一個離職員總結(jié)的幾點工作經(jīng)驗
我在網(wǎng)易工作了多年,到最后依依不舍地離開,感觸很深,網(wǎng)易是一個文化輕松的大公司,有很多值得學習的地方:
1、先做人,后做事;對事不對人
人品做好了,自然好辦事,事情出問題了,不要針對某人,應(yīng)當分析問題,找出原因,在事后總結(jié)、防范,真相出來來,該承擔的就承擔,
一個離職員總結(jié)的幾點工作經(jīng)驗
。2、高效工作
產(chǎn)品開發(fā)的時候,一般都有產(chǎn)品人員,開發(fā)人員,每天規(guī)定好產(chǎn)品人員bug反饋時間,沒有一天到晚都要即使聊天溝通,畢竟你還得工作,可以制定反饋時間,有節(jié)制地溝通。
3、20%核心為基礎(chǔ),80%的投入時間
如果做為一個項目主要負責人,要抓大放小,把控20%的核心架構(gòu),剩余的讓伙伴把握,關(guān)注進度。
4、相信伙伴
事情無法解決的時候,要尋求幫助,伙伴是最佳人選,不要一個人把所有事情做完。
5、暢快溝通
所有事情,花費時間成本最大的就是溝通,暢快溝通是解決問題的基礎(chǔ),盡可能站在對方角度想一想,為什么想你這么做,該拒絕的就拒絕,不要過度溝通。
6、繁雜的會議
每個會議開始前要提前準備好,例如:投影儀、會議室約定,占用一個人的時間去辦理,好過占用所有人的'時間去等待;
會議內(nèi)容要精簡,一旦繁雜偏離主題,在既定的時間內(nèi)無法解決,應(yīng)當盡快結(jié)束會議,
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《一個離職員總結(jié)的幾點工作經(jīng)驗》(http://www.oriental01.com)。會議之前,可以提醒會議組織者,是否準備好了。
7、善于總結(jié)
不論是日報、周報、月保、季報、年報等等,即使沒有,你也應(yīng)當總結(jié)當時遇到的問題,長久之后,再回顧的話,記憶是相當模糊了,思路也不一定正確了,這個在當時就應(yīng)當記錄下來,以后日后參考,也是提升自己的一個體現(xiàn)。
8、主動承擔
任務(wù)在眼前,主動承擔和被動承擔,都是要去承擔,何不獲取主動權(quán)呢?自己愿意去接受的,會變得更加快樂,干起來也會覺得輕松。
9、不必要的郵件
有些郵件可以回復(fù),有些郵件不必回復(fù),這個自己應(yīng)當有所判斷,別浪費時間。
寫好的郵件,適當在看一次,是否有必要發(fā)送,有些發(fā)送了,可能沒完沒了的郵件列表,請慎重考慮。
10、為自己而干
不要浮躁,自己是干活的工具,還是在從事自己的事業(yè),心態(tài)是不一樣的。
為自己而干吧,不要太過計較得失,哪怕辛苦點,也是積累經(jīng)驗,固話知識,相信有朝一日,定有收獲。
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