績效考評研討會會議紀(jì)要

　　xx月xx——xx日，總廠分四場次召開科干績效考評研討會，總廠黨委書記xxx主持會議，各單位和職能部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議紀(jì)要如下，

績效考評研討會會議紀(jì)要

　　1、公司對總廠對標(biāo)挖潛考核要落實(shí)到各職能部門并分解到相關(guān)單位，其中技質(zhì)部、設(shè)保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的權(quán)重。

　　2、生產(chǎn)性分廠要增加設(shè)備管理和群檢考核項(xiàng)，由設(shè)備保障部提出考核意見。

　　3、修訂完善績效評價系統(tǒng)，并將xx—xx月的實(shí)際值重新代入修訂后的績效考評系統(tǒng)。

　　4、工序保障評價項(xiàng)部分單位存在爭議，認(rèn)為工序保障評價有主觀臆斷因素，要求評價要有依據(jù)并進(jìn)一步細(xì)化，

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　　5、針對事故事件考核，冷軋區(qū)域各單位提出xxxx年事故事件沒有完全納入考核，定于本周五前冷區(qū)各單位將事故事件報(bào)政治處后由職能部門審定，確定事故事件考核基數(shù);xxxx年連鑄電氣事故事件由熱軋點(diǎn)檢室轉(zhuǎn)入連鑄二分廠重新核定考核基數(shù)。

　　6、精煉分廠提出將現(xiàn)有合金、鋁材考核項(xiàng)歸并后考核降本額，1#LF爐電耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核(主要是圓坯和過1#LF爐板坯量)。

　　7、將準(zhǔn)備車間鋼包、鐵水包耐材指標(biāo)改為鋼包、鐵水包管理納入生產(chǎn)管理，由生產(chǎn)安全部進(jìn)行考核。

　　8、針對冷軋區(qū)域技術(shù)指標(biāo)，冷軋分廠對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開，起筋是否考核冷軋分廠?)，硅鋼分廠建議成材率考核要細(xì)化(考核是否區(qū)分切邊、不切邊?)，由技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)調(diào)整考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　9、冷軋區(qū)域能耗要根據(jù)品種結(jié)構(gòu)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核，同時要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機(jī)組能耗要分開。

　　xxxx年xx月xx日

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