如何構(gòu)建個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展模式
在人頭洶涌的人才市場(chǎng)，很多人帶著茫然、彷徨的心情，在頻繁求職中不斷碰壁，焦灼的等待心儀公司的面試結(jié)果，他們經(jīng)常在腦海里閃現(xiàn)這樣一個(gè)念頭：“什么時(shí)候才能由我來選擇公司呢？”其實(shí)，每個(gè)人從一開始踏入職場(chǎng)就應(yīng)該思考這個(gè)問題：如何打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力？市場(chǎng)環(huán)境在不斷變化，作為一個(gè)職業(yè)人士，職業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與平臺(tái)也在變化，如何在不變與變化之間把握平衡點(diǎn)，走出具有自己特色的職業(yè)光明大道呢？
縱線不變：持續(xù)提升專業(yè)能力
如今社會(huì)已經(jīng)發(fā)展為一個(gè)專業(yè)化的年代，專業(yè)人才越來越受到企業(yè)的青睞，專業(yè)能力是職業(yè)人士不可或缺的能力，它構(gòu)成了職業(yè)人士的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，
如何構(gòu)建個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展模式
。保持專業(yè)發(fā)展路線的不動(dòng)搖，才能由淺入深，厚積薄發(fā)，形成獨(dú)特的專業(yè)知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)與資源。人在三十歲之前就要確定好自己的發(fā)展路徑，在既定發(fā)展路徑上，一如既往的用數(shù)年時(shí)間去積累與磨練，終究會(huì)形成自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，成為稀缺的專業(yè)化人才。稀缺性就代表了高價(jià)值，是一般人無法在短時(shí)間內(nèi)模仿與超越的。比如某候選人專門從事通信行業(yè)的手機(jī)研發(fā)工作，十多年從未離開過該領(lǐng)域，當(dāng)某大型領(lǐng)先企業(yè)需要手機(jī)研發(fā)方面的高端人才時(shí)，發(fā)現(xiàn)具有深厚專業(yè)積累的人才屈指可數(shù)，該候選人對(duì)這個(gè)高端職位唾手可得。筆者的座右銘是“一生只做一件事”，并將招聘作為終身從事的事業(yè)，決心用十?dāng)?shù)年時(shí)間從事招聘工作，不斷往高端化、縱深化的方向發(fā)展，相信在堅(jiān)持專一發(fā)展路徑的過程中能夠一路同行的其他人才會(huì)越來越少，直至到達(dá)會(huì)當(dāng)凌絕頂?shù)木辰�，這時(shí)候個(gè)人的職業(yè)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)與獨(dú)特價(jià)值就會(huì)凸顯。
那么，我們?cè)诼殬I(yè)發(fā)展過程中，應(yīng)該在哪些維度保持不變呢？
1、行業(yè)層面
如果你喜歡某個(gè)行業(yè)，對(duì)某個(gè)行業(yè)比較有感覺，或者該行業(yè)有發(fā)展前景，最好盡可能在同一個(gè)行業(yè)發(fā)展。因?yàn)閷?duì)一個(gè)行業(yè)的熟悉與了解都是需要時(shí)間的，對(duì)行業(yè)知識(shí)、資源的積累以及對(duì)行業(yè)發(fā)展規(guī)律的把握都是很有價(jià)值的，這是剛步入某個(gè)行業(yè)的新人所不能比擬的。當(dāng)然，每一個(gè)行業(yè)都有其高低潮或興衰變化，但這個(gè)過程中行業(yè)總會(huì)有新的發(fā)展機(jī)遇出現(xiàn)，把握住行業(yè)發(fā)展的主旋律，就能創(chuàng)造出不一樣的成績(jī)，比如傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)與高新技術(shù)的應(yīng)用相結(jié)合，傳統(tǒng)餐飲業(yè)與品牌連鎖經(jīng)營(yíng)相結(jié)合。
2、專業(yè)層面
