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怎樣對待上司不恰當(dāng)?shù)闹噶?/p>
對上司發(fā)出的正確而合理的指令,當(dāng)然要認(rèn)真及時地執(zhí)行,但上司也是普通的人,有時可能會發(fā)出不恰當(dāng)?shù)纳踔镣耆e誤的指令,
資料共享平臺《http://www.oriental01.com)。”推辭不是耍滑頭,而是委婉的拒絕。
拖延法 有些不恰當(dāng)?shù)闹噶,是上司心血來潮時突然想出來的,并要你去執(zhí)行。倘你唯命是從,馬上付諸行動,那就鑄成了事實(shí)上的過錯。對這種上司心血來潮而向你發(fā)出的指令,如果你在暗示或提醒都不能,推辭也沒多少理由時,那么,最好的對策就是拖延。雖然默認(rèn)或口頭上答應(yīng),實(shí)際上遲遲不動。倘閑著不動,上司會產(chǎn)生疑心的,因此,你必須忙別的事,作為拖延的理由,應(yīng)付上司的追問。拖延法是消極的,但對有些非原則性問題的不恰當(dāng)指令,只能如此。你拖延了一段時間后,上司的頭腦冷靜了,或許有了新的認(rèn)識,就可能收回指令,或讓其不了了之。
另外,對那些明顯違反法紀(jì)法規(guī)、政策條例的指令,毫無疑問,下屬應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決拒絕和抵制,并明確地向上司陳述理由。有些下屬,明明知道上司的指令是不正確的,是有原則性錯誤的,但認(rèn)為反正是上司要我做的,天塌下來由上司頂著,就不加思索地去執(zhí)行了。這是頭腦簡單的表現(xiàn)。殊不知,一旦追究起來,具體執(zhí)行者也有不可推卸的責(zé)任,甚至要追究直接責(zé)任。因而,要保持清醒的頭腦,要有自己的主見。不能盲從,拒絕上司的指令需要勇氣,甚至要承受一定壓力,但涉及到原則問題,只能拒絕、別無他法。
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