一级毛片免费不卡在线视频,国产日批视频免费在线观看,菠萝菠萝蜜在线视频免费视频,欧美日韩亚洲无线码在线观看,久久精品这里精品,国产成人综合手机在线播放,色噜噜狠狠狠综合曰曰曰,琪琪视频

財(cái)物盤(pán)點(diǎn)制度

時(shí)間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

財(cái)物盤(pán)點(diǎn)制度

   第一條  目的及依據(jù)

財(cái)物盤(pán)點(diǎn)制度

  為加強(qiáng)各公司財(cái)物管理,依“現(xiàn)金收支規(guī)則”第五十一條、“固定資產(chǎn)管理規(guī)則”第八條,“材料管理辦法”第五十六條及“成品存儲(chǔ)管理辦法”第三十二條等制定本準(zhǔn)則,

財(cái)物盤(pán)點(diǎn)制度

。   第二條  范圍    盤(pán)點(diǎn)范圍包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、材料、在制品、制成品、外協(xié)加工料品、寄存品、代加工料品、寄庫(kù)品、下腳品及固定資產(chǎn)等。   固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)應(yīng)依據(jù)“固定資產(chǎn)管理規(guī)則”辦理,其余各項(xiàng),悉依本準(zhǔn)則辦理。   第三條  方式   (一)年終全面盤(pán)點(diǎn)。   (二)液體及特定項(xiàng)目采按月盤(pán)點(diǎn)。   (三)會(huì)計(jì)部門(mén)每月抽點(diǎn),抽點(diǎn)百分比以一年一周轉(zhuǎn)為度。   (四)不定期抽點(diǎn)。   第四條   人員及職責(zé)   為辦理盤(pán)點(diǎn),應(yīng)設(shè)置盤(pán)點(diǎn)人、會(huì)點(diǎn)人、協(xié)點(diǎn)人及監(jiān)點(diǎn)人。   (一)盤(pán)點(diǎn)人由財(cái)物經(jīng)管部門(mén)提任,負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)工作。   (二)會(huì)點(diǎn)人由會(huì)計(jì)部門(mén)或指派人員擔(dān)任,負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)紀(jì)錄。   (三)協(xié)點(diǎn)人由倉(cāng)儲(chǔ)保管部門(mén)擔(dān)任,負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)時(shí)的料品搬運(yùn)工作。   (四)監(jiān)點(diǎn)人由各公司(總)經(jīng)理室,總管理處總經(jīng)理室視需要派員擔(dān)任,負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)監(jiān)督。   (五)各廠處、經(jīng)理室、總經(jīng)理室應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)籌劃,連絡(luò)等事宜。   第五條  準(zhǔn)備工作   (一)經(jīng)管部門(mén)將應(yīng)行盤(pán)點(diǎn)財(cái)物預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng),備妥盤(pán)點(diǎn)用具,并由會(huì)計(jì)部門(mén)準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn)表格。   (二)現(xiàn)金及有價(jià)證券應(yīng)按類(lèi)分別整理并列清單。   (三)存貨的堆置,應(yīng)求整齊集中,并置“標(biāo)示牌”。   (四)各項(xiàng)財(cái)物帳冊(cè)應(yīng)于盤(pán)點(diǎn)前登載完畢,如因特殊原因無(wú)法完成時(shí),應(yīng)有會(huì)計(jì)部門(mén)將尚未入帳的有關(guān)單據(jù),如繳庫(kù)單、領(lǐng)用單、交運(yùn)單、收料單等,利用“結(jié)存調(diào)整表”一式二份,將帳面數(shù)調(diào)整至正確的帳面結(jié)存數(shù)。   (五)盤(pán)點(diǎn)期間已收料而未辦妥手續(xù)者,應(yīng)另行分開(kāi)。   第六條  年終全面盤(pán)點(diǎn)   (一)各公司(總)經(jīng)理室應(yīng)于簽呈(總)經(jīng)理核準(zhǔn)后,簽發(fā)“盤(pán)點(diǎn)通知”通知各有關(guān)部門(mén)準(zhǔn)備盤(pán)點(diǎn),并于盤(pán)點(diǎn)前五天將盤(pán)點(diǎn)計(jì)劃寄送總管理處總經(jīng)理室,“盤(pán)點(diǎn)通知”應(yīng)包含盤(pán)點(diǎn)日期,人員配置及注意事項(xiàng)。   (二)盤(pán)點(diǎn)日期由各公司視存量及現(xiàn)場(chǎng)公休情況自定。   (三)盤(pán)點(diǎn)期間除緊急用料外,應(yīng)暫停收發(fā)料,盤(pán)點(diǎn)期間所需用料,應(yīng)于盤(pán)點(diǎn)三天前辦理完畢。   (四)年終盤(pán)點(diǎn),原則上應(yīng)采用全面盤(pán)點(diǎn)方式,如確因事實(shí)所限無(wú)法采行時(shí),應(yīng)簽呈總管理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后始得改變方式進(jìn)行。   (五)盤(pán)點(diǎn)應(yīng)盡量采用精確的計(jì)量器,避免用主觀的目測(cè)方法,每項(xiàng)財(cái)物數(shù)量由雙方確定后,再繼續(xù)進(jìn)行下一項(xiàng),盤(pán)點(diǎn)后不得提出遺漏的異議。   (六)盤(pán)點(diǎn)時(shí)由會(huì)點(diǎn)人依實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)詳實(shí)紀(jì)錄“盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”一式二份,以黑色原子筆復(fù)寫(xiě),并于盤(pán)點(diǎn)工作進(jìn)行時(shí)編列流水號(hào)碼,由會(huì)點(diǎn)人與盤(pán)點(diǎn)人共同簽注姓名、時(shí)間,如有更改,應(yīng)經(jīng)雙方共同簽認(rèn)。   (七)經(jīng)管部門(mén)應(yīng)依據(jù)盤(pán)點(diǎn)所得的結(jié)存量匯編“盤(pán)存單”,一式二份,一份自存,一份送會(huì)點(diǎn)部門(mén),核算盤(pán)點(diǎn)盈虧金額。   第七條  每月會(huì)計(jì)部門(mén)抽點(diǎn)   (一)每月抽點(diǎn)由會(huì)計(jì)部門(mén)主辦,于簽呈(總)經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理。   (二)抽點(diǎn)日期及項(xiàng)目,以不預(yù)先通知經(jīng)管部門(mén)為原則。   (三)抽點(diǎn)時(shí)應(yīng)會(huì)同經(jīng)管部門(mén)共同辦理。   (四)盤(pán)點(diǎn)前應(yīng)由會(huì)計(jì)部門(mén)利用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤(pán)點(diǎn)前正確的帳面結(jié)存數(shù),再行盤(pán)點(diǎn),

