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求職者如何在面試時(shí)爭(zhēng)取理想的薪酬

時(shí)間:2018-12-31 12:00:00 資料大全 我要投稿

求職者如何在面試時(shí)爭(zhēng)取理想的薪酬

  針對(duì)薪酬福利問(wèn)題 百大應(yīng)屆生網(wǎng)給求職者的幾條建議

求職者如何在面試時(shí)爭(zhēng)取理想的薪酬

  1. 做好前期調(diào)研,

求職者如何在面試時(shí)爭(zhēng)取理想的薪酬

。

  在以前,要想知道你的同事和其他業(yè)內(nèi)同行的收入還是比較困難的,不過(guò)如今就有很多的了解途徑了。上網(wǎng)也許還能查到你所應(yīng)征那家公司公布的他們的薪酬?duì)顩r。

  2. 不要輕易泄底。

  申請(qǐng)表上都會(huì)要求你給出自己對(duì)于薪酬的確切要求,會(huì)提出“你對(duì)薪水有何要求?”、“你預(yù)期的薪酬水平?”、“你目前的薪水有多少?”之類的問(wèn)題。

  建議,盡量不要給出確切的數(shù)字。如果你開的價(jià)碼太高,很可能就沒(méi)法進(jìn)入下一階段的面試。太低的話,雇主會(huì)以為你無(wú)法勝任這份工作,或者以為你是非常迫切地需要這份工作。所以,如果可以的話,就在申請(qǐng)表上填“無(wú)”吧。

  如果在面試過(guò)程中,對(duì)方堅(jiān)持要了解你目前的薪酬,那你就告訴他你的“整體薪酬”,很多大公司的人力資源內(nèi)網(wǎng)上都會(huì)提供這個(gè)數(shù)字。如果你現(xiàn)在的公司沒(méi)有提供這個(gè)數(shù)字,那么就悉數(shù)報(bào)上你的工資、福利、獎(jiǎng)金以及現(xiàn)任雇主給予的其他報(bào)酬。他表示,如果新公司沒(méi)有類似的福利,那么人力資源部經(jīng)理會(huì)在工資里把這些考慮進(jìn)去的。

  假使面試者還是堅(jiān)持要求你說(shuō)出預(yù)期薪酬,不要給出確定的數(shù)字,而是給出一個(gè)上下浮動(dòng)15000美元的范圍,低值是你所能承受的底線,高值則是你很滿意的.薪酬水平。

  3. 不要撒謊。

  “對(duì)于人力資源部的人來(lái)說(shuō),去核實(shí)你自報(bào)的薪水是否真實(shí)是易如反掌的,雖然他們不見得會(huì)這么去做。”即便你最終成功得到了工作機(jī)會(huì),公司對(duì)你進(jìn)行背景調(diào)查時(shí)也會(huì)發(fā)現(xiàn)你虛報(bào)薪酬的,你也許會(huì)就此失去這個(gè)工作機(jī)會(huì),至少也會(huì)令你的新老板很不爽,

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求職者如何在面試時(shí)爭(zhēng)取理想的薪酬》(http://www.oriental01.com)。“而且從此以后,你跟別的雇主、還有業(yè)內(nèi)聽說(shuō)了這件事的人討價(jià)還價(jià)就都會(huì)很麻煩。消息是傳得很快的。”

  4. 不要接受對(duì)方第一次開出的價(jià)碼。

  多數(shù)雇主都預(yù)期應(yīng)聘者會(huì)討價(jià)還價(jià),所以他們第一次開出價(jià)碼時(shí)會(huì)預(yù)留上漲的空間?赡艿脑挘才乓淮胃阄磥(lái)直接上司的直接面談,而不是只跟人力資源部的人談?wù)劸屠沽。直接上司通常都更容易變通?/p>

  “向?qū)Ψ奖硎,你很榮幸能夠得到這個(gè)機(jī)會(huì),你非常想要加入這個(gè)團(tuán)隊(duì),不過(guò)有幾個(gè)具體問(wèn)題需要面談。”雖然經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期工資會(huì)受到一定的影響,要求對(duì)方在開出的價(jià)碼上再加10%是絕對(duì)不會(huì)錯(cuò)的。

  如果你的未來(lái)上司表示,因?yàn)轭A(yù)算的限制,他沒(méi)法給到你要的工資,那么可能是因?yàn)檫@個(gè)職位的薪酬級(jí)別是由人力資源部來(lái)“評(píng)定”的?梢栽囍鴨(wèn)他是否可以找相關(guān)人員重新評(píng)定薪酬級(jí)別,問(wèn)一問(wèn)總是沒(méi)錯(cuò)的,大不了他回答你說(shuō)不行

  5. 工資談妥之后,趕緊去爭(zhēng)取其他福利。

  很多公司的福利政策是固定的,跟你原先的了解也許不盡相同。所以,雖然不妨一問(wèn),但是要想改變醫(yī)療保險(xiǎn)條件是很難的。而能否爭(zhēng)取到更多的休假則取決于你的新公司。

  你的未來(lái)上司也許沒(méi)法給你更多的休假,因?yàn)橐苍S其他員工會(huì)因此覺(jué)得不公平,所以,你不妨把重點(diǎn)放在上司比較容易安排的事情上面,比如,如果公司此前有過(guò)類似的先例,你也可以要求一周有一天在家上班。

  如果你還是覺(jué)得薪酬過(guò)低,那么就問(wèn)問(wèn)對(duì)方是否可以在6個(gè)月之后重新評(píng)定。阿卡納表示,“這樣可以顯示你的確是值這個(gè)價(jià)的。”

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