這是最為核心的要素，就是你所適合從事的專業(yè)領(lǐng)域，認(rèn)準(zhǔn)你的專業(yè)領(lǐng)域，不要離開它。這個(gè)專業(yè)領(lǐng)域可能是與你在學(xué)校所學(xué)專業(yè)相關(guān)的，也可能是無關(guān)的.，它可能比較精細(xì)化，比如財(cái)務(wù)、人力資源、銷售或研發(fā)等。在職業(yè)發(fā)展過程中最忌諱的是貪多求全，遇到新的發(fā)展機(jī)會(huì)就跳出原來所在的專業(yè)領(lǐng)域，到一個(gè)從未接觸的領(lǐng)域從零開始，這其實(shí)帶有很大的風(fēng)險(xiǎn)性。盡早鎖定一個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，持久的發(fā)展下去，不要離開它，除非是已經(jīng)確定該領(lǐng)域確實(shí)不適合自己。
3、技能層面
如果某些核心技能是你興趣或者天賦所在，那么把它當(dāng)作珍貴的樹苗，用心培育它，逐漸就會(huì)成為根深葉茂的蒼天大樹，能為你遮風(fēng)擋雨。比如有的人英語特別好，或者計(jì)算機(jī)技術(shù)強(qiáng)、寫作能力強(qiáng)、策劃創(chuàng)意強(qiáng)、人際交往能力強(qiáng)等等，盡量在能夠發(fā)揮自身技能與特長(zhǎng)的環(huán)境與平臺(tái)上發(fā)展，你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己比一般人做得更出色、更開心。
總的來說，職業(yè)發(fā)展過程中保持不變的東西就是專業(yè)能力層面的東西，如果可能的話以上三個(gè)維度盡可能多的保持不變，比如行業(yè)與專業(yè)不變，專業(yè)與技能特長(zhǎng)不變，通過一定時(shí)間的積累就會(huì)形成獨(dú)特的復(fù)合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。舉個(gè)例子，某個(gè)女孩子一直從事人力資源工作，由于其英語水平比較高，于是她一直都在外企工作，這樣她的職業(yè)優(yōu)勢(shì)就會(huì)得到累積，更容易獲得好平臺(tái)、高職位與高回報(bào)。相反，如果她跑到國(guó)企去做人力資源工作，英語可能就會(huì)荒廢掉，其復(fù)合的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)也變成了單一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)展前景必定會(huì)收到限制。
其實(shí)，專注是一種強(qiáng)大的力量，一個(gè)平凡的人，如果在某個(gè)領(lǐng)域數(shù)十年如一日的積累與磨練，就有可能在該領(lǐng)域做到世界最強(qiáng)，成為一個(gè)非凡的人，這其實(shí)跟像滾雪球的原理是一樣的。當(dāng)然，在這個(gè)發(fā)展過程中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)具備同樣條件的人越來越稀缺，甚至有種“高度不勝寒”的感覺，這正是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸形成的體現(xiàn)，
資料共享平臺(tái)
《如何構(gòu)建個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展模式》(http://www.oriental01.com)。正如插在山峰上的旗幟，它是最孤獨(dú)的，也許是獨(dú)一無二的，但是，如果它不孤獨(dú)就不可能成為旗幟。在職業(yè)發(fā)展過程中最害怕就是不能夠堅(jiān)持，半途而廢，見異思遷，或者受別人影響進(jìn)入非自己所適合與擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，導(dǎo)致很多人的職業(yè)發(fā)展不斷從零開始，喪失了職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，人到中年仍然沒有形成職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，人要相信自己的直覺，要堅(jiān)持自己的發(fā)展路徑，這是成功的必然之道。橫線變化——多方提升綜合素質(zhì)
當(dāng)我們?cè)趯I(yè)縱線上發(fā)展的過程中，還要注意在橫線上的發(fā)展，也就是我們常說的深度與廣博結(jié)合的“T”字型發(fā)展方式。如果我們長(zhǎng)時(shí)間在單一的環(huán)境下從事一成不變的工作，得到的進(jìn)步是很有限的，長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也會(huì)受到制約。相反，如果我們把接觸面擴(kuò)大，在不變的基礎(chǔ)上利用變化的機(jī)會(huì)盡可能的鍛煉自己，讓自身綜合能力不斷得到提升，最后達(dá)到全面發(fā)展的目標(biāo)。
