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客戶經(jīng)理崗位職責說明書

時間:2024-07-22 03:29:04 資料大全 我要投稿
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客戶經(jīng)理崗位職責說明書

  客戶經(jīng)理要做好本職工作,首先要明確崗位職責,這樣才能使客戶經(jīng)理在對客戶服務(wù)和銷售管理過程中,確保能滿足客戶要求,甚至超越客戶期望,與客戶建立長期信賴關(guān)系,那么,客戶經(jīng)理崗位職責如何制定?

客戶經(jīng)理崗位職責說明書

  對于不同的行業(yè)、不同的公司,對客戶經(jīng)理崗位職責的制定要求不同,下文介紹了一個具體的實例,希望對大家能有所幫助,

客戶經(jīng)理崗位職責說明書

  某公司客戶經(jīng)理崗位職責

  一、職位名稱:客戶經(jīng)理

  二、所屬步門:銷售部

  三、直屬上級:銷售部經(jīng)理、銷售總監(jiān)

  四、職位摘要:負責處理好片區(qū)的開發(fā),客戶的維護等營銷活動,把握市場動態(tài),及時向上級反映本片區(qū)經(jīng)營狀況。

  五、工作職責:

  1.聯(lián)系客戶

  客戶經(jīng)理是全權(quán)代表公司與客戶聯(lián)系的“大使”,客戶有產(chǎn)品需求只需找客戶經(jīng)理,客戶經(jīng)理應(yīng)積極主動并經(jīng)常地域客戶保持聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)客戶的需求,引導客戶的需求,并及時給予滿足,為客戶提供“一站式”服務(wù)。

  2.開發(fā)客戶

  對現(xiàn)有的客戶,客戶經(jīng)理與之保持經(jīng)常的聯(lián)系,而對潛在客戶,客戶經(jīng)理要積極地去開發(fā)。這里包括兩層含義,一是客戶現(xiàn)在不是我公司的客戶,有待開發(fā);二是客戶雖然現(xiàn)在是我公司的客戶,但客戶自己未發(fā)現(xiàn)某些需求,急待引導。

  3.營銷產(chǎn)品

  根據(jù)公司的經(jīng)營原則、經(jīng)營計劃和對客戶經(jīng)理的工作要求,對市場進行深入研究,并提出自己的營銷方向、工作目標和作業(yè)計劃;在與客戶的交往中,客戶經(jīng)理要積極準備推銷公司產(chǎn)品。另外還要善于發(fā)現(xiàn)客戶的業(yè)務(wù)需求,有針對性地向客戶主動建議和推薦適用的產(chǎn)品,

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客戶經(jīng)理崗位職責說明書》(http://www.oriental01.com)。對客戶的新需求,要及時向有關(guān)部門報告

  4.內(nèi)部協(xié)調(diào)

  客戶經(jīng)理是公司對外服務(wù)的中心,每一客戶經(jīng)理都是公司伸向客戶的友好之手。因此,客戶經(jīng)理“把握”的每筆業(yè)務(wù)都是公司的財富,需要所有相關(guān)部門全力協(xié)助,客戶經(jīng)理有責任發(fā)揮協(xié)調(diào)中心的作用,引導客戶的每一筆業(yè)務(wù)順暢、準確地完成?蛻艚(jīng)理搞好內(nèi)部協(xié)調(diào)主要有以下四個方面:

  (1)前臺業(yè)務(wù)與二線業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)

  (2)各部門之間的協(xié)調(diào)

  (3)上下級之間的協(xié)調(diào)

  (4)經(jīng)營資源分配協(xié)調(diào)

  部門協(xié)調(diào)可以采用建立專門工作小組、健全一體化服務(wù)體系、及時反饋相關(guān)信息等方式進行。

  六、工作內(nèi)容

  1.訪問。對客戶進行富有成效的拜訪和觀察。

  2.細分客戶。確立目標市場和潛在客戶,建立客戶檔案。

  3.客戶關(guān)系管理。保持與客戶的聯(lián)系和調(diào)動客戶的資源。

  4.客戶分析與評價。對客戶進行各方面的分析和評價。

  5.溝通。利用有效的溝通手段和溝通策略,以保持與客戶的關(guān)系。

  七、素質(zhì)要求:

  (1)品的素質(zhì)。應(yīng)具有較強的責任心和事業(yè)心,嚴守公司與客戶的秘密。

  (2)營銷技能。能夠?qū)κ袌黾毞帧⑹袌龆ㄎ、營銷手段等方面進行綜合運用。

  (3)知識全面。對金融、營銷、法律等知識有較深的了解,熟悉公司各方面業(yè)務(wù)。

  (4)分析能力。能了解自己工作范圍的各方面情況,能夠?qū)蛻暨M行綜合分析,對客戶需求有較強的預見力。

  (5)籌劃能力。工作目標明確實際,計劃方案切實可行,預算安排精確有效,工作日程井然有序。

  (6)協(xié)調(diào)能力。善于表達自己的觀點和看法,與公司管理層和業(yè)務(wù)層保持良好的工作關(guān)系,團隊協(xié)作精神強。

  合格的客戶經(jīng)理必須具備良好的社會交際和組織協(xié)調(diào)能力,具有時間管理和團隊精神的現(xiàn)代管理意識,性格上要熱情開朗,負有責任感,并且要熟悉產(chǎn)品的功能和具有較強的市場研究和客戶開發(fā)管理經(jīng)驗。

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