(fù)的施工任務(wù)將十分艱巨。
今年工會(huì)工作的指導(dǎo)思想是:以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照“組織起來,切實(shí)維權(quán)”的工作方針,緊緊圍繞公司第七次黨代會(huì)提出的建設(shè)管理型、技術(shù)型、資金型、服務(wù)型企業(yè)發(fā)展目標(biāo),以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),以穩(wěn)定為第一責(zé)任,融入中心,服務(wù)大局,履行職能,發(fā)揮作用,充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性和主觀能動(dòng)性,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,創(chuàng)建和諧企業(yè),為實(shí)現(xiàn)公司新一輪發(fā)展建功立業(yè)。
一、全面提升職工素質(zhì),為公司大干提升提供智力支持
高素質(zhì)的職工團(tuán)隊(duì),是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)和諧建設(shè)的主體。要充分利用工會(huì)平臺(tái),密切配合黨政,大力實(shí)施職工素質(zhì)工程,把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的任務(wù),常抓不懈。
全面提升職工思想道德素質(zhì)。堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝頭腦,繼續(xù)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,要結(jié)合建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的宣傳,組織開展公司核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí),教育引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)方法論,把公司的核心價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念融入到日常工作生活之中,提高職工隊(duì)伍適應(yīng)大發(fā)展的思想理念。要加強(qiáng)職工的形勢(shì)任務(wù)、光榮傳統(tǒng)和勞動(dòng)法律法規(guī)教育,深入貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德建設(shè),不斷提高職工的文明素質(zhì)。
全面提升職工科技文化素質(zhì)。將“職工素質(zhì)提升工程”與讀書自學(xué)活動(dòng)緊密結(jié)合起來,推進(jìn)“職工書屋”建設(shè),發(fā)揮“職工書屋”作用,引導(dǎo)鼓勵(lì)廣大職工通過讀書自學(xué)活動(dòng),掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí),努力提升科學(xué)技術(shù)文化和理論修養(yǎng)、企業(yè)管理、法律知識(shí)水平。通過學(xué)習(xí)使廣大職工逐步建立起適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求的知識(shí)結(jié)構(gòu),為廣大職工在公司大干提升過程中創(chuàng)造一流的工作效率,創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
全面提升職工的崗位技能素質(zhì)。面對(duì)今年更大規(guī)模的大干形勢(shì),要充分認(rèn)識(shí)提高職工崗位技能對(duì)公司新一輪發(fā)展的重要性,積極引導(dǎo)職工繼續(xù)解放思想、銳意創(chuàng)新,加大教育培訓(xùn)力度,豐富教育培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式,搭建職工素質(zhì)提升工作平臺(tái)。要教育廣大職工以許振超為榜樣,以公司黃文立、馬寧等勞動(dòng)模范為標(biāo)桿,立足崗位,愛崗敬業(yè),勤奮學(xué)習(xí),刻苦鉆研崗位業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新本領(lǐng),為公司的發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力。
二、實(shí)施群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新,加速新一輪施工建設(shè)
要緊緊圍繞企業(yè)中心工作,把增強(qiáng)一線技術(shù)干部和技術(shù)工人的自主創(chuàng)新能力作為群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的中心環(huán)節(jié),抓住工作重點(diǎn)和關(guān)鍵,全力推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程,凝聚廣大職工的力量,唱響建功立業(yè)主旋律。
積極推進(jìn)群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程。公司工會(huì)要依托公司高新技術(shù)企業(yè)、省級(jí)工程研發(fā)中心和省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心三個(gè)技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái),圍繞公司經(jīng)營(yíng)會(huì)議和職代會(huì)總經(jīng)理工作報(bào)告提出的目標(biāo)任務(wù),緊緊依靠廣大職工的努力奮斗,最大限度挖掘各個(gè)層面技術(shù)員工和崗位工人的創(chuàng)造潛力,開展以技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新為重點(diǎn)的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),積極探索開展合理化建議、技術(shù)革新等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動(dòng)的新途徑、新辦法,健全激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)積極性,著力培養(yǎng)一批愛崗敬業(yè)、技藝精湛的高技能人才,促進(jìn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)。
