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環(huán)評單位工作總結(jié)
總結(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思考,
環(huán)評單位工作總結(jié)
?偨Y(jié)與計劃是相輔相成的,要以工作計劃為依據(jù),訂計劃總是在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。以下是unjs就業(yè)指導(dǎo)網(wǎng)為您準(zhǔn)備的《環(huán)評單位工作總結(jié)》,希望對您有所幫助!【環(huán)評單位工作總結(jié)】
環(huán)評是一份工作,但也更是一份事業(yè)。從事環(huán)評事業(yè)一定要有一定的責(zé)任心,一定的素質(zhì)和水平。
一、提高三個水平
1、 提高法規(guī)政策水平
法規(guī)、政策是環(huán)評的基礎(chǔ),每一個環(huán)評工作者一定要吃透法規(guī)、政策的內(nèi)容,正確理解其思想。這樣才能保證在環(huán)評工作中不犯錯誤。同時環(huán)評工作者要時刻注意國家發(fā)布的新的環(huán)保政策,因為政策是具有時效性的,隨著時間的推移,國家會調(diào)整以前的政策,發(fā)布新的環(huán)評政策,這些都是環(huán)評的要領(lǐng)和方向,任何環(huán)評都不能違背政策!
2 、提高業(yè)務(wù)水平
環(huán)評是一門技術(shù)工作,入手容易,但是要想精通,那是非常難的,它要求每個人認(rèn)真細(xì)致的工作,寬廣的知識面,同時環(huán)評工作者要以事實為依據(jù),報告中的每個數(shù)據(jù)都要有依據(jù),要多查資料,但不要盡信資料,我曾經(jīng)寫過一個項目,從網(wǎng)上查找了一些論文,但是感覺不太正確,于是我就利用各個方面查找相關(guān)文件、書籍等,并且咨詢這個行業(yè)的相關(guān)專家,最后終于找到了準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),從這件事情可以看出,大家不能盡信網(wǎng)絡(luò)上的數(shù)據(jù),每一個查找到的數(shù)據(jù)都要盡量找相關(guān)資料加以證實,并且多向行業(yè)專家請教,每一個人不可能精通所有方面的知識,環(huán)評的業(yè)務(wù)水平?jīng)]有頂點這句話很有道理。
3、 提高管理水平
主要是指項目管理水平,自己負(fù)責(zé)的項目,就要認(rèn)真面對,現(xiàn)場要調(diào)查仔細(xì),工程要了解清晰,現(xiàn)在所有的環(huán)評項目很少一人單獨完成,作為項目的主要負(fù)責(zé)人,不是把自己負(fù)責(zé)的章節(jié)完成就算完了,你要通篇了解項目的全部內(nèi)容,并要把握編寫思路,項目負(fù)責(zé)的人思路一定要清晰,這樣才能把握整個項目向正確的方向發(fā)展。
二、強化三種能力
1、強化組織協(xié)調(diào)能力
一個環(huán)評項目尤其是大型項目頭緒很多,環(huán)評工作者要有高屋建瓴的統(tǒng)籌能力,同時還要有很好的邏輯性。這樣才能通過正確合理的統(tǒng)籌整個項目,省時省力的保證項目的質(zhì)量。
2、強化文字寫作能力
環(huán)評是一項文字工作,文字寫作能力的重要性不言而喻。如果文字寫作的功底很不扎實,一本報告寫出來,語句不順、詞義不達(dá),這樣的報告一定會被批的體無完膚,
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《環(huán)評單位工作總結(jié)》(http://www.oriental01.com)。另外,環(huán)評的文字寫作能力中尤其要強化邏輯性、層次與因果關(guān)系。后面的內(nèi)容前面要鋪墊,有了前面的原因才有后面的評述與結(jié)論;各方面的內(nèi)容是并列關(guān)系還是縱向關(guān)系一定要清楚。3、強化言語表達(dá)能力
