讓孩子愛學(xué)習(xí)讀后感
《第56號(hào)教室的奇跡——讓孩子變成愛學(xué)習(xí)的天使》讀后感
新學(xué)期的全體教師大會(huì)上，朱校長向老師們積極推薦了這本讓他感動(dòng)的書，
讓孩子愛學(xué)習(xí)讀后感
。校長為我們講述了書中一個(gè)小小的案例：一個(gè)年輕教師班里出現(xiàn)了一位邋遢的孩子，書包整天都是亂糟糟、臟兮兮的。為了讓他改掉這個(gè)毛病，年輕教師當(dāng)著全班學(xué)生的面把這位學(xué)生的書包抖摟出來，并拿出相機(jī)拍照，揚(yáng)言要在家長返校日公開，還說出了“誰那里有垃圾，就丟到這位同學(xué)的桌子上，反正他那里已經(jīng)是垃圾桶了。”的話語。其結(jié)果是，家長十分的氣憤，告到了校長處。最可悲的是當(dāng)事教師還沒有認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，反而認(rèn)為自己做的對(duì)，說現(xiàn)在這個(gè)孩子已經(jīng)指導(dǎo)整理好自己的書包了。雷夫先生卻認(rèn)為“不要把害怕當(dāng)成教育的捷徑”。工作中，我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣“不遵守秩序”的孩子，通常會(huì)軟硬兼施、絞盡腦汁地去“對(duì)付”，正如雷夫老師所說“為達(dá)目的，不擇手段”。而第56號(hào)教室，孩子很沉靜，而且文明、有禮到一個(gè)難以置信的程度，這里就像是塊綠洲，并不是因?yàn)樗鼡碛惺裁�，而是因�(yàn)樗狈α诉@樣的東西——害怕。用信任取代恐懼，做孩子可以信賴的依靠，講求紀(jì)律和公平，并且成為孩子的榜樣。
與鐵腕管理相反，雷夫老師提倡的是“沒有害怕的教育”和彼此信任;與“小紅花”獎(jiǎng)勵(lì)不同，他則反復(fù)強(qiáng)調(diào)知識(shí)本身就是最好的獎(jiǎng)品……優(yōu)異的教學(xué)質(zhì)量，孩子個(gè)個(gè)謙遜有禮、誠實(shí)善良。這樣的成就，追溯其根源則是雷夫反復(fù)強(qiáng)調(diào)的“道德培養(yǎng)的六階段”理論：我不想惹麻煩——我想要獎(jiǎng)賞——我想取悅某人——我要遵守規(guī)則——我能體貼別人——我有自己的'行為準(zhǔn)則并奉行不悖。近25年的教育實(shí)踐，雷夫深信：著力孩子的品格培養(yǎng)激發(fā)孩子自身的高要求才是成就孩子一生的根本。
雷夫老師認(rèn)為，老師可以帶班級(jí)，但決定這個(gè)班級(jí)優(yōu)秀或平庸的是班上的學(xué)生。他總結(jié)出了教育的“六個(gè)階段”：第一階段：我不想惹麻煩。這一階段的思維是以恐懼為基礎(chǔ)的，而我們要孩子們有良好行為表現(xiàn)的最終目的，是讓他們相信這么做是對(duì)的，不是因?yàn)楹ε聭土P才去做的，
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《讓孩子愛學(xué)習(xí)讀后感》(http://www.oriental01.com)。第二階段：我想要獎(jiǎng)賞。用獎(jiǎng)賞的思維鼓勵(lì)學(xué)生完成作業(yè)。但這樣，學(xué)生的交作業(yè)方面做得很好，卻對(duì)作業(yè)的內(nèi)容理解得很少。雷夫說：用禮物或金錢換取孩子良好的行為的做法很危險(xiǎn)，要讓孩子知道，行為得宜是應(yīng)該的，不需要給予獎(jiǎng)賞。第三階段:我想取悅某人。不要讓孩子整天忙于討好老師。第四階段：我要遵守規(guī)則。能做遵守規(guī)則的孩子也好，其實(shí)，有時(shí)可以超越規(guī)則。第五階段：我能體貼別人。學(xué)生做到這一點(diǎn)是讓人欣慰的，可是做到這點(diǎn)是很難的，雷夫的學(xué)生卻做到了，受到了代課老師的好評(píng)。第六階段：我有自己的行為準(zhǔn)則，并奉行不悖。雷夫用了好幾個(gè)方法來教學(xué)生第六階段。他用很多真實(shí)的感人的故事教導(dǎo)他的學(xué)生，讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到哪些行為是對(duì)的，而且一直那樣去做。去年，我教五年級(jí)七個(gè)班級(jí)的勞動(dòng)技術(shù)課，其中五年級(jí)五班的學(xué)生留給我很深刻的印象，無論教室里有沒有老師，他們都很自覺地學(xué)習(xí)、閱讀，懂得安排自己的學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)任務(wù)，懂得用手勢交流不至于去影響他人，但是千萬不要以為這群孩子是“書呆子”，一旦需要他們交流、展示的時(shí)候，他們敏捷、活躍的思維一定會(huì)帶給你更多的驚喜。我真的很佩服他們的班主任譚老師——一位在五年級(jí)五班投入了很多的時(shí)間的、充滿愛心和智慧的優(yōu)秀老師!我相信，“奇跡”會(huì)在她的班集體里發(fā)生!在這本書里，雷夫老師對(duì)班里一位不交作業(yè)的孩子的教育同時(shí)也給我很多的啟示：麗莎在開學(xué)的第一天就在交作業(yè)時(shí)找不到了自己的作業(yè)，并當(dāng)著老師的面到處翻自己的書包和資料袋。作為老師我們很清楚這是怎么回事，看到一貫這樣的學(xué)生我們有時(shí)可能就忍耐不住了，會(huì)大發(fā)雷霆，會(huì)在全班同學(xué)面前變成一位“大惡人”的形象。但是雷夫老師低下身子說他相信她，相信他寫了作業(yè)只是找不到了，不過有一個(gè)大問題需要麗莎注意，那就是亂放東西。然后告知她可以在兩位同學(xué)中挑選一位，中午幫助她整理資料袋。結(jié)果，從此以后麗莎的作業(yè)再也沒有找不到過，這就是信任和不走捷徑的教育，這也是沒有害怕和榜樣的教育。我的工作中還會(huì)遇到類似的情形，我想我知道該怎么做了。
第56號(hào)教室不可復(fù)制，雷夫老師不可復(fù)制，但是雷夫老師的執(zhí)著、愛心和智慧將影響著我、指導(dǎo)我努力去做一位學(xué)生信任的好老師。
《怎樣讓孩子愛學(xué)習(xí)》讀后感
參加工作三年多來，接觸了兩屆共八個(gè)班的學(xué)生，因?yàn)樗职嗉?jí)的因素，班中存在著很多不愛學(xué)習(xí)的學(xué)生。
表現(xiàn)為：上課注意力渙散，就是人在這里坐著，心卻不知到了哪里;做練習(xí)效率低下甚至不做;作業(yè)抄襲嚴(yán)重。不知道自己該干什么，沒有目標(biāo)，就課間十分鐘活躍。
面對(duì)這樣一群學(xué)生，自己十分苦惱，一番激情也被學(xué)生的一次次表現(xiàn)所消磨。有時(shí)候自己真的很無助，不知道該如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
到底是什么原因，讓這么多學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)一點(diǎn)興趣也沒有呢?正好學(xué)校圖書館藏有一本《怎樣讓孩子愛學(xué)習(xí)》。我想：是否能從書中尋找答案.
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