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和上司溝通的八個(gè)有效技巧

時(shí)間:2024-10-23 08:58:31 資料大全 我要投稿
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和上司溝通的八個(gè)有效技巧

  身處職場(chǎng),需要與各類領(lǐng)導(dǎo)溝通相處,如何與上司溝通是門學(xué)問(wèn),關(guān)系到你職場(chǎng)前途,

和上司溝通的八個(gè)有效技巧

。以下總結(jié)八條妙招,輕松與上司打交道。

和上司溝通的八個(gè)有效技巧

  1、【我們似乎碰到一些狀況】妙處:以最婉約的方式傳遞壞消息。如果立刻沖到上司的辦公室里報(bào)告這個(gè)壞消息,就算不?你的事,也只會(huì)讓上司質(zhì)疑你處理危機(jī)的能力。此時(shí),你應(yīng)該不帶情緒起伏的聲調(diào),從容不迫地說(shuō)出本句型,要讓上司覺(jué)得事情并非無(wú)法解決,面我們聽(tīng)起來(lái)像是你將與上司站在同一陣線,并肩作戰(zhàn)。

  2、【我馬上處理】

  妙處:上司傳喚時(shí)責(zé)無(wú)旁貸

  冷靜,迅速地做出這樣的回答,會(huì)令上司直覺(jué)地認(rèn)為你是名有效率的好部屬;相反,猶豫不決的態(tài)度只會(huì)惹得責(zé)任本就繁重的上司不快。

  3、【安琪的主意真不錯(cuò)】

  妙處:表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)精神,安琪想出了一條邊上司都贊賞的絕妙好計(jì),你恨不得你的腦筋動(dòng)得比人家快;與其拉長(zhǎng)臉孔,暗自不爽,不如偷沾他的光,會(huì)讓上司覺(jué)得你富有團(tuán)隊(duì)精神,因而另眼看待。

  4、【這個(gè)報(bào)告沒(méi)有你不行啦!】

  妙處:說(shuō)服同事幫忙

  有件棘手的工作,你無(wú)法獨(dú)立完成,怎么開(kāi)口才能讓那個(gè)以這方面工作最拿手的同事心甘情愿地助你一臂之力呢?送高帽,灌迷湯,而那們好心人為了不負(fù)自己在這方面的名聲,通常會(huì)答應(yīng)你的請(qǐng)求。

  5、【讓我再認(rèn)真地想一想,3點(diǎn)以前給你答復(fù)好嗎?】

  妙處:巧妙閃避你不知道的事上司問(wèn)了你某個(gè)與業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題,而你不知該如何作答,千萬(wàn)不可以說(shuō)不知道,

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和上司溝通的八個(gè)有效技巧》(http://www.oriental01.com)。本句型不僅暫時(shí)為你解危,也讓上司認(rèn)為在這件事情上頭很用心。不過(guò),事后可得做足功課,按時(shí)交出你的答復(fù)。

  6、【我很想知道你對(duì)某件事情的看法】

  妙外:恰如其分的討好

  你與高層要人共處一室,這是一個(gè)讓你能夠贏得青睞的絕佳時(shí)機(jī)。但說(shuō)些什么好呢?此時(shí),最恰當(dāng)?shù)哪^(guò)一個(gè)跟公司前景有關(guān),而又發(fā)人深省的話題。在他滔滔不絕地訴說(shuō)心得的時(shí)候,你不僅獲益良多,也會(huì)讓他對(duì)你的求知上進(jìn)之心刮目相看。

  7、【是我一時(shí)失察,不過(guò)幸好……】

  妙處:承認(rèn)疏失但不引起上司不滿犯錯(cuò)在所難免,勇于承認(rèn)自己的過(guò)失非常重要,不過(guò)這不表示你就得因此對(duì)每個(gè)人道歉,訣竅在于別讓所有的矛頭都指到自己身上,坦誠(chéng)卻談化你的過(guò)失,轉(zhuǎn)移眾人的焦點(diǎn)。

  8、【謝謝你告訴我,我會(huì)仔細(xì)考慮你的建議】

  妙處:面對(duì)批評(píng)表現(xiàn)冷靜

  自己的工作成果遭人修正或批評(píng),的確是一件令人苦惱的事。不需要將不滿的情緒寫出在臉上,不卑不亢的表現(xiàn)令你年起來(lái)更有自信,更值得人敬重。

  下屬與上級(jí)溝通時(shí),應(yīng)該注意事項(xiàng):

  1.避免過(guò)于膽小、拘謹(jǐn)、謙恭。下屬對(duì)上級(jí)說(shuō)話,避免唯唯喏喏的態(tài)度。對(duì)上級(jí)說(shuō)話要尊重、慎重,不卑不亢,還要善于、敢于說(shuō)“不”。

  要破除消極等待的態(tài)度,勇于主動(dòng)找上級(jí)溝通。

  2.把握溝通時(shí)機(jī),要及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)情況,不要讓上司感到意外。溝通時(shí)要先將內(nèi)容事先整理一遍,盡量在最短的時(shí)間內(nèi)說(shuō)出最關(guān)鍵的問(wèn)題。

  3.有好消息也要有壞消息。確保上司不至于經(jīng)常從別人那里獲得本應(yīng)由自己匯報(bào)的信息。尤其是重要信息,領(lǐng)導(dǎo)要在第一時(shí)間知道。

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