深入開展全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要進(jìn)一步完善機(jī)制,創(chuàng)新載體,積極探索開展勞動(dòng)競(jìng)賽的新途徑,深化勞務(wù)中隊(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽。要通過組織職工積極參加崗位練兵、技術(shù)比武等技能競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)廣大職工提高技能的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要緊密結(jié)合我省“十項(xiàng)工程勞動(dòng)競(jìng)賽”和當(dāng)前生產(chǎn)施工實(shí)際,充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制的有效手段,要在推進(jìn)施工建設(shè)進(jìn)度的基礎(chǔ)上,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)降低成本,提高生產(chǎn)質(zhì)量效益開動(dòng)腦筋,把降低成本作為勞動(dòng)競(jìng)賽的一個(gè)重要目標(biāo),提高經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)的質(zhì)量和效益。
三、增強(qiáng)維權(quán)工作實(shí)效,服務(wù)和諧企業(yè)建設(shè)
工會(huì)組織要緊緊圍繞職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,堅(jiān)持以人為本,科學(xué)維權(quán),切實(shí)保障好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好廣大職工的合法權(quán)益,服務(wù)和諧企業(yè)建設(shè)。
堅(jiān)持完善職工代表大會(huì)制度,切實(shí)發(fā)揮職工代表的作用,動(dòng)員引導(dǎo)廣大職工積極參與企業(yè)民主管理,關(guān)心和支持企業(yè)改革,切實(shí)維護(hù)職工參與企業(yè)民主管理權(quán)。要不斷建立和完善平等協(xié)商集體合同制度,從源頭上切實(shí)維護(hù)職工的勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益,增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力,建立企業(yè)與職工互利、共贏、發(fā)展的和諧勞動(dòng)關(guān)系。
深化廠務(wù)公開工作,延伸廠務(wù)公開深度,建立廠務(wù)公開監(jiān)督檢查機(jī)制,切實(shí)維護(hù)職工的知情權(quán)。
加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識(shí)教育,增強(qiáng)廣大職工的安全意識(shí),組織參加“安康杯”競(jìng)賽,牢固樹立“安全是最大效益”的思想。加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,不斷改善職工的勞動(dòng)衛(wèi)生條件,充分發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)中的監(jiān)督職能,切實(shí)維護(hù)職工的生命健康權(quán)。
建立健全勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制,把維權(quán)工作納入規(guī)范化、制度化和法制化的軌道。要通過加強(qiáng)對(duì)職工的形勢(shì)教育,增強(qiáng)職工的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和危機(jī)意識(shí)。通過加強(qiáng)民主管理、暢通民意溝通渠道,積極引導(dǎo)職工以理性合法的方式表達(dá)利益訴求,維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。
牢固樹立為職工服務(wù)的思想,深入實(shí)施送溫暖工程,加強(qiáng)對(duì)困難職工生活保障和幫扶工作,加大幫扶力度,拓展幫扶范圍,完善幫扶方式,提高幫扶水平,竭力當(dāng)好“第一知情人、第一報(bào)告人、第一關(guān)心人、第一幫助人”。
加強(qiáng)對(duì)女職工工作的領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮女工委作用,組織開展有關(guān)婦女權(quán)益、身心健康等方面的活動(dòng),加大對(duì)女職工合法權(quán)益和特殊利益的保護(hù),維護(hù)女職工特殊權(quán)益。提高女職工業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì),積極發(fā)揮女職工“半邊天”的作用。
四、加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè),不斷提高工會(huì)工作水平
工會(huì)要適應(yīng)新形勢(shì)的要求,必須切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),不斷提高工會(huì)組織的凝聚力和吸引力,把工會(huì)真正建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”。
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。要大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究的風(fēng)氣,建設(shè)學(xué)習(xí)型工會(huì)。工會(huì)干部要深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),深入基層,結(jié)合工作實(shí)際加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)。要認(rèn)真貫徹落實(shí)《企業(yè)工會(huì)工作條例》,建立健全工會(huì)組織,認(rèn)真組織開展工會(huì)活動(dòng)。加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)審工作,收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),使有限的經(jīng)費(fèi)更好地為廣大職工服務(wù),重視和支持工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作,充分發(fā)揮工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)作用。
進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。牢記工會(huì)的基本職責(zé),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),真實(shí)反映職工群眾愿望,真情關(guān)心職工群眾疾苦,密切同職工群眾聯(lián)系,切實(shí)幫助職工解決實(shí)際困難,清正廉潔、甘于奉獻(xiàn),當(dāng)好職工群眾的貼心人。要加強(qiáng)大政工、大團(tuán)隊(duì)建設(shè),探索團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新途徑、新方法,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)作用,凝聚工會(huì)組織力量做好新時(shí)期工會(huì)工作。
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