那么，哪些因素是可以變化的呢？
1、歷練的機(jī)會(huì)
如果你有機(jī)會(huì)去接受一個(gè)新的工作任務(wù)，比如讓你代表部門領(lǐng)導(dǎo)去做月度工作匯報(bào)、獨(dú)立去拜訪客戶、承擔(dān)其他同事的額外工作、到外部參加培訓(xùn)等，這些都是具有挑戰(zhàn)性的機(jī)會(huì)，讓你有機(jī)會(huì)接觸更廣層面的東西，接受不同于常規(guī)工作的歷練。
2、平臺(tái)的轉(zhuǎn)移
在現(xiàn)有工作上可能會(huì)不時(shí)出現(xiàn)一些新的平臺(tái)發(fā)展機(jī)會(huì)，比如從總部到分公司掛職（或從分公司到總部掛職）、到同一部門其他職位輪崗、到異地去做項(xiàng)目等等，這些在時(shí)空平臺(tái)的變化與轉(zhuǎn)移，有利于擴(kuò)大你的視野，從不同的角度去考驗(yàn)與發(fā)展自身綜合能力，是實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的契機(jī)。
3、職責(zé)的擴(kuò)大
如果你所負(fù)責(zé)的職責(zé)范圍可以擴(kuò)大的時(shí)候，這是最好不過的機(jī)會(huì)了，比如你的領(lǐng)導(dǎo)生病或出差時(shí)授權(quán)給你、幾個(gè)相關(guān)崗位合并讓你同時(shí)兼任、被委派去參加階段性的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)等，這都是提升綜合能力的好機(jī)會(huì)。
從以上可以看出，可以變化的層面都是跟綜合素質(zhì)提升有關(guān)的東西，比如邏輯思維能力、分析能力、溝通協(xié)調(diào)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、解決問題能力、領(lǐng)導(dǎo)管理能力等，我們要千方百計(jì)把握與創(chuàng)造機(jī)會(huì)來鍛煉自己，這樣才能不斷提升職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，成為復(fù)合型的人才。
這里有一個(gè)簡(jiǎn)單的做事原則：做不同的事情、與不同的人交往——它會(huì)帶來質(zhì)變；相反，如果我們是一直做同樣的事情、與相同的人交往——它只能帶來量變。因此，要敢于嘗試做不同的事情，你會(huì)收獲更多，因?yàn)樾碌氖挛飵Ыo我們的沖擊性更大，恰恰是我們成長(zhǎng)發(fā)展所需要的動(dòng)力與契機(jī)。
打造自身職業(yè)發(fā)展模式
最強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力就是模式的競(jìng)爭(zhēng)能力，職業(yè)人士最重要的是從自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)出發(fā)，盡早形成適合自己的職業(yè)發(fā)展模式。
1、通過疊加形成復(fù)合型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
盡量多的把以上提到的不變因素綜合起來，疊加成為自身的復(fù)合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，特別是從自身興趣與天賦出發(fā)多培養(yǎng)幾樣專長(zhǎng)，就像練功夫的人多練就幾個(gè)絕招，可以大大提升自信與競(jìng)爭(zhēng)能力。
2、核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)+輔助競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
在一個(gè)公司里，職業(yè)人士一定要明確自己的定位，根據(jù)自身實(shí)際確定核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使其淋漓盡致的得到發(fā)揮，同時(shí)培養(yǎng)輔助的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，最終達(dá)到競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有機(jī)組合。但注意這些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不一定是技能層面的，他可以是素質(zhì)、能力甚至做事風(fēng)格層面的，比如有的人以專業(yè)與務(wù)實(shí)為核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)把管理能力與大局觀為輔助競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在各種場(chǎng)合充分展現(xiàn)核心優(yōu)勢(shì)，并偶爾展露輔助性的優(yōu)勢(shì)，會(huì)讓其他人都認(rèn)為其素質(zhì)是全面性的。