資料共享平臺(tái)

財(cái)物盤(pán)點(diǎn)制度》(http://www.oriental01.com)。   (五)存貨紀(jì)錄采電腦報(bào)表控制者,應(yīng)以收發(fā)存月(旬)報(bào)表為調(diào)整依據(jù),如月(旬)報(bào)表不及附送者,應(yīng)先填列“結(jié)存調(diào)整表”的'調(diào)整欄,由抽點(diǎn)人員與經(jīng)管人員共同簽章。   (六)每月抽點(diǎn)仍應(yīng)填列“盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”及“盤(pán)存單”。   (七)液體及特定項(xiàng)目其范圍由各公司自訂。   第八條  不定期抽點(diǎn)   (一)由各公司(總)經(jīng)理室或總管理處總經(jīng)理室視實(shí)際需要,隨時(shí)指派人員抽點(diǎn)。   (二)抽點(diǎn)時(shí)應(yīng)會(huì)同經(jīng)管部門(mén)及會(huì)計(jì)部門(mén)共同辦理。   (三)抽點(diǎn)程序與每月抽點(diǎn)相同,但“盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)表”及“盤(pán)存單”應(yīng)再?gòu)?fù)寫(xiě)一份,交抽點(diǎn)人員。   第九條  盤(pán)點(diǎn)報(bào)告   (一)會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)將“盤(pán)存單”的盈虧項(xiàng)目加計(jì)金額填列于“盤(pán)點(diǎn)盈虧匯總表”及“項(xiàng)目別盤(pán)盈虧匯總表”各一式四份,送經(jīng)管部門(mén)填列差異原因的“說(shuō)明”及“對(duì)策”后呈核,其中一份經(jīng)由最高主管簽注后轉(zhuǎn)送總管理處總經(jīng)理室。每月抽點(diǎn)及不定期抽點(diǎn),應(yīng)于盤(pán)點(diǎn)后七天內(nèi),將“盤(pán)點(diǎn)盈虧匯總表”一份送總管理處總經(jīng)理室。   (二)會(huì)計(jì)部門(mén)應(yīng)將盤(pán)點(diǎn)結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的異常事項(xiàng)及建議,作成“盤(pán)點(diǎn)報(bào)告”一式三份,經(jīng)呈核后,一份連同“盤(pán)點(diǎn)盈虧匯總表”及“項(xiàng)目別盤(pán)盈虧匯總表”于年終盤(pán)點(diǎn)后一個(gè)月內(nèi)送總管理處總經(jīng)理室備查。   (三)盤(pán)盈虧金額平時(shí)僅列入暫估科目,年終時(shí)始以凈額轉(zhuǎn)入本期“營(yíng)業(yè)外收入”的“盤(pán)點(diǎn)盈余”或“營(yíng)業(yè)外支出”的“盤(pán)點(diǎn)虧損”。   第十條  現(xiàn)金、票據(jù)及有價(jià)證券   (一)各公司(總)經(jīng)理室或會(huì)計(jì)部門(mén),至少每月一次抽點(diǎn)現(xiàn)金,票據(jù)及其他出納項(xiàng)目。   (二)現(xiàn)金及票據(jù)的盤(pán)點(diǎn),應(yīng)于盤(pán)點(diǎn)當(dāng)日上班未行收支前,或當(dāng)日下午結(jié)帳后舉行。   (三)盤(pán)點(diǎn)前應(yīng)先將現(xiàn)金柜封鎖,并核對(duì)帳冊(cè)后開(kāi)啟,由會(huì)點(diǎn)人員與經(jīng)管人員共同盤(pán)點(diǎn)。   (四)會(huì)點(diǎn)人依實(shí)際盤(pán)點(diǎn)數(shù)詳實(shí)填列“現(xiàn)金盤(pán)點(diǎn)報(bào)告表”一項(xiàng)四份,經(jīng)雙方簽認(rèn)后呈核準(zhǔn)一份寄送總管理處總經(jīng)理,寄送期限依前述規(guī)定。   第十一條   在制品   (一)在制品的盤(pán)點(diǎn)以當(dāng)月最末一日及次月一日舉行為原則。   (二)在制品原則上采全面盤(pán)點(diǎn),如因成本計(jì)算方式無(wú)須全面盤(pán)點(diǎn)或?qū)嵤┥嫌欣щy者,應(yīng)簽呈(總)經(jīng)理核準(zhǔn)后始得改變方式進(jìn)行。   (三)在制品的完工程度及液態(tài)物品的溫度、比重的特性,各經(jīng)管部門(mén)應(yīng)制定盤(pán)點(diǎn)細(xì)則,以資遵循。   第十二條   其他項(xiàng)目   (一)外協(xié)加工料品:由各外協(xié)加工料品經(jīng)辦人員會(huì)同會(huì)計(jì)人員,必要時(shí)并應(yīng)會(huì)同技術(shù)人員,共同赴外盤(pán)點(diǎn),其盤(pán)存表一式三份,應(yīng)由各外協(xié)廠商簽認(rèn)。   (二)寄存品:詳列品名、規(guī)格、數(shù)量、金額、寄存廠商、結(jié)存數(shù)量,由寄存廠商簽認(rèn)。   (三)代加工料品:詳列品名、規(guī)格、數(shù)量、代加工廠商,價(jià)值及結(jié)存數(shù)額,由代加工廠商簽認(rèn)。   (四)寄庫(kù)的成品:于盤(pán)點(diǎn)前全部清理出庫(kù),其未能出庫(kù)者,應(yīng)列明客戶名稱、品名、規(guī)格、原開(kāi)統(tǒng)一發(fā)票號(hào)碼,數(shù)量及原因呈核。   (五)銷(xiāo)貨退回的成品,應(yīng)于盤(pán)點(diǎn)前辦理退貨手續(xù),驗(yàn)收及列帳。   (六)營(yíng)業(yè)借出的成品,應(yīng)于盤(pán)點(diǎn)前全部收回,借條一概不予承認(rèn),如有特殊情況,應(yīng)簽呈(總經(jīng)理核準(zhǔn))。   (七)寄存品、代加工料品、寄庫(kù)品的盤(pán)點(diǎn),適用依據(jù)盤(pán)點(diǎn)經(jīng)過(guò)編造“盤(pán)點(diǎn)報(bào)告”。   (八)對(duì)外的外協(xié)合同應(yīng)訂明隨時(shí)準(zhǔn)予盤(pán)點(diǎn)及盤(pán)點(diǎn)盈虧的處理等條文。   第十三條  本準(zhǔn)則經(jīng)總管理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

【財(cái)物盤(pán)點(diǎn)制度】相關(guān)文章:

1.某超市商品盤(pán)點(diǎn)制度

2.存貨盤(pán)點(diǎn)管理制度

3.某公司資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)管理制度

4.某公司財(cái)務(wù)盤(pán)點(diǎn)管理制度

5.丟失公司財(cái)物的檢討書(shū)

6.各地2.5天小長(zhǎng)假新規(guī) 盤(pán)點(diǎn)各國(guó)休假制度

7.私自拿用集體財(cái)物的檢討書(shū)

8.面試技巧盤(pán)點(diǎn)