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網(wǎng)絡(luò)公司員工的辭職報(bào)告

時(shí)間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

網(wǎng)絡(luò)公司員工的辭職報(bào)告范文

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

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  大家好!

  這幾天我認(rèn)真的反思了過(guò)去一段時(shí)間的工作,對(duì)目前出現(xiàn)的情況和問(wèn)題,我說(shuō)一下我的看法,

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。

  首先,我認(rèn)為當(dāng)前的核心問(wèn)題是我和黎總在網(wǎng)站建設(shè),工作方式等問(wèn)題上的分歧。坦率地講,對(duì)于網(wǎng)站現(xiàn)有內(nèi)容的規(guī)劃(如議會(huì),氧吧,內(nèi)衣社區(qū),分診等)我均不看好其前景,至少不應(yīng)該成為現(xiàn)階段工作的當(dāng)務(wù)之急。現(xiàn)階段工作的當(dāng)務(wù)之急,是做一個(gè)完整的網(wǎng)站出來(lái),在集中兵力各個(gè)擊破,攤子鋪得過(guò)大并不一定能提高成功的可能,也會(huì)增加成本和失敗的概率。我認(rèn)為專(zhuān)心做一件事,比同時(shí)做幾件事成功的.概率更高。

  當(dāng)然,我也相信,對(duì)我的看法,兩位肯定有不同的觀(guān)點(diǎn),在這里我就不爭(zhēng)論了,就算是我給二位的建議吧。

  其次,關(guān)于我這次工作的調(diào)整,我相信肯定包括上述因素。而之所以選擇李萍,我想無(wú)非是她比較“聽(tīng)話(huà)”,能夠更加執(zhí)行和貫徹黎總的意圖,對(duì)此我完全理解,并早有心理準(zhǔn)備。但是,這樣的變動(dòng)和這樣的用人所帶來(lái)的影響我向二位并沒(méi)有做好準(zhǔn)備,對(duì)于目前的情況可能也是始料未及的。

  我認(rèn)為之所以出現(xiàn)這種情況,可能是以下幾點(diǎn)原因造成的:

  第一:時(shí)間倉(cāng)促,準(zhǔn)備不足。我記得上周一羅總還跟我談話(huà),要求我做好工作,尤其是做好網(wǎng)站的內(nèi)容工作,絲毫沒(méi)有透露出要變動(dòng)我工作的意思。周二,我生病請(qǐng)假,羅總給內(nèi)容部召開(kāi)會(huì)議,宣布我的工作變動(dòng),至于這是不是陳總或董事會(huì)的決定,我就不追究了其真實(shí)性了,至少關(guān)于這種調(diào)整,黎總在一個(gè)月之前就跟我提起過(guò)。所以出現(xiàn)這種變動(dòng)我完全有心理準(zhǔn)備,但是,這樣的變動(dòng)影響的并不是只有我一個(gè)人,我有準(zhǔn)備和能夠理解,并不表示其他人也能同樣如此。

  公司管理,人事變動(dòng)尤其是重要職位的人事變動(dòng),都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的,需要深思熟慮經(jīng)過(guò)充足的準(zhǔn)備,

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網(wǎng)絡(luò)公司員工的辭職報(bào)告范文》(http://www.oriental01.com)。這個(gè)道理我相信您二位一定比我更加了解。但是這里面還是有一些疏忽,就是類(lèi)似這樣的工作交接,一定要讓原任和接任者同時(shí)在場(chǎng),任何一個(gè)人缺席都會(huì)造成不良的后果,比如現(xiàn)在。人不是天生就喜歡傳流言的,但是在動(dòng)蕩的環(huán)境下,人心浮動(dòng)就在所難免。畢竟,在上周二之前并沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)類(lèi)似的情況,所以我想,如果當(dāng)時(shí)能夠處理得再穩(wěn)妥點(diǎn),完全能夠避免現(xiàn)在情況的發(fā)生。但是現(xiàn)在事情已經(jīng)發(fā)生,能做的是盡量消除影響,或?qū)⒂绊懡档阶畹汀?/p>

  第二,用人的問(wèn)題。李萍確實(shí)有她的優(yōu)點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),但是在這個(gè)時(shí)期,在這個(gè)地點(diǎn),在這個(gè)環(huán)境下,讓她接手內(nèi)容部的工作都是不合時(shí)宜的。無(wú)論是資歷還是能力,她都不是最佳人選。她來(lái)的時(shí)間最短,沒(méi)參與過(guò)內(nèi)容部的實(shí)際工作,甚至連內(nèi)容發(fā)布平臺(tái)都不會(huì)用,唯一負(fù)責(zé)的工作還沒(méi)有做出成績(jī),沒(méi)有任何令人信服的理由就接手內(nèi)容部的工作,怎么可能不讓人胡思亂想,妄加猜測(cè)呢?

  不管關(guān)于她的議論是真是假,至少說(shuō)明她自己在做人上肯定存在問(wèn)題,科技公司這么多人,為什么單單都針對(duì)她?我相信其中一定有原因。

  最后,基于以上這些原因,我和黎總的分歧不能在短期內(nèi)調(diào)和,而且在這樣的環(huán)境里,已經(jīng)不能讓我安心工作了,我對(duì)新的工作任務(wù)沒(méi)有信心能圓滿(mǎn)完成,所以目前我只能選擇離開(kāi),我不想?yún)⑴c過(guò)多是非的東西,我現(xiàn)在只希望在家休養(yǎng)一段時(shí)間,總結(jié)一下這段工作的得失,過(guò)段時(shí)間如果您二位仍然希望我的參與,我隨時(shí)候命。

  下面是我給二位提一些建議和意見(jiàn),僅供參考。

  網(wǎng)站的核心是內(nèi)容,關(guān)鍵是運(yùn)營(yíng)。

  網(wǎng)站是做給用戶(hù)的。

  對(duì)于黎總的互聯(lián)網(wǎng)夢(mèng)想我完全理解,但實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想需要堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),有計(jì)劃的一步步來(lái)。

  對(duì)于羅總,在管理上,制度和流程比個(gè)人才能更可靠。按流程工作可以有效地避免很多麻煩。提前說(shuō)事兒是商量,

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