與甲方的交流,一定要準(zhǔn)確、專業(yè)的表達(dá),只有在很好的交流的基礎(chǔ)上才能在甲方那里獲取你所需要的第一手資料。
三、要處理好三種關(guān)系
1、處理好人際關(guān)系
環(huán)評是一項系統(tǒng)工程,需要團(tuán)隊的力量,處理好同事之間的關(guān)系、與專家的關(guān)系、與管理者的關(guān)系、與甲方的關(guān)系,對于一個環(huán)評工作者十分重要。
同事之間,要胸襟廣闊,多交流、多探討,相互學(xué)習(xí)、相互提高,是一個環(huán)評工作者首先應(yīng)具備的基本素質(zhì)。尤其在幾個人共同完成一項環(huán)評工作的時候,這點更為重要。
與專家之間,不卑不亢。可以有不同意見,但首先要必須尊重專家的觀點。 與管理者之間,多進(jìn)行思考,即你要站在管理者的角度對項目進(jìn)行思考。假使你是這個項目的審批者,你會關(guān)心什么問題,那這些問題也是在你的報告里應(yīng)該著重說明的地方。
與甲方之間,要有自己的原則。用你自己專業(yè)素養(yǎng)取得甲方的信任,同時盡可能通過項目和甲方成為朋友。
2、處理好利益關(guān)系
不要總是對單位的分配制度不滿,不要讓分配制度成為你降低工作熱情的理由。如果分配制度不合理,可以跳槽,但如果你暫時沒有跳槽的打算,那還是少些抱怨多些實干吧。
3、處理好處事關(guān)系
建議大家掌握好兩點:原則性和靈活性。環(huán)評是項技術(shù)性工作,同時具有法律的效力,所以原則不能違反;但是環(huán)評不是搞科研,在環(huán)評過程中切忌鉆牛角尖,實際工作中一定要有靈活性。
四、具備三個思維
1 、具備戰(zhàn)略思維
對于一個環(huán)評新手來說,規(guī)劃自己的發(fā)展方向是很重要的內(nèi)容,要以戰(zhàn)略性的思維來規(guī)劃自己。在環(huán)評中,你的優(yōu)勢在哪里、缺陷在哪里、怎樣揚長避短,都是應(yīng)該認(rèn)真考慮的問題。不能每天混沌不開,來了項目就寫,寫完就拉倒,不去思考自己的方向,將是制約自己發(fā)展的瓶頸。
2 、具備系統(tǒng)思維
環(huán)評是一項系統(tǒng)工程,系統(tǒng)思維應(yīng)貫穿于環(huán)評的每個章節(jié)。
3、 具備創(chuàng)新思維
環(huán)評要發(fā)展,沒有創(chuàng)新是不行的。老手們寫的說的,不見得全都正確,新手們要勇于提出自己的觀點,用于創(chuàng)新。我們可以參照別人的報告書,但是也要有自己的看法和特點,環(huán)評報告最主要的目的是為了說明問題、計算環(huán)境影響、得出環(huán)評結(jié)論,因此編寫者不能拘泥于形式,不管如何編寫,最終以清晰的思路準(zhǔn)確的把問題說明并解決才是環(huán)評編寫的最終目的。
最后一點,我要強調(diào)一下環(huán)評項目現(xiàn)場調(diào)查的問題,現(xiàn)場調(diào)查工作是環(huán)評最重要的一個方面,大家絕對不能掉以輕心,現(xiàn)場調(diào)查一定要準(zhǔn)確,對于每一個敏感點的距離方位要判斷準(zhǔn),不能摸棱兩可,對于納污水體的調(diào)查一定要親臨親至,不能僅憑建設(shè)單位或當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的介紹,水環(huán)境調(diào)查要細(xì)致的調(diào)查沿河的污染源情況、支流情況,到當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門了解河流的相關(guān)資料,我曾經(jīng)做過一個項目,從現(xiàn)場到河流控制斷面約30km的河段有近一半的路程均是步行,整個調(diào)查時間花了一星期,對當(dāng)?shù)丨h(huán)境詳細(xì)的了解,我們只有這樣做,才算真正的做到對項目的負(fù)責(zé),同時在面對相關(guān)專家才能做到對答如流。
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