一個(gè)典型的職業(yè)發(fā)展模式就是：用專業(yè)能力（或優(yōu)勢(shì)）帶動(dòng)綜合素質(zhì)的提升。比如有的人是專業(yè)型人才，專業(yè)能力很突出，但管理能力與溝通協(xié)調(diào)能力是短板，隨著其工作資歷的增加，他必然面臨職業(yè)發(fā)展的瓶頸；在這種情況下，他可以在借助發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)多嘗試一些其他工作，比如帶領(lǐng)新人、培訓(xùn)授課、外部考察等，利用這些機(jī)會(huì)在綜合管理能力方面得到提升，逐步走上管理崗位。
3、堅(jiān)持不懈的運(yùn)作職業(yè)發(fā)展模式
當(dāng)我們形成自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)組合以后，在工作過程中要堅(jiān)持不懈的去運(yùn)作與加強(qiáng)該模式，比如有個(gè)銷售人員采取“專業(yè)+管理+資源+個(gè)人品牌”的模式，他在銷售專業(yè)方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在一個(gè)基層管理上鍛煉管理能力，有著豐富的客戶資源，在行業(yè)內(nèi)已形成一定的個(gè)人品牌。他充分利用這幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，不斷去提升加強(qiáng)，最終形成自己獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)能力。
4、以在公司內(nèi)的業(yè)績(jī)、價(jià)值與影響力為根本
所有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的培養(yǎng)都是基于自己所在公司的業(yè)績(jī)與績(jī)效，沒有業(yè)績(jī)與績(jī)效一切都是空談，本職工作是自身能力提升的最好平臺(tái)。要全身心的投入本職工作，在既定工作崗位上開拓更寬廣的空間，創(chuàng)造出更多的價(jià)值，在為公司做貢獻(xiàn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人的價(jià)值。
5、遵循曲線上升發(fā)展的路線
人在每一次職業(yè)過渡的過程中，都需要思考是否符合曲線上升的規(guī)律，下一個(gè)工作機(jī)會(huì)是否在公司品牌與規(guī)模、工作崗位與平臺(tái)、工作權(quán)限與自由度、薪酬回報(bào)等一個(gè)或多個(gè)方面達(dá)到更高的層面，能實(shí)現(xiàn)自身職業(yè)品牌的提升與增值。比如從一個(gè)中型公司到一個(gè)大型公司，從一個(gè)基層管理崗位到一個(gè)中層管理崗位等。
職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升，是職業(yè)人士的永恒話題。但是，只要我們有著清晰明確的職業(yè)發(fā)展方向，有著堅(jiān)定的信念與意志，敢于接受挑戰(zhàn)與磨練，策略性的經(jīng)營(yíng)自己的職業(yè)生涯，在職業(yè)發(fā)展的道路上持之以恒的培養(yǎng)與發(fā)揮核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就一定能夠在眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中能夠脫穎而出，展露成功的笑容！
【如何構(gòu)建個(gè)性化的職業(yè)發(fā)展模式】相關(guān)文章：
1.職場(chǎng)新人職業(yè)發(fā)展的3L模式
2.職場(chǎng)女性如何突破職業(yè)發(fā)展的瓶頸
3.銀行員工如何規(guī)劃個(gè)人職業(yè)發(fā)展
4.職業(yè)規(guī)劃如何識(shí)別和發(fā)展員工優(yōu)勢(shì)