學(xué)生會2016年度工作總結(jié)
學(xué)生會是全學(xué)校最具有號召力力的一個社團(tuán)！眾多社團(tuán)需要他們配合！下面是小編為大家搜集提供到的有關(guān)學(xué)生會2016年度工作總結(jié)范文，
學(xué)生會2016年度工作總結(jié)
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學(xué)生會2016年度工作總結(jié)
外國語學(xué)院學(xué)生會下設(shè)7個部門，分別是：辦公室、學(xué)習(xí)部、生活部、社聯(lián)部、文藝部、體育部，新聞辦公室，共47名成員。
過去的一學(xué)期里，外國語學(xué)院學(xué)生會在學(xué)院黨總支和團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各學(xué)年班級的大力支持下，秉承“精誠團(tuán)結(jié)，盡心服務(wù)”的宗旨，在日常工作管理、特色活動舉辦、學(xué)術(shù)科研競賽、規(guī)范社團(tuán)管理等方面開展了一系列工作。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓寬思路，更新觀念，改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)了外國語學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)、豐富了校園文化生活。
一、完善工作機(jī)制，規(guī)范日常管理
積極探索學(xué)生會機(jī)構(gòu)優(yōu)化的措施，建立了一套行之有效的工作制度和考核機(jī)制，為完善組織建設(shè)，不斷提高工作效率，修改了《例會制度》、《材料歸檔制度》、《工作匯報制度》、《值班制度》、《交流制度》、《新聞采寫制度》等6項制度，建立健全學(xué)生干部工作制度，監(jiān)督機(jī)制，督促學(xué)生干部形成良好的工作作風(fēng)，有效提高工作效率。
根據(jù)學(xué)院及其它日常管理條例，規(guī)范學(xué)生會日常工作，面向班級制定了《晚自習(xí)檢查制度》、《衛(wèi)生檢查制度》、《活動考勤制度》三項制度。在各項制度實施過程中，學(xué)生會辦公室對各班活動及講座的參與進(jìn)行了共計18次考勤，督促學(xué)生積極參與各類活動;學(xué)生會生活部對班級進(jìn)行了共計107次衛(wèi)生檢查，督促學(xué)生打掃固定教室，為我院廣大學(xué)生營造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
積極配合學(xué)校評獎評優(yōu)工作的順利進(jìn)行。20XX年8月底至9月初完成了20XX級、20XX級、20XX級共807名學(xué)生學(xué)年綜合測評，從根本上了解學(xué)院3個年級學(xué)生的在校具體情況。20XX年9月中旬進(jìn)行了10名國家獎學(xué)金、31名國家勵志獎學(xué)金評定工作，20XX年9月末進(jìn)行了33名優(yōu)秀畢業(yè)生的評定審核工作，從根本上明確20XX級畢業(yè)生在校表現(xiàn)，進(jìn)一步了解班級學(xué)生的課業(yè)表現(xiàn)。
二、院級常規(guī)活動
迄今為止，外國語學(xué)院學(xué)生會成功舉辦了第五屆主持人大賽，第六屆“博思杯”辯論賽，第三屆“迎新杯”拔河比賽等常規(guī)活動。
三、鼓勵學(xué)術(shù)科研，綻風(fēng)采
美國佐治亞州立大學(xué)DianeBelcher教授的《第二語言的學(xué)術(shù)寫作》講座。學(xué)術(shù)講座的開辦不僅豐富了學(xué)生的專業(yè)文化知識，也從一定程度上開拓了學(xué)生思維。在這之中，文體、學(xué)術(shù)類直接和間接參與人數(shù)達(dá)4000人次，《畢業(yè)論文指導(dǎo)》兩次、《出國學(xué)生注意事項》講座一次比往年也有一定的提高，是學(xué)生會工作的一個新突破。
四、規(guī)范社團(tuán)管理，促發(fā)展
現(xiàn)掛靠外國語學(xué)院的社團(tuán)共有6個，即英語協(xié)會，阿拉伯語協(xié)會，俄語俱樂部，花兒舞蹈協(xié)會，羽毛球協(xié)會和跆拳道協(xié)會。外國語學(xué)院學(xué)生會社聯(lián)部進(jìn)一步規(guī)范了社團(tuán)的管理工作，完善報(銷)賬制度，建立社團(tuán)檔案，材料涉及章程、主要成員信息、換屆、活動計劃、總結(jié)等方面。及時了解社團(tuán)動態(tài)，配合與指導(dǎo)社團(tuán)開展了涵蓋文藝、體育、專業(yè)學(xué)習(xí)等活動近200項，促進(jìn)了社團(tuán)協(xié)調(diào)發(fā)展。
