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執(zhí)行重在到位讀后感

時(shí)間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

執(zhí)行重在到位讀后感

《執(zhí)行重在到位》深刻闡述了執(zhí)行結(jié)果——到位的重要性,還闡述了如何才能執(zhí)行的最到位,得到了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注和認(rèn)同,

執(zhí)行重在到位讀后感

。作為一名普通員工,不僅要深刻理解執(zhí)行的重要性,更要在工作中做到將工作執(zhí)行到位。

執(zhí)行重在到位讀后感

    一個(gè)計(jì)劃目標(biāo)的成敗不僅僅取決于工作方法的設(shè)計(jì),在于如何執(zhí)行,更關(guān)鍵在于執(zhí)行的結(jié)果如何。工作的過(guò)程是如何執(zhí)行,工作的結(jié)果如何就要看執(zhí)行的情況如何, 執(zhí)行的到位,將會(huì)產(chǎn)生設(shè)計(jì)的、預(yù)期的工作結(jié)果,如果執(zhí)行的不到位或者執(zhí)行的有情況有毫厘的差別,那么執(zhí)行的結(jié)果可能會(huì)謬以千里,那么整個(gè)執(zhí)行的過(guò)程將是一 個(gè)沒(méi)有任何用處的過(guò)程,簡(jiǎn)單的說(shuō)整個(gè)過(guò)程將是浪費(fèi)人力、物力的過(guò)程。“執(zhí)行不到位,不如不執(zhí)行”。

    談到執(zhí)行到位,首先要有好的執(zhí)行到位的方法。沒(méi)有好的方法,沒(méi)有好的途徑,沒(méi)有合適的投入,談不上什么執(zhí)行,更不用說(shuō)執(zhí)行到位了。其次,執(zhí)行是要由特定的 群體——人來(lái)貫徹完成的,特定人的思想、工作態(tài)度、文化背景、個(gè)人修養(yǎng)、專業(yè)知識(shí)決定著執(zhí)行方法的運(yùn)用,執(zhí)行途徑的選擇和適合投入的量化,那么就決定執(zhí)行 過(guò)程的發(fā)展方向正確與否,直接也決定了執(zhí)行是否準(zhǔn)確的到位,那么也決定工作的成果是否會(huì)得到圓滿,

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執(zhí)行重在到位讀后感》(http://www.oriental01.com)。所以要想執(zhí)行到位,首先要選擇正確的.人,讓他們?nèi)プ稣_ 的事情,他們憑自己的修養(yǎng)、態(tài)度、知識(shí)去正確的做事情。

     沒(méi)有執(zhí)行力,企業(yè)便沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,執(zhí)行不到位,企業(yè)將失去核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)好的策略只有在成功執(zhí)行后才能顯示其價(jià)值,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講,能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行 到位是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。企業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),形成了一套比較完善的管理體系和規(guī)范的管理制度,但是面對(duì)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,仍 暴露出管理上存在的薄弱環(huán)節(jié),其中執(zhí)行不到位就較為突出。比如安全生產(chǎn)管理,我們?nèi)宕螐?qiáng)調(diào)安全第一,但不可否認(rèn)在工作現(xiàn)場(chǎng)中仍存有許多違章指揮、違章 作業(yè),像施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員不戴安全帽、工作監(jiān)護(hù)不到位等現(xiàn)象,以致于雖然制定了那么多規(guī)章制度,更重要地是把落實(shí)制度融入每一個(gè)工作點(diǎn)、每一個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn),只 有把制度執(zhí)行到位才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可控、在控。因此,企業(yè)要發(fā)展就必須建立一整套自身管理與內(nèi)部環(huán)境相匹配、戰(zhàn)略規(guī)劃與實(shí)際操作相切合的內(nèi)部運(yùn)作方 案,并不斷下定保證方案執(zhí)行貫徹到底的決心、加大執(zhí)行方案的力度,適時(shí)跟進(jìn),適度調(diào)整,逐步完善,將每一項(xiàng)制度、工作執(zhí)行到位。

     當(dāng)今是一個(gè)工作成果制勝的時(shí)代。中國(guó)絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者。好的戰(zhàn)略只有執(zhí)行到位,才能發(fā)揮作用,才會(huì)產(chǎn)生企業(yè)制勝的成果。

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