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銷售部安全工作計劃模板
工作計劃就是對即將開展的工作的設(shè)想和安排,如提出任務(wù)、指標(biāo)、完成時間和步驟方法等,
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。制定一份合理的工作計劃對于組織經(jīng)濟(jì)效益的提高是十分重要的。工作計劃的小編為您提供一篇《2014銷售部安全工作計劃模板》,助您的工作能順利開展!一、工作目標(biāo)
組織制訂企業(yè)市場營銷安全管理制度和年度安全銷售計劃,并推動其執(zhí)行;利用現(xiàn)代營銷理念和方法,組織營銷活動的實(shí)施,確保年度安全銷售目標(biāo)的全面完成。
二、工作職責(zé)
1、 規(guī)章制度建設(shè):制訂公司銷售管理、分銷管理的各項規(guī)章制度,并適時補(bǔ)充、修改、完善;
2、 銷售計劃制訂:編制公司年度銷售計劃,并定期或不定期檢查銷售計劃的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時組織進(jìn)行整改;
3、 銷售控制:根據(jù)實(shí)際情況對公司的銷售活動進(jìn)行指導(dǎo)、檢查,對銷售中存在的各種問題,進(jìn)行分析、研究,制訂相關(guān)的解決措施;
4、 銷售統(tǒng)計:定期組織相關(guān)人員對銷售工作進(jìn)行考核;
5、 市場管理:負(fù)責(zé)組織公司的市場開拓工作,選擇合適的投標(biāo)項目,努力使公司業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展,滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要;
6、 信息管理:負(fù)責(zé)組織市場信息的收集、整理、分析、研究,確保市場信息的真實(shí)性、全面性、客觀性;
7、 員工管理:管理本部門所屬員工,對下屬員工的業(yè)務(wù)工作、管理技能、工作態(tài)度等進(jìn)行教育和培訓(xùn),并實(shí)施考核,關(guān)心員工的身體健康和生活,
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