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工程質量例會會議紀要
會議時間:××××年××月××日
會議地點:項目部會議室
會議主持:×××
參加會議人員:××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ××× ×××
會議記錄:×××
會議議題:質量例會
會議主要內容:
一、首先宣布會議紀律和會議議程:
會議紀律
1、時間在每周四下午五點,如有變更會事先通知,
工程質量例會會議紀要
。2、不遲到,早退,否則按會議要求處罰。
3、會議前提交書面材料、電子版各一份。
4、參會人員:工程、質保全體人員、物資公司、各專業(yè)公司技術人員。
會議議程
1、 上周布置的任務以及落實情況。
2.1工程項目進展簡述
2.2質量驗收情況統(tǒng)計(材料、設備、機械、人員、計量、工程質量的報驗);
2.3總包、監(jiān)理、項目部通知單的落實情況;
2.4質量事故、問題、缺陷及其處理和防治情況;
2.5本周質量活動總結(質量提高年、QC小組活動、質量創(chuàng)優(yōu)工作、工藝亮點、質量創(chuàng)優(yōu)細則落實情況和其他需要說明的問題),下周主要質量重點,關鍵控制項目以及防范措施。
3、 工程、質保各專工對現(xiàn)場實物質量的簡評及質量管理的要求。
4、 質保部對上周質量活動的總結和下周質量活動的安排。
5、 項目領導對質量工作的要求,
資料共享平臺
《工程質量例會會議紀要》(http://www.oriental01.com)。二、二級單位對工程質量管理情況進行說明:
××總工×××:1、上周開挖70米,驗收二個隱蔽工程和一個檢驗批。安裝完成7節(jié)管,63t,制作完成30t,A排穿墻管今天下午開始制作。
然機×××:上周162m,本周180m,驗收2次,焊接要改進。
三、工程、質保各專工對現(xiàn)場實物質量的簡評及質量管理的要求:
工程部土建專工×××:彎頭處要挖至5-2層,超挖部分換填毛石,開挖和回填要有技術交底,現(xiàn)場施工人員對施工程序不清楚,技術人員要對他們進行交底
質保部焊接專工×××:焊接人員要調整,要加強,焊接質量基本達到要求,但是超聲和防腐要跟上來,接地焊接要加強。
工程部主任×××:避免返工,質量與進度不矛盾;控制樁的資料;三級驗收的制度要堅決執(zhí)行;鋼架的卷尺和彈簧秤要在省中心質檢站檢驗。
四、消防中隊通道回填大石頭大量落入的循環(huán)水管管溝進行原因分析:
根據幾位專工和當事人的陳述,本事件的原因在于管理流程不暢,技術交底不清,質量意識不強。
五、質保部主任×××:下周的任務安排:
1、質量調查表和強制性條文的檢查;
2、特種人員上崗證兩天辦好;
3、QC小組的活動,要有記錄,土建已開展的楊耀明負責;
4、已開工項目創(chuàng)優(yōu)細則編制,循環(huán)水管、防雷接地10天完成;
5、二級單位資料的傳遞和落實須規(guī)范;
6、驗收資料本周補齊,與工程同步形成;
7、施工日志和記錄要有相關的技術數據;
8、每周的質量檢查(二級單位)。
六、項目部總工×××:
要確保魯班獎,總包的決心很大,我們要樹立精品工程,加強質量力度,
1、嚴格按作業(yè)指導書和相關的規(guī)程規(guī)范執(zhí)行;
2、三級驗收制度要堅決執(zhí)行;
3、驗收前一定要有資料;
4、明確任務的完成時間;
質量考試的試卷應在3天內完成;
項目部應該每月一次質量檢查,二級單位每周要進行一次質量檢查;
技術交底要在5天內完成;
創(chuàng)優(yōu)細則要在10天完成。
××電建二公司××二期項目質保部
××××年××月××日
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