五、總結(jié)經(jīng)驗，展望未來
一年的工作是艱苦的，但也是富有成效的。我們?yōu)樗〉玫某煽兌老玻瑸檎w素質(zhì)的提高而自豪。但同時我們也清醒地認(rèn)識到自己的不足：學(xué)生會意識和思路的轉(zhuǎn)換難以跟上學(xué)校跨越式發(fā)展形勢的需要，舊的觀念轉(zhuǎn)變不夠及時;大多數(shù)活動的規(guī)劃和組織形式還較為單一、陳舊，學(xué)術(shù)性活動的開展還不能滿足廣大同學(xué)日益增長的需要;學(xué)生干部的整體素質(zhì)和水平，尤其是學(xué)生干部的學(xué)習(xí)成績還有待于進(jìn)一步的提高等。
但我相信外國語學(xué)院學(xué)生會在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同學(xué)們的大力支持下，一定會越來越好。
學(xué)生會2016年度工作總結(jié)
時間轉(zhuǎn)眼即逝，回顧過去將近一個學(xué)期的時間，學(xué)生會的工作已接近了尾聲。作為主席，學(xué)生會的'領(lǐng)頭羊，我深感這份工作的壓力，從20XX年X月競職主席團(tuán)到我的競職演講開始經(jīng)過了20XX年X月24日召開的第一次經(jīng)管學(xué)院干部大會，經(jīng)過了運動會經(jīng)管學(xué)院再次奪魁，經(jīng)過了歷經(jīng)艱辛的素質(zhì)拓展，到規(guī)模空前的展銷會，最后完成了經(jīng)管學(xué)院和外國語兩個學(xué)院元旦晚會的通力合作，我時時刻刻都按照當(dāng)初的競職計劃一步一個腳印的實現(xiàn)著，
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《學(xué)生會2016年度工作總結(jié)》(http://www.oriental01.com)。學(xué)生會來年工作鋪開之前，對本學(xué)期個人工作存在的一些問題進(jìn)行分析總結(jié)，雖然存在不少問題但是在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下慢慢的完善了許多不足。一個學(xué)期的工作很多，在此，我將對這一學(xué)期以來的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，從而使個人工作和團(tuán)總支·學(xué)生會的工作再上新的臺階。
一、主要工作成果：
1、10月10日之前組織完成了干事選拔以及培訓(xùn)工作。新一屆干部基本了解整個經(jīng)管學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會的概況，熟悉了基本的規(guī)章制度的同時也了解了本部門歷來本職工作的開展情況。
2、10月18、19日財會系團(tuán)總支·學(xué)生會和經(jīng)管系團(tuán)總支·學(xué)生會通力合作再次將經(jīng)管學(xué)院在成都學(xué)院第八屆秋季運動的成績推上新的臺階，不僅在團(tuán)體總分上保持第一，而且還再拿到了“最佳組織獎”的團(tuán)隊稱號。
3、11月1日在歷經(jīng)艱辛之后組織財會系150名學(xué)生干部赴雙流驛泊源基地完成了一天一夜的“大學(xué)生野外生存素質(zhì)拓展”。團(tuán)隊精神得到了凝聚，團(tuán)隊風(fēng)貌也有質(zhì)的提升。
4、11月25、26、27日財會系團(tuán)總支·學(xué)生會很經(jīng)管系·團(tuán)總支學(xué)生會再次合作，完成了“經(jīng)管學(xué)院第四屆市場營銷大賽暨商品展銷會”。整個展銷會的規(guī)模和影響力都成了歷年之最。
5、12月25日策劃“語我同在，經(jīng)彩有你”之經(jīng)管學(xué)院與外國語學(xué)院元旦暨圣誕晚會在大家的努力成功的舉辦。改變了歷來經(jīng)管學(xué)院晚會的單一主辦方式，聯(lián)合兩個學(xué)院參加，為來年的多校聯(lián)誼晚會打下了基礎(chǔ)。
二、工作收獲
1、分清角色轉(zhuǎn)變，明確自己身份。在生活中不帶工作中的樣兒，和部長、干事就是朋友，但是在工作中堅決抵制生活中的隨和，該嚴(yán)肅就必須嚴(yán)肅，和部長、干事就是上下級。
2、“大團(tuán)隊思想”是打造團(tuán)隊凝聚力的根本，堅決杜絕個人主義和小團(tuán)隊思想。
3、學(xué)會從“理念層”轉(zhuǎn)換到“管理層”和“實踐層”。作為主席并不是簡單的提出工作理念和下達(dá)工作任務(wù)，還需親力親為在很大程度上親身實踐。
