《超級整理術(shù)》讀書筆記

在看過《超級管理術(shù)》后突然發(fā)現(xiàn)以前看過的很多書白看了，即使仍然留著，我自己也沒有從這些書中得太多的幫助，為什么呢？
　　因為書太多了，在從目錄看到書的最后一頁的過程中，有時只是為了看書而看書，在看書的過程沒有做筆記及自己的想法，導(dǎo)致看完書后并不能把作者寫書的思想和方法轉(zhuǎn)換成自己的，書是看了，自己卻并沒有得到提高，

《超級整理術(shù)》讀書筆記

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　　在看書的過程中，最好是針對自己需要的內(nèi)容去閱讀，覺得有價值的內(nèi)容要摘錄下來并寫下自己的看法，摘錄的東西保存好以方便日后再重新查看，經(jīng)過不斷的溫故而知新后書中的內(nèi)容就會轉(zhuǎn)化成自己的東西了。
　　工作中的事情是做不完的，事情分輕重緩急，正常的做法是先做而重的，次之急而輕的，次之重而緩的，再次之輕而緩的。在工作當(dāng)中，要把每日的，每周的，每月的工作計劃安排下來，

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《《超級整理術(shù)》讀書筆記》(http://www.oriental01.com)。具體到日的工作中，要把一天要做的事情一一列出來，按照上面說的先后順序一件接一件把工作做完。在執(zhí)行的過程中，根據(jù)情況再把問題分類也按照同樣的方法執(zhí)行。在處理問題時，應(yīng)該按照相應(yīng)地流程去解決問題，管理的任務(wù)之一就是把工作流程化，盡量讓工作者根據(jù)流程就能把工作順利做好。在書中，作者提到一點讓我感觸很深，就是在考慮一個新的想法的可行性之前，要有自己的一個相應(yīng)基本的判斷標(biāo)準(zhǔn)，這樣就能減少考慮的范圍，同時也能提高判斷的準(zhǔn)確性。這個觀點在很多場合是通用的，比如說為了減少工作的盲目性，人力資源部會規(guī)定工作崗位的具體職責(zé)和員工的工作能力標(biāo)準(zhǔn)；研發(fā)人員會根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)去設(shè)計產(chǎn)品等等。
　　在解決問題之前，要先把問題了解清楚，然后把解決問題的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)寫下來。接著是圍繞目標(biāo)思考解決問題的步奏，并且著重分析和跟進(jìn)其中的關(guān)鍵步奏。設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)的思想在提高思考問題的速度上確實很有用和有效率。
　　正所謂“讀好書，讀書好”�！冻�級管理術(shù)》的確是一本值得推薦的好書。

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