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創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料
李生雄，男，漢族，1977年11月出生于陜西省橫山縣，1994年遷入陜西省宜川縣，
創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料
�，F(xiàn)任宜川縣凱祥瑞工貿(mào)有限公司董事長(zhǎng)兼超市總經(jīng)理、宜川縣招待所批發(fā)部董事、宜川盛世地產(chǎn)董事長(zhǎng)。
少年時(shí)代的李生雄似乎對(duì)經(jīng)商就有一種天然的靈氣。那時(shí)的他，一有空就會(huì)幫助做副食生意的父親打里店鋪。賣貨、收錢、記賬他都做得井井有條。哪一樣商品賣完了，什么商品該進(jìn)了，甚至比做了幾十年生意的父親都熟悉。1996年7月學(xué)校畢業(yè)后，李生雄正式跟從父親做生意。他勤奮好學(xué)、善于思考，短短的時(shí)間內(nèi)就摸索出了做副食生意的門道。1997年9月他開辦了新城副食批發(fā)部，自己?jiǎn)为?dú)開始從事副食經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，他逐步摸出了兩條制勝之道：一是注重商品質(zhì)量，絕不經(jīng)營(yíng)假冒偽劣、過(guò)期失效商品，保證所售貨物貨真價(jià)實(shí);二是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、禮貌待人，從不坑蒙欺騙，堅(jiān)持誠(chéng)信第一的原則。由于他經(jīng)營(yíng)有方，管理到位，商品貨真價(jià)實(shí)，童叟無(wú)期，他的批發(fā)部總是顧客盈門，生意十分紅火。隨著生意的做大，他又于2003年在江蘇省吳江市注冊(cè)了吳江市卓越噴織廠。面對(duì)全新的領(lǐng)域，他不斷思考，不斷探索。他認(rèn)為，開公司、辦企業(yè)，就不能像以前開副食批發(fā)部那樣，只要把貨進(jìn)全，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，雇傭三、四個(gè)人就行了。要把企業(yè)辦好一定要真正的會(huì)經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理。管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在注重借鑒傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，他不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式。在實(shí)踐中他摒棄了一些舊的用人做法，堅(jiān)持“能者上，庸者下，平者讓”的用人原則，全面推行多勞多得、工效持鉤的工薪制度，大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作內(nèi)容納入規(guī)范之中，全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。他不惜重金，高薪聘請(qǐng)各類專業(yè)技術(shù)人才和管理人員，實(shí)行聘任制，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。經(jīng)過(guò)不斷磨合與充實(shí)，形成了自己獨(dú)特的量化考核，形成了環(huán)環(huán)相扣的管理鏈，使全體員工由他律到自律，進(jìn)而潛化為自覺(jué)和的發(fā)展過(guò)程，主動(dòng)參與管理之中，形成了一種值得鑒鑒的企業(yè)管理文化。
創(chuàng)業(yè)的征程無(wú)疑是艱辛的，李生雄一步一步、堅(jiān)定不移的邁向自己的奮斗目標(biāo)。2007年，他在宜川縣注冊(cè)宜川縣凱祥瑞工貿(mào)有限公司，公司內(nèi)設(shè)一個(gè)超市，
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《創(chuàng)業(yè)先鋒事跡材料》(http://www.oriental01.com)。此外他還承包了宜川縣電力大夏餐飲部和電力賓館餐飲部。面對(duì)宜川餐飲行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，李生雄絲毫不改懈怠，他先后多次向同行學(xué)習(xí)取經(jīng)，又地專門購(gòu)買了大批有關(guān)餐飲行業(yè)管理的資料，自學(xué)鉆研這方面的知識(shí)。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，他漸漸掌握了一些專業(yè)知識(shí)。他認(rèn)為，隨著宜川旅游業(yè)的發(fā)展，將會(huì)吸引越來(lái)越多的外地游客。餐飲要做好做精，一定要讓游客感到飯菜有新意，有特色。于是他在做好傳統(tǒng)菜系的同時(shí)，推出了宜川特有的風(fēng)味小吃，吸引許多外地游客。2008年，他又在江蘇省吳江市注冊(cè)吳江恒凱紡織有限公司，擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。短短幾年之內(nèi)，李生雄從一個(gè)開副食批發(fā)部的小老板發(fā)展到擁有幾家公司的大企業(yè)家。取得主樣的成就無(wú)不與他的務(wù)實(shí)肯干、改于改闖、平易近人、秉公守法、誠(chéng)實(shí)守信密不可分。無(wú)論是賣貨還是做企業(yè)，他始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法納稅，從未借故不繳或少繳稅款，更未弄虛作假，偷逃稅款。幾年來(lái)他為國(guó)家上繳稅款累計(jì)170多萬(wàn)元。作為一個(gè)依靠自己雙手先富的致富者，他始終不忘回報(bào)社會(huì)、回報(bào)家鄉(xiāng)、始終惦記著那些需要幫助的人。他愛(ài)護(hù)員工，關(guān)心員工的生活。無(wú)論是在工作中還是 在生活上一遇到員工有因難，他都及時(shí)去幫助解決。員工家中有婚喪嫁娶等大事小情，只要他知道必定到場(chǎng)。在工作中理解員工的疾苦，在待遇上向苦、臟、累崗位傾斜，盡最大可能改善勞動(dòng)條件和平共處工作環(huán)境，滿足員工勞動(dòng)保護(hù)的要求。經(jīng)過(guò)多年的培養(yǎng)，他和全體員工結(jié)下了深厚的感情，在員工中享有很高威望。他還積極投身社會(huì)福利事業(yè)，先后向困難群眾無(wú)償捐獻(xiàn)人民幣六萬(wàn)余元，為社會(huì)福利事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量，受到社會(huì)各界的一致好評(píng)。
李生雄的經(jīng)營(yíng)之路向人們昭示著一種經(jīng)營(yíng)管理理念的成熟和成功，也向人們證明了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者艱辛的奮斗歷程。對(duì)于31歲的李生雄而言，前行的路依然漫漫，荊棘與光明同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存，但是有理由相信，他會(huì)一步步走得更好、更平穩(wěn)，從而在經(jīng)營(yíng)管理中取得更好的發(fā)展，做的事業(yè)會(huì)像青松一樣四季常青!
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