4、管理張弛有度，鼓勵多于批評。對于部長和干事犯錯的行為要予以正確的理解不能一味的包容，更不能一味的批評。指出問題所在的同時還要給出解決問題的方法。
5、抓準(zhǔn)下屬心里，滿足部長的成就感和干事的存在感。在召開大會過程中多表揚(yáng)部門或者多讓干事上臺發(fā)言。
三、個人問題以及工作中的問題
1、做事急躁，性格執(zhí)拗。作為主席最應(yīng)該學(xué)會沉穩(wěn)，對比我之前做部長時成長了不少但是作為主席還是欠缺了很多。
2、有時在工作上不能嚴(yán)格要求自己。雖然在很多事情上都在不斷的親力親為得和部長干事們一起實踐，但是有時還是會在一些基本規(guī)章制度上犯錯誤。
3、和上級領(lǐng)導(dǎo)，同級伙伴間缺乏溝通。作為主席在此過程中的橋梁作用，沒有做好。有時會出現(xiàn)在下達(dá)任務(wù)時不準(zhǔn)確，甚至更改任務(wù)。
4、一直都在抓大家的思想可是效果并不是很明顯，經(jīng)常會出現(xiàn)剛開始時工作熱情高漲越到后面就越接不上氣，可能團(tuán)隊思想建設(shè)方法還不夠準(zhǔn)確，單憑一次素質(zhì)拓展是不夠的。
5、信息反饋缺乏，由于學(xué)院機(jī)構(gòu)設(shè)置比較復(fù)雜，上級領(lǐng)導(dǎo)很多，在信息反饋上總是會出現(xiàn)“斷層”，“失真”的情況。有時在給自己直屬書記反應(yīng)的同時還需要到團(tuán)總支書記處和學(xué)工辦處匯報
四、解決問題的方案
(一)自我完善，彰顯特色
在作學(xué)生會主席過程中我一直都把身體力行，親力親為的作風(fēng)為干事做榜樣。一定要嚴(yán)格要求自己。記住之前犯過的錯誤，把“其身正不令其行，其身不正，雖令不從”的干部品質(zhì)融入心里。在工作第一學(xué)期我要尤其注重部長和干事的工作態(tài)度和工作過程，有了我的親自帶頭，很大程度上會激發(fā)部長和干事的熱情，時刻讓部長和干事明白主席團(tuán)的成員不僅僅是安排工作的“理念層”同時也是“實踐層”。
干事對于主席團(tuán)的成員都著很多敬重之感，在舞臺功底，策劃活動，團(tuán)隊管理一系列方面有著兩年學(xué)生干部工作經(jīng)歷的沉淀，這也是吸引很多部長干事要在這個團(tuán)隊學(xué)習(xí)成長的重要原因之一，所以在此方面不斷的完善自己，彰顯自己的過人之處，不斷的將學(xué)到的東西傳遞給新一屆的干部。
(二)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋C(jī)構(gòu)，務(wù)實的態(tài)度
首先，加強(qiáng)組織建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)一直是我在學(xué)生會學(xué)生工作的重中之重，取得了相當(dāng)?shù)某煽�，但也存在問題，一方面，加強(qiáng)學(xué)生會與各班級之間的聯(lián)系，確立了學(xué)生會聯(lián)系各班的分工制度，規(guī)范團(tuán)總支·學(xué)生會干部例會制度，有力地推進(jìn)了班級學(xué)生干部的聯(lián)絡(luò)。對于從中反映出來的問題，及時做出總結(jié)，并向各有關(guān)部門做出應(yīng)。另一方面，帶頭完善的管理制度，初步完成了學(xué)生干部考核機(jī)制，注重通過規(guī)范化制度化來提高工作水平和工作效率。和領(lǐng)導(dǎo)商量后拿出切實可行的考核方法，利用一系列的制度，對團(tuán)總支·學(xué)生會的各方面工作進(jìn)行規(guī)范化的管理，提高了學(xué)生會的工作質(zhì)量，尤其著重在規(guī)范了干部的個人行為和學(xué)生干部的學(xué)習(xí)出勤方面。在制度得到規(guī)范的同時加大思想工作的建設(shè)，不斷給部長和干事灌輸正能量，并通過素質(zhì)拓展，定向挑戰(zhàn)賽等類似的團(tuán)隊活動增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力，同時在生活之余擴(kuò)大部門之間的聯(lián)誼。
(三)做好溝通的橋梁
同級干部之間一定要多溝通在作出決定之前一定要有過充足的商量，在得出結(jié)論后還要及時將想法告知領(lǐng)導(dǎo)聽取他們意見后再做整理，最后向下級傳達(dá)任務(wù)，下級有意見或者想法，自己作為主席一定要聽取多方意見不能妄下結(jié)論。
以上便是我的本學(xué)期個人總結(jié)。做的好與不好用成績來論定是最合適的。捫心自問這一年的勞累是值得的，雖然心里有不少委屈，不過這是一個領(lǐng)頭羊該有的承受。有領(lǐng)導(dǎo)的支持，有副主席和副書記以及部長和干事們的相助，來年的工作充滿了期待。
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